大学活动策划

2023-12-05 13:48:42 领导 0 65

大学活动策划,第1张

大学活动策划
导读：大学活动策划篇1 　一、活动主题　感情交流，认识朋友和锻炼大一新生的平台　二、活动背景　很多外省的同学来到了我们环保学院读书，在这里我们就是兄弟姐妹，可老乡圈子的活动频率很低，也许一学期即将过去了我们聚在一起的日子

大学活动策划篇1

　 一、活动主题

　感情交流，认识朋友和锻炼大一新生的平台

　 二、活动背景

　很多外省的同学来到了我们环保学院读书，在这里我们就是兄弟姐妹，可老乡圈子的活动频率很低，也许一学期即将过去了我们聚在一起的日子屈指可数，很多同学相互之间都还不熟悉，甚至很长时间也没有交流，这样的情况让大家都比较分散，每个人心中有浓烈的责任感和归属感，我们在做了充分的调查准备之后提出一个构想，对全院即来自外省的同学们为对象成立一个小组“天空之城”。这个构想也得到了系领导老师的认可和支持。

　 三、活动目的

　1、增进老乡之间的交流

　2、培养老乡之间团队合作的精神

　3、展现自我、加强自信

　4、增强交际能力

　5、感受快乐气氛、增进友谊

　 四、活动时间

　xxxx年10月(具体时间再定)

　 五、活动地点

　操场

　 六、活动宣传

　1、在系里对大一新生各班进行宣传。

　2、运用大横幅在学校中向新生宣传(学生食堂附近的广场)。

　3、在食堂和教学楼一教处张帖海报宣传。

　4、向院部各个部门大力宣传，让他们向各系进行宣传。

　 七、活动准备

　1、宣传部画一张“老乡会”宣传海报

　2、想参加的人在班上和所在部门都可以报名。(写好详细地址)

　3、人员确定后，我们会分好老乡组。

　4、青年文明督导岗负责采购活动用品以及申请活动经费

　5、网络部负责拍照工作

　6、纪检部负责纪

　 八、活动内容：

　1、各种游戏，以游戏的方式给人轻松的气氛，游戏本身也会增进组员之间的感情;

　2、每个活动之后的分享，这是也小组工作中的一个必要环节，畅所欲言，说出对小组及小组成员相互之间的期望。

　 九、活动过程：

　第一个环节：破冰游戏——换座位(找朋友)

　1、活动要求：大家围成一个圆圈坐下，你的左右的人不能是同班同学，相互穿插最好是相互不熟悉。

　2、坐好后，首先，与左右两边的人打招呼，介绍自己并记住对方的名字，对左右两边的人各说一句赞美或祝福的话语，对方对每一个收到的祝福或赞美都要予以感谢和肯定

　第一个环节的目的是：让大家在简单的活动中学会相互交流，感恩和赞美他人。

　第二个环节：我爱你VS不要脸

　听上去有些“暧昧”，实际上是个练反应的好游戏。

　规则：众人围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。

　亮点：当游戏达到一定速度时，反应跟不上的人，往往会出现“我……不要脸”或“不……我爱你”之类的经典“自白”。

　第二个环节的目的：主要是缓解上一个环节的尴尬、紧张、生疏气氛。锻炼组员的反应能力和写作能力。在最后的表演环节，得到大家的肯定来增强自信。

　第三个环节：衔纸杯传水

　目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。

　要求：每个地区选八名为一组，男女交替配合。有多少组共同进行。第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

　 十、活动对象

　主要针对全员大一新生，其他年级的也可以参加(人数不限)

