一外卖小哥讲述带副处长徒弟送餐经历，你如何看待处长这段经历？
导读：北京一副处长体验送外卖的消息，在网络上引起了广泛的关注。当时这一位副处长并没有表明自己的身份，为了能够更好地体验外卖生活，他还特意带了一名外卖师傅和证明师傅，当就是当时登上了时代周刊的北京外卖小哥高志晓。这位外卖小哥也是事后才知道自己徒弟的

北京一副处长体验送外卖的消息，在网络上引起了广泛的关注。当时这一位副处长并没有表明自己的身份，为了能够更好地体验外卖生活，他还特意带了一名外卖师傅和证明师傅，当就是当时登上了时代周刊的北京外卖小哥高志晓。这位外卖小哥也是事后才知道自己徒弟的真实身份，在教自己徒弟送餐的过程当中，高志晓回忆起来表示当时可是饱受徒弟的折磨。

副处长为什么要当外卖员送餐？

当官就要为人民服务，为人民谋幸福。但是很多人早就已经忘记了这样的初心，反而一味地为自己谋利益。其实这也是因为这些人根本就不懂得百姓的苦，他们没有深入地体验到老百姓的生活。此前北京一副处长为了能够更好地体验外卖小哥的辛苦，亲自跑去当外卖，刚开始的时候他想着自己一天的目标是挣100块钱，甚至为了更好的送餐，他还带了一名外卖小哥当师傅，可是理想始终敌不过现实用了整整一天，他才赚了41块钱，有一单甚至还因为迟到了二十多分钟，被扣了60%的工资。

事后他有何感受？

一天辛辛苦苦工作，没想到却赚了41块钱，这离他的目标100块钱远远不够。不过也正因为有了这一天的体验，他亲身体验了一把外卖员的工作，也懂得了外卖员的辛苦和赚钱的不容易。他也知道外卖员想要赚更多的钱，必须要不断地抢更多的单，争分夺秒地去将每一个订单准时送到客户手上。而这位副处长也是非常善于倾听别人的意见，通过这一天的工作结合外卖小哥的谈话他知道了老百姓心中的声音，也知道了老百姓面临的问题，这样才会更有效地解决人民的问题。

你如何看待处长这段经历？

我非常赞成佩服处长的这段经历，同时也很赞成他的这种亲身深入百姓当中的行为。当官的人要为老百姓做事，并不是只是坐在办公室听听周边人的建议就可以了，而是要深入到老百姓当中，倾听他们心中的真实声音。这样才能够明白老百姓他们想要的到底是什么。通过老百姓的反馈，从劳动者和消费者的角度去体验他们的生活状态，了解他们真实的需求，这样才能够实事求是，所以出台相关政策的时候才不会一刀切。

我们都知道外卖小哥是一个非常不容易的职业，他们每天都需要起早贪黑，为了养家糊口而穿梭在我国各大城市的各个路口，一旦由于各种情况被顾客进行投诉罚款之后，便有可能会对其造成高额的罚款，其奖金之类的也就直接泡汤了。

在今年的4月28日晚上，北京市人社局劳动关系处的副处长王林接受媒体采访，讲述了他曾经深入基层一线，体验送外卖的生活经验的感受。当时王琳透露有一天晚上去送外卖，顾客写的是一座老楼的顶层，由于当时所在地灯光昏暗，没有标识，甚至都没有电梯，并且王琳当时还走错了楼层，来回跑了两个六楼之后才将餐送到了顾客的手中，当时的王林已经满头大汗，并且浑身湿透，甚至在这个过程当中，找不到取餐地和顾客家的位置，对于王林来说也是一个非常正常的事情。

