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导读：1、迪士尼国际网站是多少2、上海迪士尼官网是哪个？3、迪士尼官方网站4、谁知道迪士尼的官网网址迪士尼国际网站是多少迪士尼国际网站是。迪士尼乐园（Disneyland）是指迪士尼公司旗下主题乐园的总称。世界第一家迪士尼乐园于1955年7月开园

1、迪士尼国际网站是多少2、上海迪士尼官网是哪个？3、迪士尼官方网站4、谁知道迪士尼的官网网址迪士尼国际网站是多少

迪士尼国际网站是。

迪士尼乐园（Disneyland）是指迪士尼公司旗下主题乐园的总称。世界第一家迪士尼乐园于1955年7月开园迪士尼官网，由华特·迪士尼亲自创办迪士尼官网，迪士尼乐园一开园就立刻成为世界上最具知名度和人气的主题公园。

华特迪士尼逝世后迪士尼官网，迪士尼公司陆续开办了其它迪士尼乐园，至2016年底，全世界总共已开设了6个迪士尼乐园。

它们分别是美国加州的安纳海姆迪士尼乐园度假区、美国佛州的奥兰多迪士尼乐园、日本的东京迪士尼乐园、法国的巴黎迪士尼乐园、中国的香港迪士尼乐园、和中国的上海迪士尼度假区。

加州迪士尼

加州迪士尼乐园度假区于1955年开业，是世界第一家、美国第一家迪士尼乐园，它的名字就叫“迪士尼乐园”，无任何前缀後缀，但是为了方便区分，人们习惯叫它加州迪士尼、元祖迪士尼。拥有两座主题乐园（加州迪士尼乐园、和迪士尼加州冒险乐园）、三家主题酒店和一个迪士尼小镇。

上海迪士尼官网是哪个？

官网是迪士尼中国有限公司的。

上海迪士尼乐园煤油官网，但是有APP

迪士尼官方网站

中国： 日本： 台湾： 香港：

全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石**公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）**公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞**公司（Hollywood Pictures）、ESPN体育，美国广播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，迪士尼排名第18位。

谁知道迪士尼的官网网址

一、敬爱的领导，向您拜年了，感谢您一直的英明领导和悉心照顾，感恩的话化作真诚的祝福：愿您春节吉祥，合家幸福，团团圆圆，百事可乐，万事如意。 二、贴一副春联，写满如意美满；燃一筒烟花，绽放幸福和谐；挂一盏红灯，点亮温馨安康；送一份祝福，传递吉祥快乐；春节到，愿领导大吉大利，春节愉快！ 三、新的一年祝领导：位高权重责任轻，钱多事少离家近，每日睡到天大亮，工资领到手抽筋，手下花钱你收礼，别人加班你加薪！ 四、新年春节来到，送你好运大包：先送你财气，让你金银遍地；再送你福气，让你吉祥如意；后送你运气，让你万事顺利；最后送你喜气，让你幸福甜蜜，快乐无敌！ 五、时间向前，又是一年，酸甜苦辣咸，样样都俱全。新年新气象，事业勇敢闯，亲朋在身旁，人气旺旺旺。愿新一年里的你，事事顺心如意，新年快乐哦。 六、日月有情迎春节，山川无阻庆新年。雪里梅花霜里菊，梦中立志话中行。一束快乐随冬雪，十分好运迎春雨。百般成功随你意，万种幸福由你享。新年伊始，祝愿公司蒸蒸日上，祝愿员工勇于进取！

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你好 老公突然就走了，也许是你们生气了，他连走都没有告诉你，也许他还在生气，现在你很想你的老公了，只有去打听一下他的朋友，看看会不会知道他的情况，而且你连他的手机号码都不知道，这样的情况也就只能等到你的老公相信你的时候就会跟你联系的，再怎么说他也是你的老公，你们有自己的家庭，他应该会想到联系你的。 夫妻之间的感情是需要自己去维系的，作为一个妻子一定要用爱心去化解你们的误会和矛盾，为了你们的家庭幸福，一定要做出努力，让你们的夫妻感情更和谐，未来才会更幸福。加油，祝你好运。

截止2020年2月，迪士尼动画分别是《白雪公主》、《石中剑》、《小飞象》、《小鹿斑比》、《爱丽丝梦游仙境》、《幻想曲》、《幻想曲2000》、《睡美人》、《狐狸与猎狗》、《猫儿历险记》、《森林王子》、《森林王子2》、《小美人鱼》、《小美人鱼2》、《唐老鸭从军记》、《大力士》。

《虫虫特工队》、《蚁哥正传》、《埃及王子》、《风中奇缘》、《风中奇缘2》、《小熊维尼大家都是好朋友》、《小熊维尼春天的百亩森林》、《小熊维尼新年新希望》。

《玩具总动员》、《玩具总动员2》、《101斑点狗》、《102斑点狗》、《一家之鼠》、《一家之鼠2》、《变身国王》、《小鸡快跑》、《花木兰》、《花木兰2》、《飞天法宝》、《恐龙世纪》。

《草地英雄》、《怪物公司》、《怪物史莱克》、《怪物史莱克2》

《猫狗大战》、《冰河世纪》、《史酷比》、《史酷比2》、《泰山与珍妮》、《小马王》、《星际宝贝》、《星际宝贝2》、《宝莲灯》。

扩展资料

迪士尼代表

1、唐老鸭

迪士尼所创的经典卡通萌星之一，官方生日是1934年6月9日，首次出现在《聪明的小母鸡》里。它有橙**的嘴、脚和蹼，身上穿的是方特罗伊水手装，但没有穿裤子。

2、米老鼠

迪士尼代表人物形象，是一只有着圆滚滚的大脑袋，圆滚滚的大耳朵，梨形的身体与像橡胶软管一样柔软，没有明显的关节，可以自由拉伸仿佛没有骨骼的四肢的小老鼠。他以随和，乐观，活跃，充满奇思妙想的性格广受世界各地的观众的欢迎。

