文件处理的中心环节是

领导 0 59

文件处理的中心环节是,第1张

文件处理的中心环节是
导读：文件处理的中心环节是( 承办)工作。A  批办 。B  批办。C  承办 。D  注办。答案解析：C承办 。拓展：收文办理包括拟办、批办、承办和注办四个环节。由于公文只有经过承办才能产生切实的效用,因此,它是公文办理中的中心环节。承办部门收

文件处理的中心环节是( 承办)工作。

A  批办 。

B  批办。

C  承办 。

D  注办。

答案解析：C承办 。

拓展：

收文办理包括拟办、批办、承办和注办四个环节。由于公文只有经过承办才能产生切实的效用,因此,它是公文办理中的中心环节。

承办部门收到交办的公文后应当及时办理，不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理，确有困难的，应当及时予以说明。对不属于本单位职权范围或者不宜由本单位办理的，应当及时退回交办的文秘部门并说明理由。

遇有涉及其他部门职权的事项，主办部门应当主动与有关部门协商；如有分歧，主办部门主要负责人要出面协调，如仍不能取塌谈烂得一致，可以报请上级机关协调或裁定。

收文办理主要程序是以下几点：

1、签收。对收到的公文应当逐件清点，核对无误后签字或者盖章，并注明签收时间。签收涉密公文应当确认公文份号；

2、登记。对公文的主要信息和办理情况应当详细记载；

3、初审。对收到的公文应当进行初审。初审的重点是：是否应当由本单位办理，是否符合行文规则，文种、格式是否符合要求，是否符合公文起草的其他要求。经初审不符合规定的公文，应当及时退回来文单位并说明理由；

4、批办。对符合规定的公文，按照批办性公文和阅知性公文提出拟办意见， 按程序送领导阅批或者交有关部门办理。公文的传批、传阅顺序原则上按照公司领导的排序，传批件由后向前送批，传阅件由前向后送阅； 需要两个以上部门办理的，应当明确主办部门。 紧急公文应当明确办理时限；

5、 承办。承办部门要建立收文登记制度，确定兼职文书人员，负责签收、登记、传递、催办、团漏退销。承办部门对交办的公文应当及时办理，不得延误、推倭。有明确办理时限要求的应当在规定时限内办理完毕。如有特殊情况，应当及时予以说明；

6、 传阅。 根据领导批示和工作需要将公文及时送传阅对象阅知或者批示。需要在传阅、传批的同时先行办理的，应当将原件及领导批示复印后交有关部门阅办。办理公文传阅应当随时掌握公文去向，一般不得在部门、个人之间直接横传，确保不漏传、误传、延误；

7、催办。送领导批示或者交有关部门办理的公文，文秘部门要及时了解掌握公文的办理进展情况，督促承办部门按期办结。紧急公文或者重要公文应当由专人负责催办；

8、答复。公文的办理结果应当及时答复来文单位，并根据需要告知相关单位。

文书工作的特征为政治性、技术性、服务性、时效性。

一、文书工作又称文件处理、文书处理、公文处理、文件管理。国家机关或社会组织制作、传递、使用、保存或销毁文件等行为的总称，是行政管理的重要组成部分。

二、其质量与效率对国家机关或其他组织的工作成效有直接影响。基本原则和要求是：及时、准确、保密。

三、文书处理程序由收文和发文的各工作环节构成。收文包括签收、登记、分办、加工、拟办、批办、承办、对内催办、签注、立卷、归档(或清退、销毁)；发文包括拟稿、核稿、签发、缮印、校对、用印(签署)、登记、发出、对外催办、立卷、归档(或销毁)。各工作环节相对独立存在，各具特定内容和功能，相互衔接并排列有序，均须遵循一定的工作制度，不得随意处理，具有规范性。

可以用以下敬语表达：“望领导知悉”、“望领导阅知”、“请领导审阅”、“请领导审示”。

“您”、“请”、“劳驾”“望”等词汇是汉语常用的敬语。

领导可表述为：领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

领导可表述为：领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

广义上来看，管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动，一般把组织中的中层领导称为管理者，其领导行为称为管理活动。狭义上看，二者有着本质区别，两者不能相互代替。管理可定义为：它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源，从而以一种有用的、高效的方法来实现组织目标。