导读：在面临类似情况时，正确处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题十分重要。以下是一些建议，帮助你判断这种做法是否合适：1 了解企业文化和政策：在处理礼物问题时，首先需要了解公司的企业文化和政策。有些公司可能对员工收受礼品有明确的规定，例如禁止
在面临类似情况时，正确处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题十分重要。以下是一些建议，帮助你判断这种做法是否合适：
1 了解企业文化和政策：在处理礼物问题时，首先需要了解公司的企业文化和政策。有些公司可能对员工收受礼品有明确的规定，例如禁止收受高价值礼品或要求员工上交礼品。了解公司的规定有助于你判断这种做法是否合适。
2 考虑领导的立场：在把礼物交给领导之前，要考虑到领导的立场。领导可能因为廉洁、避免利益冲突等原因拒绝收礼。在这种情况下，将礼物交给领导可能会让他们感到尴尬或不安。
3 保护送礼者的尊严：如果你把礼物隐蔽地交给了领导，这可能会让送礼者感到尴尬或受到伤害。在处理礼物问题时，要尽量避免让送礼者感到尴尬。
4 与同事沟通：在决定如何处理礼物之前，可以尝试与同事沟通，了解他们的想法和建议。他们可能对这个问题有更深入的了解，或者能提供更好的解决方案。
5 考虑替代方案：在将礼物交给领导之前，可以尝试寻找替代方案。例如，你可以建议将礼物退回给送礼者，或者将礼物捐赠给慈善机构。这些方案既能遵循公司的规定，又能避免让领导和送礼者感到尴尬。
总之，在处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题时，需要考虑多方面的因素。在了解公司规定、领导的立场和保护送礼者尊严的前提下，寻找合适的解决方案。
这种情况下最好拒绝，就说“不用客气”即可，这是最明智的选择。
总有人觉得“这样不好吧”“不给别人面子”放心，对方这礼物还会给其他客户，甚至就打电话送给了贵司的另一位同事，你就将这烫手的山芋交给了别人。
所谓棘手，其实还有更厉害的程度，比如这家伙不上路子，他不是在楼下打电话，直接将两项礼物拎了上来，在前台，让前台打电话给你，通知你来拿。这种情况你不要出来，打电话让对方去不远处的星巴克或者某个停车场等你，你走过去或者车开过去，无论礼物收不收，你先将这个事移出公司的范围。
优先顺序一，还是不收；次选择是，实在拒绝不了则请教领导；排第三的选择，才是刚刚说的，不请教领导但直接周围同事一人一块发到办公桌上，这叫先斩后奏。
最差的选择叫做“问同事”，同事无论新老同事、师父、师傅还是关系好的，同事的建议会故意将你往沟里面带，不能听。
如果是吃的，则2盒中你欣然接受1盒即可，然后拿到办公室拆开来，同事一人一块分了。分到同事的办公桌上，不管对方在不在。
当然，这里面还有个最棘手的情况，就是领导座位在你旁边，领导正好也在。
