怎么样给领导送礼才不会被拒绝?

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怎么样给领导送礼才不会被拒绝?,第1张

怎么样给领导送礼才不会被拒绝?
导读:。一次能称之为成功的送礼,至少应该要把礼物送出去,但现实并不近如人意。特别是面对领导求人办事儿情景下的送礼,被拒绝的概率往往更高。一番心思浪费了无所谓,最怕的是双方都圆不了场。作为被拒绝的赠礼人,下不来台,气氛尴尬。那就送三个点来说说如何机

。一次能称之为成功的送礼,至少应该要把礼物送出去,但现实并不近如人意。特别是面对领导求人办事儿情景下的送礼,被拒绝的概率往往更高。一番心思浪费了无所谓,最怕的是双方都圆不了场。作为被拒绝的赠礼人,下不来台,气氛尴尬。

那就送三个点来说说如何机智应对给领导送礼被拒:

一、给送领导礼的TIPS:

1送礼的场合:第一次送礼,绝对不要送去领导的家里,家是十分隐秘的场所,不是自己人,不会让你进门,一定要选择其他地方、如办公室或者一起出差时、或者独处时。将不要非要拘泥于送礼一定要送到家里,一般人是叩不开领导家里的大门的,除非特别贪财的小级别官员,恨不能横征暴敛的角,这种人,即便你给他送了,他也记不住你的好!所以题主想要领导家邮寄地址和电话,领导会不会觉得被抓住了把柄呢?

2送礼的目的:礼送不好。很容易让人怀疑你的动机而拒绝,所以我们要注意。那几点降低受礼人的戒备心,第一要求条件不应该跟随礼物提出。第二个呢,是不要忽然送礼。

受礼人的拒绝一般可以分为两种情况来讨论,一种是在能收的情况下拒绝,这时对方未必是真的 不想收,而另外一种呢,则是严词拒绝,对方是真的不愿意接受或者是不能接受,对于前者,我们需要做的是找好借口和理由,让受礼人收的安心,收的理直气壮。

而对于后者,我们没有回旋的余地,要做的就是缓解尴尬的气氛,幽默圆场给自己一个台阶下。

二、如何灵活应对留有余地的婉拒

第一、变换换赠与人,当对方推辞不收你的时候,我们可以把送礼的事儿推到自己家人身上。比如说自己的妻子等等。当然前提是妻子,父母当时不在身边,比如我们可以这样说。我来的时候想着我们这样的关系,送礼确实不太合适,但是我老婆非逼着我给你表达一下自己的心意。平时我和我老婆聊天说我的领导经常关照我,是我职场上的领路人,如果你不收下的话,我回去没有办法给自己的老婆交差。或者还可以这样说,从老家回来的时候,我妈非让我带上。既然拿来了,就先搁这儿吧,要不然我妈准得埋怨我不会办事儿,回家也不好交差。你知道吧,老人家非常注重礼节的。总之呢,表达这样一个主要意思即可,我本人已经不讲究。但是家里人很注重礼节,你拒绝的话,我很为难呐。事实是不是如此不重要,大家都知道,这只是个说辞而已。一般情况下把话说到这个份儿上,对方也不会拒绝的。

二个呢是转移受礼目标。除了把赠礼人故意说成自己的家里人之外,我们还可以把受礼人说成对方的家里人。比如对方的妻子,孩子以及父母,我们可以这样说。东西不是给你买的,是给孩子买的,顺便来看个门儿,空手而来也不像话呀!给孩子带点东西不是应该的吗?你就别推辞了。很多时候啊,把关心延伸到对方家里人身上,给人的感觉更加真诚和走心。也更加容易拉近关系,而且说不定对方还会顺着你的话,透露出一些情况。比如说家里的老人家身体欠佳。跟你刚好又有可以尝试的方法推荐,反过来帮到对方的话,那你这次的送礼基本上就稳了。

真正不想收礼的人,最怕的就是这次收了赠礼,人的利益没完没了,有一就有二,所以他们通常在赠与人第一次送礼值,就不留余地的拒绝。面对这种态度的受礼人,我们要做的是向他保证,没有下次了,也许你的礼物有机会送出去。我们一起来看个案例,去年春节啊,小陈给领导送土特产。因为关系不是特别熟东西拿到对方办公室之后,遭到了对方的委婉拒绝。当时气氛有些尴尬,但是小陈不想放弃,决定再试一事。于是小陈诚恳的说,领导这次确实是我冒昧了,我就想着这土特产挺不错的。想着要带给你。的确是我冒昧了。但只此一次,下不为例,这点心意,您无论如何得收下哈。领导听了这话没有拒绝,最后还是收下了,以上这几种方法呢,都颇有人情味。相信对方听了也收的安心,话说的有道理了,这个礼就能送出去。礼送出去了,意味着你要办的事情也就有了一个良好的开端,所以有时候做人不能太实在,要学会变通。

