导读：我觉得对于这样的情况。作为新同事选择给你发请柬，是他对于你的一种邀请，但是去与不去，我觉得还是要看你个人的意愿如何。因为毕竟这位新同事才来一周，而且其他的同事都表示不去的话。我觉得也是可以选择不去的，因为短短一周之内你无法全面地了解到一个人
我觉得对于这样的情况。作为新同事选择给你发请柬，是他对于你的一种邀请，但是去与不去，我觉得还是要看你个人的意愿如何。因为毕竟这位新同事才来一周，而且其他的同事都表示不去的话。我觉得也是可以选择不去的，因为短短一周之内你无法全面地了解到一个人或者他的一些想法，你们也就是比较熟悉一点的陌生人，而且如果当别的同事都选择不去，你一个人前去的话，就会显得你的同事们十分的不通情理，这一会给你自己带来一定的麻烦。
所以说我在我个人看来，我是建议你收下了请柬，你给他说几句客套的话，恭喜他一下，但是对于出席，你就可以找一个理由推脱掉，毕竟其他的同事都没有选择去参加，可能因为相处的时间并不是太久。所以没有必要去参加。
你们以后作为同事，还会有很长的时间接触，中国人一直都讲究礼尚往来，但是对于这种不熟悉的同事，还是要有所保留。说不定，他在于这份职位职位上面工作的时间并不会很长，可能过一段时间就会选择跳槽，那么跳槽之后，你们之间肯定也不会再有什么接触。因此也就不会有什么利益上的往来。
而且如果你去的话，整个办公室就你一个人去，也会觉得自己与那场婚礼格格不入，十分的尴尬，你在以后在办公室也会可能因为此事受到其他同事的一些排挤，可能背后说你小话呀，和你疏远关系。
首先，如何发票，看到一个人的情感业务
购买此操作，非常简单，现在以传统卡的形式，慢慢启动电子邀请。
但是你如何制作帖子，真正测试一个人的情感业务。
完成帖子的时间
问题中提到的员工不到一周，公司同事不熟悉，甚至名称不一定！
在没有发送的情况下，您将邀请同事，这是真的。
人民和人民的互动，彼此的信任非常重要，没有可靠的，你让人们来参加宴会，这确实很难说。
帖子的对象是充满激情的
这对新人来说非常糟糕，给公司的旧员工非常糟糕！
新同机们寄了几天的婚礼邀请，这是对吗？有一个高商人的人做到这一点。
这件事可能是本公司本公司的“蓟”。
新员工抵达公司，最禁忌是移动而且不开心的东西。
我们经常说人应该是低调的。
对于一个新的加入公司，这样的高调邀请整个公司，结果只是少数人。我担心未来之后的这件事将成为“蓟”。
思考这个人如何做这么自由，这是一个财富吗？
即使你的原始意图是善良的，我希望能够接受新同事的感受，即使你还没有打算收钱钱，但这种练习差不多100％误解了。
所以之后，你会做一些其他工作任务，其他人也会为你制作大门，想想你的开始是什么，你会想到什么动机吗？
我该怎么办？
据说她刚到公司抵达公司。
但是，她没有邀请帖子给同事，但做了两件事：
直接领导私人沟通
事实上，她在进入工作之前迎接领导者，询问她是否开始进入日餐，引领工作的紧迫性，仍然希望她是第一个。所以在进入之后，她首先投入上班，并没有分心的婚姻。
这位***同意在承诺后，她邀请领导者参加婚姻，因为他们没有长时间，礼物没有给出，领导者可以参加最大的面孔。
领导者被邀请参加这一点，但他们还在整个部门推出了一名同事，当然他们也遵循了。其次，让用餐回来给同事
在同事之后，卡片结束后，他回到了公司的同事，直到这个，大多数同事知道她刚刚结婚了。虽然我没有邀请同事参加，但每个人都表达了他们对她的练习的理解，而且改善了感受。
领导者也看了这件事，我觉得这个小女孩真的情绪化！
在我结婚并走路之前我没有很久。我的同事的实践和员工表示，员工的方法差异？
这是要知道如何思考他人，并了解大身体，考虑到整体情况，做事。
当一个人可以做到这一点时，你怎么不能被同事欢迎？
一个小问题可以看到一个人的性格和识字。
没有几个人去是正常的，刚来公司不到一星期的新同事给单位几百人发请柬，这种行为不仅仅是不妥，更是一种不理性的行为，不仅很容易影响自己在公司当中的形象，更有可能让你的领导感觉很没面子。
1、容易让同事尴尬。
结婚这件事绝大部分人一辈子也就一次，而这种场合邀请的都是自己熟悉的亲朋好友。也因为互相认识熟悉，人们也才愿意到场祝贺。但是认识几天，照面都没打过几回的同事，就邀请他们来参加，且不说他们是否领情，单是新郎新娘他们就没一个认识熟悉的，到了婚礼现场他们是否尴尬？
2、容易让同事产生误解。
