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导读：法院判刑后将判处决定公文交由司法部，司法部交由监狱管理局，由监狱管理局根据情况指定送送哪个监狱。依据刑事诉讼法的规定，法院判决刑事案件后，会在刑事判决书中载明犯罪分子服刑的监狱，公安机关按判决书的要求移送到执行的监狱。相关法律规定《中华人民
法院判刑后将判处决定公文交由司法部，司法部交由监狱管理局，由监狱管理局根据情况指定送送哪个监狱。
依据刑事诉讼法的规定，法院判决刑事案件后，会在刑事判决书中载明犯罪分子服刑的监狱，公安机关按判决书的要求移送到执行的监狱。
相关法律规定
《中华人民共和国刑事诉讼法》
第二百五十三条 罪犯被交付执行刑罚的时候，应当由交付执行的人民法院在判决生效后十日以内将有关的法律文书送达公安机关、监狱或者其他执行机关。
对被判处死刑缓期二年执行、无期徒刑、有期徒刑的罪犯，由公安机关依法将该罪犯送交监狱执行刑罚。对被判处有期徒刑的罪犯，在被交付执行刑罚前，剩余刑期在三个月以下的，由看守所代为执行。对被判处拘役的罪犯，由公安机关执行。
对未成年犯应当在未成年犯管教所执行刑罚。
执行机关应当将罪犯及时收押，并且通知罪犯家属。
判处有期徒刑、拘役的罪犯，执行期满，应当由执行机关发给释放证明书。
扩展资料：
监狱管理局职责
一般地，各级监狱管理局的职责应包括但不限于以下内容：
（一）贯彻执行国家有关监狱管理的方针、政策、法律、法规，拟订有关监狱工作的全国或地方性法规、规章草案，制定政策、发展规划并组织实施，负责监狱系统依法行政工作，落实行政执法责任制。
（二）依法管理所属监狱，领导监狱企业集团公司和子（分）公司，管理监狱处（科），指导下属监狱工作。
（三）监督管理监狱刑罚执行、狱政管理、狱内侦查，指导突发事件处置，维护监狱安全稳定。
（四）制订罪犯教育改造规划，研究指导罪犯教育改造、心理矫治工作，协助开展社会帮教和社区矫正工作。
（五）负责罪犯生活卫生、疾病防控、警用装备、狱政设施和监狱信息化建设工作。
（六）编制实施全国和地方各级监狱布局调整方案和发展规划，推进监狱改扩建、退出高危行业、资产处置和民警生活基地建设。
（七）指导罪犯劳动改造工作，承担罪犯劳动职业技术培训、劳动保护等职责。
（八）指导监狱安全管理和环境保护工作。
（九）负责所属监狱及监狱企业的财务、审计的监督管理并承担国有资产保值增值责任。
（十）负责监狱思想政治工作、民警队伍建设、党风廉政建设、警务督察和来信来访工作；负责监狱工人队伍管理及离退休人员的管理服务工作。
（十一）负责监狱对外宣传工作，组织开展监狱司法人权研究。
（十二）指导监狱学会工作。
（十三）承办党中央、国务院和司法部，省级党委、省级政府和省级司法行政部门等所交办的其他事项。
参考资料：
目前,我国法律中,对老赖最重的惩罚那就是给定罪,让其承担刑事责任,我们国家的刑法早就把老赖行为写入了刑法,老赖的罪名是“拒不执行判决、裁定罪”我们一般简称为“拒执罪”。今天就来跟大家分享一下,怎么可以把老赖送进监狱。
一、提起诉讼
就是说,我们手中拿着的关于老赖欠钱的证据,是不能把他们送进监狱的,需要先经过一个程序,把我们的债权变成具有法律效力的债权。一般采用诉讼的方法,你需要先把手中的相关借据、合同等相证据收集整理完毕,到具有管辖权的法律起诉讼,法院经过立案、开庭审理,最终判断老赖欠你的多少债权。
简单点说,就是到法院起诉,拿到判决书。
二、申请强制执行
我们光拿到了判决书还不行,因为我们国家是二审终审制,我们刚拿到判决书还不具有法律的效力,还有十五天的上诉讼期,不具有强制执行力,判决书过了上诉期,发生法律效力了。如果上诉了,你就需要等到二审判决后才具有法律效力。不仅如此,除了上诉期外,还有一个履行期,一般判决书中会这样写到“被告XXX于判决生效后十日内偿还原告XXX借款1万元。”这个十日内就是履行期,这个期限是给老赖准备钱的时间。以上期限都过了后,你拿着判决书,向法院申请强制执行。
简单说就是,等判决书生效,申请强制执行。
三、收集老赖拒不履行的证据材料
证明被执行人隐藏、转移、故意损毁财产或者无偿转让财产、以明显不合理的低价转让财产的证据材料或担保人隐藏、转移、故意损毁或者转让已向执行法院提供担保的财产的证据材料,包括相关的笔录、证人证言、银行存款查询记录、担保函、转让合同、交易记录、财产过户登记等;
四、你赖账,我自诉
法院强制执行未果,老赖依然逍遥法外拒不还款,如果收集完整证据证明老赖有钱不还,可以采取自诉,将这起民事诉讼转化刑事诉讼,让对方意识到事情严重性,迫使其还款。
