山姆沃尔顿英文简介
导读：走近山姆·沃尔顿 Approaching Sam Walton 1918年3月29日，山姆·沃尔顿出生在美国阿肯色州的一个小镇上，小时候当过报童。 March 29, 1918, Sam Walton was born in a small

走近山姆·沃尔顿 Approaching Sam Walton 1918年3月29日，山姆·沃尔顿出生在美国阿肯色州的一个小镇上，小时候当过报童。 March 29, 1918, Sam Walton was born in a small town in Arkansas, the child had been a newsboy

1936年，山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位，并担任过该大学学生会主席。 In 1936, Sam entered the University of Missouri studying for bachelor's degree in economics and served as President of the University Student Union

1940年，山姆大学毕业，当时第二次世界大战爆发不久，山姆便报名参军，在美国陆军情报部门服役。 In 1940, Sam graduated from college, when shortly after the outbreak of World War II, Sam would apply to join the army, intelligence service in the Army

战争结束后他回到故乡，向岳父借了2万美元，加上当兵时积攒的5000美元。 After the war, he returned home to the father borrowed 2 million, plus accumulated during military service in 5000 dollars 于1951年7月和妻子海伦在阿肯色州本顿威尔开了一家名为"5&&10"的商店。 In July 1951 and his wife Helen in Bentonville, Arkansas opened a company called "5 & & 10" store

1960年，沃尔顿已有15家商店分布在本顿威尔周围地区，年营业额达到140万美元。 In 1960, Walton had 15 stores located in Bentonville surrounding areas, an annual turnover of 140 million US dollars

1962年，沃尔顿在罗杰斯城创办了第一家沃尔玛（WalMart）折扣百货店，营业面积为1500平方米，第一年的营业额就达到70万美元。 In 1962, Walton in Rogers City, founded the first Wal-Mart (WalMart) discount department stores, sales area of 1,500 square meters, the first year turnover of 70 million US dollars 并最终于1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司。 And finally on October 31, 1969 Wal-Mart Stores, Inc was established

1992年，沃尔顿获得美国自由勋章，同年4月5日辞世。 In 1992, Walton was the United States Medal of Freedom, the same year, died April 5 赚钱的“女裤理论” To make money, "pants theory" 美国作家福利森在《如何成为亿万富豪》中指出，要成为亿万富豪，其中一大秘诀就是脸皮要锻炼得很厚。 American writer Fuli Sen in the "How to become a billionaire," pointed out that to be billionaires, including a big secret skin is very thick to exercise 在解释这条秘诀时，福利森是以山姆·沃尔顿为例的：他经常扰乱市场价格。 In the interpretation of this secret, the Fuli Sen is Sam Walton, for example: he often disturb the market price 一旦逮到机会，他便伺机向供应商杀价。 Once caught the opportunity, he would wait for an opportunity to bargain to the supplier 所以供应商们都知道和沃尔玛做生意不容易。 So suppliers are aware, and Wal-Mart business was not easy 因此，如果你想当好好先生，最好打消富豪梦。 Therefore, if you want to be Mr Nice Guy, it is best to dispel Regal Dream

千万别以为这是对山姆·沃尔顿的贬低，事实上，当你知道这位富豪级的“小气鬼”曾经向美国５所大学捐出了数亿美元，并在全国范围内设立了很多奖学金时，你对于山姆的看法肯定会来个一百八十度的大转弯。 Do not think that this is a Sam Walton's degrading, in fact, when you know that the wealthy class of "cheapskate" who donated to the United States 5 University of billions of dollars, and the establishment of a nationwide Many scholarships when you about Sam's views will certainly come to a 180-degree turn

山姆的“女裤理论”就是沃尔玛营销策略的最好说明：女裤的进价09美元，售价12美元。 Sam's "pants theory" is the best illustration of Wal-Mart's marketing strategy: pants of the purchase price of 09 US dollars, price of 12 US dollars 如果降价到1美元，我会少赚一半的钱，但却能卖出3倍的货。 If the price reduction to 1 US dollars, I will earn less than half the money, but it can be sold three times more cargo 当年，小沃尔顿们与父亲一起坐在外面的停车场上，数停在那里的车辆。 At that time, a small Walton had with his father sitting in the parking lot outside, where the number of parked vehicles 所有数字后来都被记在了沃尔顿的笔记本上。 All figures were later recorded in the Walton's notebook 这就是40年前的市场调查，今天“沃尔玛”电脑系统的独特数据就是在此基础上建立起来的。 This is what 40 years ago, market research, today's "Wal-Mart" computer system, the unique data is built on this basis

