职场有很多技巧,工作上是不是必须给领导送礼?

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职场有很多技巧,工作上是不是必须给领导送礼?,第1张

职场有很多技巧,工作上是不是必须给领导送礼?
导读:职场中,是否给领导“送礼”要具体事情具体分析。如果在体制内,自己非常想进步,而且自己也有这个能力,上级又比较在乎自己,“送礼”是一件必不可少的事情,问题在于送什么礼。送礼也分很多种,直接送钱送物,这确实叫送礼,但是也有不用送钱送物的“礼物

职场中,是否给领导“送礼”要具体事情具体分析。如果在体制内,自己非常想进步,而且自己也有这个能力,上级又比较在乎自己,“送礼”是一件必不可少的事情,问题在于送什么礼。送礼也分很多种,直接送钱送物,这确实叫送礼,但是也有不用送钱送物的“礼物”,比如帮助领导解决疑难问题,尤其是解决长期难题,这种“礼物”其实更有意义。

古语有言“为上计,不以小惠,而以长策,小惠人人可为,长策非贤者不能为之。”,就是说明这个道理,给领导“送礼”,就送一些钱物,其实作用并不大,毕竟“钱物”这种小惠人人都可以送,领导根本不会珍惜,所以常有领导并不知道谁送礼了,但是一定知道谁没送礼。不过,“长策”并不是人人可以送的,毕竟这需要实际解决问题的能力,有些问题看似很简单,但是长期没有得到解决,一定存在诸多问题在里面,工作中用心留意此类问题,默默找到解决办法,一旦领导认为这个“问题”必须解决了,自己能游刃有余,那就是一份“大礼”。

如果自己并没有升迁的渴望,就想做一个普通人,干好本职工作就可以了,不是自己分内的事情,也不用操心,自然也不需要给领导送礼,毕竟自己就想做单位的“透明人”,没有太高的期望,所以在“送礼”或“不送礼”这个选择题上,自己的出发点不同,就会得到不同的答案,因为要具体的问题具体分析。

总之,送礼也分很多种形式,并不要拘泥一种,并不是钱物才是礼物,往往“钱物”这种礼物领导最不在乎,毕竟人人都能想到的事情,人人都会去干,而人人会干的事情,往往最没价值。

也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。

领导管理。

“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?

第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。

第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。

总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。

过年期间要送礼给领导吗

和无效送礼say no

1刚入职不超过3个月的新员工

如果为了转正,想借着过年的契机,送礼物给领导,大可不必。平时做好自己的工作及时向领导反馈和沟通工作进度等等就可以了

2托关系进入公司的员工

要送礼物。这是一种懂事感恩的做法,是为了表达对别人帮助的一种感谢。

3要不要给直属领导送礼

建议送。直属领导是直接管理和带你的领导,能和直属领导相处的好,对你的职业发展有很大的帮助,同时表达你对直属领导日常工作中指导的感谢。

4要不要跨级向高层领导送礼

不建议送。因为高层领导和你平时接触少不一定知道你是谁;跨级送礼一旦被直属领导知道,极有可能对你在公司的发展不利。

5送些什么礼物

建议只拿出工资的10%~20%即可。喜欢看书的领导,送他一套最新一套管理类的书籍(不知道上豆瓣搜索高分书籍),喜欢玩游戏的领导,送他最喜欢游戏角色的皮肤。喜欢旅游的领导,送他一张旅游卡。

最后总结4个字:投其所好。

根据个人情况决定。

一种是不送礼物的:在工作中大家都是工作关系,虽然你是上级,但我靠自身能力完成任务,踏实工作,只要我不去得罪领导,但也没必要去讨好领导。另一种是主张要送礼。无论是元旦还是过年送礼给领导,只要心意到了就可以。

送礼,传统意义上都是送些实物的东西。送礼是普遍存在的社会现象,它存在于人类社会的各个时期、各个地区。一件理想的礼品对赠送者和接受者来说,都能表达出某种特殊的愿望。

 这应该是职场小白问的问题,那就先告诉你一个明确的答案,可以送,但是不要经常送。前提是你得判断你的领导是一个什么样的人,还有你送的礼物初心是什么?是否目的性太强,容易被人察觉?如果你送礼物这个目的和领导的接受范畴没有达到一致的话,那可能出现反效果。所以在送之前也是要考虑清楚的。

    现在有很多收礼物会被处分的,所以其实你有的时候敢送礼物,但是对方不一定敢收。身在职场,建议不要一直打这些小心思,这个可以向领导表示一下心意,但是获得领导的信任,着实是需要通过自己的能力的。说实话,把手头的事情做好,高效率做好就是对领导的回馈。加班的时候多在领导面前露露脸,然后让他记住你的努力,比这个重要的多,也管用的多。建议送礼物的话不要送的特别贵重,送一点家乡的特产或者是了表心意的东西就好。不然对方会直接怀疑你送礼物的目的,也会遭到同事的冷眼。

