
导读:1、礼物只代表一个心意,不是职场必备。中国人讲究新朋友见面,会带一份礼物,这也是一种个人讲究礼貌的表现。但对于职场来说,特别是你是刚刚入职,对所有人来说都不认识,之前并没有感情的联系,一方面,大家并不会期待你要带什么礼物;另一方面,对于刚入
1、礼物只代表一个心意,不是职场必备。
中国人讲究新朋友见面,会带一份礼物,这也是一种个人讲究礼貌的表现。但对于职场来说,特别是你是刚刚入职,对所有人来说都不认识,之前并没有感情的联系,一方面,大家并不会期待你要带什么礼物;另一方面,对于刚入职的员工来说,身上的钱也不会太多,如果购买礼物,买什么、买多少份,你需要反复思考,还要花费一定的金钱,耗费时间、精力与金钱,没有必要。
2、礼轻情意重,礼物价值不要过高。
如果你对单位的情况比较了解,如办公室有几位员工、男女各几位,以往办公室同事之间相互带礼物的习惯是什么,同时自己也有时间、有精力、有金钱,那么也可以考虑在入职后给老员工带礼物,但这个礼物应严格控制数量与标准,切不可买价值过高的礼物,切不可大张旗鼓地给太多的人买礼物,否则容易产生适得其反的效果。
3、内部同事关系不宜庸俗化。
在许多企业,都是提倡同事之间关系清清白白淡如水似的交往,因为同事毕竟不是亲戚,大家更多的是工作上的关系,虽然也提倡相互帮助、相互协作、相互支持、相互关心,但这种关系更多的是基于工作上的关系,切不可因此而搞成相互之间都要花费大量的时间、精力、金钱来维护这种关系,把正常的同事关系变得庸俗化,于同事交往不利,于团队建设不利,于企业文化不符。
4、一个好的态度好过一份礼品。
老员工对待刚入职的新同事,其实更关注的是他入职后,对待老员工的态度,对待工作的态度。一些人入职后眼于高顶,对老同事不尊重,交往中不讲职场礼仪,搞“老子天下第一”;一些人入职后,自认为自己专业能力强、以往经验丰富,对企业原来的工作方法、措施和员工不屑一顾,一门心思要搞创新、搞变革,要推倒重来,如果新入职人员有这种心态,那么他买再多的礼物,估计也难以获得老员工的认同。
5、工作的成果才是最好的礼物。
新员工入职后,如何尽快适应分管的工作,让自己早日熟悉工作、进入工作状态、做出工作成果,这才是刚入职员工应考虑的重点内容。要熟悉工作情况,除了要向公司指定的老员工或领导请教,也要学会虚心地向身边的老员工请教,只在放下身段、主动请教,才能更好地从老员工那里学到自己需要的内容;只有积极地工作,在不断做的过程中不断学习、不断积累,才能更快地了解工作中的细节,从而为自己以后的创新与变革奠定良好的基础。
最后,当入职一定时间后,相互之间已经熟悉,也明白了团队的一些习惯之后,可以让自己适应团队的习惯,积极参加团队活动,相互关心帮助,主动协助同事完成好工作,这样,可以让自己更好地融入到这个团队,更好地完成好各项工作任务。
这完全取决于个人情况和公司文化。在某些公司,给同事带小礼物是一个很受欢迎的方式来展示你的友善和愿意融入团队的决心。然而,在其他公司可能并不常见或者不太受欢迎,而且有些公司可能有礼物限制或政策。关键是在入职前先了解一下公司的文化和政策、同时观察同事们是否有这个习惯。如果你觉得给同事买小礼物是一个好主意,那么选择一些简单而有意义的礼物,比如写有个人感谢的卡片、一些零食或一杯咖啡,以表达你的善意和感激。
端午节的前两天,晚上我刚从江边散步回来,就接到了粉丝的电话,接通后粉丝在电话里说道:金老师,我刚刚参加工作不久,我和单位的主要领导不怎么熟悉,请问在这种情况下,过几天就端午节了,请问我需要给主要领导送礼吗?
