导读：你家里有事的时候，单位同事过来了，而且送了礼金，那么等同事家里有事的时候，你按照礼金相同的金额，再给同事回礼就可以。比如同事送了500元钱的礼金，那么你也回500块钱就可以。同事间如何做好有效沟通好心态才有好同事 同事之间最容易形成利益关
你家里有事的时候，单位同事过来了，而且送了礼金，那么等同事家里有事的时候，你按照礼金相同的金额，再给同事回礼就可以。比如同事送了500元钱的礼金，那么你也回500块钱就可以。
同事间如何做好有效沟通
好心态才有好同事
同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。以大局为重，多补台少拆台;对待分歧，要求大同存小异;对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒;在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉
以大局为重，多补台少拆台
对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。
对待分歧，要求大同存小异
同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结;二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。
对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒
许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。
、委婉暗示
在平时和对方聊天的时候，怕对方忘记，可以不经意开玩笑的说“我要结婚了，份子钱准备好没”。要是这样都还没有懂你暗示的人，这样的朋友就是不想随了，以后不要在来往了。

二、开玩笑
当你邀请别人来参加自己的婚礼时候，对方要是表示不能才参加，这时候你就可以开玩笑来说道“人不到礼可一定的到哦”。一般听到这个话的人，都知道是什么意思。托都会托人去给你的婚礼送红包。
三、请朋友帮忙
你们要是有共同的好有，可以让关系好的朋友跟帮你去旁敲侧听一下，让这个朋友找他聊聊天，问他给多少红包，这样也就提醒咯。
四、送请帖
这是一种最直接的方式，也就是送请帖，不管对方受到能不能来，都会和你说一声，意味着邀请了过他。不管他能不能来，都不能再找借口说“忘记了，没邀请我啊”这种借口而不回礼。

我们来说说回礼的规则吧
一、等价
大部分的份子钱，都是等价回礼。并不是所有回礼都要加钱回，在有些情况下可以等额。比如收礼、回礼的时间间隔非常短，甚至不超过一个月，那么就可以等价回礼给对方。还有一种情况就是双方为同事关系，礼金往来都是根据单位内部“行情”进行的，那么回礼也根据单位内部礼金额度返还即可。
二、加价
回份子钱的时候，通常我们最常见的做法就是在之前收到的金额上再加一些作为回礼。我们一向讲究礼尚往来，但凡回赠礼物，都会在原有的基础上再增加一部分。当然大家在加钱的时候，记住回礼的金额要是偶数。比如对方当初给了600块份子钱，回礼的时候可以回800或1000，仍然凑成一个吉利的数字。

结语：若是这些暗示都没有用的话，说明这个人是真心不愿意给你回礼。这样的人以后少来往，毕竟是份子钱，也不能直接找别人要，但是借这个机会能看清一个人。
红包给了300就是一人一百的意思！你如果回一人两百，自己就要双倍还回去！感觉很吃亏！虽说一两百不多，也是普通人一天的工钱！对于普通人来说还双倍还是吃亏！如果现在结婚的那个就是去你婚礼的那个！你可以直接还回去300,其他两个你不用去，告诉你你也别去！如果不是！你就去封100,可以不吃饭就走！如果是10年前给了你300，你可以多回！因为物价不同了！如果才几年，不用多给？他们既然封礼就玩了心眼，咱也不能当袁大头！