　香港迪士尼乐园位处香港新界大屿山竹篙湾,是全球第五个以迪士尼乐园模式兴建、迪士尼全球的第十一个主题乐园。下面我来告诉你迪斯尼乐园的经营理念，希望能帮到你。

迪斯尼乐园的经营理念

　事实上，迪斯尼乐园的成功之处，不仅在于其由高科技所提供的娱乐硬件，更重要的在于其服务质量管理的经验和软件，核心部分是迪斯尼的经营理念和质量管理模式。 经营理念之一：给游客以欢乐

　通过主题公园的形式，迪斯尼致力提供高品质、高标准和高质量的娱乐服务。同时，公司还提供餐饮，销售旅游纪念品，经营度假宾馆、交通运输和其他服务支持行业。然而整个迪斯尼经营业务的核心仍是“迪斯尼乐园”本身，该乐园生命力在于能否使游客欢乐。 其实，游客对欢乐的体验，客观上是对员工们服务质量的一种评价。游客们在一系列关键时刻中体验着服务质量，并会记住其中最好的和最差的。因此，公司“给游客以欢乐”的经营理念转化为落实到每一员工的具体工作中，成为员工们的工作理念和服务承诺。 经营理念之二：营造欢乐氛围

　由游客和员工共同营造迪斯尼乐园的欢乐氛围。这其中，员工起着主导作用。主导作用具体表现在对游客的服务行为表示上。这种行为包括微笑、眼神交流、令人愉悦的行为、特定角色的表演以及与顾客接触的每一细节上。引导游客参与是营造欢乐氛围的另一重要方式。游客们能同艺术家同台舞蹈，参与**配音，制作小型电视片，通过计算机影像合成成为动画片中的主角，亲身参与升空、跳楼、攀登绝壁等各种绝技的拍摄制作等等。 经营理念之三：把握游客需求

　为了准确把握游客需求，迪斯尼致力于研究“游客学”。在这一理念指导下，迪斯尼站在游客的角度，审视自身每一项经营决策。

　调查统计部每年要开展200余项市场调查和咨询项目，研究成果提供给财务部。财务部根据调查中发现的问题和可供选择的方案，找出结论性意见，以确定新的预算和投资。营销部重点研究游客们对未来娱乐项目的期望、游玩热点和兴趣转移。信息中心存贮了大量关于游客需求和偏好的信息。信访部的工作是尽快把有关信件送到责任人手中并及时报告管理上层，保证顾客投诉得到及时处理。工程部的责任是设计和开发新的游玩项目，并确保园区的技术服务质量。现场走访是了解游客需求最重要的工作，同时，一旦发现系统运作有误，及时加以纠正。

　经营理念之四：提高员工素质

　管理者应具备创新能力和高超的领导艺术。领导对未来发展应规划全新的蓝图，并以此激励员工。

迪斯尼乐园的基本信息

　迪士尼乐园由华特·迪士尼一手创办，除了乐园外，通常情况下，“迪士尼度假区“一般还包括：主题酒店、迪士尼小镇和一系列休闲娱乐设施。

　至2016年底共在全世界开设6个度假区。

　内有许多迪士尼人物，如米奇，及迪士尼**场景。资格最老的是加州的洛杉矶迪士尼乐园，建成于1955年。“迪士尼乐园“其实是”迪士尼度假区“中的一个部分。

迪斯尼乐园的历史沿革

　迪士尼乐园于1955年开幕，此后，在美国和海外又陆续开了6家，分布在5个国家和地区的迪士尼主题公园。2005年9月12日，香港迪士尼乐园成为中国第一座迪士尼主题公园。上海迪士尼于2016年6月16日正式开门迎客，并举办为期数日的盛大开幕庆典[1]。

　资格最老的是加州的洛杉矶迪士尼乐园，建成于1955年。1971年，耗时十年的佛罗里达州迪士尼建成;1983年，东京迪士尼乐园建成(2001年，扩建的海上乐园完成，耗资3380亿日元);1992年，巴黎迪士尼乐园建成，耗资440亿美元。

　位于美国佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大。有12228公顷，香港迪士尼乐园最小，占地126公顷，仅为佛罗里达州的百分之一。论规模，美国佛州的奥兰多最大，分“动物王国”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“梦幻世界”4个主题乐园，每个都比香港迪士尼大，还有2个水上乐园，全部玩下来，最少要5天。代表形象还有米老鼠、唐老鸭、巴斯光年等;其次是位于巴黎马恩河谷的迪士尼，面积2023公顷，有“迪士尼乐园”和“华特迪士尼影城”两个主题公园;洛杉矶迪士尼为206公顷，拥有传统的“迪士尼乐园”和“加州冒险乐园”;东京迪士尼面积为201公顷，有“迪士尼乐园”和“迪士尼海上乐园”两个主题乐园。佛罗里达州的奥兰多迪士尼主题乐园最多、可玩的项目也最多[2]。

