送领导礼物被拒收，该怎么处理？
导读：嗯，你的做法是相对明智的，但也需要考虑一些因素。让我为你详细解释一下：在中国文化中，送礼和接受礼物有其特定的社会礼仪和文化背景。如果你事后将礼物隐蔽地交给了领导，这确实是一种相对合适的做法，因为你尊重了领导的意愿，避免了在公开场合引起尴尬。

嗯，你的做法是相对明智的，但也需要考虑一些因素。让我为你详细解释一下：

在中国文化中，送礼和接受礼物有其特定的社会礼仪和文化背景。如果你事后将礼物隐蔽地交给了领导，这确实是一种相对合适的做法，因为你尊重了领导的意愿，避免了在公开场合引起尴尬。

然而，你也应该留意以下几点：

1 透明度： 尽管你的意图是好的，但最好在做出决定之前与领导进行沟通。告知领导对礼物的处理方式，并征得他们的同意，以免引起误解或不必要的困扰。

2 礼物的性质： 如果礼物是一种普通的感谢礼物，而不是过于昂贵或有其他隐含目的的礼物，领导拒绝可能只是出于礼节，而非真实不愿接受。在这种情况下，你的做法可能会显得过于小心翼翼。

3 遵循规定： 在一些工作场合，可能存在相关的反贪腐规定，限制了领导接受礼物的范围和价值。你应该确保你的行为符合公司和行业的规定，以免涉及违规问题。

4 传达尊重： 在交接礼物时，可以使用适当的措辞表达你的尊重和感谢，使得你的行为更加明确和得体。

总之，你的做法体现了你对领导意愿的尊重，但在处理类似情况时，透明沟通、遵循规定、考虑礼物的性质，以及传达尊重都是很重要的。这样可以确保你的行为既合乎礼仪，又不会引起不必要的误解或问题。

关于别人送礼，领导拒收后，对方将礼物放在您这里，您事后将礼物隐蔽地交给领导的做法，可以从以下几个角度来考虑是否合适。

1 遵守礼品接收规范：在许多组织和公司中，领导通常有礼品接收规范，以避免可能引发的道德困境或贪污行为。如果领导明确表示拒收礼物，这可能是遵守规范的一种表现。在这种情况下，您隐蔽地交还礼物，也是为了遵守规范，并确保自己不违反道德和职业要求。

2 物归原主的原则：礼物本来是别人送给领导的，但是领导拒绝接收后，对方将礼物放在您这里。基于“物归原主”的原则，您将礼物交给领导是符合礼物所有权的转交原则的。这样做不仅尊重了对方的送礼意图，同时也尊重了领导对礼物接收的决定。

3 考虑潜在影响：虽然您可能是出于善意将礼物交给领导，但应该考虑到交还礼物的方式是否恰当，并避免给领导造成任何尴尬或不适。您可以选择找合适的时机和方式，例如私下跟领导说明情况并交还礼物，或者通过助理或直接送到领导的办公室等，以确保礼物的交还不引起不必要的麻烦或误解。

总的来说，您将礼物隐蔽地交给领导是一种尊重规范和礼物所有权的做法。但在具体操作时，应当根据具体情况和礼物的性质来决定最适合的方式和时机。重要的是确保您的行为既能遵循道德和职业规范，又能尽可能避免给领导带来尴尬或不适。

所谓无功不受赏，正直的领导不会随便收礼。如果一定要给领导送礼，有办法。你可以先求领导帮个小忙。我指的是那种不违背原则，领导很容易做到的事情，比如你可以让领导跟你打个招呼什么的。事成之后，可以名正言顺的给领导送礼。

礼物不多，关键是能不能达到领导喜欢的地步。春节期间送领导，事情不能太普通，不然说不通。可以尝试送一些黑科技或者比较新的异国产品，会更有新意。应该是试探你是不是真的不想接受，这样你可以请他出来吃饭，然后再谈。不要让她觉得你在拍马屁，只是想送她一份礼物来表达你的感情。

一般领导都比较谨慎，知道情况后才会随便接受别人的东西。这是为了保护自己，而不是暂时接受他们。给领导送礼不适合曝光。如果在公司送礼，同事看不到，难免有耳朵。对方是在考验你，考验你是否真的有送礼的诚意，还是其他领导派来的间谍。礼物被拒绝也没关系。对方不会讨厌送礼的人，但肯定会收到礼物，所以被拒绝总比不送好。

之所以很多人选择给有风险的领导送礼，是因为其实他们私下里并没有太多交集，这会让领导觉得送礼其实是在搞鬼。作为员工的下属，你真的需要多了解领导，多和领导互动。只有这样，才能在领导心中留下深刻的印象。如果两人关系好，大家都能敞开心扉，领导自然会收小礼物。毕竟这在他眼里，可能只是人类的一种互惠。

因为怕被拒绝，所以要确认为什么要给领导送礼，是为了自己，还是因为有所求。如果你只是想送礼物，你会发现你可以随时送礼物。以上就是送领导礼物，领导不收，该怎么办的回答。

给领导送礼的三大忌讳如下：

1、公开送礼。所谓公开送礼，就是指当着很多人的面，把礼物送给领导，这种送礼的方式是最忌讳的，这种礼物基本上领导都不收。原因很简单，公开接受别人的礼物，会给领导带来负面影响，不利于领导开展工作。

2、在领导面前讲送礼的事情。有的人送礼给领导后，担心领导忘记送礼给领导，偶尔会在领导面前提及送礼给领导这件事。殊不知，这只会让领导反感。

领导接受你的礼物后，表面上领导没说什么，但是，领导心里有数，他们会在适当的时机帮助你的。而你这么一说，领导反而觉得你给他难堪，那就再也不理会你了。

3、送钱。一旦你给领导送钱，那就有可能导致领导违纪甚至是犯罪。因此，送钱给领导不是感谢领导，而是害了领导。一旦送礼变成送钱，那送礼的性质就变样了。你已经不是在送礼给领导了，而有可能变成了行贿受贿了。因此，送钱也是一大忌讳。