　 十一、活动主办单位

　信息技术系期青年文明督导岗

　 十二、活动经费

　共 xx元

　信息技术系

　青年文明督导岗

大学活动策划篇2

　 活动主题： 张家口四大高校学生会联谊

　 联谊对象 ：河北北方学院院学生会、河北建筑工程学院院学生会、张家口教育学院院学生会、张家口职业技术学院院学生会。

　 联谊时间 ：11月17日

　 联谊地点 ：张家口教育学院

　 承办方 ：张家口教育学院学生会外联部

　 协办方 ：张家口教育学院院学生会各部门

　 活动意义：

　为了加强我校与友邻学校之间的文化交流，增进学生会成员之间的友谊，促进四校的友好合作关系。我校学生会借以世界大学生日，主题为“呐喊青春，飞扬四校”，举行此次四校学生会联谊活动。以此相互汲取优秀的校园活动，和先进的管理理念，从而丰富校园课余文化生活，促进张家口地区各大高校的精神文明建设。

　 活动目的：

　1 提供一个互相认识和了解的平台，促进张家口地区各大高校学生间的交往和联系;

　2 活跃四校间的校园气氛，培养现代大学生的集体主义热情和团队合作精神;

　3 加强张家口地区各大高校的联系，开创四大高校联谊的新方式，为以后四校联谊及各种性质活动提供一个原始的平台，以后可以成为定制每年定期举行;

　 参加人数及对象：

　1参加对象：张家口教育学院院学生会主席团及各个部门正副部长，河北北方学院院学生会主席团及学生会各个部门部长，河北建筑工程学院院学生会主席团及学生会各个部门部长，张家口职业技术学院院学生会主席团及学生会各个部门部长。

　2参加人数：11月5、6日，各大院校确定参加人数。

　 活动方案：

　 一、活动计划：

　1 外联部：11月5、6日向河北北方学院、河北建筑工程学院及张家口职业技术学院发送邀请函，确定参与人数，并起草策划书与各大院校共同商定具体的活动流程。还有为联谊活动拉取资金或物品赞助。

　2 办公室：根据参加联谊人数和现场计划安排，列出所需物品清单及预算经费。

　3 宣传部：负责绘制大海报和一块展板，并于联谊前一个星期贴于学校宣传栏及往宿舍、教学楼的宣传栏上;以海报为媒介对此次四校联谊活动进行宣传与号召。

　4 文体部：负责收集各项文艺节目并汇总、筛选，经主席团确认后根据节目的性质、主题、时间等做出节目单。将宣传部绘制的展板于联谊活动当天置于活动现场门口并负责布置活动场地。

　5 生活部：负责场地所需物品、礼品和食品的采购工作，以及场地的布置和清洁工作。

　6 纪检部：负责场地的借用，座椅的调配和协调各个部门的工作。

　7 新闻中心：通过网络形式，于活动开始前一周，上传博客信息。

　8 各系院、社团：为此次联谊活动准备文艺节目。(歌唱类、舞蹈类、语言类皆可)

　 二、活动流程：

　1 接待各个学院(14：00-15：00)

　由我院学生会主席团、外联部在我院校正门接待各个学院代表团，并带领他们参观校园，随后由外联部指引代表团至会团委五楼(报告厅)，期间各相关部门可相互认识。

　2工作交流会(15：00)

　(1)由主持人介绍到场的部门，并宣布交流会开始。

　(2)由我院学生会主席为大家介绍本学院团委学生会总体架构以及各部门的职能和常规性活动，向大家展示我们学院的工作成果、活动成果，并结合ppt的展示。

　(3)请其他三个学院主席分别为大家介绍其学院团委学生会总体架构以及各部门的职能和常规性活动和各个学院最具特色性活动，并结合ppt的展示。

　(5)各部门自由认识，相互交流工作中问题并学习对方在管理方面的优点。

　3晚餐时间(17：00-18:00)

　在我院代表团引导下于我院餐厅就餐，让各个学院代表团了解我们的饮食文化。

　4 舞台活动(18:00—19：30)

　(1) 主持人开场介绍到场的老师、各个学院代表团

　(2)请我院学生干部代表发言，其他各个学院学生干部代表发言

　(3)请张家口教育学院院团委学生会指导老师杨永峰老师作欢迎词。

　(4)文艺表演——各个院校、社团选送1~2个文艺节目，(歌唱类、舞蹈类、语言类皆可)