香港迪斯尼乐园

　香港迪士尼乐园度假区位于香港新界大屿山竹篙湾，现时总面积为126公顷。香港迪斯尼乐园环抱山峦，与中国南海遥遥相望，是第一个根据加州迪斯尼为蓝本的主题公园，游客可以走进童话故事王国。其中， “美国小镇大街”、“探险世界”、“睡公主城堡”、“明日世界”等是其代表性的娱乐地点。每一处都能给游客带来无尽的奇妙体验。在“美国小镇大街”，可以欣赏美国街市的怀旧建筑，还有各款典雅的古董车，品尝各种中西佳肴美食;在“探险世界”里，沿着一条条巨大的河流，穿过非洲大草原，进入“亚洲神秘森林”，到达“泰山小岛”，勇敢的领航员会带领游客探索大自然的神奇密境;“睡公主城堡”是一个充满欢乐的幻想世界，有美丽善良的白雪公主、纯真活泼的小飞象、天真可爱的小熊维尼;在“明日世界”可以让人体验太空惊险之旅，探索无边无际的宇宙。

　每个主题乐园都拥有特色的餐饮菜单，内容包括了世界各地的美食。比如在探险世界可以去富有异国风情的碧林餐厅，位处棕榈树荫之下，为您提供东南亚美食、粤式烧味、咖喱及小炒。值得推荐的是具有中国特色的米老鼠月饼，既是美食也是纪念品。

　门票为320人民币。

不用。根据查询迪士尼官网显示，迪士尼员工每年可以带自己的亲友免费进迪士尼乐园游玩12次，每次的人数是最多三人，员工拿到的票都是拥有特权的免排队票，有专门的通道，不需要领导批准，是上海迪士尼乐园的员工福利，不管是实习生还是正式工都是可以的。迪士尼乐园（Disneyland）是指迪士尼公司旗下主题乐园的总称。世界第一家迪士尼乐园于1955年7月开园，由迪士尼公司的缔造者——华特·迪士尼亲自创办，迪士尼乐园一开园就立刻成为世界上最具知名度和人气的主题公园。

迪士尼简介

当今的迪士尼已经远远不止于从事动画**这一个行业了，迪士尼手表、迪士迪士尼尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。

由于许多人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。

作为一个娱乐品牌，迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌（按照品牌价值）排名为第9位。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构－－世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

[编辑本段]迪士尼其人

迪士尼，即华特·伊利亚斯·迪士尼（Walter Elias Disney，也译作华特·埃利斯·迪士尼）(1901~1966)。

美国动画片制作家、演出主持人和**制片人，1901年12月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。

他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。

米老鼠和唐老鸭他制作了世界第一部有声动画片《蒸汽船威利》（也译作《威利汽船》《威廉号汽艇》，1928年）和第一部动画长片《白雪公主》 (1938)。

他与其哥哥罗伊·迪士尼（Roy Oliver Disney）创办迪士尼兄弟动画制作公司。

在米老鼠诞生以前，迪士尼曾经创作过一只叫奥斯瓦尔德的长耳朵卡通兔形象，很受观众欢迎，1928年，就是米老鼠诞生的这一年，华特和设计师们一起讨论，如何创作一个更可爱的卡通形象。

他们把奥爱瓦尔特画在纸上，然后开始修改：把耳朵变圆，给短裤加上纽扣，给大脚穿上鞋子，双手戴上手套，再加上一条可爱的尾巴……不一会儿，一个可爱的老鼠形象就跃然纸上了！华特眼前一亮，就是这只小老鼠！他的夫人莉莉连恩马上给它起了个响亮的名字 "Mickey Mouse"（米奇老鼠）这就是米老鼠的诞生过程，很多人以为米老鼠是华特·迪士尼遇见了一只小老鼠而创作出米奇，这是错误的说法。

我们今天见到的米老鼠原型，因为米老鼠是华特的构思，所以很多人都认为米奇是出自迪士尼先生之手，其实不是这样，米老鼠的最初造型是华特的伙伴伍培·艾沃尔斯(Iwerke)执笔设计的。

华特·迪士尼的很多事迹让他成为全球著名的人，包括他创造的《白雪公主》、白雪公主《木偶奇遇记》等很多知名的**，还有米老鼠等动画角色，也是他，让迪士尼乐园成为可能，开创了主题乐园这种形式，而且他在电视节目《迪士尼奇妙世界》（原来叫 Disneyland）的主持让无数美国人民无法忘怀。

他获得了56个奥斯卡奖提名和7个艾美奖。

华特·迪士尼于1966年12月15日因肺癌医治无效死去，此时他还在为佛罗里达迪士尼世界操劳，该主题乐园于他去世几年后开幕。

本人大事记

1901年12月5日，华特·迪士尼生于美国芝加哥市，但有人私传他是西班牙人，是一个私生子。

他成名后曾一度对自己的出身作过调查，但却无法肯定自己的生平。

华特·迪士尼比3个哥哥都漂亮，性格温和、乖巧，得到了母亲的特别宠爱，几个哥哥也很喜欢这个弟弟。

在他两岁的时候，他有了一个妹妹。

1906年，在华特5岁时，全家搬到马瑟琳镇仙鹤农场，华特就是在这个农场度过了影响他一生的幸福的童年时代。

在这里，他最好的伙伴便是一些小动物。

他养了鸡、鸭、猪等他喜欢的动物，其中一只最大的猪是他最好的朋友，他给它取名为“波克”。

华特后来回忆这段童年生活时这样说：“它特爱恶作剧，在它想闹的时候，它可以跟一只小狗一样调皮，跟芭蕾舞演员一样灵活。

它喜欢悄悄从我背后顶我一下，然后高兴地哼哼着大摇大摆地走开了，如果我被顶倒了，它就更得意了。

你记得《三只小猪》里的那只蠢猪吗？‘波克’就是它的原型。

我拍它的时候实际上是流着泪怀旧的。

”农场上的动物虽然幼小吵闹，但同父亲和兄弟们比，他却更乐意和它们在一起，他给它们取名字，同它们谈话，编关于它们的故事，这些都为他在后来成三只小猪为一名动画大师奠定了基础。

