领导送礼的问题,尴尬死了

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领导送礼的问题,尴尬死了,第1张

领导送礼的问题,尴尬死了
导读:不会对你有看法的,你先去门卫那里问清楚领导过来看过没,怎么说的?然后你在下班的时候提醒一下领导,说咱这海鲜一直放门卫那里不太好,就不新鲜了。 为什么会这样?因为这个领导不喜欢吃海鲜或者他忙的给忘了。如果他交代过,就放门卫,一直放着,没说他什

不会对你有看法的,你先去门卫那里问清楚领导过来看过没,怎么说的?然后你在下班的时候提醒一下领导,说咱这海鲜一直放门卫那里不太好,就不新鲜了。 为什么会这样?因为这个领导不喜欢吃海鲜或者他忙的给忘了。如果他交代过,就放门卫,一直放着,没说他什么时候来拿,那就是对你这个礼或者你办事太不满意(一般不会出现这种情况,太明显也太不值当了),你回头和领导打个招呼收回去重新送一份他喜欢的就行了。

给领导送礼物被退回,首先要看你是什么目的,如果没有什么目的,可以当面和他说清楚送礼物纯属个人友谊,没有目的,请求他收下;如果是抱有什么目的,证明领导不是那样的人或者领导办不了那个事情,这种情况既然退回来了,就不要再找领导了。

那么领导不收礼

1、心态要乐观,性格要皮实,不要受领导拒绝收礼的影响,不要对领导有看法,积极工作,处理好自己业务内的事,尊重领导,从长记忆,这样领导可能主动邀请你到家中做客。

2、端正自己的思想,去领导家里顺手带个礼品,也属正常,空手去也不合适,不要那么直白说明自己的要求,要在日常工作生活中与领导建立友谊,不能你有事了,提点东西就要求领导照顾,去领导家里应该说说感谢领导的话,说说工作上的事,说说彼此家庭,在领导对你表示理解和支持的时候,点出工作生活中的困难,领导自然会明白。

3、纯洁自身,去领导家里是为了拉近与领导间的距离,增加友谊,促进理解和团结,必须以这个为出发点,不要有太多的想法,让领导违反原则,违法规定,明目张胆的照顾你,这都是不合适的。

领导不要就对了。

心意,领导会记住的。但凡聪明一点的领导,都不会在重大节日或重要活动时接受红包,因为这个时候目标太大了。

在敏感时期,顶风而上,一旦点低,为了小小的红包而丢掉一顶乌纱,岂不遗憾终生。

把对领导的感情回报放在平时的顺情顺理之中,自己愿意他也满意。

送红包以往亦成为华人惯常使用的贪污手法。行贿的一方给予对方红包,以作为某种服务的报酬。在香港,向政府人员送红包曾经是日常生活的部份,但在廉政公署成立以后,送红包已接近绝迹。

根据现行的法例,公务员只有收受亲属的红包不受限制;私交好友的红包不能超过2000港元;其他人不得超过1,000元;同时不准收受有公事往来及下属的红包。

扩展资料:

红包异化:

本来红包往来纯粹出于真心诚意,绝无交易污垢。可是自上世纪70年代末送礼的风气漫开,红包逐渐变味,从原先的庆贺压岁延伸到求助、感谢,范围从自家、亲友延伸到许多行业,送红包也渐渐有了“行情”,形成可怕的陋规。

授受中不但心照不宣,而且“论斤计量”、“按质议价”,这样的红包就有了贿赂的色彩,红包也赤裸裸抛开红纸袋面纱,大信封、牛皮纸袋、香烟筒、糕点盒等都成了异化的红包。

-红包

你其实更要与领导和睦,和领导多多交流,送些小礼物,都是奠定关系的基石,但领导万一没收你的礼物怎么办,今天我们就一起讨论一下。

首先,你要分析领导的心理

如果领导是喜爱小礼品,但又碍于身份不敢收的,你可以私下以朋友的身份交给他。

其次,如果领导是直接收礼物的,也要注意,挑合适的时机送给他,不要让双方尴尬,根据自己的实际情况来判断。

还有最后一种情况,领导是刚正不阿的,那么这种的,其实他根本不需要你送给他什么,你只需要在工作上好好努力,让他看到你的进步,这样就行,而如果你硬要送,反而会适得其反,让自己的领导厌恶自己,从而使自己工作不顺。

另外,送的东西也要因人而异,假如领导喜欢字画古玩,不妨请一个熟悉的朋友去古玩市场挑一件真品送去,但注意要是真品,如果领导喜爱旅游行走,不如就推荐一个好去处,好风景。

给领导送礼这个事情,最尴尬的情况莫过于领导婉言谢绝,而且这种是发生的概率极高。如果你给领导送礼不收怎么办?

