
导读: 1、中秋怎么给领导送礼2、如何给领导送礼?3、给领导送礼送什么好4、中秋节给领导送礼有什么讲究?一定要送好礼!送什么: 红酒:今年给领导送红酒是时尚,送红酒有品位,有身份的人现在都提高了自己的档次,爱喝红酒。红酒健康,很多有关资料都表明
- 1、中秋怎么给领导送礼
- 2、如何给领导送礼?
- 3、给领导送礼送什么好
- 4、中秋节给领导送礼有什么讲究?
一定要送好礼!送什么: 红酒:今年给领导送红酒是时尚,送红酒有品位,有身份的人现在都提高了自己的档次,爱喝红酒。红酒健康,很多有关资料都表明了!领导们认为家里摆有红酒是身份,品质的象征,有气派!因此你要抓住时间送礼送红酒,有面子,有健康。
月饼:中秋送月饼是必不可少的,送给上司的月饼,虽然说不必太奢侈,但档次上还应该是和送朋友的有所区别,最好有一定的品牌。在品种上,最好不要太甜的月饼,而应以清淡素雅为好。
工艺品:如果你感觉送吃的太老套,可以送些更高雅的工艺品,给领导留下更深刻的印象,例如:鸟巢茶具、节节高升碳雕、赤壁怀旧印章笔筒等等有品味的工艺品。
很多人认为,赠送礼品主要是向客户表示感谢,同时又巩固、加强了公司与客户之间已有良好关系。最近一次调查显示,在赠送商务礼品的公司中有47%的回答是“有效果”或“很有效果”,另外39%的公司认为至少“有点效果”,只有2%的公司认为送礼毫无益处。客户是我们的衣食父母,送礼,当然不能没有客户的份!送什么: 保健型:关爱客户身体健康,送红酒, 送保健器具(岁数在40以上的客户),主要针对腰椎, 颈椎等的护理, 茶饼, 茶叶等,亦可送当地的土特产品!
实用型:笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用,了解客户爱好、性格,投其所好。客户比较容易接受,可以慢慢建立良好关系。
奢侈型:手表、高级礼品等此类礼品,眼看业务要到手了,此时不出手要待何时?不过,切记一定要摸清楚客户的“身世”,否则送了也是白送。
2、交给秘书或前台代转(当然要注意包装,不能走光哦)
3、送礼公司(同样注意包装问题)
4、约客户出来坐坐,同时送上
5、交与客户关系亲密且放心的第三者代送这几种方式,根据礼品价值大小、人物级别、事情关键程度综合考虑,搭配使用,没有很标准的做法,总之一个原则:客户收着方便。还要记着,不是自己当面送的话,事后一定要打个电话明示或暗示此事情!
送礼的目的:给领导送礼,很多人认为有讨好之嫌,但就像逢年过节给朋友送礼一样,为什么就不能给领导送礼呢?除了逢年过节,平日生活中,也可以给领导送送礼,同时,在职场过程中,给领导送礼,可以加深领导对自己印象,也有助于自己以后工作的开展。在送礼之前就要先想好送礼的目的,以便把握送礼过程的方向。
送礼的时间:中秋节,春节,这时候大家往往觉得领导家门庭若市,送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了,免得撞车了很难看。其实,每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。哪怕顺便买点水果去看望。也表示了一分人情。让领导觉得你懂得人情世故,不是个书呆子。当然,不要经常去领导家坐,那会让人很烦。
送礼的分量:这是个关键。如果你不求领导,只是平时的交际,那么不要送太重的礼物,不然让领导觉得收与不收难以抉择。如果有事求领导,可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚,事到临头了才送重礼,这样让领导觉得很突兀。
送礼的方式:给人送礼,有很多方法,亲自上门,上班时间,托人转送等等,但是给领导送礼,一般会选择亲自到领导的家里,晚上七八点为宜。当然特殊情况特殊对待。
送礼时的说辞:这对于很多初入职场的人来说,是最难的。送礼给领导,怎么说啊,会不会很尴尬?相信每个人都碰到过这样的疑问。一般来讲,不重的礼物,进门直接放下,出门也不要提起,大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物,如果没事求人,进门就要展示。如果是有事情求人,最好是和领导说完事情,出门时才交代。
送礼之后:很多人觉得,送礼之后,就坐等结果了,谋事在人,成事在天了。其实不然。在送礼之后,最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈,这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图,见机行事。
礼物轻重得当 :一般讲,礼物太轻,又意义不大,很容易让人误解为瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人,更是如此,而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大,成功的可能几乎为零。但是,礼物太贵重,又会使接受礼物的人有受贿之嫌,特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外,一般人就很可能婉言谢绝,或即使收下,也会付钱,要不就日后必定设法还礼,这样岂不是强迫人家消费吗?如果对方拒收,你钱已花出,留着无用,便会生出许多烦恼,就像平常人们常说的:“花钱找罪受”,何苦呢。因此,礼物的轻重选择以对方能够愉快接受为尺度,争取做到少花钱,多办事;多花钱办好事。
送礼间隔适宜 :送礼的时间间隔也很有讲究,过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头宽裕,或求助心切,便时常大包小包地送上门去,有人以为这样大方,一定可以博得别人的好感,细想起来,其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外,礼尚往来,人家还必须还情于你。一般来说,以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜,送礼的既不显得突兀虚套,受礼的收着也心安理得,两全其美。
了解风俗禁忌 :送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯,免得送礼送出麻烦来。有个人去医院看望病人,带去一袋苹果以示慰问,哪知引出了麻烦,正巧那位病人是上海人,上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故,由于送礼人不了解情况,弄得不欢而散。鉴于此,送礼时,一定要考虑周全,以免节外生枝。例如,不要送钟,因为“钟”与“终”谐音,让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品,可能会让人轰出来。
实用型:这方面现在以数码电子礼品、工艺礼品为主。笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、茶具、各类球拍等此类最常用,了解客户爱好、性格,投其所好。客户比较容易接受,可以慢慢建立良好关系。