1910年9月，华特迁居堪萨斯市，开始了长达6年的报童生涯。

卖报之余，他最喜欢的便是画漫画。

1917年9月，16岁的华特进入芝加哥麦金莱中学读艺术函授班，这时，在他班上有一位叫苏·皮托夫斯基的漂亮姑娘，他把初恋献给了她。

她是《金声》编辑部成员，所以他也到其中当了一名美术编辑。

他开辟了一个叫“小小呼声”的专栏，刊登了许多他自己的漫画。

姑娘开始越来越注意这位羞涩、庄重的金发青年了。

不久，他们一起去夜校，一起出席爱国。

这样，华特用真诚和漫画赢得了姑娘的芳心。

1918年，华特加入了红十字会美国救护车部队，被派往法国参加了第一次世界大战。

1919年，华特回国，他第一次发现女人的多变和狡黠。

苏已于3个月前嫁给了别人－－虽然继续跟他通信，却一直没有告诉他结婚的事。

这使他十分生气，此后的几年，他只信任一个女人，那就是他的母亲。

1925年7月，他和哥哥罗伊建立了赫伯龙制片厂，在这以前他拍摄的《爱丽丝漫游奇境记》系列喜剧深受好评，这使他小有名气了。

这时罗伊同艾迪娜结婚，这使本不着急的迪士尼再也按捺不住了爱丽丝漫游奇境记。

他看中了自己厂里的一位漂亮**莉莲·彭德丝。

莉莲**出生于一个拓荒者的家庭，1923年从刘易斯顿的商业学校毕业，随后进了迪士尼的制片厂。

她开始进厂的时候别人告诉她，切莫把自己嫁给迪尼斯两兄弟中的任何一人，因为他们决心要当光棍。

但莉莲却发现华特是一个极富诱惑力与个性的青年。

他总是留着小胡子，想使自己显得大一些，平时也总是胡乱地穿几件破旧而不合身的衣服，同一家**制片厂的头头身份极不相称。

当罗伊结婚后，迪士尼开始对莉莲展开追求，并经常开着他那辆破福特车送她回家。

此后不久，当只有莉莲一个人工作的一个晚上，他走进描绘车间，第一次吻了她。

1925年7月13日，他们在爱达荷州刘易斯顿结婚了。

他们的婚礼之夜是在刘易斯顿开往西雅图的快车上。

1926年，华特将“迪士尼兄弟公司”的名称改为“华特迪士尼制作公司”。

第二年5月，他制作的《幸运兔子奥斯华》大受欢迎。

1928年5月，“米老鼠系列”第一集《疯狂的飞机》上映，这次创作使他获得了“米老鼠之父”的头衔。

米老鼠使华特比中国的孔子、英国的莎士比亚、法国的伏尔泰和巨大的人猿泰山还要出名。

然而他也有自己的苦恼，两个最好的朋友在事业上背叛了他，他又得知无法生育。

这些几乎使他想去自杀。

这种状况一直持续到1952年底。

这年11月，他的第一部彩色卡通片《花儿与树》和“米老鼠系列”分别获得奥斯卡金像奖。

这些为他带来了巨大的声誉和财富。

1933年初夏，莉莲告诉他她已经怀孕了，这使他惊喜若狂，他决心为她拍一部片子作为纪念，这就是闻名世界的《三只小猪》。

1933年12月18日，他们有了一个女儿黛安妮·玛丽·迪士尼。

圣诞节那天，华特给莉莲看了《三只小猪》。

1966年12月15日，华特病逝。

许多人都不相信他真的死去，甚至有人说他会在某一天突然出现在我们面前。

[编辑本段]迪士尼动画

迪士尼的动画**可以划分为迪士尼手绘经典动画(CLASSICS)、迪士尼真人动画(Live Action with Animation)、迪士尼计算机动画(3D puter Animation)、迪士尼模型动画(Claymation Animation)、迪士尼**版卡通(Movietoons Animation)和迪士尼录像带首映(Video Premiere)等类型，其中的经典动画成为迪士尼最主要的象征，开创这种局面的第一部经典动画就是1937年发行的动画长片，著名的《白雪公主和七个小矮人》，这部最经典的迪士尼**集众多荣耀于一身，作为世界上第一部有剧情的长篇动画**，同时也是世界上第一次发行**原声音乐唱片，世界第一部使用多层次摄影机拍摄的动画，还是世界第一部举行隆重首映式的动画**，并获得奥斯卡特别成就奖。

可以说，从此动画**不仅仅是儿童娱乐的一种形式，也开始成为主流的**形态。

迪士尼公司从此成为动画**的龙头大哥，领导了动画**的潮流。

迪士尼的经典动画由迪士尼最具代表性的迪士尼动画片厂(Walt Disney Animation Studios)制作，尤其是近年来，几乎每年都有新片推出，因此也常被一些影迷称为“年度动画大片”，实际上也并不一定每年推出一部，绝大多数的经典动画是以剧情长片为主的，当然也有少数几部属于中、短篇的动画合集或者音乐片和纪录片的性质，后来还有不少作品被改编为迪士尼主题公园的 表演、冰上世界和音乐剧等形式，有些后来还另外发行了电视版节目以及录像带、DVD等影音产品的续集。

全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石**公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）**公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞**公司（Hollywood Pictures）、ESPN体育，美国广播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。

当今的迪士尼已经远远不止于从事动画**这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼[1] 箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于大多数人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。

影业历程

1926年，华特正式成立“华特迪士尼制作公司”。

1927年，《幸运兔子奥斯华》正式上映并深受观众欢迎。

1928年5月，《疯狂的飞机》上映，他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠让华特在全球享有盛誉。