在70年代，沃尔玛的销售收入和纯收入以每年40％的速度增长着。 In the 70's, Wal-Mart's sales revenue and net income of 40% per year pace 营业收入和纯收入分别在10年时间增长40倍和35倍。 Operating income and net income growth in 10 years, respectively 40 times and 35 times 这使沃尔玛一跃成为全美最年轻的年销售收入超10亿美元的区域性零售公司和成长最快的、领先的区域性折扣百货公司。 This makes Wal-Mart became the nation's youngest annual sales income of over 10 billion regional retail companies and the fastest-growing, leading regional discount department stores 而八十年代则是沃尔玛走向巨人的10年，在这十年内它保持了35％以上的年增长速度和不断下降的经营成本，使它成为全国零售行业的巨人。 The eighties was a giant Wal-Mart toward the 10 years in this decade that it maintained a more than 35% of the annual growth rate and declining operating costs, making it become the country's retail industry giant 美国人的“美国梦” Americans, "American Dream" 山姆·沃尔顿第一次被《福布斯》杂志列为全美富豪排行榜的首位是在1985年10月。 Sam Walton for the first time by "Forbes" magazine as the nation's richest people is the first in October 1985 山姆和沃尔玛商店一夜之间成为全美公众关注的焦点，大批记者拥向山姆的住地。 Sam's and Wal-Mart stores nationwide overnight become the focus of public attention, a large number of reporters flocking to Sam's place of residence 然而，当他们看到这位美国第一富豪过着最简朴的生活时，不禁大失所望：山姆穿着一套自己商店出售的廉价服装，戴着一顶打折的棒球帽，开着一辆破旧不堪的小货运卡车上下班，车后还安装着关猎犬的狗笼子。 However, when they saw the rich lived in the US first, when the most simple life can not help but disappointed: Sam sold his shop wearing a low-cost clothing, wearing a discounted baseball cap, driving a dilapidated a small cargo truck to work, also installed the rear off the dog's a dog cage

说山姆·沃尔顿是沃尔玛的灵魂，实在毫不为过。 Wal-Mart Sam Walton said that the soul that is not too far 山姆不但亲手创造了沃尔玛，而且在将近30年的岁月里，一直亲自领导它的日常业务，决定着它的发展方向，并以自己的风格、个性、理念深刻地影响着它，使沃尔玛不仅创造了二战后美国零售业的最大奇迹，并且成为美国零售巨型公司中最有个性的公司。 Sam has not only helped create the Wal-Mart, and in nearly 30 years years, has personally led to its daily operations, determines the direction of its development and to their own style, personality, and philosophy a profound impact on it, so that Wal-Mart not only created after World War II the greatest miracle of the US retail industry and become the US retail giant companies in the most personal company

山姆一生都在勤勉地工作。 Sam worked diligently all his life 在他60多岁的时候，每天仍然从早上4:30就开始工作，直到深夜，偶尔还会在某个凌晨4:00访问一处配送中心，与员工一起吃早点和咖啡。 In his more than 60 years of age, is still a day to start work from 4:30 am until late at night, occasionally in a 4:00 am visit to a distribution center, with the employees to eat breakfast and coffee 他常自己开着飞机，从一家分店跑到另一家分店，每周至少有4天花在这类访问上，有时甚至6天。 He often drove his plane went from one store to another store a week there are at least four of smallpox in this type of access, sometimes even 6 days 在周末上午的经理会前，他通常3:00就到办公室准备有关文件和材料。 Manager the morning on weekends, he usually 3:00 to the office to prepare the relevant documents and materials 70年代时，山姆保持一年至少对每家分店访问两次，他熟悉这些分店的经理和许多员工。 70 years, the Sam to keep at least a year to visit each store twice, and he was familiar with the store managers and many employees 后来，公司太大了，不可能遍访每家分店了，但他仍尽可能地跑。 Later, the company too big, it is impossible for every store I visited, but he is still running as much as possible

作为一名出身普通农民家庭的子弟，山姆所取得的成就，确实值得骄傲。 As an ordinary peasant family of the children born, Sam's achievements indeed be proud of 在一个崇尚个人奋斗和企业家精神的国家，他的一生可谓非常精彩，可以说实现了成千上万普通美国人的“美国梦”。 In a personal advocate of national struggle and entrepreneurship, his life can be described as brilliant, it can be said of thousands of ordinary Americans to achieve the "American dream" 正如布什总统在给山姆颁奖时在嘉奖状中所写的：“山姆·沃顿，地道的美国人，具体展现了创业精神，是美国梦的缩影……” As President Bush in presenting the award to Sam wrote in the commendation: "The Sam Walton, native Americans, and give concrete expression of the entrepreneurial spirit is a microcosm of the American dream "