适合给领导送的礼物

给领导送礼，要投其所好。如果领导喜欢喝茶，就送份好茶或精美的茶具；如果领导喜欢喝酒，就买两瓶好酒送去。这些也是比较常见的送礼选项，绝对不会触雷。

送礼最重要的一个人情，而且也是为了表达一下对老板的感谢。而送礼的人可以送一些中高档的礼品，而且有文化内涵的。比如字画、摆件等。

我认为你的做法不对，因为领导拒收礼物，肯定有他的想法和原因，你把礼物送给他，也不是你的东西，可能会让领导觉得你多管闲事，跟你带来不必要的影响和麻烦！

事实上再给送领导送礼的时候，要讲究一些方法和策略，还有一些注意事项：

1、给领导送礼，要根据什么事送多大价值的礼。

如果不送现金，也优先选择价格透明，容易变现的礼物。平时培养感情和逢年过节一般性的走动，按大家礼尚往来的标准送两条烟或两瓶酒；如果是请托办事，就需要根据事情所对应利益的大小来确定礼物的价值了。

2、注意选择正确的送礼方式。

给领导送礼，一般有三种方式：

一种是在办公室送，切记礼物要小巧，便于携带，不要被别人看见。

二种是到家里拜访时送，这样既表达你的心意，也拉近了关系。一般来讲，不重的礼物，进门直接放下，出门也不要提起，大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物，如果没事求人，进门就要展示。如果是有事情求人，最好是和领导说完事情，出门时才交代。

三种就是请领导吃饭，吃完给领导车上装礼品，自然又大方。

3、平时注意培养感情，切忌临时抱佛脚。

给领导送礼，平时注意培养感情，开始不必送太贵重的礼物，避免领导觉得收与不收难以抉择。送礼时准备一个说辞，比如一些稀罕的特产，就说老家带来的，给领导尝尝鲜，东西不多也没花钱！（尤其适合第一次送礼给领导）。

逢年过节，按照当地礼尚往来的双倍价值给领导送礼就可以了。平时培养了信任感，在关键时刻求领导办大事送大礼时，领导也敢收。关键节点如果领导把礼物收了，事情基本就成了一半！

一是和领导关系不熟

从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。解决这个办法就是平时多和领导来往。

二是你送的东西过于贵重

如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。

三是送礼的时间不恰当

这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼。如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。

四是送礼的场合不恰当

送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？

合适的场所并不固定，但要符合四个特点：

（1）没有外人在场；（2）不在公开场合；（3）只有你和对方在；（4）地方比较让人放松不紧张。

五是你提的要求领导做不到

你送礼如果是为了培养关系，送点小东西，基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。

但是如果你是为了办事，对方不收。

而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。

俗话说，受人之托终人之事。

你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：

（1）他做不了主，你送给他也没用。

这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？

（2）事情已经定了，改变不了。

这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。

（3）这个事情难办。

所谓难办往往有两种意思。

第一种就是这个事情的真的难办。

对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？

第二种就是嫌你送少了，让你多加点。

有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。

出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。

所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。

2、给领导送礼不收怎么办

前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。

方法一：顺势丢下走人。

如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放。

然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”

你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。

方法二：提供选择题

有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。

我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。这其实是一个心理学上问题。

一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。

所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。

方法三：走人。

还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？

遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。

如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。

走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。

如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。

送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了。

毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。

最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。

下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。

怎么，一次就想成功，万事大吉？

送礼被拒绝很正常呀，你提供的东西，基本可有可无，往大了说，也就是一片心意。你送礼，肯定一个是有事相求，另外就是想维持关系。不管哪一种，对领导来说，最重要的就是你人可靠不可靠。当然，有的领导为人正派，不管是送礼还是走人情，都不允许，只是这种领导太少了。大部分都有他的弱点，或者钱，或者名，或者利，或烟酒，或字画，或女色。所以就有了“围猎”一说。

但这种围猎不可能一次就成功。类似于你送礼，领导也不知道你人是否可靠，也不知道你送礼的目的，尤其是机关单位，完全没必要因为你这一点儿礼，断送自己的前程。你看贪官的忏悔，哪个不是声泪俱下，觉得自己愧对党和人民。但他们收礼时有白手套，有大胃口。可没有想过收礼不对。普通人每天钻研这种并没有多大价值，研究领导的喜好、时间等，不在本职岗位做业绩，单位换了领导，你又开始琢磨新领导，没有把重心放在本职上，得不偿失呀！

1、领导一般都会假装拒绝一下

领导一般不会不加拒绝就收下，都会假装推辞几下，说一些不要这样、不要见外之类的话，然后在你的坚持下半推半就的收下了，显得勉强收下的感觉，这时候不是真实的拒绝，你不要信以为真，不要看领导台上怎么说，看看他怎么做，大家如何做就行了，如果领导大家都不收，你也就不要顾虑了。

2、领导觉得礼轻

给领导送礼需要看领导帮助你解决多少问题，领导有一种心理，想要对等，现实社会没办法，虽然不在明处也心知肚明，如果领导帮助你很大的忙，就多表达一下，领导如果觉得你不够意思，说明你太小气，做事应该大度一点，别扣扣搜搜的。

3、如果两次都不接受，顺其自然吧

如果领导两次都不接受，就顺其自然吧，也不要勉强，领导也不差你那点，做好自己本职工作，不给领导找麻烦，做出成绩，给领导捧场站队。