　(5)主持人请四校代表上台互赠礼品，并宣布联谊活动结束。

　5 合影留念(19：40—19：50)

　由张家口教育学院院学生会的新闻中心给四校代表合影留念，我院代表团欢送各个学院代表团离开，期待下下次的联谊。

　 三、联谊活动工作安排：

　1 外联部：负责整个活动的策划、跟进前后台工作。

　2 办公室：负责现场秩序的维持和到场人员的签到工作。

　3 礼宾队：派出6位礼仪**于会场门口迎宾并做好引领座位工作。

　4 新闻中心：交流会、联谊活动现场的活动记录和新闻采编工作，并于11月18日以日志和形式上传张家口教育学院网易博客。

　5 生活部：负责现场食品派发和以及活动后场地的清洁工作。

　7 文体部：负责音乐的播放和灯光的调试以及后台秩序。

　8 宣传部：协助生活部进行工作。

　 四、经费预算：

　1 布置会场：500

　2 晚餐费用：900

　活动前期工作计划与安排

　文艺演出：

　节目甄选：

　各院校选送节目1~2个

　节目要求：

　新颖，彰显大学生青春活力，突出各个学院特色。

　节目类型：

　歌曲类、舞蹈类、语言类。

　演出地点：

　艺馨楼一楼演播大厅或大学生活动中心

　主持人：各大高校分别选送一名主持人。

　其中女生主持人两名，分别由河北北方学院、张家口教育学院选送;男生主持人两名，分别由河北建筑学院、张家口职业技术学院选送。

　演出时间：11月17日晚6:00

　人员就餐：

　就餐时间：17:00~17:40

　就餐地点：教育学院食府(学生餐)

　就餐经费：900

　学生会工作交流会：

　交流内容：

　1、本学院地域特色、工作成果、活动成果

　2、学生会总体架构

　3、学生会各部门职能和常规性活动

　4、学生会举办或承办的特色活动

　5、上述演讲内容均结合ppt展示说明。

　交流时间：15:00~16:30

　交流地点：团委五楼报告厅

　备注

　邀请函发送时间：11月5日、6日

　各大院校节目报送时间：

　节目单派送时间：11月10日

　节目彩排时间：11月12日

　交流对象：各大院校院学生会干部，参加人数于11月5、6日拟定。(人数为12~15人)

　各个学院可有1名带队老师，老师不参加学生会工作交流会，带队老师就餐问题同学生干部。

　各个学院参加文艺演出的演职人员，不负责提供服装，就餐，接送等事宜。

　我院不负责其他院校的人员接送问题。

　各个学院不能举各自学院校旗、学生会会旗。(望请见谅)

　 五、本次联谊最终解释权归张家口教育学院院学生会所有。

　承办方：张家口教育学院院学生会

　总策划人：张家口教育学院团委书记杨永峰

　策划人：张家口教育学院院学生会主席李云张家口教育学院院学生会外联部部长常敬

大学活动策划篇3

　积极向上的校园文化能够促进和谐校园的建设，学生社团在校园文化建设方面发挥着重要的作用。为了进一步的促进我校学生社团的发展，充分展示社团的风采，更好的繁荣丰富校园文化生活，为和谐校园建设作贡献，将于20xx年3月至4月举办“云南财经大学第五届学生社团文化节”。本次文化节的活动安排预定如下：

