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导读：怎么，一次就想成功，万事大吉？送礼被拒绝很正常呀，你提供的东西，基本可有可无，往大了说，也就是一片心意。你送礼，肯定一个是有事相求，另外就是想维持关系。不管哪一种，对领导来说，最重要的就是你人可靠不可靠。当然，有的领导为人正派，不管是送礼还
怎么，一次就想成功，万事大吉？
送礼被拒绝很正常呀，你提供的东西，基本可有可无，往大了说，也就是一片心意。你送礼，肯定一个是有事相求，另外就是想维持关系。不管哪一种，对领导来说，最重要的就是你人可靠不可靠。当然，有的领导为人正派，不管是送礼还是走人情，都不允许，只是这种领导太少了。大部分都有他的弱点，或者钱，或者名，或者利，或烟酒，或字画，或女色。所以就有了“围猎”一说。
但这种围猎不可能一次就成功。类似于你送礼，领导也不知道你人是否可靠，也不知道你送礼的目的，尤其是机关单位，完全没必要因为你这一点儿礼，断送自己的前程。你看贪官的忏悔，哪个不是声泪俱下，觉得自己愧对党和人民。但他们收礼时有白手套，有大胃口。可没有想过收礼不对。普通人每天钻研这种并没有多大价值，研究领导的喜好、时间等，不在本职岗位做业绩，单位换了领导，你又开始琢磨新领导，没有把重心放在本职上，得不偿失呀！
1、领导一般都会假装拒绝一下
领导一般不会不加拒绝就收下，都会假装推辞几下，说一些不要这样、不要见外之类的话，然后在你的坚持下半推半就的收下了，显得勉强收下的感觉，这时候不是真实的拒绝，你不要信以为真，不要看领导台上怎么说，看看他怎么做，大家如何做就行了，如果领导大家都不收，你也就不要顾虑了。
2、领导觉得礼轻
给领导送礼需要看领导帮助你解决多少问题，领导有一种心理，想要对等，现实社会没办法，虽然不在明处也心知肚明，如果领导帮助你很大的忙，就多表达一下，领导如果觉得你不够意思，说明你太小气，做事应该大度一点，别扣扣搜搜的。
3、如果两次都不接受，顺其自然吧
如果领导两次都不接受，就顺其自然吧，也不要勉强，领导也不差你那点，做好自己本职工作，不给领导找麻烦，做出成绩，给领导捧场站队。
没关系，端正心态，不能见面就尴尬。让他慢慢了解你没别的意思，而是真心感谢他的照顾才这样做。在工作上虚心请教领导，经常和领导交流，以后有机会，让你家亲戚带你去领导家坐坐，由他安排些礼物表示感谢。
有些同事在平时的工作中，不懂得去跟领导搞好关系，只有在需要领导帮助自己时，才想到给领导送礼来达到自己的目的;一旦自己在日常工作中，与领导没有过多的联系，当自己自己遇到事情，突然去给领导送礼，肯定会让你的领导感觉不舒服，甚至领导会想你是黄鼠狼在给鸡拜年。
相信只要聪明的领导，是不会轻易收你的礼的;所以说，大家不能等到需要领导帮助时，再去做临阵送礼的事情，否则会给领导一种急功近利的感觉，这样的做法往往效果会更差。
大家在给领导送礼时，可以给领导选择一些比较实用的生活用品或者茶具等，切忌不能选择一些过于昂贵的物品，贵重物品看上去虽然很实用，不过会让领导感觉你的层次非常低。
一般是不会的，一部分的领导拒收礼物，是怕送礼者有什么其他的要求，对于领导的工作是不利的；也有可能是这个礼物比较贵重，所以才会拒收的。
大家在给领导送礼时，可以给领导选择一些比较实用的生活用品或者茶具等，切忌不能选择一些过于昂贵的物品，贵重物品看上去虽然很实用，不过会让领导感觉你的层次非常低。
送礼的起源
人们相互馈赠礼物，是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记·曲礼上》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。”
馈赠，是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。我们知道，礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时，人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外，还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品(即牺牲)奉献于神灵。
也许从那时起，在礼的含义中，就开始有了物质的成分和表现了。即礼可以以物的形式出现。关于礼物这个概念，还有人说它最初来源于古代战争中由于部落兼并而产生的“纳贡”，也就是被征服者定期向征服者送去食物、奴隶等，以表示对被征服者的服从和乞求征服者的庇护。
。一次能称之为成功的送礼，至少应该要把礼物送出去，但现实并不近如人意。特别是面对领导求人办事儿情景下的送礼，被拒绝的概率往往更高。一番心思浪费了无所谓，最怕的是双方都圆不了场。作为被拒绝的赠礼人，下不来台，气氛尴尬。
