
导读:还是有必要的,还要看为什么送礼:给领导的礼品该怎么送呢?有哪些禁忌?送礼三不要某网刘先生分析说,一般给领导送礼有两种可能,一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙,而且明说不太好的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼
还是有必要的,还要看为什么送礼:给领导的礼品该怎么送呢?有哪些禁忌?
送礼三不要
某网刘先生分析说,一般给领导送礼有两种可能,一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙,而且明说不太好的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。
第一,不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适,这样价值的礼品不轻不重正好。
第二,不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。
第三,不要送生活必需品。给领导送礼,注重的应是“礼”字,而不是“品”字。礼是代表心意,品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此,一般的生活必需品、耐用消费品,比如电饭锅,mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书,那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送,不失为好的礼品。
另外,如果有的领导确实比较注重实用性,比较喜欢一些耐用消费品的话,那么赠送的礼品最好送到家里,不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室,容易引起别人的猜疑,引来不必要的麻烦,影响也不好
记者在采访中发现,确实有不少员工因为这样那样的原因,送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表,但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢?
该网刘先生解释说,有的领导处事相对谨慎,对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收,在这样的情况下,对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物,例如祝福卡等来表示感谢。
但如果领导只是拒收了你的礼品,那是怎么回事呢?员工该怎么做呢?首先,向领导诚恳地解释自己的礼品来源,以及自己的送礼目的。其次,如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话,可以先给身边的同事分发一些,然后对领导说,部门的同事每人都品尝过了,领导作为集体的一分子,也应该再拿一些。
送红包太俗了,送多了心疼,送少了拿不出手,还有被误认为行贿的可能,下策啊!人不熟,你送了人家都不会收!送点土特产或者茶叶都可以啊,又不会让领导有所忌讳,还能拉近一些关系,土特产简单点的就行,有点特色的价格也不要太贵重。比如可以送茶礼,这个是比较有档次,比较高雅,并不会有太多忌讳的礼品
你可以去视觉中国锐店去看看,他家出了茶礼不错外,还有很多创意产品,很适合送礼。
给领导送礼有哪些禁忌
送礼三不要
第一,不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适,这样价值的礼品不轻不重正好。
第二,不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。
第三,不要送生活必需品。给领导送礼,注重的应是“礼”字,而不是“品”字。礼是代表心意,品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此,一般的生活必需品、耐用消费品,比如电饭锅,mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书,那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送,不失为好的礼品。
有些人在过节的时候喜欢给领导送礼物,表达自己对领导的重视以及敬爱之意,其实过节的时候给自己亲近的人和领导送礼物,并没有什么不可以,但是送礼也有讲究一些方式方法。既要投其所好,还要有诚意,还不能过于贵重,让对方心内产生亏欠感。
一、领导送礼物的时候,不能过于贵重,因为这样领导会因为避讳一些事情不容易接受。在给领导送过节礼物的时候,既要送到领导心坎里,也不能太贵重,因为作为领导说属下太贵重的礼物,内心里就会有一些避讳,担心别人说自己受贿,所以自己给领导送礼物的时候要送一些比较有意义的或者实用的礼物,这样领导既喜欢这个礼物,也不会不好意思接受。
二、过节的时候给领导送礼物,表示自己记挂着领导,领导一般会非常的高兴。过节的时候给领导送礼物,领导第一时间会觉得这个人比较懂事,因为这是对自己的一种重视,做领导的当然都喜欢属下对自己既尊重又重视,这代表员工非常认可领导的领导能力,是当作上级来看待,所以领导在过节的时候收到属下的礼物,也是非常开心的。