　 一、活动名称：

　云南财经大学第五届学生社团文化节

　 二、活动主题：

　自信青春，见证成长

　 三、活动时间：

　20xx年3月中旬——4月下旬

　 四、活动地点：

　云南财经大学校区

　 五、举办单位：

　主办：共青团云南财经大学委员会

　云南财经大学学生社团联合会

　承办：云南财经大学各学生社团

　 六、参与人员

　云南财经大学全体师生员工

　 七、活动时间安排

　20xx年3月16日——20xx年3月23日为本次社团文化节筹备阶段

　（该阶段各社团提交活动策划，预算及相关材料）

　20xx年3月24日启动仪式

　20xx年3月24日——4月16日（为期四周），为社团主题活动月

　20xx年4月17日，完成本年度星级社团的评比

　20xx年4月下旬，闭幕式（具体时间另行通知）

　 八、活动内容：

　1、启动仪式

　时间：20xx年3月24日

　主办：社团联合会

　1）开幕式

　地点：（待定）

　内容：（传统开幕式）

　1、开场

　2、宣布开幕式（介绍嘉宾，领导讲话，相关代表讲话等）

　3、文艺节目

　4、各社团风采展

　2）学生社团发展论坛

　主题：忆峥嵘岁月，展社团风采

　时间地点：（另行通知）

　内容：我校社团发展回顾；邀请优秀社团代表、历届社团负责人举行经验交流。可邀请学校各院团总支，负责社团工作的代表参与于此次论坛，共同探索社团的发展之路。

　2、主题月活动（为期四周）

　将本次社团文化节的时间四周分为不同的主题周，配以不同的主题词，各社团根据社团自身的性质和活动开展情况选定主题周，参与社团文化节，展现社团魅力。（各社团上交活动计划后，由社联统一安排或做相应的调整，以免发生活动时间冲突）

大学活动策划篇4

　一．活动介绍

　建立一个班级书架，为同学们收集畅销书以及相关优秀书籍和资料，和学习、英语、国学、周末放映等小组合作，优化班级读书的氛围，为主题活动月，奠定知识基础。

　二．活动目标

　通过班级书架的建立，使同学们手上的书籍、资料等资源得到整合，为同学们提供一个阅读和交流的共享平台。同时，根据同学们的需要，班级长期订阅一些同学们喜欢的报纸及杂志，不但可以节省资源的浪费，还可以增加同学们的视野和丰富看问题的角度。班级书架的意义，就是在于不断互补同学的知识，完善同学们的知识结构，培养同学们读书的兴趣。

