
导读:这个问题取决于你们的关系以及对方的个性。如果你们关系较好,或者对方在工作中常常帮助你,那么你可以主动提出帮忙付钱。这不仅表达了你的感激之情,也有助于维持和增进你们的关系。然而,如果你们的关系并不亲密,或者对方并未表现出想要与你建立更深入的关
这个问题取决于你们的关系以及对方的个性。如果你们关系较好,或者对方在工作中常常帮助你,那么你可以主动提出帮忙付钱。这不仅表达了你的感激之情,也有助于维持和增进你们的关系。
然而,如果你们的关系并不亲密,或者对方并未表现出想要与你建立更深入的关系,那么你可能不需要帮她付钱。强行付钱可能会让对方感到不舒服或尴尬。
总之,这个行为需要考虑到对方的感受和个性,以及你们之间的关系。在做出决定之前,最好先考虑这些因素,以便做出适当的行动。
领导让我帮他买早餐,给我早餐钱,我该不该收这个钱?
应该要老板给自己帮他买饭的钱,不能够既出力,又出钱,你只是一个帮他打工的人,靠领自己干活的工钱,老板又不会给你公司的红利。需要钱是一定会想要的,但是注重具体方法,假如掌握不好,便可损了她在领导心里的整体形象,又弄伤领导干部,因小失大,假如不必,领导干部也会对你为人再次公司估值,何谈工作中器重。
假如你的领导很贤明,那样你帮领导干部带东西,他一定会把购买东西钱立即让你。假如你的领导就是那种你担忧不容易付你钱的,那你可以把东西给他时,你顺便把税票拿给领导干部,并与老板说:领导干部,你看这个购置物品发票叫我通过企业财务报销吗?假如他说不用费用报销,那样他们会把这一钱给你,假如他说那不便你离开报销制度,你说这个钱便会由公司财务转给你。
假如你依然担忧领导干部不给你钱,你也就委婉动听和领导表述:领导干部,今天我手上现金很少,其它的钱还临时取不出来了,因此没法帮你带了。假如领导干部的事较多,相隔几日都没给,那么你可以尝试做“售后服务”,向老板说:老总,那一天购买的商品,你用了着感觉如何?那样,能够间接地提醒他欠你钱。在职场上,唯有通过对领导接触的,才懂得领导的做事风格,你就大约可以分辨应不应该给老板带东西应该如何收钱了。
无论需不需要跟领导需要钱,税票或是会开的,万一再换的到呢,对吧?领导干部使你做一件事,不敢说所有事情都是对的你充斥着信赖,起码这件事情上,肯定是有的。因此这件事一定要办漂亮了,要不然怎么好意思需要钱呢?最终关于你的要不要钱,必须掌握好分寸,那应该依据平时上班中跟领导的相互关系额度自己把握了
这是非常基层的小事,基本发生在小公司或大公司的基层层级,高一点的层级一般不会发生这些鸡毛蒜皮的破事。为此而烦恼的,都是用生活态度来处理职场规则。如果高一层次的职场,能为领导每天带早餐,这是一种机会。但在基层职场,由于领导层次问题,还因为领导不能直接带给你利益,所以,会让小职员非常苦恼。怎么办呢?
第一,每天带早餐不给钱,要分两个层次来看待。
一是基层职场。这位领导能不能给你带来利益?比如,他有提拔权或者资源分配权,如果念你的好,给你解决一些职场问题,比如,提拔你,甚至帮你倾斜一些资源,就会远远超过这些早餐的价值。如果基层领导,没有任何资源调度给你,只是想占你的便宜,这一点也很好处理,你第二天说你已经吃过了,没有停车买早餐就可以了。如果职场关系很淡薄,就大大方方婉拒就好了。
二是较高层次的职场。领导有一定的用人权和资源调度权,买早餐是一种拉近关系的机会啊。不要纠结了,不断要买,而且要买好一点的,早餐能有几块钱啊。舍不得孩子套不住狼。实事求是地讲,领导都不傻,随便调度一个资源,就够你偷偷乐了。何况还有多少人削尖脑袋想给大上司送礼呢?
第二,在从心理上分析,找到合适的办法。
一般来说,很基层的小头目,可能有占下属便宜的心态。这种概率非常小,几乎没有领导愿意用这种方式毁灭自己的形象。一个早餐能有几个钱,一天10块钱,一个月200元撑死了。至于为这点小钱,彻底在公司里坍塌自己的形象吗?
一般有两种心态。一种是领导可能忘了,一种是领导有意识与你资源串换而已。有的领导喜欢安排下属帮他长期办私事,比如,长期帮领导送孩子、搬水、量血压、送早餐等日常事务,两人彼此信任,心照不宣。领导把这种人当作心腹来用,早晚都会提拔重用的。
如果是领导忘了,很简单的处理,找几个机会笑着开玩笑,领导你都吃我送的早餐两个月了,这家早餐店都准备请我入股了,哈哈哈。用玩笑方式提醒一下就可以了。不要直接要钱,伤了领导的面子,你们的关系也就僵了。
第三、遇到小人上司怎么办?
万一你非常不幸,遇到了一个占便宜没够、还不领情的小人上司,你问他要钱,他来一句,我让你带早餐是看得起你。你看这么不要脸,你还在乎他的感受干嘛呢。当然我也不建议直接怒怼上司,最简单的处理办法,就是下次不带了,直接打电话给他,我今天早上送孩子来不及了,请你自己买早餐,别饿着肚子上班啊。第二天再找个理由打电话,我今天送同学去火车站,不路过早餐店,请领导自己买啊,别饿着啊。三次,就可以断根了。








.jpg)







.jpg)



.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)