也就是说,收集到到老赖有还款能力的证据,就可以举报其犯了“拒执罪”,并且还向公安部门或人民检察院请求对老赖进行处理,但被拒绝,出具了不予受理书。那么,你就可以左手持证据以及法院判决书,右手拿着不予受理书,到人民法院自诉,追究老赖的刑事责任。这可不是普通的拘留就能了事。
来讲一个颇具传奇色彩的故事
1
设想一下你是个老板，与几个合伙人辛辛苦苦、历尽艰难创建了一个企业，几年后，招进来一个年轻人，你慧眼识珠，认定这个人是个能审时度势、具有前瞻性眼光，于是有心提拔、刻意培养，在合伙人与这个年轻人的观念产生冲突的时候，你公正客观地站在了这个年轻人这一边，甚至因此改变了企业的管理风格，也促进了企业的转型。
这个年轻人确实才智过人，是个能带着人干成事儿的人，但是这个人的性格使其做事儿的时候就是往前冲冲冲，不留余地，但是你觉得瑕不掩瑜，便以未来接班人的节奏来培养，委以重任
这个年轻人不满足于你委以的重任，渐渐培植起以自己为首的帮派，趁你出差忙于分公司的事情时，开始了在你的企业的大船上造一艘自己的小船，这搜小船上人事由他决定，财务也不受你的企业的控制，甚至除了一份企业报，说他的部门的利益高于一切，而且其帮派下属扬言要把公司的钱卷走，这触及了你的“企业利益第一”的底线，为了企业的利益和顺利发展，你多次从中调停、劝说，但都无济于事，忍无可忍之下，只得诉诸司法，亲手将这个年轻人送进了监狱。
2
再设想下一下，你是个员工，聪慧过人，22岁硕士毕业于清华大学水利系，25岁进入一个有名的IT行业国企，受到老板赏识，老板说：人有三种，第一种，自己能干成事的；第二，能带着一群人干成事的；第三，能审时度势的，一眼看到底的，还说第三种人很少，而你是其中之一。老板很欣赏你，不到两年的时间，你从普通员工变成了主任经理，又被破格提拔为集团企业发展部的经理，分管全国范围内的18家分公司，成为大家眼中炙手可热的老板接班人。
你有做事情的干劲、冲劲儿，也遇到过企业其他创始人的阻碍，但老板站在了你这一边，扫清了障碍，你志得意满，觉得自己做的都是对的，其他人都不及你，你想带着自己的下属干一番轰轰烈烈的事业，为了高效处理工作，企业发展部及分管的分公司的人事由你定，财务也不受集团控制，你认为企业发展部的利益在集团处于第一位，在老板已经察觉的时候，你的下属多次扬言要把公司的钱卷走，但是企业基本上就是老板的命，他怎么可能允许你拿企业部开刀，给他放血？但他惜才爱才，多次开会调停、劝说，希望能和你好合好散，但你年轻气盛，一心想当元帅，拒绝了老板的好意，最终，老板把你送进了监狱。
3
按照一般的逻辑，老板会这样想，我给你提供工作的机会，好心培养提拔你，在你犯错误的时候还努力劝说你，希望你浪子回头金不换，你丫到头来还不知悔改，还要继续放我的血？这种人不值得交，也不会再交；员工会这样想：你是给我机会了，我不也兢兢业业干活了么，还把公司业绩提升一大截，是做出了突出贡献的，不然，你会给我提拔那么快，不就是我想干事儿，做得过激了么，丫至于把才26岁的我送进监狱么？此仇不报，誓不为人！
如果两个人真如上面所讲，这个故事也称不上传奇了，事情的真实经过是这样子滴：
这个年轻人在监狱深刻反省了自己的问题，在出狱之前，有个机会去北京，专门找了前老板道歉，并对前老板表示理解和感谢。前老板很感动，在年轻人说希望能和他成为朋友的时候，前老板说：“我从来不说谁是我的朋友，但是你可以告诉别人你是我朋友。”
后来，年轻人出狱之后，前老板资助他50万助他东山再起，再后来，又以集团的名义出资助他开公司，此后，这个年轻人成为了房地产届的起浮人生，更是在22年后，花138亿元买下了前老板集团控股下几乎所有的房地产项目，震惊地产界。而这个前老板和这个年轻人之间一直有亲密的私人交集，常有家庭聚会，一起吃饭。
这个老板是联想的柳传志，这个年轻人是曾经的联想员工孙宏斌。
4
今天的晨读分享的书是《联盟》，讲述了在终身雇佣制度已经过去的今天，建立公司和员工之间互相信任、互惠互利的联盟成为新的趋势额当下，怎样重视人脉情报、经营同事联络网，实现公司与员工的双赢。
早晨听到晨读的时候，有点感觉这次的内容有点没有新意，因为晨读中的内容早在几年前就已经见识过了：毕业后第一份工作、第一个部门就有两个技术牛人是离职之后被部门经理再次招回来的，当然薪水就不止是之前的double了，而且职位也有晋升（你说公司至于嘛，人家离职之前咋不做，再次招进来成本不是更大？）；第二个公司里听到HR给离职的员工打电话说公司这边有去美帝国主义家出差的机会，看看要不要考虑。。。但是，说到公司与员工的关系、前公司与前员工的关系，我觉得柳传志和孙宏斌的故事更具传奇性，二者各自的处理方式也更值得借鉴、学习。
柳和孙的故事很精彩，但我写的不好，18/5