1992年，深居简出的山姆去世。 In 1992, reclusive Sam died 按照遗嘱，他的股份分给了妻子、三个儿子和一个女儿。 In accordance with a will, he shares allocated to his wife, three sons and a daughter 沃尔顿家族五人2001年包揽了《福布斯》全球富翁榜的第7至11位，五人的资产总额达到931亿美元，比世界首富比尔·盖茨高出344亿美元，成为世界上最富有的家族。 Walton family of five in 2001 swept the "Forbes" Global rich chart section 7-11, five total assets reached 931 billion US dollars, higher than the world's richest man, Bill Gates, 344 billion US dollars, becoming the world's the richest family

沃尔玛创始人的创业经历

　相信很多人都听说过沃尔玛,但是你知道它的创始人是谁吗接下来我就带大家介绍一下沃尔玛的创始人是谁揭秘沃尔玛创始人的创业经历的相关知识,大家可以了解一下。

沃尔玛创始人的创业经历 篇1

　沃尔玛公司创始人：山姆沃尔顿

　在人们眼中，美国沃尔玛零售连锁集团就像一个商业神话。1955年《财富》杂志开始评选500强时，它还根本不存在。1962年它从阿肯色州本特威尔镇一家小杂货店起家，而它去年的销售额已经达到了1932亿美元。已经数次在美国《财富》杂志评出的全球500强企业中名列第二位。2001和2002年，沃尔玛集团***的财富终于超过了比尔盖茨，荣登榜首。

　作为公司的创始人，现在总裁的父亲——山姆沃尔顿，他不仅创立了沃尔玛，还成为了沃尔玛的精神支柱，他留下的沃尔玛哲学是每个商家都奉若珍宝的经营宝典。甚至他最大、最老的对手哈里康宁汉也这样评价他：“山姆可称得上本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，，是无人可比拟的。”

　1918年，山姆沃尔顿出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇，是一个土生土长的农村人。从小，家境就不是很富裕，父亲干过银行职员、农场贷款评估人、保险代理和经纪人，是个讨价还价的好手，而且总能和交易的对方成为朋友。

　而影响山姆更多的还是母亲，虽然她只是一个普通的劳动妇女，却养成了许多良好的生活习惯。她很爱读书，对人热情，做事勤奋，将家里人都照顾得很好。而且由于家境不好，母亲一直很节俭，这些品质后来都被山姆继承下来，为他以后的成功奠定了基础。

　7岁的时候，山姆就开始打零工了，他靠送牛奶和报纸赚得自己的零花钱，另外还饲养兔子和鸽子出售。18岁的时候，山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位，并担任过大学学生会主席。毕业后正值二战爆发，山姆毅然参军，在陆军情报团服役。

　二战结束后，山姆回到故乡，他向岳父借了2万美元，和妻子海伦开了一家小店，学会了采购、定价、销售。一次偶然的机会，山姆学到了连锁、零售的好处和实惠。他说：“如果我用单价80美分买进东西，以1美元的价格出售，其销量是以12美元出售的三倍！单从一件商品上看，我少赚了一半的钱，但我卖出了三倍的商品，总利润实际上大多了。”直到今天，这一价格哲学依然被很好地继承下来。

　山姆创业之初，零售业市场上已经存在了像凯玛特、吉布森等一大批颇具规模的公司，这些企业将目标市场瞄准大城镇，他们“看不起”小城镇，认为这里利润太小，不值得投资。

　但山姆敏锐地把握住了这一有利商机，他认为在美国的小镇里同样存在着许多商业机会。尤其随着城市的发展，市区日渐拥挤，市中心的人口开始向市郊转移，而且这一趋势将继续下去，这给小镇的零售业发展带来了良好的契机；同时，汽车走入普通家庭增加了消费者的流动能力，突破了地区性人口的限制。用山姆的话说就是“如果他们（消费者）想购买大件，只要能便宜100美元，他们就会毫不犹豫地驱车到50公里以外的商店去购买”。

　为了赢得小城镇的顾客，山姆将“低价销售、保证满意”作为企业的经营宗旨，并将这条原则写在沃尔玛的招牌两边。他坚持每一种商品都要比其他商店便宜，为了达到这个目的，山姆开始提倡低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的经营思想。

　为了实现这一经营思想，山姆付出了艰辛的努力。在创业之初缺少资金的情况下，他带领员工自己动手改造租来的旧厂房，研究降低存货的方法，尽己所能降低费用，为实行真正的折价销售奠定成本基础。开始的时候，公司目标利润定在30％，后来降到22％，而其他竞争对手仍维持45％的利润。在这样的情况下，自然吸引了大批顾客，正如山姆当初所预料的那样，也有许多城里人慕名而来。

　当然，山姆的最低价原则并不意味着商品质量或服务上存在任何偷工减料的情况，他对其员工的满意服务极为自豪：“只要顾客一开口，他们马上就去做任何事。”低价高质就是山姆做事的基本核心。

