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导读：当领导性格急躁时，批评的方式需要特别注意，以下是一些建议：1 私下进行：在公开场合批评领导可能会让其感到尴尬或抵触，因此建议在私下进行批评。可以选择一个安静的办公室或会议室，避免在公共场合或嘈杂的环境中进行。2 清晰表达：在进行批评时，需要
当领导性格急躁时，批评的方式需要特别注意，以下是一些建议：
1 私下进行：在公开场合批评领导可能会让其感到尴尬或抵触，因此建议在私下进行批评。可以选择一个安静的办公室或会议室，避免在公共场合或嘈杂的环境中进行。
2 清晰表达：在进行批评时，需要清晰地表达自己的观点和感受。可以尝试使用“我觉得”、“我认为”等词汇，避免使用过于直接或攻击性的语言。
3 针对行为：在进行批评时，应该针对具体的行为或事件，而不是针对个人。例如，可以指出领导在会议上的言行举止，而不是说他们没有领导能力或不适合担任这个职位。
4 提出解决方案：在进行批评时，应该提出解决方案，帮助领导改善他们的行为。可以尝试提供一些建议或意见，或者提出一些可行的解决方案。
5 尊重对方：在进行批评时，需要尊重对方的感受和意见。不要打断对方，避免争吵或情绪化的反应，保持冷静和理性。
总之，在进行批评时，需要考虑到对方的感受和情况，以一种理性、清晰、尊重的方式进行。同时，也需要提出具体的解决方案，帮助对方改善他们的行为。
总结开来，最好的办法，就是要断然亮出三把利剑，让他不敢轻举妄动，有所收敛，时刻做好自我保护。
单位里，面对喜怒无常的领导，要断然亮出三把利剑，做好自我保护
一、抽风可以，我不奉陪。好好的成年人，还当了个领导，要是爱上了习惯性抽风的话，时不时就癫痫发作一番，有事没事的，就爱吵爱闹，爱拿员工撒气，动不动滥施*，那是他的事，做下属的，决不要奉陪。你抽你的风，我干我的正事。你一边抽风去，我岗位做事去，在高速路上行驶的人都知道，大小车辆各行其道，要是谁蹿道了，出了问题，本人概不负责！
他吵，你走开；他笑，你哼哼；他吼，你冷笑；他暴跳如雷，你鼓掌喝彩。总之，我不奉承，我不接招，根本就不用怕他。因为这样的领导，多半是没本事的领导，或者到了穷途末日，兔子尾巴长不了，蹦跶不了多久。对于他，天要下雨，娘要嫁人，由他去吧。
单位里，面对喜怒无常的领导，要断然亮出三把利剑，做好自我保护
二、骂人可以，请找你娘。更有一种素质低劣的领导，不但喜怒无常，还不常常夹带粗口，随意骂人，问候祖辈，满嘴污秽龌龊，一句一个“口头禅”，狗嘴里吐不出象牙，完全没人领导的威信，更没有正常人的品性，纯粹是社会上的二流子，混进了诗书庙堂，粗鄙不堪，让人大跌眼镜，错愕惊悚，也不知是哪个动物园中跑出来的东西 。
若遇到这样的人，一句不还嘴，两句不吭声，三句，对不起！请回家找你老娘去，你爱怎么骂就怎么骂，别来单位。如果当即有条件，你可以及时记录下他泼妇骂街的形象，放给大家听，端到媒体上，好好地让他回家接受老娘的管教，别再随便抛头露面了！
单位里，面对喜怒无常的领导，要断然亮出三把利剑，做好自我保护
三、整人可以，考虑后果。不但喜怒无常，还喜欢随心所欲地整人。喜怒无常，本来就是一种躁症，任其发展，极容易发展到精神失常。他的情绪无来由暴怒，做起事来也缺乏理性，一发怒，就整人，一开心，就无可不可，你就像呆在了一条疯狗身边，更像守着个不定时的炸弹，如坐针毡地，一不小心就会被惊吓得起跳跳。
