.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：1、职场心理方面这里面涉及到一个心理博弈的问题。不知道你下没下过象棋？凡是开局走“象”的，一般被称为“臭棋先飞象”。为什么这么说呢？因为走向上来就是防御，消极的防御。所以呢放弃了积极主动的先机。刚进单位就给领导送礼，与上面儿下象棋的例子相似
1、职场心理方面
这里面涉及到一个心理博弈的问题。不知道你下没下过象棋？凡是开局走“象”的，一般被称为“臭棋先飞象”。为什么这么说呢？因为走向上来就是防御，消极的防御。所以呢放弃了积极主动的先机。
刚进单位就给领导送礼，与上面儿下象棋的例子相似，相当于自我降低了身价，进入了消极被动模式。刚进单位就给领导送礼。我奉劝你，千万不要这么做。这么做，你就输了。
别的不说，你给领导的印象分儿首先就输了。你是觉得你难以胜任这份工作？还是短人三分？上来就送礼呢？你把礼送了，结果呢，领导会认为你可能存在诸多不足和短处，印象分先丢了。
2、社会关系方面
对于送礼这个事情，是人际关系的重要手段。但是，在职场上送礼，不要庸俗化。该送则送，不该送则不要送。
领导对你帮助大，你想表达一下感激感谢，送一点礼物是没问题的。否则，仅仅是出于讨好等角度考虑，则是没有必要的。
3、个人应对方面
刚进单位，你更需要呈现你的积极主动上进的一面，尤其是工作，拿出昂扬斗志作号本职工作十分重要。别理解错了！
后续，需要对领导表达感激感恩之情，备些礼物表达一下，那是应该的。不过，那是以后的事情了。
端午节的前两天，晚上我刚从江边散步回来，就接到了粉丝的电话，接通后粉丝在电话里说道：金老师，我刚刚参加工作不久，我和单位的主要领导不怎么熟悉，请问在这种情况下，过几天就端午节了，请问我需要给主要领导送礼吗？
粉丝说完后，我想了想对粉丝说道：送礼和收礼之间必须要有信任的基础，没有信任作为纽带，不仅达不到拉近关系的效果，反而还会适得其反，你刚到单位不久，首先需要提高自己的业务和为人处世的能力，以此作为支撑，让领导了解你、信任你，然后你才能另有所图。如果你刚到单位，你就给主要领导送礼，没有信任基础作为纽带，很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，反而不利于个人的发展，所以金锋不建议你向主要领导送礼，而是这样做：
一、加强请示汇报。你刚来单位不久，干什么事情必须要请示汇报，一是请示汇报是对领导的尊重，二是请领导把关、避免自己犯错误，三是在领导的把关中，能了解工作、单位的很多业务，对提高自己的业务能力很有好处，所以刚来单位千万不能闭门造车。
具体说词：科长，按照您的要求，我已经把某某工作完成了，你经验丰富、见多识广，我怕达不到您的要求，请您费心把把关、审阅一下，如果有什么不妥的地方，我一定按照你的要求修改到位。
二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工，他们不仅精通人情世故，而且业务能力也很突出，你刚来单位什么都不懂，你必须要向老员工学习，学习他们的业务处理能力，学习他们的沟通技巧，只有这样你才能少走弯路，以最快的速度在科室站稳脚跟。
具体说词：张哥，我今天到水果批发市场，多买了几箱新鲜水果，送给您尝尝鲜，我刚来单位什么都不懂，你在单位资历老、威望高，是科室的定海神针，以后我有什么地方做得不到位，还希望张哥多批评指正，张哥你有用到我的地方，您尽管说话，我一定把你交代的事情做好。
三、送给直属领导。每个科室都有负责人，你刚到单位不久，很多方面都不熟悉，科室负责人多照顾你一点，你不仅能学到东西，还能少走不少弯路，要是科室负责人多推荐你，在领导面前多表扬你，那你自然能在领导心中留下好印象，这对你的成长是十分有利的。
具体说词：科长，我刚来单位不久，感谢你这段时间以来对我的关照，在您的领导下，我学到了很多东西，马上就端午节了，这是我的一点心意，也不值什么钱，还请科长赏脸收下，在以后的工作中，只要您一声吩咐，我坚决落实到位，绝不辜负您的信任。
说完上面三点后，我总结说道：你刚来单位不久，你和主要领导不熟悉、没有信任感，你的东西主要领导是不敢收的，主要领导只接受安全的票子，不接受危险的炸弹，你刚来单位这样做，会让主要领导起疑心，反而不落好，婊子都要立牌坊，更何况收礼的人呢？
我说完后，粉丝苦笑了一下，说道：听君一席话，胜读十年书，我听后受益匪浅，你讲的这3条面面俱到、非常实用，我决定按照你说的做，给老员工、科长每人准备500元的水果票，明天上班我就送给他们，我要是像你一样会说话、会办事、会做人，那该多好啊！
我笑了笑，偷偷地对粉丝说道：不用谢我，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝有售），或者学学金锋的《人情世故1000问》课程，书籍和课程干货满满，有大谋略，也有小技巧，详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给领导送礼等内容， 保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。
根据个人情况决定。
一种是不送礼物的:在工作中大家都是工作关系,虽然你是上级,但我靠自身能力完成任务,踏实工作,只要我不去得罪领导,但也没必要去讨好领导。另一种是主张要送礼。无论是元旦还是过年送礼给领导，只要心意到了就可以。
送礼，传统意义上都是送些实物的东西。送礼是普遍存在的社会现象，它存在于人类社会的各个时期、各个地区。一件理想的礼品对赠送者和接受者来说，都能表达出某种特殊的愿望。
同事之间可以随意一些，主要是大家都有份，开心一些，一般吃的特产会比较好打发一下，领导的话不一定要什么特别的礼物，这样的话你肯定会照顾不过来的，正因为你去的时间不长，无事献殷勤，反而会让领导提防你，除非关系特别好，可以私下送些特别的礼物，但是不要让其他人看见拉。别人如果托你带什么东西的话，这可是拉近关系的一个途径
