
导读:给领导送礼的忌讳主要有三点,一忌讳、张扬,二忌讳、送他不喜欢的东西,三忌讳、在办公的地方送礼。 俗话说有人的地方就有江湖,在上班的地方,不但要好好工作,有时候还要把领导和同事之间的关系处好,这样一来,逢年过节就难免会需要给领导送点礼物
给领导送礼的忌讳主要有三点,一忌讳、张扬,二忌讳、送他不喜欢的东西,三忌讳、在办公的地方送礼。
俗话说有人的地方就有江湖,在上班的地方,不但要好好工作,有时候还要把领导和同事之间的关系处好,这样一来,逢年过节就难免会需要给领导送点礼物表表自己的心意。
给领导送礼有几个要点,第1点就是送完礼物之后千万不要到处去说,他到处去讲,不要闹得尽人皆知,领导最忌讳的就是这一点,因为给领导送礼这个是见不得光的事情,是不能拿到明面上说的,只能暗箱操作暗地里做的事情,越隐秘越好。
除了不能张扬不能够太招摇过市之外,还有一点,就是不要送给他不喜欢的东西,比如说这个领导他不喜欢喝茶,你偏要送给他一盒名贵的茶叶。
送礼之前一定要了解领导的个人爱好如果你实在打听不出来他有什么个人爱好,你可以送给他一些日常用品,比如说补品之类的,南人参,北海马,燕窝、鱼翅。
记得我们单位有一个同事他就想和领导处好关系,去领导家里面给领导送了一盒茶叶,他这个茶叶可不便宜,是很名贵的那种,但是,这个领导他并不喜欢喝茶,而且他也没有喝茶的习惯,不但不领情,而且还很生气,所以说送礼是个很讲究的学问。
人家不喜欢的东西你送给他,他不但不珍惜,他还对你有想法,不但搞不好人际关系,你还会把人际关系搞砸了。
送礼,最忌讳的就是在领导办公的地方去送礼,他是收也不好不收也不好,你说他要是当着那么多人收了你的礼物,他在外面的名声就不好听,而且他一会下班的时候提着那些礼物回去,那些同事谁都看得见的是不是?那对他的名声传扬出去也不好啊。人家还会说他照顾收礼的人,有一些新入职场的新手不了解这个道理,老老实实的去送领导礼物,就到那个办公室去送人家,最后不但领导不会收还反而还要闹埋怨,还要骂你几句还责备你,就是原因。
给领导送礼物,不能在办公室里去送,不能够送他不喜欢的东西,送完礼物之后千万不能张扬,不能到处去讲,不能到处去说。因为送礼这个事情是一个很隐秘的事情是不能见光的。
三大忌讳是公开送礼、在领导面前讲送礼的事情、送钱。
1、公开送礼
所谓公开送礼,就是指当着很多人的面,把礼物送给领导,这种送礼的方式是最忌讳的,这种礼物基本上领导都不收。原因很简单,公开接受别人的礼物,会给领导带来负面影响,不利于领导开展工作。
2、在领导面前讲送礼的事情
有的人送礼给领导后,担心领导忘记送礼给领导,偶尔会在领导面前提及送礼给领导这件事。殊不知,这只会让领导反感。
领导接受你的礼物后,表面上领导没说什么,但是,领导心里有数,他们会在适当的时机帮助你的。而你这么一说,领导反而觉得你给他难堪,那就再也不理会你了。
3、送钱
一旦你给领导送钱,那就有可能导致领导违纪甚至是犯罪。因此,送钱给领导不是感谢领导,而是害了领导。一旦送礼变成送钱,那送礼的性质就变样了。你已经不是在送礼给领导了,而有可能变成了行贿受贿了。因此,送钱也是一大忌讳。
适合给领导送的礼物
1、酒、茶、茶具
给领导送礼,要投其所好。如果领导喜欢喝茶,就送份好茶或精美的茶具;如果领导喜欢喝酒,就买两瓶好酒送去。这些也是比较常见的送礼选项,绝对不会触雷。
2、藏品
送礼最重要的一个人情,而且也是为了表达一下对老板的感谢。而送礼的人可以送一些中高档的礼品,而且有文化内涵的。比如字画、摆件等。
送礼第一忌,地点选择。送礼第二忌,扎堆儿送礼。送礼第三忌,忌形式化。送礼第四忌,到处宣扬。送礼第五忌,附加要求。送礼第六忌,忌太刻意。
职场是工作或任职的场所,职场工作和社会中的政治以及经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场中的精英们个个有很强的工作能力,并且懂政治。
要想在职场生存,必须要培养一个好的职业兴趣,职业兴趣是一个人对待工作的态度,对工作的适应能力,表现为有从事相关工作的愿望和兴趣,拥有职业兴趣将增加个人的工作满意度、职业稳定性和职业成就感。
也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。
领导管理。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?
第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。
第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。
第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。
总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。




















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