再说同事跟邀请人认识不过一周，因为不熟，所以更容易有别的误读。同事自然心中不满，认为邀请人整个公司发请柬，一定是为了讨要份子钱，同事自然对邀请人的人品产生质疑。
举办婚礼一是纪念自己的婚姻，二是把自己的幸福带给亲朋，而不是只是为了找些人来凑数。即便真的要邀请，那邀请同部门的同事已经算是最好要求。毕竟一个星期，同部门同事可能都还没熟到可以给邀请人随份子钱的地步。
但是同部门比同公司关系又近了一步，这种邀请他们一般是不好拒绝，也不好说些闲话。比整个公司发请柬受到的非议少多了。
如果你仅仅是为了想把喜悦分享给别人，那么更理性妥帖的方法是结婚之后，发些喜糖给大家，让大家分享你的喜悦。而不是这能鲁莽的广发英雄帖。
单位的话大部分指的是体制内的单位，比如学校啊或者是一些科局，那么这些单位新来的同事，虽然他是新来的，但他极有可能是你一辈子的同事，因此如果他结婚了发请帖给你，建议还是要随份子钱，通常单位都会组织给一份大的，一人给个一两百，这种然后包个大红包给这个同事。
一辈子的同事，随个份子也是人情往来。在单位里面大部分人都是一辈子干到老的，所以这个新同事结婚了，他给你发请帖，你是可以给他随份子钱的，但不用随的太多，因为日后如果你生小孩了或者你结婚了他就会回回来，也不需要回的太多，正常会添个几十块钱给你回过来就是了，毕竟单位跟其他公司的性质不同，大家都是那种长久的伙伴关系，因此在人情往来上随个份子还是挺有必要的。
如果你不随份子，会显得特别的尴尬。正常情况在单位里面大家大部分的人都会给这个新同事随份子的，所以你没有谁的话会显得特别尴尬，尤其是这个新同事还发请帖给你，那么他这个目的就非常明显了，如果他没有给你发请帖，只是带了些喜糖请大家吃，那么随不随份子倒是无所谓，关键是他发了请帖那你就随吧，否则大家都随了，就你没谁会显得很尴尬。
为自己的未来打下一份人情基础。要知道在体制内风水轮流转，这个同事在日后是有可能成为你的领导，甚至成为你们整个区的领导的，因此你花一个几百块钱随个份子给他建立一个最简单的人情关系，也许在日后是可以用得上的。
因此，如果是你的单位里面的新同事，结婚了，给你发请帖，你是可以给他随个份子的。
我们有时候在职场上难免会遇到这种情况，不太熟的同事结婚，发了请帖过来，我们到底该不该随份子钱呢？
要想在这个尴尬的处境中处理好关系，不留下隐患，可以参考这3个建议。
一了解其他同事的反应
同事派请帖，通常都是广撒网，肯定不止一两个人收到。这时我们不妨先了解其他大部分同事的反应，再看如何行事。这么做有几个好处：
1、了解办公室里对于同事派请帖这件事有什么规则，譬如不管熟不熟，大家都应该意思表达下；或者不管哪位同事派喜帖，大家都统一红包金额。
如果有，我们就要顺应规则。一则团队规则通常是解决敏感问题最好的方式，它通常平衡了各方的利益；二则不要显得自己特立独行，更好地适应并融入团队。
2、根据大部分同事的反应，判断这个人的影响力。
如果大部分同事都有些顾虑，认为还是要给个红包意思意思，说明这位我们不太熟的同事，显然很有些地位或是影响力，保守起见，我们还是跟随大众。反之，则可以省个红包钱，不必太纠结，就如法不责众。
二衡量未来合作可能性
有个朋友就有过一次糟心的经历，隔壁部门的助理结婚，给他也发了邀请。他是主管，和这个助理没啥接触，也没怎么在意。
结果之后他们团队需要隔壁部门经理签字的文件，经常被压着。有次他忍不住跑去经理问，经理愕然表示没收到文件啊，后来才知道助理压着了，她也有理由：文件太多，疏忽了。
有些同事看似没什么地位，但如果对方和我们存在工作业务上的合作，那我们还是尽量维持好这份关系，随个份子钱，保持以后的工作能顺利开展。
职场上的很多事情，不要太斗气，退一步，吃点小亏，但对长远的利益有帮助，对我们来说还是值得的。
三先声夺人，送小红包
当我们不想参加宴席，又不得随个份子的时候，怎么样才能让自己少出点钱，不那么心疼？
有个在国企混了许久的朋友，每次遇到这种情况，他都会选择主动出击，直率坦白地回复对方：
这是好事啊，恭喜你先，这周末我正好有其他安排，恐怕参加不了。不过祝福肯定是要到位的，我就微信发个祝福红包，根据我们家乡的习俗，通常都是200元，数额不大，满是诚意。
这个时候，对方也不好说什么，我们也表露了诚意，直接发个红包，留个不错的印象。
至于给多少金额，就看每个人的心理承受能力，在我们舍得花出去的范围内，通常也不要低于一两百。