那就送三个点来说说如何机智应对给领导送礼被拒：
一、给送领导礼的TIPS：
1送礼的场合：第一次送礼，绝对不要送去领导的家里，家是十分隐秘的场所，不是自己人，不会让你进门，一定要选择其他地方、如办公室或者一起出差时、或者独处时。将不要非要拘泥于送礼一定要送到家里，一般人是叩不开领导家里的大门的，除非特别贪财的小级别官员，恨不能横征暴敛的角，这种人，即便你给他送了，他也记不住你的好！所以题主想要领导家邮寄地址和电话，领导会不会觉得被抓住了把柄呢？
2送礼的目的：礼送不好。很容易让人怀疑你的动机而拒绝，所以我们要注意。那几点降低受礼人的戒备心，第一要求条件不应该跟随礼物提出。第二个呢，是不要忽然送礼。
受礼人的拒绝一般可以分为两种情况来讨论，一种是在能收的情况下拒绝，这时对方未必是真的 不想收，而另外一种呢，则是严词拒绝，对方是真的不愿意接受或者是不能接受，对于前者，我们需要做的是找好借口和理由，让受礼人收的安心，收的理直气壮。
而对于后者，我们没有回旋的余地，要做的就是缓解尴尬的气氛，幽默圆场给自己一个台阶下。
二、如何灵活应对留有余地的婉拒
第一、变换换赠与人，当对方推辞不收你的时候，我们可以把送礼的事儿推到自己家人身上。比如说自己的妻子等等。当然前提是妻子，父母当时不在身边，比如我们可以这样说。我来的时候想着我们这样的关系，送礼确实不太合适，但是我老婆非逼着我给你表达一下自己的心意。平时我和我老婆聊天说我的领导经常关照我，是我职场上的领路人，如果你不收下的话，我回去没有办法给自己的老婆交差。或者还可以这样说，从老家回来的时候，我妈非让我带上。既然拿来了，就先搁这儿吧，要不然我妈准得埋怨我不会办事儿，回家也不好交差。你知道吧，老人家非常注重礼节的。总之呢，表达这样一个主要意思即可，我本人已经不讲究。但是家里人很注重礼节，你拒绝的话，我很为难呐。事实是不是如此不重要，大家都知道，这只是个说辞而已。一般情况下把话说到这个份儿上，对方也不会拒绝的。
二个呢是转移受礼目标。除了把赠礼人故意说成自己的家里人之外，我们还可以把受礼人说成对方的家里人。比如对方的妻子，孩子以及父母，我们可以这样说。东西不是给你买的，是给孩子买的，顺便来看个门儿，空手而来也不像话呀！给孩子带点东西不是应该的吗？你就别推辞了。很多时候啊，把关心延伸到对方家里人身上，给人的感觉更加真诚和走心。也更加容易拉近关系，而且说不定对方还会顺着你的话，透露出一些情况。比如说家里的老人家身体欠佳。跟你刚好又有可以尝试的方法推荐，反过来帮到对方的话，那你这次的送礼基本上就稳了。
真正不想收礼的人，最怕的就是这次收了赠礼，人的利益没完没了，有一就有二，所以他们通常在赠与人第一次送礼值，就不留余地的拒绝。面对这种态度的受礼人，我们要做的是向他保证，没有下次了，也许你的礼物有机会送出去。我们一起来看个案例，去年春节啊，小陈给领导送土特产。因为关系不是特别熟东西拿到对方办公室之后，遭到了对方的委婉拒绝。当时气氛有些尴尬，但是小陈不想放弃，决定再试一事。于是小陈诚恳的说，领导这次确实是我冒昧了，我就想着这土特产挺不错的。想着要带给你。的确是我冒昧了。但只此一次，下不为例，这点心意，您无论如何得收下哈。领导听了这话没有拒绝，最后还是收下了，以上这几种方法呢，都颇有人情味。相信对方听了也收的安心，话说的有道理了，这个礼就能送出去。礼送出去了，意味着你要办的事情也就有了一个良好的开端，所以有时候做人不能太实在，要学会变通。
三、如何幽默应对“说一不二” 的拒绝
面对对方坚定的拒绝态度，我们总结了一些比较幽默的话术，供大家参考。大家在送礼被拒时，可以用类似的话术打破尴尬的局面，让气氛轻松起来。送给领导的礼物被退回来，我们可以这样说，您真是一位两袖清风的好领导。你们这点小礼物都不肯收，跟着你干，咱心里真踏实。或者你这样说，您瞧您这点小礼物都不收，是不是不舍得让我花钱呀？不行我给您换点别的。
花花礼物说：体制内送礼诀窍，功利性社交（送领导送老大哥）花花礼物说：
这句话的意思是，你向领导（干部）送礼，但是他收下了礼物，却没有给予你任何回应或理睬。
这种情况可能是由于以下原因之一：
1 领导（干部）可能很忙，没有注意到你的礼物，因此没有给你任何回应。
2 领导（干部）可能认为你的礼物过于贵重或不合适，不知道如何处理或回绝，所以选择沉默不语。
3 领导（干部）可能对你的意图有所怀疑，认为你送礼是有求于他，因此不愿意与你接触或给予回应。
4 领导（干部）可能有道德和职业操守方面的顾虑，不希望与你发生任何不正当关系，因此不回应你的礼物。
总之，给领导（干部）送礼是一种表达感激、敬意或寻求帮助的方式。但是，如果对方没有回应或理睬你的礼物，也不必过于担心或沮丧。在这种情况下，最好的做法是尊重对方的决定，不要过分追求回报或回应，继续做好自己的工作，以自己的能力和实力获得认可和信任。
