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导读：领导给你钱的时候，你可以说，不用了，他若坚持，你说等买回来再说。买回来若还要继续给你钱，你回答说，他给予你的帮助你还没有来得及报答，好不容易有这个机会，就让你回报一次吧。领导听了可能不再坚持，但如果还坚持的话，你就收下吧。毕竟领导不愿意剥削
领导给你钱的时候，你可以说，不用了，他若坚持，你说等买回来再说。
买回来若还要继续给你钱，你回答说，他给予你的帮助你还没有来得及报答，好不容易有这个机会，就让你回报一次吧。领导听了可能不再坚持，但如果还坚持的话，你就收下吧。毕竟领导不愿意剥削你这样的年轻人。
职场注意事项
第一，平时多和领导接触。
不管领导是何种意图，他向你主动示好的态度你是可以感受得到的。在平时工作当中，要学会主动和领导请示，多向领导汇报工作。当然，一定要确实有事，不能没话找话，接触意图太过明显，就会让领导觉得你气节不正，难堪大用。
找领导谈问题的同事，也要带好解决方案，请领导定夺，而不是一味给领导出难题，自己袖手旁观，这样的接触也会让领导觉得你能力欠妥，责任心不强。
第二，主动示好
逢年过节，外出旅游或者到著名景点地区出差，可以按照领导喜好买一些特色小礼品；如果领导主动说起过他的生日，一定要铭记于心，适时地给领导送一些生日小礼品，注意，一定不要太过贵重，有特色、符合正常交往礼节就好。
收了就可能不会退了哦。可能说，不要只是表面的客套话罢了先微信联系，有一好产品，给周围朋友买了好几份，也给他买了一份，问他在哪给他方便,不唐突，不做作，自然表达。
给领导礼品有太多讲究一是不能随大流，他记得不住你；二是现代人送健康更重要，让领导觉得你在用心；三是要独特，有逼格，满足领导心理需求；四是要有品味，领导有被尊重的感觉；五是送服务，让领导更进一步的拓展他的人肪资源。
前些年是茶叶、送礼要瞅准时机
送礼一定要瞅准时机，比如领导生日，领导搬新房这样送礼，才自然，领导也容易接受。
像你这样，明知是到提拔你的时候，你去送礼就是动机不纯，领导肯定会拒绝你的礼物，还会认为这人心眼多。
二、送礼前要想清楚领导是个什么样的领导
有些领导性格谨慎，为了以后能更好的管理，会刻意的与员工保持距离，送礼物是想接近，这是领导不喜的。你去送礼物就是自己找尴尬，肯定会被拒收。

三、送过礼出门忘掉送礼的事
给领导送过礼物，你就要把这事忘掉，该怎么工作依然怎么工作，甚至比送礼之前还要努力，领导不说，自会认为你是可造之材。
如果你是这样——领导接了你的礼物，你就把自己当成了领导的“自己人”，你在公司指挥别人，“高人一头”，就会被领导厌恶。早早地在领导心里给你打了个叉号。仅供参考
如果您给领导送了钱却没办成事，而这个领导也要调到别的单位了，您可以考虑采取以下步骤来要回自己的钱：
1 保持冷静：尽管您可能感到失望或愤怒，但请尽量保持冷静。情绪激动可能会影响您的判断力，并可能导致更严重的后果。
2 与领导沟通：首先，您可以尝试与领导进行沟通。您可以尝试通过电话、短信或当面与领导进行交流，表达您的不满和失望。在沟通时，您可以尝试保持礼貌和尊重，并尽可能清晰地表达您的要求。
3 寻求帮助：如果您认为与领导沟通没有效果，您可以寻求其他人的帮助。您可以向同事、朋友或专业人士寻求建议和支持。他们可能会提供一些建议或帮助您解决问题。
4 寻求法律帮助：如果您认为您的权益受到了侵犯，您可以寻求法律帮助。您可以咨询律师，了解您的权利和可行的法律途径。律师可以帮助您了解您的权利和可行的法律途径，并为您提供相关的建议。
无论采取哪种行动，请确保您的行为符合道德和法律标准，并尽可能保护您的权益。
且不说懂不懂权谋，但凡知道点人情世故的，都知道，在社会上办事，没有红包开路，基本上寸步难行。早些年，也有很多领导自己收了钱，不办事的，矛盾很是尖锐，但是，现在这些人都学的很精明了，都是让自己的近亲属，或明或暗的暗的收礼，领导不和你直接对接。事情办成了无所谓，但是很多时候，近亲属收了钱，就是不办事，领导没收你的钱，也没违规办事，你对他还没有任何办法。面对这样的领导，无论这些近亲属是自作主张打着领导的旗号收钱，还是领导用的这种策略，收钱不办事，你也拿不出证据，这样黑吃黑的领导怎么办呢？