摆设型:台历、招财猫、“水晶摆设”等。此类多用于初始接触阶段,给客户有好的感觉,但因为礼物没有太多实用及经济价值,不会给客户留下太深印象。打单子的关键阶段,这类礼品还是免了吧,省的浪费。

代币型:交通卡(当然是冲了值的)、手机冲值卡、各类超市代物券此类礼物,好处不用多说,送者方便,拿着实惠,是不可多得的好东西!

奢侈型:这就涉及到高层商务合作需要或其他了。如手表、高级礼品、玉器等,单子已经到了关键时候了,此时不出手要待何时?不过,切记一定要摸清楚客户的“爱好”,才能投其所好。对于有些注意养生的领导来讲,送上一些有关于健康的礼物则是好过那些看似珍贵美好却无任何实际意义的物品。譬如时下流行的高端天然养生品冬虫夏草,由于其具有抗癌和提升免疫力、补肾、养肺等珍贵的养生价值,受到越来越多领导的青睐。冬虫夏草品牌繁多,品质最为上乘的是源自于西藏那曲的天然虫草,譬如国内的知名品牌福临门冬虫夏草则是这方面的典型代表。实践证明,给领导送礼,送上一盒价值不菲、包装精美的冬虫夏草,大部分人都能起到事半功倍的效果。

我国是茶的故乡,有着悠久的种茶历史,又有着严格的敬茶礼节,还有着奇特的饮茶风俗。我国饮茶,从神农时代开始,少说也有四千三百多年了。茶礼有缘,古已有之。所以个人认为送出蛮不错的。
给领导送礼,是一门学问,无论是送领导生日礼物,还是送领导礼品,都要花点心思。给领导送礼,要注意以下几点。
一、切记俗套。送礼要送出品位,比如不好评价价值的古典书籍、精雕玉器等。
二、投其所好。一套茶具、纪念币、一副球拍、一把好壶之类的。
三、看他缺什么,精神的,物质的,保健的,娱乐的……也可以从他家人入手,从侧面讨其欢心。
四、家乡的土特产,高级一点的。即使是精心准备的,也一定说是随意带的,请他笑纳,这样不仅会减少其拒礼心态,长期以往,也拉进了关系。
让人无法拒绝的8个送礼借口
在很多场合,尤其是公务场合,送礼是一件很让人费心的事儿,不管送礼的,还是受礼的都心知肚明一个道理:礼是功利的,礼是有代价的。所以,有些礼是可以收的,有些事不能收的,但是作为送礼的人,为了达到某种目的,礼又不能不送,谁叫我们是礼仪之邦呢?
那么怎样送礼才能让人无法拒绝?我们给您8个对方无法拒绝的送礼借口:
1 “xx节日到了,公司举行答谢会(或xx会),为N个关系户准备了这份礼物,也有您一份。”
潜台词:公务活动,并非专门针对某一人的。
2 “我买过一个,觉得挺好,想到您因为xx原因,肯定也需要,所以又进了一个。”
潜台词:我已经鉴定过,是好的、安全的、优秀的、确实不错的,这才推荐给你。
注意事项:对方也确实正好需要这个东西。
3“我本来有一个,别人又送了一个,闲着太浪费了”
注意事项:必需确认对方确实需要这个东西,否则会以为你在传垃圾袋给他。
4“我是xxx的VIP(或者有xx特别关系),弄到这个特容易。”
注意事项:越贵重的东西越轻描淡写,不要让对方感到是行贿而诚惶诚恐。
5“这不是送给您的,是送给xx(对方的爱人、孩子、长辈、宠物)。”
潜台词:我们关系很密切,关心的不仅是您。
6“不是送给您的,是借给您用的”,可以是一辆车、一部手机、一副球拍或是一只笔。
潜台词:如果对方好面子,或者有顾虑时用这招。还不还随你,反正人情我是送达了。
7如果关系不是很熟,你不妨在对方的生日、婚庆日上,邀上几位熟人一同去送礼祝贺,那样一般受礼者便不好拒绝了。
注意事项:礼物要特别,能留下特殊印象最好。
8借口老家人捎来的土特产,没花钱,分点给您尝尝。
潜台词:土特产不一定土,是不是老家人捎来的也不重要了。
特别礼物网(http://wwwtbliwucom)提醒您:送礼是一种高风险活动,送礼不好反而会失礼破坏关系。所以,送礼不仅要选对礼品,还要以恰当的方式送出。




















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