三、过节的时候给领导送礼物,尽量的还是要避讳一下同事。给领导送礼,不是每个人都愿意干的事,有些人可能是不好意思,就在过节的时候不给领导送礼,也有些人是因为自己家里经济比较紧张,过节的时候送礼觉得是一项比较大的开支,所以这些人自己过节的时候不指望收到别人的礼物,也不会给别人送礼物,面对公司的领导也不会刻意和对方去维持一个好的关系,而给对方送出去礼物,所以自己在送礼物的时候就要避讳着一些,不要让这些同事觉得不好意思。
毕竟如果大家全部都不送,可能自己心里也不会觉得不一样,但是知道别人有给领导送礼物的,而自己不送,就会加重同事的心理负担,无论是出于哪种目的,都是偷偷的给领导送礼物即可。
选择恰当的送礼时间和场合 送给领导礼物时,千万注意别让自己和在场的人感到难堪。你可以在选择清晨上班前或下午下班后给领导送礼,这样没多少人注意到。送礼最好不要把礼物送到领导的办公场所,在人多的办公场所送礼,难免会有人碰到。而且,就算领导想接受礼物也不便于接受,因为领导不方便把这分礼物带出办公场所。 不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。为了避免送礼给领导带来不必要的麻烦,礼品可以让邮局代送。 给领导送礼的禁忌一:有心传情达意却草草送礼 一些人的看法是,给自己的领导送礼自己是必须的,送领导什么礼物最好?因为其在很大的程度上决定了自己的一些前程,可很多人心中却又送的新版感情不愿。所以有心传情达意却最后草草送礼,这让领导感觉非常不快。所以大家既然选择了送礼,那自己要做全,做到位,这样的话,才能达到最好的送礼效果。 给领导送礼的禁忌二:过于表现暧昧的礼物 在逢年过节的时候,给自己的上级去送礼,就是希望自己的上级可以感受到的一份心意。可如何去恰当地表达心意,很多人都无法很好的拿捏,所以经常会选择一些表现暧昧的礼物,可送礼的他们殊不知这样的做法是错误的。 因为上级领导需要树立自己的一个威严形象,而给他们送去暧昧的礼物的话,不仅仅是对于其的不尊重,而且更是送礼意境的不合理。所以大家在选择礼物的时候,首先需要避讳禁忌的就是杜绝暧昧的礼物。 给领导送礼的禁忌三:带有宗教色彩的礼物 处处想着自己的领导,及时是自己出差或是旅游的时候,也不会忘记给自己的上级领导带去一份别样的特色好礼。而很多时候,人们去带有宗教特色的地方旅游,所以购买的礼物不免也带有浓重的宗教特色,但其实送礼者是好心,其实这样的礼物是非常不适合送自己的上级的。 因为有很多人对于宗教并不感兴趣,可话说回来即使对方有宗教信仰,可每个人都有着自己的宗教信仰,而对于自己信仰以外的宗教有着非常大的排斥感。所以送上这样的礼物,可谓是危机重重的错位送礼行为。而如果你了解到了自己上级的宗教信仰,再去选择这类合适的礼物的话,那倒也无妨。
礼物轻重要合适:一般讲,礼物不能太抄轻但是也不能太重。送礼的时机要得当:送礼的时间间隔也很有讲究,过频过繁或间隔过长都不合适。送礼,一定要有一套说辞,送礼的技巧中,最核心的是:送礼,一定要真诚。你的言语之中也要流露你的真诚。注意态度友善、语调温和、讲究礼貌。给领导送礼一般是当面赠送,选择没有第三人在场的场所,如领导家里等。需要注意是在领导家里要自如一些,不要过于拘谨。选对送礼的时间,既要送出真挚的祝福,又得表现出对领导的尊重。送礼时间最好逢年过节,或者是领导的生日喜宴等,切忌唐突地送礼。给领导送礼时言谈举止要大方得体,不能偷鸡摸狗似的,让领导心里不舒服。如果领导对礼品推辞的话,千万不要再拿走,只管走自己的人就好。
礼尚往来,送礼是一门学问,能够顺顺当当把礼送出去,是本事;礼送出去后能方方圆圆把事情办好,更是能耐。
送礼属于精神层面的沟通。日常工作做好了,跟领导有热情互动,这是前提和基础,再加上重要时刻的惦记和送礼,相信你的仕途必然比其他人更加如鱼得水。不过,送礼给领导,可是有讲究的。首先,送礼应该选择一些有内涵或超越生活的东西,不宜过于贵重,应投其所好,送一些领导和他的家庭都能接受的产品;其次,给领导送礼要找对时间,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反;再次,不要送生活必需品,送生活必需品会让人觉得这是在济贫。
说到这里,还是有些朋友不知道送什么礼品好吧,因为这样的礼品范围还是挺广的。那今天我就给你讲讲我送礼的经历吧。我是在我的领导生日的时候送的谢大妈富硒健康滋补礼品。
1、白天不送晚上送。白天人多眼杂,容易引人注意,夜幕掩护之下安全系数大。
2、上班不送下班送。即使你要送的礼小得藏在口袋,但看着你往领导办公室跑,别人自然而然会往那些敏感方面想,容易引起猜忌和怀疑。
3、平日不送,逢年过节生日寿辰生病住院送。红包、营养费、压岁钱可以名正言顺地大胆送。
4、事前事中不送事后送。事前事中送赤裸裸权钱交易,收礼者容易产生误会甚至反感,事后送效果明显,说不定领导还会感激你知恩图报,下次有“好事”领导还会招呼你。
5、有外人在场不要送。送礼讲究一对一,天知地知你知我知,领导绝对不能容忍第三者在场。
6、先找理由再送礼。领导不收不明之礼,但直截了当道出求领导办事之理由领导更不会收,要学会迂回曲折,顾左右而言他。




















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