国家现在严控贪污腐败,包括在职场上。虽然是个人情社会。但是很多人都是靠自己的实力一步一步往上爬。与其去想着怎么去送礼物,送什么礼物,不如提高自身的技术,更好的完成工作,逐步得到领导的信任,然后升职加薪。可以请领导吃饭,但是不要明目张胆的直接送礼物。

我的建议是干点实事吧,在学校的时候,你可能圣诞节给老师送个苹果,他会对你产生一点印象,然后记住你,但是如果你的试卷答的实在是面目全非,该挂你还是要挂你的。偶尔送送礼物,这是给领导留留下个好印象,但是后边怎么用自己的工作去加深这个好印象是一个关键点,这关系到自己是否能得到晋升,还有领导的赏识。

中华文化自古就非常注重“礼尚往来”,逢年过节走亲访友,已经成为一种习俗。慢慢的,人们开始在过年期间给领导送礼,以示感激工作中的提携。一方面,单位以及全社会都在抵制过节送礼行为,给领导送礼成为了非常敏感的行为;另一方面,不送礼的话会显得太愣,不懂在工作之余,节日之际表达对领导的感谢。那么问题来了,过年期间到底要不要给领导送礼呢?

我认为,要不要送礼不是绝对的,关键要看你和领导之间的关系处于什么状态。

01

你的直属领导,而且你的团队人数不多,或者在团队中你是较得他信任的人。

对这种领导要送礼。要向过节走亲访友一样去送礼。怎么送呢?不要送钱,不要送卡,拎着两瓶好酒,喝一瓶,送一瓶。这样的礼既拉近了你们之间的关系,又不着痕迹。在职场中往往都是一个萝卜一个坑,如果他不高升,不调走,你大概率是升不上去的,但是如果他走了,谁来接他的班呢?这个时候,他有权重很高的一票。你送的礼的价值就显现出来了。

02

你的越级领导,虽然工作中他经常会直接向你下命令,但私下接触不多。

对这种领导不送礼。你知道职场中的大忌是“越级”,这不光是只工作上,也包括送礼。给这种领导送礼,会让对方对你有不好的预判。在大概率上他会觉得你是“钻营取巧”的人。要知道在职场中“钻营取巧”的人很讨喜,被人称为“会来事儿”,但这类人往往很难得到提拔,因为领导觉得他们不那么值得信赖。

03

与你没有领导关系的领导,虽然他可能对你将来有帮助。

对这种领导不送礼。平时工作中没有交集,过年过节来送礼,他会下意识觉得你有求于他。你带着礼品去,他甚至会觉得你对他的请求一定很难办,礼品越贵重,事情就越难办。这时候礼品会起到反作用,不送比送要好。再加上这个时候社会上禁止收受礼品的呼声很高,你可能连礼都送不出去,还留下一个坏印象。

04

已经退休的老领导,之前领导过你,现在赋闲在家。

对这种领导要送礼。虽然领导已经退休,但是他的影响力依然在,还记得《人民的名义》中省委书记和退休检察长陈老的故事吗?对这种领导送礼不求礼物的价值有多高,要让礼物能送到他的心坎上。如何送到心坎上?其实就是“关怀”二字。平时是怎么给老父亲买东西的就再买一份给老领导,准错不了。

给领导送礼的10个问题及应对干货

初入职场新人/经常对接领导的人清认真看完,不要转发给你的同事!!

一.对象篇

1.可以只给直接领导送礼物吗?

2.什么情况下正副领导都可以送?

3.能送送卡吗?

4.什么样的礼物合适?

5.在合适的基础,如何更进一步?

6.什么样的礼物最高级?

7.为什么你送礼会被拒绝?

8.如何让对方愉快地收下?

9.送礼,更重要是建立关系!

10.礼到即走,不要逗留太久!

问题一:可以只给直接领导送礼物吗?可以,职场新人的收入不高,只送一份礼物,预算比较充裕。但注意要掩人耳目!

问题二:什么情况下正副领导都可以送?预算充裕的情况下,可以多送儿份礼物出去,需要注意的是,如果送一个副领导,那其他几个副领导都要送。X绝对不要给几个副领导送相同的东西,尤其是办公室用的东西,大家拿出来会特别尴尬,有不怀好意或者不明真相的同事起哄,说他们用情侣款或者基友款,怨恨就会落在你身上。所以,挑价格相近的礼物是个好主意。

问题三:能送送卡吗?不要送购物卡,现更不要送,这是逢年过节的人情来往。保证安全,才能躲过暗箭。

问题四:什么样的礼物合适?送礼,讲究“投其所好”,听起来容易做起来难!送礼之前,要掌握领导的情况,问自己这些问题:领导是单身、丧偶、离异还是已婚?领导家有几个孩子,是儿子还是女儿?领导的儿女是在上学还是在上班?是在境内还是境外?

