一般请领导看文件用什么词好？
导读：问题一：上报给领导的会议纪要，上报时应该怎么写，写“请查阅”吗？没看懂您的意思，是起草的会憨纪要稿子上报领导审阅，还是已经定稿（或发文）的纪要供领导掌握。如果是前者，应该写“请审阅”。如果是后者，可以写“请阅示”。其实这两种写法内涵差不多的

问题一：上报给领导的会议纪要，上报时应该怎么写，写“请查阅”吗？

没看懂您的意思，是起草的会憨纪要稿子上报领导审阅，还是已经定稿（或发文）的纪要供领导掌握。如果是前者，应该写“请审阅”。如果是后者，可以写“请阅示”。其实这两种写法内涵差不多的，“审阅”的意思是“审核、阅批”，“阅示”的意思是“阅看并批示”。

问题二：一般给领导看文件用什么词好

不知道你说的是已经批出来的文件，还是你拟的文件草稿

一般请他批复的文件，都说：请鸡批

如果只请他看看的：说；请审阅，或者请查阅。

问题三：邮件中，“请知悉”是不是只有领导才能说？

一般不是请示性问题，或者与直接上级无关的事情，但是又有必要告诉他的，可以用，目的在于告诉他公司发生的事情，凡大小事情都应知会畅此时用这三个字就可以

问题四：请领导知晓 请领导知晓怎么说

请阅悉，请知悉等

问题五：请领导批复文件怎么说

要领导顺利批文有二种说法：

1、如这文件是你的叫你完成的文件，首先领导您好，XX时候您叫我做的文件已经完成，请您查看，如有不足之处请您提出宝贵的意见，我马上进行改进；

2、是你岗位工作范围的文件审批又不样的，这是你上一级领导的文件审批，XX领导您好：我XX时间按排的XX文件已经完成，请领导查批，并且介绍一下文件的重点内容及你工想法，特别是行政岗位、技术岗位和质检岗位的职责文件批签的各部门领导较多，按照各种不同的岗位审批也不同；

主要是你叫领导批复文件时要有亲切力，在交审批报告、文件时并向领导简述一下重点内容。

问题六：请领导审阅用英文怎么说

请领导审阅

Leader, please scrutinize

解释：

scrutinize

英 ['skru:tnaz]美 ['skrutnaz]

对领导来说，一般用请您过目比较恰当也比较合适。

请查收，请过目，请审阅三种说法都很礼貌，只不过是含义不同。

“请查收”是指请对方检查验收，适用于送报告，送快递等；“请过目”是指请对方看一下，适用于送文件，送方案等；“请审阅”是指请对方审查批阅，适用于让领导签字。所以，这三个词都很礼貌，只是分什么情况用。

简介

礼貌用语是在语言交流中使用具有尊重与友好的词语。礼貌用语是尊重他人的具体表现，是友好关系的敲门砖。

礼貌、礼仪是人们在频繁的交往中彼此表示尊重与友好的行为规范。而礼貌用语则是尊重他人的具体表现，是友好关系的敲门砖。

所以在日常生活中，尤其在社交场合中，会使用礼貌用语十分重要。多说客气话不仅表示对别人的尊重，而且表明自己有修养；所以多用礼貌用语，不仅有利于双方气氛融洽，而且有益于交际。

主要遵循如下原则：一、要请领导批示的，用“阅示”。如“请张总裁阅示”。

二、要请下级领导办理的，此时多是高层领导批给中层领导，用“阅处”。如“请办公室张三主任阅处”。批示给下级领导“阅处”，这位下级领导可亲自办理，也可安排部门下属办理；如果是后者，这位负责“阅处”的下级领导必须把关和担责。

三、要请下属办理的，用“阅办”。如“请张三同志阅办”。如果上级领导批示“阅办”时，即使下级是领导，下级也必须亲自办理，不得再另外安排下属参与。

四、领导批给职能部门“阅处”、“阅办”的，两者没有太大区别，职能部门负责人按照领导要求组织部门人员将事件处理完毕即可。“阅处”的事件一般比“阅办”的相对复杂一些。如要制定薪酬体系，则“请人力资源部阅处。”如要对外报送薪酬领导小组人员名单，则“请人力资源部阅办”。

五、当下属报告送至，如能决定，则可以批“同意”。如“同意，请张三同志阅办”。如不能决定，则批“拟同意”表明意见，再请上级领导或职能部门批示。如“拟同意，请张总裁阅示”。又如“拟同意，请人力资源部阅示”。

“请查阅”是是起草的会议纪要稿子上报领导审阅的话，是应该要写“请审阅”的。已经定稿（或发文）的纪要供领导掌握的话，是应该写“请阅示”。

基本写法

根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（1）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

（2）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

（3）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

扩展资料

结构形式

1、标题

有两种格式：

一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。

二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。

2、开头

简要介绍会议概况，其中包括：

(1)会议召开的形势和背景；

(2)会议的指导思想和目的要求；

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者；

(4)会议的主要议题或解决什么问题；

(5)对会议的评价。

3、文号格式

文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“〔〕”括入，如：〔2004〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。

4、制文时间

会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明“年、月、日”，如“2019年10月11日”，不再使用二〇一九等字样。

5、正文

它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。

也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样：

(1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作；所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便，眉目清楚，常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语，做为段落的开头语。也有用在段中的，仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。

(6)小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况，并要列出决议的事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是概括叙述式；二是分列标题式；三是发言记录式。

6、结尾

一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的胜利；有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心问题；有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。

请上级阅知的敬语有望领导知悉，望领导阅知，请领导审阅，请领导审示。

用双手持通知送向领导，待领导看完通知后征询领导的意见，根据领导的指示安排准备下一步的工作，跟领导沟通要讲礼仪，用词简洁高效，对领导的指示记清楚并一一落实。

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。

其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

一般是办公室或是通知的主办方，持通知专程向领导汇报。

请上级阅知的敬语

相见道好

人们彼此相见时，开口问候：“您好！”“早上好”在这里一个词至少向对方传达了三个意思：表示尊重，显示亲切，给予友情。同时也显示了自己三个特点：有教养、有风度、有礼貌。

偏劳道谢

在对方给予帮助、支持、关照，尊重、夸奖之后，最简洁、及时而有效的回应就是由衷地说一声谢谢。

托事道请

人生在世，不可能“万事不求人”。有求于他人时，言语中冠以“请”字，会赢得对方理解、支持。

失礼致歉

现代社会，人际接触日益频繁，无论你多么谨慎，也难免有失礼于你的亲友、邻里、同事或其他人的时候。

但倘若你在这类事情发生之后能及时真诚地说一声“对不起”“打扰您了”，就会使对方趋怒的情绪得到缓解，化干戈为玉帛。