　三．活动组织者

　目前由读书小组负责组织策划，目前团队负责人为韩小雨和宋成程，团队将根据同学们的兴趣和活动工作量扩充到5人左右，肩负起管理班级书架、提高班级阅读质量和氛围的责任。

　四．活动具体实施方案

　1 前期准备

　a．向同学们征集手中的书籍名单，有读书管理团队负责分类整理。

　b．购买一个存放书籍的书架以及登记书籍借还的本子

　c．征集同学们想看的书，如果大家都意向很大，可以集体购买，避免浪费。

　d．邀请老师给我们推荐书籍，并且借给我们一些书籍，使老师也参与我们的活动之中。

　2 保证方案实施的机制。

　a．同学们拿出的书籍将由我们管理团队负责管理。每人原则上要求拿出书籍2本以上，种类不限。（书籍库将不断更新）

　b．书架将开辟一个专栏，去利用图书馆的资源，并由管理人员及时归还。

　c．建立一个严密的图书管理规章，同学们借书还书一定要通过管理员，遵守管理规章。

　d．同学们借书期间，必须保管好书籍，一旦遗失或者损坏将按照规章处罚。

　e．原则上规定借阅时间：杂志一天、书籍7天。

　f．每月将会评出最受欢迎图书奖和最佳阅读奖各一人，管理团队将给与适当奖励。

　五．活动预算

　存放书架：200元

　买书订阅报纸及购买相关旧杂志的费用：980（一年）

　买书，一月两至三本，约500元

　旧杂志，一月二十元，约180元

　报纸订阅费：时事类，财经类，英语类300元

　管理费用（奖励）100元

　登记本（计划自行设计打印）：20

　合计：1300（计划费用班级承担10%，学院承担90%）

　六．活动方案可行性

　1 班级每人及老师都有一定的藏书，图书有供应源。

　2 我们有固定教室且有一定自主权，书架有存放位置。

　3 学院等相关领导机构将承担大部分费用，另一部分费用由班费承担，资金问题可以解决。

　4 安全性的分析：

　a 班级将建立值日制，每隔几天将由一名同学负责班级门窗及擦黑板、倒垃圾等卫生管理。

　b 树立主人翁意识，我们每个人都是实验班这个家的成员，必须肩负起维护这个家的责任，爱护班级，人人做起。

　c 书籍损坏和丢失将得到惩罚。保障书籍安全。

大学活动策划篇5

　 一、活动背景：

　女生节，源于上个世纪九十年代山东大学，是一个关爱高校女生，展现高校女生风采的节日，也是校园趣味文化的代表之一。经管院是一个女生比例极大的学院，这正是经管院的一大特色。为了全面活跃学子的校园文化生活，展示当代大学生的蓬勃朝气，智能和青春的风采，让大家能够积极参与活动，发现与展示自己独特美好的一面，更有自信的去展示自我，让所有人都能快乐共享这属于我们的节日——女生节，体验一份难得的感动，同时推动学院精神文明建设向更高的层次发展，特此举办本次女生节活动。

　 二、活动目的：

　希望通过此次活动，活跃校园文化气氛，引导广大女生更多的关注自身的道德修养、文化内涵、心理健康、独立意识等综合素质的提升，让女生的魅力在三月的春风里随梦想一起起飞，更好的引导她们在青春的梦想中展现她们的自信，在青春和追逐中燃烧她们的热情，在青春的真谛中蕴养迎接挑战的勇气！同时也引导她们走向成功，走向美好的未来。

　 三、活动时间：

　_____________________________。

　 四、活动地点：

　___________________________。

　 五、活动对象：

　在我们活动时间和活动地点的范围内，所有路过的女生们。

　 六、活动简介：

　形式一：心愿墙。

　（1）在这里大家可写上自己的心愿，然后在背面写下自己的****。

　（2）谁经过看到这些心愿，认为自己有能力帮忙实现的，就把心愿撕下，帮忙实现她的愿望，然后联系她。

　（3）假如愿望实现了，许愿人可准备一份小礼物回赠。

　（4）除外，我们主办方也会从中抽取两名幸运者，并在我们的能力之内帮其实现愿望。

　形式二：送小饰品在活动。

　当天我们会选一种颜色为我们当日的幸运色，凡是路过的女生中穿着有符合我们幸运色的，我们会赠送给她小礼品。

　形式三：好运上上签。

　（1）我们将会准备一些已经写好内容的小纸条，所有路过的女生均可参与抽签获得幸运。

　（2）没有抽中者我们将赠送给她一张有关于小饰品的宣传卡片。

　形式四：宣传有关服饰、护肤、礼仪的小知识。

　我们会从部内挑选一些人出来专门为女生们讲述一些关于美容、护肤、服饰以及生活礼仪的一些小常识，使她们在女生节当天学到一些有用的东西，丰富她们的课余生活。

　 七、活动预算。

　（1）气球10001=10元。

　（2）小饰品4825=120元。

　（3）便签43=12元。

　 八、预期效果。

　让女生们在女生节里面学习到有益的东西，提升素质，分享小礼品、小快乐；同时也给予她们表现自我的机会，让女生们的满足感提升。让男生们更加关爱女同胞们。

这个问题要解决的是：作为新任部门负责人（副职）如何处理好与原部门领导、新进员工的关系，领导部门人员尽快明确职责范围、工作内容，使部门工作走上正轨。

要处理好与原部门老领导的关系，尽快适应新角色、新岗位

从题中可以看出，作为新任命的部门负责人，从别的单位或部门调整而来，对现部门的历史，职能和内部目前的人员情况是不了解的，要想了解相关情况，需要做到：

要尽快熟悉团队成员，尽早明确内部人员工作职责

虽然部门经历了部门负责人退休、新负责人到任不了解情况、集团公司安排人员进入和原有人员调出等多重变化，但工作不等人，作为负责人要采取多种形式了解团队成员基本情况：

小结一下，作为新任职部门负责人，最重要的是要尽快转变观念、转换身份，适应新岗位和新角色，对于部门历史要充分尊重，该沿用的可暂时沿用，等到熟悉了解整体情况后可再进行调整，确保各项工作平稳有序进行。