领导爱不爱喝酒?喝哪种酒?领导有什么兴趣爱好?这种爱好花钱不花钱,需要会员或者装备吗?领导写不写书法?领导家有没有宠物?

问题五:在合适的基础上,如何更进一步?领导什么最贵,时间。领导最怕什么,麻烦。领导最不缺什么,礼物。你送礼物不是送财富,而是为了满足领导的需求。换句话说,也就是帮领导解决问题!

举个例子:最近天气不好,雾霾严重方案:送一台净化器,你给领导送上门,安装好,顺便背诵一篇净化器知识,给领导讲解。为什么这么做?你来选定一个解决方案,领导难道还要自己看公号,读几遍《挑选家用净化器的十个坑》?你帮领导解决了客观问题,更重要的是解决了时间成本!

问题六:什么样的礼物最高级?可以满足精神需求的礼物要么你雪中送炭,要么你送得具有稀缺性。为什么都喜欢送名人字画?因为唯一性。为什么反对送传统的。因为领导家这些东西都堆在库房里,或者找人代卖了。如果你没有这个实力,那么就雪中送炭。

小王是单位里的高材生,领导因为他的学历一直赏识有加,小王想感谢领导却买不起像样的礼物。于是,小王自己撰写了一篇论文,期间一直有意无意地拿给领导求建议,领导的建议其实也没有多大帮助,最后小王这篇论文拿了市里一等奖,领导发现论文作者的共同署名竞然有自己的名字,会心一笑。

问题七:为什么你送礼会被拒绝?领导讲原则:极少,不至于连节日水果之类都不收不认可你:刻意避开你,这种情况也很罕见场合不对:X礼品不能出现在任何办公地点关系不到位:平时关系不近,突然送礼缺乏理由:你这个礼物让人收得不安心时机不对:X刚批评完你,你就来送礼。

问题八:如何让对方愉快地收下?地点:没人的停车场。话术:领导,跟了您这么久,我学了很多知识,真的很感激,之后我会继续努力的。哦对了,准备了个小礼物,这个小礼物您回到家才能看,我可是给孩子准备的,您可不能拒绝。动作:别等到领导开口,立刻将东西放进车里,然后找借口马上离开。

问题九:礼到即走,不要逗留太久!一旦领导快要收下了,你就得马上找理由走人,以免夜长梦多,也不会给收礼人造成压力,礼到即走是最明智的做法!万能话术:领导,这时间也不早了,我怕打扰你们休息,我家里正好也有点事,就先告辞,下回再来陪您喝茶下棋!

问题十:送礼,更重要是建立关系!要和领导建立关系,先和他的家人建立关系。帮领导装净化器的时候,如果嫂子在,跟嫂子聊聊,大妈在,跟大妈聊聊,都不在,跟保姆聊聊,都是信息啊。领导的妈妈是很有料的。

问题十一:送礼,更重要是建立关系!跟领导他妈有了交情,这绝对是件好事。让领导的家人提及你恭谨孝顺,一点坏处都没有。多听,多微笑,然后把自己的电话留给他的家人。说,机器如果有问题,还找我。机器还得换滤芯呢,半年一次,下次你又可以来换滤芯了。通过礼物建立了长期的来往通过家人建立了感情的认同通过家庭获得了领导的喜好!

送礼,为什么几千年仍然存在?因为送礼送的不是礼,是对你人性和对方价值存在的尊重;因为你不送,别人也会送。

送礼最大的目的不是求人办事,而在建立关系。为什么有人总是被拒绝,就是因为忽略了底层逻辑,以为礼物到了,心意就到了。

1给谁送?送什么?怎么送?

2比送礼更重要的是什么?

3有什么技巧可以提高成功率?

是否需要给领导送礼,可以根据公司文化、同事行为以及个人情况来决定。

1 可以根据公司的文化来决定。如果公司有在节假日给领导送礼物的习惯,那么最好也跟着做。如果公司没有这样的文化,那么最好考虑其他方式,比如写一封感谢信或者发一封电子邮件等。

2 可以参考同事的行为。如果同事们在中秋节都给领导送礼,那么最好也跟着做。如果同事们没有送礼,那么最好考虑其他方式。

3 可以根据个人情况来决定。如果你和领导关系很好,那么送礼是一种表达感激和尊重的方式。但如果和领导关系一般,那么最好考虑其他方式,比如发一条短信或者打电话祝领导中秋节快乐。

总的来说,送礼是一种表达感激和尊重的方式,但需要根据具体情况来决定是否送礼。如果不确定是否要送礼,可以咨询同事或者公司的文化。