1933年初夏，华特为纪念妻子怀孕并处为人父，拍摄了闻名世界的《三只小猪》。

1952年11月，《花儿与树》和“米老鼠系列”获得奥斯卡金像奖。

1955年迪士尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合并推出了世界上第一个现代意义上的主题公园－－洛杉矶迪斯尼乐园！而后，迪斯尼加州冒险乐园于2001年开放。

1989年迪士尼提议买下吉姆韩森（Jim Henson）的Muppets公司，并将其下之操偶师纳入迪斯尼；迪斯尼-米高梅制片厂在华特迪斯尼影片开幕。

1993年迪士尼公司并购美国最重要独立片商之一的拉麦克斯影业公司（Miramax Films）。

2006年美国沃尔特·迪斯尼公司斥资74亿美元收购皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios）成为迪斯尼公司的子公司。

2009年底，迪士尼公司以424亿美元收购美国漫画巨头之一的（漫威漫画公司）Marvel Entertainment Inc，获得了绝大部分漫画角色的所有权[2] 。

2009年美国排名前十位的**洗印、制作和发行公司--梦工厂，携《变形金刚2》加盟迪士尼，开始了影业方面的深度合作。

2011年3月迪士尼在中国深圳成立深圳市迪斯尼影业发展有限公司。

2012年10月迪士尼公司宣布以405亿美元收购因《星球大战》系列影片而著名卢卡斯影业。

2014年深圳市迪斯尼影业发展有限公司携手中影集团在中国大陆区域拓展影业相关业务。

迪士尼，即华特·伊利亚斯·迪士尼（Walter Elias Disney，也译作华特·埃利斯·迪士尼）(1901~1966)。

美国动画片制作家、演出主持人和**制片人，1901年12月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。他制作了世界第一部有声动画片《蒸汽船威利》（也译作《威利汽船》《威廉号汽艇》，1928年）和第一部动画长片《白雪公主和七个小矮人》（Snow White and the Seven Dwarfs，1938）。他与其哥哥罗伊·迪士尼（Roy Oliver Disney）创办迪士尼兄弟动画制作公司。

在米老鼠诞生以前，迪士尼曾经创作过一只叫奥斯瓦尔德的长耳朵卡通兔形象，很受观众欢迎，1928年，就是米老鼠诞生的这一年，华特和设计师们一起讨论，如何创作一个更可爱的卡通形象。他们把奥爱瓦尔特画在纸上，然后开始修改：把耳朵变圆，给短裤加上纽扣，给大脚穿上鞋子，双手戴上手套，再加上一条可爱的尾巴……不一会儿，一个可爱的老鼠形象就跃然纸上了！华特眼前一亮，就是这只小老鼠！他的夫人莉莉连恩马上给它起了个响亮的名字“Mickey Mouse”（米奇老鼠），这就是米老鼠的诞生过程。

华特·迪士尼的诸多事迹使他成为全球著名的人，包括他创造的《白雪公主》、《木偶奇遇记》等很多知名的**，还有米老鼠等动画角色，也是他，让迪士尼乐园成为可能，开创了主题乐园这种形式，为全世界的孩子们创造了一座宏伟的快乐天堂。而且他在电视节目《迪士尼奇妙世界》（原来叫Disneyland）的主持也让无数美国人民无法忘怀。他获得了56个奥斯卡奖提名和7个艾美奖。华特·迪士尼于1966年12月15日因肺癌医治无效而与世长辞，此前他还在为佛罗里达州的迪士尼世界操劳，该主题乐园于他去世几年后开幕。

人物大事记

1901年12月5日，华特·迪士尼生于美国芝加哥市，但有人私传他是西班牙人。他成名后曾一度对自己的出身作过调查，但却无法肯定自己的生平。华特·迪士尼比3个哥哥都漂亮，性格温和、乖巧，得到了母亲特别宠爱，几个哥哥也很喜欢这个弟弟。在他两岁的时候，他有了一个妹妹。

1906年，在华特5岁时，全家搬到马瑟琳镇仙鹤农场，华特就是在这个农场度过了影响他一生的幸福的童年时代。在这里，他最好的伙伴便是一些小动物。他养了鸡、鸭、猪等他喜欢的动物，其中一只最大的猪是他最好的朋友，他给它取名为“波克”。华特后来回忆这段童年生活时这样说：“它特别喜欢恶作剧，在它想闹的时候，它可以跟一只小狗一样调皮，跟芭蕾舞演员一样灵活。它喜欢悄悄从我背后顶我一下，然后高兴地哼哼着大摇大摆地走开了，如果我被顶倒了，它就更得意了。你记得《三只小猪》里的那只猪吗？‘波克’就是它的原型。我拍它的时候实际上是流着泪怀旧的。”农场上的动物虽然幼小吵闹，但同父亲和兄弟们比，他却更乐意和它们在一起，他给它们取名字，同它们谈话，编关于它们的故事，这些都为他在后来成为一位举世闻名的动画大师奠定了基础。

1910年9月，华特迁居堪萨斯市，开始了长达6年的报童生涯。卖报之余，他最喜欢的便是画漫画。

1917年9月，16岁的华特进入芝加哥麦金莱中学读艺术函授班，这时，在他班上有一位叫苏·皮托夫斯基的漂亮姑娘，他把初恋献给了她。她是《金声》编辑部成员，所以他也到其中当了一名美术编辑。他开辟了一个叫“小小呼声”的专栏，刊登了许多他自己的漫画。姑娘开始越来越注意这位羞涩、庄重的金发青年了。不久，他们一起去夜校，一起出席爱国。这样，华特用真诚和漫画赢得了姑娘的芳心。