对待太上皇（老领导）只有敬

熟悉历史的人都知道：当时乾隆爷虽然禅让了，但是也心不甘、情不愿。名义上这样，其实他还是幕后的主宰。

这个时候嘉庆帝是怎么做的呢？

事事请教，装小白，请教到乾隆都有点不耐烦，甚至骂他：你是皇帝，不要什么事都来找我。

大家都知道，乾隆虽然这样讲，但是口是心非，心里头不知道有多高兴。因此嘉庆呢，就慢慢的有了自己做事的便利性。

回到职场，实际上，当公司有了老领导的时候，恰恰能够帮助到你，在这个部门立威。

只要你对老领导恭敬有加，让老领导能够为你说话。实际上，比你说一百句都管用。你就很快的把这个部门啊，规划好，让更多的人认可你这个新领导。

对下属们只有拉拢，不要批评

任何时候，像空降兵一样的领导们，进入了这个角色，都会出现一个非常尴尬的时期，就是你有权力。但是这份权力，还远没有落实到人心方面。

当时的嘉庆帝是怎么做呢？

对他老爸的这些臣子们，那都是关爱有加呀。处处呢，保持谦恭礼让，慢慢赢得这些老臣的心。自然呢，下面的人也慢慢的跟着听从。

所以啊，这个时候你新上任，不要急着让下属们，一开始就接受你的观点。先让他们接受你的人，这是事半功倍的办法？

立场鲜明，不做作

以上2点呢，是安抚人心之作。那么接下来呢，就靠你的实际能力了。

你需要在实际的管理工作当中，展现出你应有的能力，让大家觉得，你配得上这份职位。这个时候谁也帮不了你，你只有靠自己了。

经验之谈

我看到了很多呀，关于企业管理的讲解。有的人说呀，把制度落实下去，把职责划分清楚。

如果这么容易，那是个人都可以当领导了。所以对负责人来讲，你除了要维护职责的权力以外，更重要的是，当你行使权力的时候，如果能够赢得更多人对你的认可和尊重。

管理不仅仅是手段，更是一门艺术。如果人人都可以当领导的话，那这个世界上就全是领导了，还有什么下属呢？

结束语

以我多年的管理经验：那就是先获得人心，让他们愿意接受你，这是第1步。

然后，在实际工作当中展现出你应有的实力，让别人发现，你对得起这份职位就够了。

至于其他的方面，暂时不要多想。工作当中会遇见很多，相对以上两种问题啊，都不是很重要。解决以上两个问题，成功了一大半。

原则留给工作，变通留给人情。

作为正式任命的部门负责人，你首要该做的，当然是要对部门负责起来。在这个部门内，你就是首长。这是你一切的基本出发点。也是工作所必需。从工作角度讲，这一点不必含糊。

至于你提到的老领导以及别的干部，在尽可能的情况下做到尊重即可。在业务上该请教请教，毕竟是本部门老领导，在业务上肯定会熟悉一些。而在决策上，你必须要有主见和判断。

如果上级并没有宣布你主持部门工作，而且看样子还在人事变动期，那你就根据情况酌情处理就好了。

首先熟悉部门职责，人员等情况，和部门一把手沟通，自己具体负责什么工作，达成一致。

你好！我是江中白，很高兴与你分享我的观点。

首先，恭喜提问者百尺竿头更进了一步！其次，再大的风浪也挡不住我们前进的脚步！

我先给你分享一下我的一段个人经历。那年，我调入一个新的部门担任负责人，我上面没有你那样的老领导顾问，但我新的分管领导喜欢直接插手该部门的具体业务，把自己当成该部门的实际且直接的业务负责人。