最后，王林通过辛苦地干了12小时送外卖的工作，扣除由于迟到和被顾客投诉所扣除的工资以外，最终只挣了41元，而当时王林给自己定的目标是一天先挣100元，这使得他甚至连自己目标的一半都没有达到，这也使得他亲身感受到了外卖小哥们的不容易，而这一故事也引发了网友们25万次的讨论，网友们都评论像这种从群众中来，到群众中去，通过自己的亲身经历亲自感受外卖小哥的辛苦，体验人民疾苦，才能真正的明白人民群众的需求究竟在什么地方，才能真正的成为一名合格的人民干部。

希望我国广大的官员都能像这位副处长所学习，真正的深入基层当中去，才能真正的明白老百姓的疾苦，才能真正的知道自己的职责和任务究竟在什么地方。

一般情况下，人们总是会觉得当老板的是比较有钱的，至少家庭的经济条件还算可以。但是在今年的特殊形势下，许多行业都受到了冲击，很多当老板的日子并没有那么好过。在这种情况下，他们会选择怎么做呢？是继续忍着，还是另谋他路呢？在河南，一位马场的老板骑马兼职送外卖引起了人们的关注和热议。对此应该如何看待呢？

一、为什么这位马场的老板会选择兼职送外卖呢？

1月31日，一段河南马场老板骑马兼职送快递的视频也引起了人们的热议。难道这位老板是想宣传她的马吗？其实并不是这样的，据了解，由于今年的特殊情况，马场的生意没有那么好做了，于是这位马场老板就自己注册了骑手，开始兼职送外卖。也并不是说每单都骑马送，据这位老板介绍，如果距离近，就骑马，距离远就会骑电动车。这样一来，也可以给家庭增加一些收入。

二、网友们又是如何看待这件事的呢？

很多人觉得这位老板骑马送快递很潇洒，这才是真正的骑手。不过也有网友提出疑问，因为骑马的时候比较颠簸，这样会不会把饭颠洒了呢？不过，应该不会出现这样的情况，否则这位老板也不会选择这样的方式。

三、有付出才有回报。

人们都说现在的钱不好挣了。但是人们花钱的地方却比以前多了，消费水平也高了。在这种情况下，只能想办法努力挣钱。很多人挣钱都很辛苦。但是，只要付出了就一定会有回报，尽管有时候付出和回报并不成比例。

关于“河南马场老板骑马兼职送外卖，对此你怎么看”这个话题，各位有什么观点，欢迎在评论区留言。

最近看到一则新闻，讲的是广东外卖小哥送外卖途中的时候，顺便就提了一辆豪车，那么，广东隐藏富豪的传言都是真的吗？我觉得这个传言其实信则有，不信则无，因为像这种的话，你说他是不是体验生活呢？或者说是就只是为了自己的生存，我们都不知道，但是广东的话，因为广东我们都知道有深圳经济特区嘛，然后就这个地方的话，以前是个小渔村，也有可能就是祖辈之前在这个地方有房子，或者说是有地基什么之类的，然后到现在就是比较值钱的话，就可能现在就是比如说家里是收租的，这就非常值钱。

其实从那个视频当中，我们可以看到外卖小哥在提了外卖，进而那个4s店之后，然后他就是把那个外卖递给了那个销售经理，然后就去看了一下那个那车子，然后那个销售经理看到他在看那个车子，并没有说是对他这个职业产生一些，其实就是立马把外卖放到了桌子上，然后就去给他介绍这个车子，其实就都提前了，双方的素质比较高，而且也是比较的尊重对方。

然后下面就有很多网友评论，就是说外卖小哥顺便去a4s店，你送个外卖，然后再去顺便买一辆车子，那是由说明外卖这个行业挺挣钱的，但是你要想知道36哈哈哈，不容易，每银行都有每一行的心酸，那外卖小哥的话，他的也是在咋这个行业也是需要付出很多的努力与辛苦的，所以说并不是说每个人的成就都是轻而易举，就能够获得的，那又有人说他说这个外卖小哥是不是出来体验生活的？这个我们就不记得，但是如果说是体验生活的话，就说明还是很好的，能够在比较生活富裕的情况下还还能出来体验生活。