1918年，华特加入了红十字会美国救护车部队，被派往法国参加了第一次世界大战。

1919年，华特回国，他第一次发现女人的多变和狡黠。苏已于3个月前嫁给了别人－－虽然继续跟他通信，却一直没有告诉他结婚的事。这使他十分生气，此后的几年，他只信任一个女人，那就是他的母亲。

1925年7月，他和哥哥罗伊建立了赫伯龙制片厂，在这以前他拍摄的《爱丽丝漫游奇境记》系列喜剧深受好评，这使他小有名气了。这时罗伊同艾迪娜结婚，这使本不着急的迪士尼再也按捺不住了。他看中了自己厂里的一位漂亮**莉莲·彭德丝。莉莲**出生于一个拓荒者的家庭，1923年从刘易斯顿的商业学校毕业，随后进了迪士尼的制片厂。她刚开始进厂的时候有人告诉她，切莫把自己嫁给迪尼斯两兄弟中的任何一人，因为他们决心要当光棍。但莉莲后来却发现华特是一个极富魅力与个性的青年。他总是留着小胡子，想使自己显得大一些，平时也总是胡乱地穿几件破旧而不合身的衣服，同一家**制片厂的头头身份极不相称。当罗伊结婚后，迪士尼开始对莉莲展开追求，并经常开着他那辆破福特车送她回家。此后不久，当只有莉莲一个人工作的一个晚上，他走进描绘车间，第一次吻了她。

1925年7月13日，他们在爱达荷州刘易斯顿幸福地结婚了。他们的婚礼之夜是在刘易斯顿开往西雅图的快车上。

1926年，华特将“迪士尼兄弟公司”的名称改为“华特迪士尼制作公司”。第二年5月，他制作的《幸运兔子奥斯华》大受欢迎。

1928年5月，“米老鼠系列”第一集《疯狂的飞机》上映，这次创作获得了巨大的成功，使他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠使华特比中国的孔子、英国的莎士比亚、法国的伏尔泰和巨大的人猿泰山还要出名。然而他也有自己的苦恼，两个最好的朋友在事业上背叛了他，他又得知无法生育。这些几乎使他想去自杀。

1933年初夏，莉莲告诉他她已经怀孕了，这使他惊喜若狂，他决心为她拍一部片子作为纪念，这就是闻名世界的《三只小猪》。

1933年12月18日，他们有了一个女儿黛安妮·玛丽·迪士尼。圣诞节那天，华特给莉莲看了《三只小猪》。

1952年11月，他的第一部彩色卡通片《花儿与树》和“米老鼠系列”分别获得奥斯卡金像奖。这些为他带来了巨大的声誉和财富。

1966年12月15日，华特病逝。许多人都不愿意相信他真的死去，甚至有人说他会在某一天突然出现在我们面前。

在艾斯纳管理迪斯尼的20年中，公司经历了一系列变革和挑战。以下是一些主要原因：

1 重塑公司文化：艾斯纳在1984年接手了迪士尼，他通过重新定义公司的核心价值观和使命，以及确立新的领导风格，改变了公司的文化。

2 扩大授权：艾斯纳了解到，许多华尔街投资者认为迪士尼的管理层机构臃肿，决策过程缓慢。因此，他开始扩大各级员工的授权，以提高决策效率和响应速度。

3 扩大业务范围：艾斯纳上任后不久，就开始了新的业务扩展计划。例如，他启动了“迪士尼主题公园”的扩张计划，并开始开发新的度假村和邮轮业务。

4 建立新的合作：艾斯纳积极寻求与其他公司的合作，以扩大迪士尼的业务范围。例如，他与美国广播公司（ABC）建立了合作关系，将其引入迪士尼的电视业务。

5 开发新的市场：艾斯纳还积极寻求在欧洲和亚洲等新市场扩展迪士尼的业务。例如，他在法国开设了欧洲迪士尼乐园，并在日本开设了迪士尼海洋主题公园。

6 创新和发展：艾斯纳在任期间，积极推动迪士尼在动画、**、电视和乐园等各个领域的创新和发展。例如，他推动了《狮子王》、《美女与野兽》等经典动画**的制作。

这些变革和策略的实施使迪士尼在艾斯纳管理下的20年里实现了持续增长和繁荣。然而，也有人批评艾斯纳时期的迪士尼过于商业化，牺牲了一些原有的价值观和特色。

罗伯特·艾格——迪士尼超级IP矩阵之父，迪士尼历史上最成功的CEO之一，从迪士尼的老二到老大的开挂之旅，亦是罗伯特·艾格正直、诚信、善意、精进的一生。

罗伯特·艾格在老二的位置时期，史蒂夫·乔布斯领导下的皮克斯工作室声名鹊起，迪士尼日渐式微，作为二把手的罗伯特·艾格自然脱不开干系，华尔街及董事会同仁都不看好他领导迪士尼就理所当然。着眼于未来，而非过去，是罗伯特·艾格作为CEO老大的智慧对策：1、我们需要讲绝大多数的时间和资本投入在打造高质量品牌内容上；2、我们需要最大限度上拥抱科技，先是利用科技为打造高质量的产品创造条件，然后再通过更先进和精确的途径来触及更多的消费者；3、我们必须成为一家真正意义上的全球企业 —— 在此三个战略优先事项指引下，着眼未来发展，而非纠缠过去——收购皮克斯工作室、卢卡斯影业、漫威娱乐和21世纪福克斯，把迪士尼从一个普通的影视制作公司发展成为一个涵盖了影视、电视、主题公园、消费品和服务的巨大的商业帝国，市值超过2500亿美元，成就了今天迪士尼全球超级IP矩阵，带领迪士尼迈入了史无前例的大扩张时代。