其实送礼不办事，任何的权谋家都不能完全避免，都是把这种损失列成成本，争取降到最低。如何让自己尽可能的减少这样的损失呢？通常是三大策略：
1、下策，证据留存
送礼尽可能的让自己留下证据，录音或是录像，现在的技术手段是能够达到的，那种暗访用的针孔摄像头，很容易就能拍下。不过这也是最难得。如果发现，会得到报复，而且，这样鱼死网破的策略，并不合适权谋家所为。损失确定了，在怎么闹，也无法改变，只是出气，发泄情绪而已。
2、中策，止损设定
送礼其实一种风险投资，是不是能够得到回报，或是得到多少回报，基本都是不太确定的，所以，既然是投资，那么就要设定自己的心理价位和止损线，一旦发现收礼不办事，不管他用何种手段，认栽，一旦超过自己的心理价位，一定要果断止损，不然就会被欲望钓着，越陷越深。
3、上策，小额测试
不要一开始就求他办自己想要做的事情，而是先小额的求他做一些力所能及的小事。一来能够建立彼此的交易信任关系，二来是试探他兑现承诺的能力，最后就是拉他下水的捆绑。不管多么小的事情，只要你收礼办了，这就是违规违纪，都是处分。这就是实在的证据。
求人办事，一定要知道，县官不如现管，能够找到直接领导就找直接领导。如果没办法，就找其他能够说的上话的领导，谁不是知道啥时候用到谁，都会给个面子的。最差的方法，就是找到领导身边的人，这时候，就要极度小心谨慎，切勿投入太大，被坑
如果你不想接受老板的钱，可以采取以下方法：
直接拒绝。你可以明确地告诉老板，你不想接受他的钱，并解释你的原因。
委婉拒绝。你可以用委婉的语言表达你的想法，比如说“谢谢老板的好意，但是我不想接受这个钱”。
礼貌拒绝。你可以向老板表示感谢，然后说你很高兴为他工作，但是你不想接受他的钱。
以工作为由拒绝。你可以告诉老板，你的工作职责是为公司工作，而不是为他个人工作，因此你不能接受他的钱。
提供替代方案。你可以提出一个替代方案，比如说你可以自己购买这个东西，或者你可以帮助老板联系其他人来购买。
无论采取哪种方法，都要保持礼貌和诚实，并且要确保不会伤害到老板的感情。
严格治理领导干部收送红包礼金问题，对于完善领导干部在社会主义市场经济条件下廉洁从政的行为规范、深入推进领导干部廉洁自律工作；对于建立健全惩治和预防腐败体系、深入推进反腐倡廉工作；对于树立领导干部在人民群众中的良好形象、深入推进为民服务工作将起到十分重要的作用。
一、领导干部收送红包礼金的主要形式
（一）收取庆贺礼金。有过送礼行为的人凡要与手中掌握一定权力的领导干部关系进一步发展，并逐步进行功利性交往，不管这些领导家里发生红喜事或白喜事，往往送礼者都会抓住契机送红包表示祝贺。而送出的红包礼金往往是一般人的几十倍甚至百倍。
（二）接受慰问礼金。在困难中表达情感，是功利性交往者的惯用手法。接受慰问由头很多，生病住院接受预祝康复慰问最常见。一些带有功利色彩的人，名曰来看望病榻中的领导，实则以此为借口，给领导送钱送物，为今后自己的升迁作感情铺垫；丧父、丧母或失伴侣，也是某些领导干部接受钱物又一由头，就连提拔不成、评优落榜也是接受慰问理由之一。
（三）接受节日礼金。在现实生活中，很多领导干部收受了礼金并不知道送礼人的真实意图，犯意指向不是很明确。原因是这些交往都是经朋友介绍朋友、熟人托熟人完成的。目的是给收受礼金的人留下好的印象。开始收受的礼金数额不大，只是投石问路，当摸清收受人的心态之后，送礼人逢年过节便甩开手来送礼，直到自己的犯意实现为止。
（四）收取包容费。比如开建设项目、规划方案的评审会、招投标工作会等，就以发误工费为名，给与会人员发钱、物，以此堵住与会人员的嘴；在请上级单位、友邻单位、实权部门开团拜会、工作联席会、工作总结会上，以发会务补贴、辛苦费为名，进行明请暗送，其本意还是拉关系、套近乎，为今后的工作找方便，寻包容。
（五）收取信息费。领导干部向请托人等提供信息从中收取信息费，如在用地“招拍挂”和工程建设领域招投标过程中，向投标人泄露信息，后直接收取信息费或者收取投标人所送给的低价出售的住房，再由收受者以市场价卖出，从中获利。
（六）收取“知恩图报”费。领导干部受请托人委托从中“帮忙”，事成后，请托人知恩图报向领导干部送礼，这种现象越来越普遍。凡欲坐某职位者，先向某些领导预交一笔订金，待拿到官帽后，一般不会忘了发帽人的知遇之恩。回报的方式又可分为一次结算，或者“挂帐待结”两种，不论采取哪种方式，买卖双方均心知肚明。