先讲一段个人经历：

去年（公历）十二月下旬，我到北京拜访一位前辈。上午约十一点的样子见面，由前辈引路请客，先去丰台万达一家京城餐馆吃饭。

十一点过就餐，吃完饭正是午高峰——既是车流高峰，又是点餐用餐高峰。出来便注意到电梯上快走赶时间的外卖骑手。

吃完饭计划是打车去别处游玩参观。在万达外临街等车之时，便看见万达外来来往往的骑手。

十二月下旬的北京已经够冷，当时的风在北方的冬天也算大，以至于我和前辈在风中等车之时都是裹紧外套，略作高声以防对方不能听清。同时我便看见从车流中分化出的骑手靠停、小跑进万达城；又有万达中小跑出来的骑手迅速上车，汇入高峰的车流。除厚衣物外，每个骑手都在小腿上有“护腿”至膝盖位置，盖以御膝盖和小腿免受汽车之寒风。寒风天气，厚重衣物如此，而仍不忘速度，其中辛苦，我只有努力想象。

再说点旁话：

自我国外卖系统发达而深入人们日常生活，便见一种论调：将我国外卖速度与外国外卖速度对比，以证我国外卖送货速度之快，最后得出以外卖速度为代表，我国各行各业之高效率和生活在我国之幸福云云之结论。此等幸福为消费者所享受，由外卖骑手付出所得到，但外卖骑手是否得到了与其付出等值的回报呢？

不禁想到所谓“基建狂魔”之称号。此等称号所带来之荣誉感、自豪感为不少国民乐意“享受”。然而此等称号之铸造者，又是否得到了与其付出等值的回报呢？若付出之人得不到等值的回报，那么付出之人所取得的成果，他人究竟何以“自豪”、“骄傲”？

最后说回此位副处长：

看到有评论说这种体验行为好得很（大意如此），固然好得很。但是，就到此为止了吗？这位副局长所代表的人社局、所代表的政府，能做些什么呢？我们的社会、社会共识，能做些什么呢？私以为荣誉是不足的，告诉别人你的高尚行为、牺牲感动了大家是不足的。物质报偿的问题才是第一位的。我惶恐地猜想，这是期盼社会发展进步、社会越来越公正的大家所期待的。

这位人社局副处长是为了能够下基层，去感受下民生的真实情况。

人社局副处长经历了送外卖的一天，主要是为了深入群众，调查民生真实情况。

北京卫视27日晚播出的系列纪录片《我为群众办实事之局处长走流程》，感动了很多人。他本可以坐在办公室里舒适地工作。他为什么要体验送货员的生活？这主要是体验劳动人民的辛苦。毕竟，只有通过亲身经历，才能知道别人过得有多辛苦，才能了解他们的日常生活，尤其是送外卖的。他们的工作真的很辛苦，如果被客户投诉，那就真的更惨了。

如何尊重劳动人民？

只是看到这样的信息，我们更应该关注劳动人民，毕竟他们为他们的生活，为我们的生活付出了努力。尊重劳动人民的方式有很多。我们可以从他们的实际工作中去厨房，比如环卫工人。如果我们少扔垃圾，他们可以放松。点外卖的时候要理解外卖小哥，不要轻易抱怨或者投诉。简而言之，我们应该尊重他人的劳动成果，而不是摧毁它们，或者是刁难他们。

深入基层，转变作风。

我们党的发展过程中，发生了许多整风运动，整风运动的目的是防止一些官员脱离基层。要了解基层，高层必须到基层，转变工作作风。比如一些单位官员在晋升过程中，要求有相应的基层经验，只有有了基层经验的加持，才能做出更好的宏观决策。

不要遵守教条主义

高层了解基层要遵守的一点是，千万不要遵守教条主义和本本主义。因为在实质性管理的过程中，不同于书本上所学的理论，只是一些官员把自己的管理和自己的知识储备联系起来，而忽略了基层民众的声音和感受。所以高层要了解基层，不要墨守成规。