说实话，我很不适应，因为我在之前一个部门的时候，我的老领导跟我说，部门工作由你全面负责，有什么困难需要我帮忙解决的的来跟我说，我只看工作成果。当时我是又感动又激动，领导的信任和支持调动了我全部的工作积极性。

那么问题来了，换了一个新的部门、新的局面、新的领导，我该如何闯过这一关呢？

我先请教了我的老领导，他送给我四个字：顺时而为，接着我通过多个渠道，更进一步了解新领导的行事处事风格，最后我经过衡量，拿出了自己的具体应对方案：

首先， 我请我的分管领导吃了一顿饭，并跟他进行了一场开诚布公的谈话，充分表达出对他的敬仰和尊重，明确我们的工作目标是一致的，也请他给予我充分的信任。之后，也在任何一个场合都对他给予充分的尊重。

其次， 在部门原先分工的基础上，我综合分管领导的意见和员工本人的意愿，对部门人员的具体分工进行了微调，进一步明确每个人的岗位职责和目标任务。

第三， 在每项工作任务开始之前，我会提前拟定详细的书面工作方案，明确工作步骤、人员职责，报分管领导审批，并发至每一位员工手中，让大家都做到心中有数。同时掌握工作过程中的每一个环节，以应对分管领导的随时问询。

最后， 每一项工作完成之后，做好复盘，形成书面总结，及时向领导汇报，并对每一位员工进行点评，成绩当众表扬，存在的问题私下沟通。

那一段过程虽然比较艰辛，工作程序也较之前繁琐谨慎了很多，但好在经过多方磨合，渐渐还是走上了正轨。

以上是我的一点经验分享，希望对你有用，祝你好运！

对这个问题我谈以下几点建议：

第一：首先要尽快熟悉并掌握所属部门人事情况，建设等情况，做到心中有数。怎样才能熟悉单位的情况？有以下几个途经，一是找政工部门把单位人事信息拿来，把各级领导干部员工信息大致浏览一边，重点掌握要害部门中层干部的情况；二是到基层去实地边查看边调研，多听取汇报，少拍板决定；三是主动与离任领导交流，掌握单位一些情况，重点掌握单位取得的成绩，在建设的项目工程，未完成的，完成好工作交接；四是找副职逐人谈话，了解情况，综合分析，发现问题，理清思路；五是走访业务骨干、困难群众、退休领导，征询意见，了解群众的需求；六是通过其它途经了解掌握单位的一些需掌握的信息，重点排查单位存在的隐患。

第二：以书面材料向上级主要领导如实汇报就职以来的调研情况，征求领导对单位今后工作的要求和具体指示。一是重点掌握上级对离任和新任干部的具体安排意见；二是做足功课，熟悉单位具体业务，汇报自己今后的工作思路和打算，取得上级领导的支持；三是与上级副职领导交流，听取他们意见，重点听取主管本部门领导的意见；四是召开班子成员会议，按照上级要求进行具体分工，拿出自己的方案，听取大家意见，集体研究通过。