粉丝说完后,我想了想对粉丝说道:送礼和收礼之间必须要有信任的基础,没有信任作为纽带,不仅达不到拉近关系的效果,反而还会适得其反,你刚到单位不久,首先需要提高自己的业务和为人处世的能力,以此作为支撑,让领导了解你、信任你,然后你才能另有所图。如果你刚到单位,你就给主要领导送礼,没有信任基础作为纽带,很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象,反而不利于个人的发展,所以金锋不建议你向主要领导送礼,而是这样做:
一、加强请示汇报。你刚来单位不久,干什么事情必须要请示汇报,一是请示汇报是对领导的尊重,二是请领导把关、避免自己犯错误,三是在领导的把关中,能了解工作、单位的很多业务,对提高自己的业务能力很有好处,所以刚来单位千万不能闭门造车。
具体说词:科长,按照您的要求,我已经把某某工作完成了,你经验丰富、见多识广,我怕达不到您的要求,请您费心把把关、审阅一下,如果有什么不妥的地方,我一定按照你的要求修改到位。
二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工,他们不仅精通人情世故,而且业务能力也很突出,你刚来单位什么都不懂,你必须要向老员工学习,学习他们的业务处理能力,学习他们的沟通技巧,只有这样你才能少走弯路,以最快的速度在科室站稳脚跟。
具体说词:张哥,我今天到水果批发市场,多买了几箱新鲜水果,送给您尝尝鲜,我刚来单位什么都不懂,你在单位资历老、威望高,是科室的定海神针,以后我有什么地方做得不到位,还希望张哥多批评指正,张哥你有用到我的地方,您尽管说话,我一定把你交代的事情做好。
三、送给直属领导。每个科室都有负责人,你刚到单位不久,很多方面都不熟悉,科室负责人多照顾你一点,你不仅能学到东西,还能少走不少弯路,要是科室负责人多推荐你,在领导面前多表扬你,那你自然能在领导心中留下好印象,这对你的成长是十分有利的。
具体说词:科长,我刚来单位不久,感谢你这段时间以来对我的关照,在您的领导下,我学到了很多东西,马上就端午节了,这是我的一点心意,也不值什么钱,还请科长赏脸收下,在以后的工作中,只要您一声吩咐,我坚决落实到位,绝不辜负您的信任。
说完上面三点后,我总结说道:你刚来单位不久,你和主要领导不熟悉、没有信任感,你的东西主要领导是不敢收的,主要领导只接受安全的票子,不接受危险的炸弹,你刚来单位这样做,会让主要领导起疑心,反而不落好,婊子都要立牌坊,更何况收礼的人呢?
我说完后,粉丝苦笑了一下,说道:听君一席话,胜读十年书,我听后受益匪浅,你讲的这3条面面俱到、非常实用,我决定按照你说的做,给老员工、科长每人准备500元的水果票,明天上班我就送给他们,我要是像你一样会说话、会办事、会做人,那该多好啊!
我笑了笑,偷偷地对粉丝说道:不用谢我,我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》(淘宝有售),或者学学金锋的《人情世故1000问》课程,书籍和课程干货满满,有大谋略,也有小技巧,详细讲解了如何服务领导?如何汇报工作?如何攀附领导?如何夸奖领导?如何替领导打圆场?如何给领导送礼等内容, 保证你看了会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报。
刚入职新公司,要不要给部门同事带点礼物?如果你是一家公司的新手,我的经验是不必要的:
因为你不知道老员工的喜好,你买的礼物可能不是老员工喜欢的。你买的礼物违反了别人的禁忌怎么办?没事就不是强奸就是偷窃对吧?买贵的还是便宜的?有多贵?如果部门领导是比较清廉的人,那你一入职就给老员工带礼物是什么意思?你未来的工作是恋爱趋势吗?你是来交朋友还是来做工作的?所以最好不要带礼物,省得不必要的麻烦。
如果要送礼,建议做到以下几点:
工作一段时间,熟悉大家,了解每个同事的脾气,适当表达个人爱好。如果是出差,可以带一些小礼物,比如当地小吃,土特产,一批小工人等等。你可以每人一份,也可以拿一大份来分享。周末或者小假期旅游的时候,可以买一些特别的礼物,上班的时候随身带着,和你一起分享。如有必要,处理好与单位导师的关系。如果老师人品还不错,找老师请教是个好办法。
最后,我认为:你的工作是为老板服务,所以你可以尽职尽责的做好自己的工作,用你的能力和实力去争夺你所拥有的。不是通过贿赂同事为你服务。当你开始新工作时,你对你的同事太热情了。相反,你的同事会害怕接近你,从而产生隔阂。如果待久了,互相了解,互相帮助,就可以和同事分享你的食物或者东西。一开始我觉得每个人都有顶撞别人的心。即使送了礼物,同事也不一定会收。收到礼物后,人们会想是否欠你一个人情。毕竟现在人情是最难还的。
我所有的个人观点,与同事的相处,都是靠真诚,善良,热情来维系的。时间会证明你是否值得同事的爱。所以,送礼还是慎重为好。


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