
导读: 1、给领导送礼后领导又回了礼2、给领导送礼如何回礼?3、给领导送礼,领导当时没说什么,半月后却把礼退回来了,这领导是什么意思啊,跪求啊~~~~~~~~~~~~~4、送给领导个小礼物,当时搜下了,过后又退回来了,说收礼不合规,心意领了,我应
- 1、给领导送礼后领导又回了礼
- 2、给领导送礼如何回礼?
- 3、给领导送礼,领导当时没说什么,半月后却把礼退回来了,这领导是什么意思啊,跪求啊~~~~~~~~~~~~~
- 4、送给领导个小礼物,当时搜下了,过后又退回来了,说收礼不合规,心意领了,我应该怎样回复好?
- 5、领导回赠礼物说明什么
第一,你领导是个很仗义的人,回给你是说咱俩关系好!基本这种情况很少见
第二,你领导如你所说,但是他既然不想给办事情就应该刚开始就找理由不收,应该是事情难办,他在告诉你,他办不了,不让你浪费。
第三,最悲剧的,是你领导根本看不上你这2000,认为这个价值不值得办事,不想欠你人情,直接回给你!
呵呵,不要为这种事情困扰,送礼是中国习俗,要看对方的人品了。
1、对方不喜欢
对方不喜欢你的礼物时,就可以说“不知道你的喜好,就买了这款比较热门/流行的东西,我买都买了,又不能退,你/领导,能勉为其难手下吗?”
如果对方还是拒绝,就不要在坚持送了。可以说“这样啊,那好吧,那我下次换您/能用的。”把礼物自然收回来就可以。
2、对方嫌弃礼品廉价拒绝
这是家里的土特产,虽然不值钱,但这是我一份心意,希望您能手下。
对方还是拒绝,回:真不好意思,之前没考虑清您的喜好,下次我一定注意。
说完把礼物收回就可以。
一般这种被对方嫌弃礼物的情况,虽然可能是自己没弄对对方喜好,但对方直接拒绝,也表示他情商也不高。这种时候,不要强塞礼物,也别觉得自己尴尬,打个圆场收回自己的东西就好。
3、领导正直不收礼
如果实现不知道领导正直,送礼结果被拒,这种属于自己没搞对状态,所以要先把自己的心态摆好,然后说:领导真是正直,我这样做倒显得有些不恰当了,这样吧,既然不能收礼,那改天一起出去打球/吃饭/养生/桑拿等怎样?我也有好多事,想向您请教请教。
如果对方说没时间,那你可以说:那您先忙。我回头在来约您。
注意这个时候不要说请吃饭,请他怎么样,而应该是一起去,到时候,你先结账就可以。而且如果是有事要请领导帮忙,一定要脸皮厚点。
总结:无论对方接受还是拒绝,只要你不尴尬,就都不尴尬!
首先,我们给领导送礼物不外乎两种目的:增进双方的感情,拉近关系和需要领导帮助,感谢领导。
我们在选择给领导的礼物的时候,尽量不要选择特别昂贵的礼物。正常情况下,选择的礼物是不是太昂贵,或给领导带来不必要的麻烦。但不能太轻,太轻,更难以表词达意的东西。在一般情况下,约10%的人月薪的礼物收件人的价值是比较合适的,因此,礼物的价值不轻不重。才是最好的选择。
当然,给领导选择礼物肯定不能选错,领导表示衷心的感谢,送礼物送什么好这是最好的优势采取的节日,或生日仪式的领导下,突然忌讳的礼物。否则,容易使领导送礼的动机无疑适得其反。领导送礼,重点应该是“礼物”,而不是“商品”一词。代表心灵的仪式上,该产品为代表的实物。可以表达自己的想法就行了。因此,生活中的一般日用品,耐用消费品,如电饭煲,MP3是不适合的礼品。如果一个喜欢读书的领导者,然后选择一个集合提出的精装书的价值,毕竟,一个很好的礼物。此外,如果一些领导更加注重实际,如耐用消费品,不从被送回家最好的礼物送到单位,数量。大型消费品办公室的领导下,容易引起别人的怀疑,从而导致不必要的麻烦,影响也不好。
在送礼的时候,有时候领导会选择开心的收下,但是有时候却会表现的很谨慎。这又是什么原因呢一般来说,出现这种情况,主要是你选择的礼物不合适,或者是领导不喜欢你。后者就要好好注意了,在这个时候你更应该和领导好好解释你的来意和心意,来争取领导的好感。
以上就是关于给领导送礼时出现的情况做的几种简单介绍,希望对您的职场生涯有所帮助。
忆百·您身边的送礼顾问。
1、这说明领导没把你当成自己人看待,所以把你的礼物退了回来。
2、当时收下,这是为了不让你的面子落空,让你不太为难。
3、你所能回复的,只能是有空赏光吃个饭等等之类的话,为什么这么说呢,领导不认可你,你就算表现的更忠心于他,他都不信。
4、俗话说酒可以乱喝,礼不能乱送。
5、希望对你有所帮助。
6、
领导回赠礼物,通常说明你能够很好地得到领导的重视,领导对你非常的赏识。
说明你是具有一定能力的,必须要努力继续提升自己,让自己能够更好地在工作岗位上做出成绩。
没有计划生活是盲目,凡事都务必有计划,只有那样事情才能够做得得心应手,井井有条。很有必要给自我制定一个个人发展计划,以使自我能更好适应自身主角。
个人能力提升方法和规划:
一、自身现状分析
(一)优势分析
1、做事有耐心,有恒心,能够有序处理繁琐事情。
2、用心上进、学习潜力较强。
3、遇事沉着冷静、抗压潜力较强。
(二)不足剖析
1、时间管理潜力较差。
3、逻辑思维潜力较差。
4、表达潜力较差,文笔一般。
二、个人潜力提升具体方案实施
(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。
1、学会列清单,把自我要做每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自我手头上任务。
不要轻信自我能够用脑子把每件事情都记住,而当你看到自我成长时,也会产生紧迫感。
2、根据帕累托原则,就应对每一天要做事情分清轻重缓急,对每一天要做事情做如下排序:
A重要且紧急--务必立刻做。B紧急但不重要--只有在优先思考重要事情后,再来思考这类事。
C重要但不紧急--只要是没有前一类事压力,就应当成紧急事去做,而不是拖延。D既不紧急也不重要--有闲工夫再说。
3、每一天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,透过回顾及检查所有清单并进行更新。
(三)关于逻辑思维潜力提升
1、在记忆方面提升
(1)在工作学习中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),
经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序储存,
在具体思维过程中所需问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。
(2)在对材料分析基础上,用列表、提纲树状图方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识理解与记忆。
2、在思维程序与策略方面提升:
熟练掌握思维程序化策略,在工作生活中,把自我置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。




















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