第三：明确任务，督导落实，发现问题，立查立改，奖优罚劣，严肃追责。树立正确的用人导向，彻底解决存在的久拖未决的问题，让干部职工看到新气象，新希望。

第四：抓住主要矛盾，解决之，给群众办几件实实在在的好事，树立自己的威信，团结班子成员一起谋划，重大事项民主商议，科学决策，集体负责，降低决策风险。

第五：对自己不熟悉、不了解的领域一定向专业人士或机构咨询，不盲目行事，降低风险。

第六：做好表率，严格执行党的各项纪律，不违规、不违法，做让党组织放心，让群众满意的好干部。

用心做、认真做、努力做就没有做不好的！！！

先按部就班做好相关工作，潜心做事，低调做人。

新来的领导把我的职务免掉了，我该怎么办？

1一般来说，新的领导者会在新的领导岗位上使用自己的人来建立自己的领导基础。对于原领导，会根据存在的问题，安排具体的目标任务。如果任务完成不了，存在的问题没有改变，那么就调整***选，公平合理，礼貌克制。新领导之所以对某些岗位的领导进行调整，是因为他们必须以业绩完成为优先，然后建立自己的基础。试想一下，如果继任者的表现比两个小伙伴都好，那就充分说明领导层的变动是正确的，也是及时的。在这种情况下，那两个朋友再怎么善于和新领导打交道，新领导也不会给他们官位。

2和领导交流思想是每个员工的权利，但一定要选择合适的时机。你的两个小伙伴都复职了，你还跟领导说话，显然不合适。如果领导表扬了你的工作态度、敬业精神和出彩的表现，在你向领导汇报工作的时候，可以顺便谈谈自己的想法，会起到事半功倍的效果。看辞退的理由，是不是按照法律法规和纪律进行的，或者你认为是有偏见的，或者是打击报复的，但是当时申诉辩护失败的。有空的时候不接受，会有一些矛盾。如果你意识到你错了，你可以找到他们，这将有助于弥合差距，搞好关系。

3你不必寻求与你的逆向淘汰系统妥协。既然你可以用正直、善良、美德的方式逆向淘汰，那这个制度就变得僵化到无可救药了。你的妥协只会让他们更糟。你应该庆幸自己是一个贤惠有才华的人——这是你被落后淘汰的原因，也是你的骄傲。上天赋予了我最终有用的才能。如果你不留在这里，你必须留在这里。树移死，人移生。也许换个环境，你会有一个新世界。因为正在被抛弃，所以需要进一步提高个人的职业素养。不是每个辞职的人都有熊芳芳的收入水平，也不是每个辞职的人都能过得比体制内的人好。这些，被抛弃的用户一定要有心理准备。但是，要不断提高自己的专业素质，就是以不变应万变。不断提升职业素养，提升到你能在体制外更好生存发展的层次。

事儿即然早已发生了，你也就不可以掉以轻心，要想办法扭曲这一实际局势，首先看领导干部真正用意，再做实际对策。

碰到这类事，立即离职是最烂的作法，由于你没有想办法挽留，没有作出解决对策，因此要有一定的行动。

1、先和自己的领导开展沟通交流，看一下是什么情况

冷不丁的调节职位肯定是不科学的，企业为什么没有提早让你问好呢，简直没有把人放眼中了。你先去与你的立即领导干部沟通交流一下详细情况，为何那么忽然。假如领导干部让你推三阻四的，没有确立回答，你也不必立即争执，先回家再做准备。

要是没有历经你的愿意，调节你的职位，你是能够回绝的，劳动合同法明文规定：用人公司和职工协商一致的状况下能够拆换合同内容，不可强制性职工拆换岗位。

因此，立即变动职位你是占理的，最烂你是能够申请办理劳动仲裁而被适用的。

2、看一看刚来的人专业能力怎样

假如刚来的人工作能力的确比你强，一看便是科班，他的来临可以把你们单位焕然一新，我认为这一状况下你或是先反省自己，自身是否确实能力有限，假如一味的去争这一职位，实际上最终也没啥实际意义了。

假如简直那样的话，你要不再次在这儿学习培训，要不换一个自然环境让自身开心点。

3、你一直在相互配合新朋友工作中的情况下要明白限度

大家都了解他代替了你，但你仍在他手底下再次工作中，可是你也不太可能不配合他的有什么好工作。实际相互配合到哪一种水平那便是得由你自己来掌握了。

我的建议是，肯定不必明表面唱反调，也不必积极去毁坏企业的步骤和规章制度，你一直在适合的范畴内做适合的事儿就可以了。