迪士尼超级IP矩阵之父——罗伯特·艾格正直、诚信、善意、精进的一生。

1，想要讲述精彩的故事，你就需要杰出的人才。

2，拼死创新，这一点放在今天更加适用。如果将对新事物的恐惧作为行动的出发点，那么创新就无从谈起。

3，我常会谈起“追求极致，追求完美”这条原则……这条原则并不是指不惜一切代价地追求完美，而是要创造出一个让人们拒绝接受平庸的环境来。我们需要去战胜那些觉得“足够好”“已经足够”的惰性。

4，在犯错时勇敢承担责任。无论是在工作还是生活中，如果能承认自己的错误，那么周围的人便会对你更加尊敬和信任。错误是不可避免的，我们能够做到的，就是认识错误，从中学习经验并让大家看到，偶尔犯错是无伤大雅的。

5，以善待人。用公平的态度和同理心对待每一个人。这并非让你放低期望，也不是让你传达犯错无足轻重的信息，而是让你打造出一个环境，让人们知道你会倾听他人讲述事情原委、情绪稳定而处事公平，且会在别人犯下无心之过时给对方第二次机会。

6，卓越和公平并不一定是互相排斥的。我们要朝着完美奋进，但也要时刻注意，不要跌入只关心产品而忽略员工的陷阱中。

7，真正的诚信——对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则——是领导力的一件秘密武器。如果信任自己的直觉，并且以敬待人，那么久而久之，你所遵从的价值观也将逐渐在公司中体现出来。

8，相比经验，更要重视能力，把人员安排在能够激发当事人尚不自知的潜能的职位上。

9，提出你必须提出的问题，不带任何歉意地承认自己不懂的东西，做好功课，尽快学到必须学习的东西。

10，管理创意是一门艺术，而不是科学。在分享见解或提出批评时，要细心体恤创意者为项目付出的心血和肩负的风险。

11，不要在消极条件下开始着手某事，也不要从小处入手。人们往往会把注意力放在细枝末节上，以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。如果你着眼小处，那么格局也就会显得狭隘。

12，在第一年管理ABC黄金档节目的工作中，我所学到的最重要一课便是接受创意并不是一门科学。另外，我也越来越适应失败——这失败并非不够努力所致，而是出于一个不可避免的事实：如果想要创新，那就需要创造允许失败的空间。

13，不要因害怕冒险而踟蹰不前，而要为创造伟大提供可能。

14，不要让抱负脱离摆在眼前的机会。如果一心执着于未来的工作或项目，你就会对现在的环境失去耐心。如果不把足够的注意力放在自己实际拥有的职责上，抱负便起到了适得其反的效果。抓住其中的平衡点很重要——把手中的工作做好；有耐心；寻找能够有所贡献的机会，并从中实现拓展和成长；利用你的态度、活力和专注，成为一个在机遇出现时上司觉得必须将它交付予你的人。

15，我的前老板丹·伯克曾经给过我一张字条，上面写着：“不要做制造号油的生意。你或许会成为世界上最棒的号油制造商，但话说到底，全世界每年消费的号油也只有几升而已!”他这是在告诉我，不要在耗损公司和我的资源但回报甚微的项目上投资。时至今日，这张字条我仍放在办公桌里，在与迪士尼高管讨论哪些项目值得争取和该如何分配精力时，我还会把它拿出来。

16，当公司的一、二把手的关系出现了问题，两人之下的整个公司也不可能继续正常运转。这就好像是拥有一对争吵不休的父母一样，孩子们觉察到了这股剑拔弩张之气，于是把敌意反射回父母身上，而且还会互相泄愤。

17，作为管理者，如果不尽自己的职责，那么周围的人很快就会察觉到这一点，而他们对你的尊敬也便化为乌有了。你必须做到专心致志。即便遇到想要中途离场的会议，也必须坚持开完。你要倾听别人的困难，并帮助他们寻找解决方法。这些，都是一名杰出管理者的必备特质。

18，我们都愿意相信自己是不可取代的。你要拥有足够的自知之明，不要固执认为你是唯一能做这份工作的人。从本质上来说，杰出领导力的重点并不在于你的不可取代，而是要帮助他人做好有一天继任你的职位的准备——也就是给予他人与你一起制定决策的机会；辨识出他们需要开发的能力并帮助他们实现进步；有的时候，如果对方还没有做好迎接下一步的准备，你也要开诚布公地指出来。

19，一家公司的声誉，就是其人员行为及其产品质量的总和。你要时时刻刻要求员工坚守诚信并保证产品的质量。

20，迈克尔·艾斯纳曾说：“人们低估了微观管理的价值。”我同意他的观点，但凡事都要有度。对细节的精益求精能够体现你对事情的重视。毕竟，所谓“伟大”往往就是由一些微小细节拼凑而成的。但是微观管理也有其缺点，不仅会让对方感觉自己愚蠢无用，也会让与你共事的人觉得你对他们缺乏信任。

21，我们行动的出发点，往往会落在恐惧而非勇气上，我们固执己见地试图建起壁垒，保护在即将来临的剧变中无望存活的老旧模式。为了迎接即将来临的变化，破坏自己现有的，甚至正处于盈利状态的模式，下这样的决心，并不简单。

22，如果你终日在大厅里徘徊，逢人就说“天要塌下来啦”，那么久而久之，一股前景暗淡的阴霾便会在公司里弥漫开来。不要向周围的人传递你的悲观情绪，否则会对士气带来毁灭性的打击。没有人想要成为悲观者的信众。

