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导读：忌讳：一、送到办公室；二、背后议论；三、当着有人的时候送，除非是人人有份；四、领导禁区；五、节假日前一天或当天；六、现金或银行卡。先微信联系，有一好产品，给周围朋友买了好几份，也给他买了一份，问他在哪给他方便,不唐突，不做作，自然表达。给领
忌讳：一、送到办公室；二、背后议论；三、当着有人的时候送，除非是人人有份；四、领导禁区；五、节假日前一天或当天；六、现金或银行卡。
先微信联系，有一好产品，给周围朋友买了好几份，也给他买了一份，问他在哪给他方便,不唐突，不做作，自然表达。
给领导礼品有太多讲究一是不能随大流，他记得不住你；二是现代人送健康更重要，让领导觉得你在用心；三是要独特，有逼格，满足领导心理需求；四是要有品味，领导有被尊重的感觉；五是送服务，让领导更进一步的拓展他的人肪资源。
前些年是茶叶、红酒、国酒，后来比较多的送橄榄油，再后来，随着人们逐渐认识的深入，茶油逐渐成为礼品首选。但现在人们更逐渐送一种资源卡（礼品卡），它是一种高端人士的商务卡，资源卡一般整合了很多资源：如健康食品、高尔夫球、投资理财、养生、国学培训与鉴赏、旅游、休闲等。
资源卡之所以流行送领导，是因为：一是卡有隐蔽性，容易送出；二是资源独特，彰显尊贵；三是在使用过程中时，领导可以通过资源卡认识与交往更多高层次的人士，形成更优质的人脉关系；四是资源卡一般都有时间周期，那么在这周期内，领导使用资源过程中，他都会不时想起你的好，而不至于一瓶酒，喝完就没了。
不建议送礼，不合适，理由如下。一是工作单位的特殊性不能送礼。工作单位是镇政府，镇政府也是政府部门，领导也是领导干部，应该还是党员。但凡在入职前认真学过工作纪律，就不会有给领导送礼的想法，现在党风廉政建设抓得这么紧，八项规定精神和反“四风”要求这么具体，给领导送礼无异于去毁了领导的前程。领导收礼了也会担心纪检委部们找上门来的，和蔼的领导可能会温和拒绝，严厉的领导会认为你没有安好心的。二是不宜专门表达对领导的感恩。不管是政府部门还是其他企业，因为领导关心就送礼，这会让其他一起入职的同事难堪。你送了别人不送，让大家觉得不懂礼貌；你送了别人也送，会相互攀比送的礼物贵重程度，就会在单位形成不好的风气。三是建议用工作成绩回报领导。除了送礼，请吃饭这种形式也是有要求的，建议好好学习一下各种反腐倡廉制度文件，不要做跨越红线，触犯底线的事。另外，如果真的对领导的培养心存感恩，那就通过工作态度和工作成绩来证明吧，领导关心员工也是希望员工尽快成长，尽快承担工作的担子，自己工作做出成绩就会减轻领导的工作压力，这才是对领导最好的回报。
根据一般的职业道德和行为规范，这样的做法可能存在一些问题。
首先，礼物被送到领导手中后，你应该尽可能地与送礼人沟通，确认其是否真正希望领导接受礼物，并了解礼物的性质和价值。如果领导已经明确拒绝了礼物，那么你应该将其退回给送礼人或者按照相关规定处理。
其次，将礼物交给领导并隐避地交给他，可能会被视为不诚实或者违反信任行为。如果你认为这样做是正确的，那么你需要确保这不是在违反任何规定或者法律的前提下，并且不会对任何人造成不良影响。
最后，你应该在处理礼物的过程中保持透明和诚实，遵守职业道德和行为规范，尊重领导的意愿，并确保不会涉及到任何利益冲突或者不当行为。除了以上提到的道德和行为规范方面的问题，将礼物隐避地交给领导还可能引发以下问题：
1 礼物是否符合规定：在一些组织或机构中，礼品赠送可能受到规定或政策的限制。如果礼物的价值或性质不符合规定，那么将其隐避地交给领导可能会引发问题。
2 是否有利益冲突：隐秘地交送礼物可能会导致利益冲突。例如，如果礼物是由与领导有业务往来的公司或个人赠送的，那么将其隐秘地交送可能会引发关于利益冲突的担忧。
3 是否会造成误解：如果礼物被隐秘地交给领导，而不是直接退回给送礼人或按照规定处理，那么这可能会引起对您的动机和行为的误解。
因此，在处理这种情况时，建议您采取以下措施：
1 了解规定和政策：请确保您了解所在组织或机构关于礼品赠送的政策和规定，以避免违反规定。
2 直接沟通送礼人：与送礼人直接沟通，了解其赠送礼物的目的和价值，并建议其按照规定或政策处理。
3 透明和诚实：在处理礼物的过程中，保持透明和诚实，避免给人留下不诚实或违反信任的印象。
4 遵循职业道德和行为规范：遵守职业道德和行为规范，尊重领导的意愿，并确保不会涉及到任何利益冲突或不当行为。除了以上提到的问题，将礼物隐秘地交给领导还可能会引发以下问题：
1 礼物的合法性：如果礼物是由外部人士赠送的，我们需要注意礼物的合法性。例如，礼物是否涉及行贿、受贿等违法行为。如果礼物存在合法性问题，将其隐秘地交给领导可能会引发更大的问题。
2 礼物的用途：我们还需要考虑礼物的用途。例如，如果礼物是为了庆祝领导的私人场合，如生日、结婚等，那么将其隐秘地交给领导可能没有问题。但如果礼物是为了庆祝领导在工作上的成功或是对组织的贡献，那么将其隐秘地交给领导可能会引发关于权力和利益的问题。
3 礼物的披露：在一些情况下，礼物需要被披露和公开。例如，如果礼物涉及公共事务或政府官员，那么根据透明度和公开披露的要求，礼物应该被公开。
因此，在处理这种情况时，我们需要在考虑到具体情境和相关法规的前提下，采取适当的措施。例如，如果礼物涉及合法性或用途问题，我们可以与送礼人沟通并要求其提供合法的证明或解释；如果礼物需要被公开披露，我们可以按照相关法规要求进行公开。总之，我们需要以透明、诚实和遵守法规的方式处理礼物，以避免引发不必要的争议或问题。