三、如何幽默应对“说一不二” 的拒绝

面对对方坚定的拒绝态度,我们总结了一些比较幽默的话术,供大家参考。大家在送礼被拒时,可以用类似的话术打破尴尬的局面,让气氛轻松起来。送给领导的礼物被退回来,我们可以这样说,您真是一位两袖清风的好领导。你们这点小礼物都不肯收,跟着你干,咱心里真踏实。或者你这样说,您瞧您这点小礼物都不收,是不是不舍得让我花钱呀?不行我给您换点别的。

花花礼物说:体制内送礼诀窍,功利性社交(送领导送老大哥)花花礼物说:

一、送领导的礼物要不失色彩,不要太庄重,要显得太小气,要用心选择一个小礼物,让领导感受到你的诚意,让领导也记在心里;。

二、送保健品或者营养品,这样的礼物比较贴心,送领导也会比较喜欢。送领导不仅仅仅是份礼物,更是一份祝福。

三、如果是男领导,就一定要送保健品,可以选一些保健品,像海参什么的,不仅对身体好,起到保健的作用,而且领导也可以缓解身体的疲劳,有不少好身体。

四、我们送礼物给领导的都是要送好的东西的,像定制的手工项链,定制的男女士纯银手镯等,送给他喜欢的东西也是不错的选择。这些都是比较普通的,不会很贵,没什么特别的礼物,而且还是很有含义与纪念意义的。

你要看你的领导喜不喜欢看书哦,否则对方不喜欢读书,你送书给人家,可能会被别人误会你取笑他没文化的。实实在在送礼品吧,你可以在待客九品根据你的需求定制一款适合对方专属礼品,平时我送人特别贵重的礼物都是从这里定制的!这里的礼品如果你定了但是没有送掉,短时间内是可以退款的,这样就避免浪费!个人在待客九品定过礼品都非常满意!

此外,无论和领导多熟,自己的岗位还是要做好的,才更能得到领导的欣赏的。比如:

也许你会因为上司的责骂耿耿于怀,但是换个角度思考,也许上司正在为“恨铁不成钢”而着急恼火;而当你交上一份满意的报告时,上司会大加赞许,为你出色的表现加油喝彩。

要做好管理,并非是一本书能解决的,基便你送书给老板,老板也不见得会看书和读懂书,最好的方法是“下属反管理上级”的策略比较实用,也就是说,你先提出目前公司面临的处境、问题状况,然后提出多个解决方案,让老板定夺,这样在体现你的能力同时,又抬举了老板的英明,何乐而不为呢

领导被套路了,送书是补习吗。

如果是因为被套路需要看书的话,建议看一些杂志即可。比如:半月谈、求是等。如果是个人需要提高文化气质、熏陶自己的情操,建议送一些传记类的书籍给领导,比如林肯传记,或者是一些文学作品,比如《平凡的世界》。

《如何改变世界》 伯恩斯坦 新星出版社 2006年04月;

《长尾理论》 克里斯•安德森 中信出版社 2006年12月;

《世界是平的》 托马斯•弗里德曼 湖南科学技术出版社 2006年09月;

《中国人的管理逻辑》 孙景华 机械工业出版社 2006年01月;

《顾客要买什么》 迈克尔•西尔弗斯坦 中国人民大学出版社 2006年10月;

《道路与梦想》王石/缪川 中信出版社 2006年01月;

《蓝海战略》 钱•金/勒妮•莫博涅 商务印书馆 2005年05;

《中国人为什么组织不起来》 肖知兴 机械工业出版社 2006年09月

以上书籍都是探讨管理的经典著作,

具有很高的思维层次,

比较适合具有较高职位的高级管理者阅读。

    一般不会,究竟谁是老板,是谁在管理谁?无缘无故送老板一本管理企业的书,这是什么意思,嫌老板管理得不好,那老板能高兴吗?

   除非老板明确跟你说到过想要这种类型的书籍,想要提升自己的管理能力。当然,这种话老板一般不会说,就算说也只会跟自己的心腹说。

   而且越是小老板越不会学习什么企业管理,他只需要时刻认为自己是对的就可以了。

   或者老板明确多次谈到某位他本人真心很喜欢的某位管理者,你可以买这位管理者的著作送老板,这属于投其所好。

    不过我个人觉得还是不要送这类的书籍比较好,很容易踩雷。毕竟对方是老板,在身体力行地进行企业管理,对于管理必然会形成自己的一些见解或者偏见。

    这种情况下他会很难完全地赞同你所送书中的一些观点,甚至在看书的过程中不可避免的带着挑刺的心态,就好像老话说的同行相轻,这也是大多数人的心理,可以理解。

    万一他将这种对书中观点的不满转移到你本人头上,事实上他肯定会转移到送书人的头上,觉得你是对他有什么不满,还妄想来教育他来管理,那你岂不是多此一举,给自己挖坑。

   如果你真有什么对于管理得个人见解,可以找个机会跟他探讨,不要送书,中国人对于送书这件事往往会赋予一些超出行为本身的含义。

    送书这种事情,难就难在挑选适合的书,还是选择一些老板爱好相关的书籍会比较好。他要是喜欢历史,你就送历史,他要是喜欢摄影什么的,你就送摄影,这样多好,闲情逸致,避免惹火上身。

    当然,如果你确实就是对他管理有意见,想找找刺激,当我没说。