23，悲观主义会导致妄想偏执，进而发展为戒备多疑，再进一步则会导致对风险的全盘规避。

24，乐观源于你对自己以及为你效力的人的信任。这并不意味着你要在事态糟糕时撒谎说一切都好，也并不意味着要向大家传达“船到桥头自然直”的盲目信心。而是说，你要对自己和他人的能力抱有信心。

25，有的时候，人们会在第一步还没迈出之前就说服自己放弃，这也是他们怯于大胆冒险的原因。高风险事物的风险，其实往往并不像表面看起来那么高。只要有足够的精力、思考以及责任感，即便是最为大胆的想法，也能变为现实。

26，你需要清楚表达并反复强调你的优先事项。如果你无法清晰传达你的优先事项，那么身边的人们也就不清楚自己的优先事项是什么。这会造成时间、精力以及资本的浪费。

27，只要把日常生活中的臆测因素剔除，你就能有效地提升身边人(进而推广到他们身边的人)的士气。许多工作不仅错综复杂，还需要投入大量专注和精力，但这样的信息却能为人拨开迷雾：这是我们想要到达的目的地，这是通往目的地的路。

28，科技的发展终将会淘汰老旧的商业模式。你可以选择哀怨伤怀，尽一切努力维持原来的现状；或者，你也可以拿出比你的竞争者更胜一筹的高涨热情和创意，努力理解和接受新的格局。

29，过去已逝，未来才是重点。

30，当每个人都在夸赞你时，想要保持乐观是很容易的。但当你的自我认知受到挑战的时候，保持乐观就更困难，也更必要。

31，在谈判中，尊敬待人是一笔财富，而且其价值往往被人低估。一点点的尊敬，有之便能四两拨千斤，缺之却往往会造成惨重的代价。

32，你必须做好功课和准备。举例来说，不搭建必要的模型来帮你判断某个协议是否合理，你自然不能进行重大的收购，但你也要认识到，100%的确定性是不存在的。无论你获取的数据有多少，但话说到底，风险仍然存在，是否要冒这个险，就要靠一个人的直觉判断了。

33，如果什么事情让你感觉不对，那么这件事情可能就不适合你。

34，在并购其他公司时，很多公司都无法体会自己真正买到的是什么。他们感觉自己获得的是实体资产、工业资产或是IP(某些行业要比其他行业更甚)。但一般而言，他们真正获得的，其实是人才。在创意行业中，人才才是价值的真正所在。

35，作为一家公司的领导者，你就是公司的门面。我的意思是说：你的价值观——你的正直、得体、诚信以及你在人前的一举一动，都是公司价值观的体现。无论你领导的机构是7个人还是25万人，这条原则同样适用：别人对你的看法，就是他们对你企业的看法。

36，这些年来，我有过不少次不得不将坏消息带给优秀人才的经历，他们中有的人是朋友，有的则没法在我为他们安排的位置上做出成绩来。我会尽可能直接地切入问题本身，清楚而简明地解释问题出在哪里，阐明我为何觉得事情不会再有起色。在解雇员工时，人们往往会使用一种委婉含蓄的职场用语，而我却一直认为这种语言是不尊重人的表现。如果尊重对方，那么你就有责任把自己做出这种决定的原因解释清楚。这样的谈话不可能不伤人，但我们至少可以做到以诚相待。

37，在雇佣人才的时候，努力把自己置身于不仅擅长自己的专业，而且必须为人正派的群体之中。真正的正直，就是发自内心的公平坦诚和尊重待人，在生意场上，这种特质可谓一种非常稀缺的商品。你需要在你雇佣的人身上寻找这一特质并在为你效力的人身上培养这一特质。

38，对于任何协商而言，从一开始，你就要阐明自己的立场在哪里。对于当初描绘的图景出尔反尔，从而使信任感久久不能修复，这是任何短期利益都没法弥补的。

39，将你的焦虑投射到团队的身上，结果往往适得其反。表达你与团队分担压力、和大家共同奋战，与表达你需要大家拿出好的结果以减轻你的压力，这二者之间的区别虽然微妙，收效却完全不同。

40，绝大多数的协议都会牵扯到个人感情。当协商涉及对方亲手打造的产品时，则更是如此。对于任何一次协议，你都要明确自己想要得到的是什么，但是为了达到目的，你也必须体恤对方面临着怎样的顾虑。

41，如果你的工作是打造产品，那你要做的就是去创造伟大。

42，对于总体现状良好的业务进行颠覆，需要拿出不少的勇气。这意味着你要有意承担短期亏损，并寄望长期的风险终有回报的一天……想要应对这种不确定，我们就要回归基本原则：把你战略上的优先事项阐释清楚。在未知因素面前保持乐观心态。对那些职业生活被颠覆打乱的人们，要做到友善相待和公正评判。

43，在太长时间里拥有太大的权力，并不是件好事。不知不觉中，你自己的声音变得越来越大，压过了屋里的其他人。在听取你的意见之前，人们往往对自己的意见缄口不提，这种情况渐渐成了常态。人们不敢将他们的想法告诉你，他们害怕持不同意见，也害怕起冲突。这些情况，即便在最有善意的领导者身上也有可能发生。你必须积极而刻意地努力，以抵制权力带来的有害影响。

44，面对工作和生活时，请保持一种发自内心的谦卑感。我所收获的成功一部分是缘于自身努力，但是外界的万千因素，许多人的努力、支持和榜样以及在我掌控之外的命运之轮，也都起到了重大的作用。

45，无论世界说你有多强大和多重要，也要牢牢坚守对自己的认知。一旦开始被这些信息冲昏了头脑，一旦看到镜中自己的额头上刻着你的头衔，你就已经迷失了方向。