在讨论这个问题之前,我们先看看领导为什么会不收?当然,油盐不进的人除外。

一、领导不收礼的原因

1、和领导关系不熟

从关系角度来说,领导觉得你和他打交道的次数不多,对你的为人不了解,不敢贸然收礼。这点很好判断,就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。

解决这个办法就是平时多和领导来往,解决这个办法就是平时多和领导来往。

2、你送的东西过于贵重

如果你送的东西太贵重了,领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短,拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求,对方就不好意思拒绝,智能死要面子强撑而已。

为防止这种事,所以就干脆不收你的礼物,免得你开口之后自己没有回旋的余地。

3、送礼的时间不恰当

这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后,就不适合送礼,如果你去送礼,他收了就是给自己找不痛快,万一你录个音、偷个拍怎么办?平时收,大事化小,小事化了。在这么敏感的时候收,问题就严重了。

4、送礼的场合不恰当

送礼要看场合,要私密,要不公开。送礼,如果对方不收,你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢?合适的场所并不固定,但要符合四个特点:

(1)没有外人在场;

(2)不在公开场合;

(3)只有你和对方在;

(4)地方比较让人放松不紧张。

5、你提的要求领导做不到

你送礼如果是为了培养关系,送点小东西。基本上你都能送出去,这不是你要考虑的。

但是如果你是为了办事,对方不收。而上面这些问题也没有,都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。

俗话说,受人之托终人之事。你把东西一送,对方不收无非就是下面这三种可能:

(1)他做不了主,你送给他也没用。

这样的话他收了又帮不上忙,那不显得他贪得无厌吗?

(2)事情已经定了,改变不了。

这个说明你送晚了,亦或者本身有内部交易早就内定好了,就算你送也没用。

(3)这个事情难办。

所谓难办往往有两种意思。

第一种就是这个事情的真的难办。

对的确没把握做成。没把握的事情,收了你的东西,没给你做成,那不就等于是自己打自己脸了吗?

第二种就是嫌你送少了,让你多加点。

有时对方假装不收你的东西,然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成,于是你就要多送东西。

出现这一种情况,要么就是你摊上了一个老贪,要么就是你送的东西太寒酸。

所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示,具体情况、具体分析。

如果对方有一定权力能够最终决定,这样说多半就是后者了。

二、给领导送礼不收怎么办

前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方,对方不收怎么办?这里根据不同情况、不同人来针对性运用。

1、顺势丢下走人。

如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候,你就直接找个地方一放,然后对他说:“这个就一点东西,也不是多贵,我就放着了,您忙我先走了。”

你放下东西这个动作,其实就是一种收礼的既定事实,对方也不会太过坚持让你拿走。

但是这个方法,只适合用在礼物不太贵重的场合。

2、提供选择题

有一次,我带了一箱特产水果给领导,领导也说不要。我直接问领导,是给你搬过来放到办公室,还是放您车上呢?

结果领导说,你这么客气干嘛,然后把车钥匙给我了。

这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择,极少数人会在现有的选项之外进行选择。

所以,送礼的时候,要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件,用这个办法很不错。

3、走人。

还有最后一种情况,对方就是不收礼。这时候你怎么办?遇到这个情况,你和对方退让了几次,对方坚决不收,那么你也不要再纠缠,不收就不收下次再找机会,稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。

如果刚进门送给对方,对方不收,那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候,假装不带走,看对方怎么反应。

如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去,可以再推让一两次,不行就带着走人。

送礼被拒也不是什么大问题,不收就不收,下次再找机会就是了,毕竟你已经走出了这一步,每一次的尝试都会提高你成功的概率,再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。

最后,如果你送礼被拒,时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。

下次再送要稍微隔一段时间了,中间该铺垫的关系还是要继续铺垫,千万不要因一次受挫就放弃。