面对这样的人，你必须坚决、明确、发狠地发出强烈警告，你爱怎么玩是你的事，不要随便迁怒到我头上，否则，事不过三，一定要一不做二不休，哪怕是同归于尽，都比无底线地忍耐他要强。不过，这是没有办法的办法前提下，才可这样做，但也要掌握尺度，以达到喝退为度。最好的办法，就是果断走人，不跟他硬碰硬，因为遇到这样的人，根本不值得去伤害自己一根汗毛！
可以送一些特产，宠物狗，工艺品或者洋酒。现在领导什么好吃的都吃过了，可能有些地方特色菜还没尝过，你只需要花点时间找一些正宗的特色菜，特别是给领导吃的。我想对方一定会很开心，一定会夸你的。如果领导家里有孩子，孩子又很喜欢小宠物，你不妨送一只宠物狗给领导的孩子。但是，在给他们之前，你一定要做足功课，仔细弄清楚领导的孩子是不是真的喜欢宠物狗，或者喜欢什么样的狗。你可以悄悄地私下问他们。
过年送礼更多的是一种心意的表达。如果是在培养感情的阶段，一定不要送现金。送现金相当于行贿。人家不知道你是什么心态。为什么没事就送钱？给钱会让人觉得你想要什么。如果你说我没什么要求，我想给你寄点钱。不问，给钱才是最可怕的！很多人觉得要给领导送礼，就买了很多东西去，但是别人不收，还回去。原因是什么？要知道，过年的时候，领导都是有礼物的。公司也需要各种礼品。他为什么不接受你的礼物？因为你们之间没有信任，人们不知道你想做什么。就像街上有人贸然送你礼物，什么都不管，偷东西或者骗人，没有安全感是不可能接受你的东西的。
大家应该知道，送礼是有前提的。平时要和领导打招呼，热情互动。第一，你要和领导培养信任关系。没事的话可以走一走，报一报。这样增加亲密度之后，你送礼就不会突兀了！培养友谊阶段送礼物要掌握三个原则:1。送礼难；2礼物要稀缺；3你必须努力工作。这三个原则肯定有一个。还是那句话，你喜欢这份礼物，也喜欢领袖。领导想要这个礼物，你想尽办法帮他搞定。这是培养善心和送礼的三要素。你得难，你得稀，你得烦。
所有培养感情的人都是这样。只要三点符合一点，那就是我们通常所说的。千里送鹅毛，意味深长。单纯花钱的话，人家不看重这个东西，尽管是用钱买的。他们看重的是你可以花钱买，而不是随便买。这是培养感情。
给领导送礼6个大忌如下：
1送礼切忌送错地方。尤其不要在办公室里送，万一被别的领导撞见，你说你送还是不送。
2送礼切忌扎堆送。尤其是元旦春节这种大日子，能提前两周就不提前一天，所谓早起的鸟儿有食吃，送得太晚等于没送。
3送礼切忌形式化。尤其有些人动不动就送烟酒，这种礼物送的人最多，还容易被转送，领导压根记不住。
4送礼切忌随处说。能悄悄地送就不要到处张扬，知道的人越多是非就越多。
5送礼切忌提请求。所谓送礼时别求人，求人时别送礼，否则显得你这个人过于功利。
6送礼切忌太刻意。尤其别在电话里提什么“专程”“特意”来送礼，否则智慧的领导多半会拒绝。
给领导送礼要懂得移花接木。比如你的领导是一位男性，他不抽烟，不喝酒，这时候可能很多人都会头疼送什么礼物。
这时候你不妨绕过他，选择他的妻子，孩子作为送礼对象。这样的做法有两个好处，一来呢他会在家人面前有种莫名其妙的骄傲感。二来呢，就算他想拒绝也很难找到适当的托词。