　在这样的经营策略之下，小店很快就扩大规模，廉价的商品、优质的服务引来了四面八方的顾客。1962年，山姆沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店，1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司。

　这样的结果并不能满足山姆，他的未来策略是这样的：就是首先进军小镇，占领小镇市场，再逐渐向全国推进，以形成星火燎原之势，在这个过程中，山姆坚持即使少于5000人的小镇也照开不误，这就为以后沃尔玛的扩展提供了更多的机会，而这些机会正是凯玛特这样的大型廉价商店拱手让给竞争对手的。

　从20世纪70年代到80年代，沃尔玛开始大规模地扩张。当时，全球开始流行到处连锁，如何在众多的连锁集团中继续保持自己的优势，山姆制订了有理有节的扩张策略。

　在产品和价格决策上，沃尔玛以低价销售全国性知名品牌，从而赢得了顾客的青睐。在物流管理上，采用配送中心扩张领先于分店的扩张的策略，并极其慎重地选择营业区域内的最合适地点建立配送中心。在数量上，沃尔玛更始终保持了极其理智的控制。在店铺数量上沃尔玛少于凯马特，但却毫不妨碍其销售额上的优势和行业公认的领袖地位。

　80年代，沃尔玛又采取了一项政策，要求从交易中排除制造商的销售代理，直接向制造商订货，同时将采购价降低2～6％，统一订购的商品送到配送中心后，配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包。这种类似网络零售商“零库存”的做法使沃尔玛每年都可节省数以百万美元计的仓储费用。

　80年代初，当其他零售商还在钻“信息化”这个问题的牛角尖时，沃尔玛便与休斯公司合作，花费2400万美元建造了一颗人造卫星，并于1983年发射升空和启用。沃尔玛先后花费6亿多美元建起了目前的电脑与卫星系统。借助于这整套的高科技信息网络，沃尔玛的各部门沟通、各业务流程都可迅速而准确畅通地运行。正如沃尔顿所言：“我们从我们的电脑系统中所获得的力量，成为竞争时的一大优势。”

　另外，山姆在1983年又开办了山姆俱乐部，这是实行会员制的商店，每个顾客只要交纳25美元就可以拥有会员资格，以批发价格获得大批高质量商品。可以说，山姆俱乐部的商品销售利润是微乎其微，仅为5％～7％，但这一超低价的实施带来的却是销售额的大幅增加。目前，山姆俱乐部的销售额已达100亿美元，拥有217家分店和巨大的发展潜力。

　一个企业的创新和优化生产率，就是成功的法宝。山姆给连锁业带来的改革是不计其数的，他发明了条形码、无线扫描枪、计算机跟踪存货等，如今已成为行业标准；他改变了传统的进货方式，他拥有最大的私人卫星网络，当人们在跟着他的脚步，刚刚开始的时候，山姆已经又开始了下一步创新。

　现在，沃尔玛在美国有传统连锁店1702家、超市952家、“山姆俱乐部”商店479家、“街区市场”杂货店20家，另外在其他国家还有1088家连锁店，组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。沃尔玛商店出售的物品从家用杂货、男女服装、儿童玩具，到饮食、家具等等，无所不包，已经是一个超级连锁帝国！而现在，这些数字还在不断上升之中。

　山姆沃尔顿是沃尔玛的灵魂，这是每一个人的共识。他不但亲手创造了沃尔玛，而且在将近30年的岁月里，一直亲自领导它的日常业务，决定着它的发展方向，并以自己的风格、个性、理念深刻地影响着它，使沃尔玛不仅创造了二战后美国零售业的最大奇迹，而且成为美国零售巨型公司中最有个性的公司。

　山姆一生都在勤勉地工作。在他60多岁的时候，每天仍然从早上4：30就开始工作，直到晚上，偶然还会在某个凌晨4：00访问一处配送中心，与员工一起吃早点和咖啡。他常自己开着飞机，从一家分店跑到另一家分店，每周至少有4天花在这类访问上，有时甚至6天。在周末上午的经理会前，他通常3：00就到办公室准备有关文件和材料。70年代时，山姆保持一年至少对每家分店访问两次，他熟悉这些分店的经理和许多员工。后来，公司太大了，不可能遍访每家分店了，但他仍尽可能地跑。

　无论人们到哪一个沃尔玛连锁店，都会发现其强烈的文化特色，而卓越的顾客服务就是沃尔玛的最大特色，山姆说过：“顾客能够解雇我们公司的每一个人，他们只需要到其他地方去花钱，就可做到这一点。”在沃尔玛，只有顾客才是老板，顾客永远是对的。“要为顾客提供比满意更满意的服务”，沃尔玛公司真的做到了这一点。

　沃尔玛不仅把“顾客第一”作为口号，而且把它作为贯彻始终的经营理念，使之成为企业文化的重要组成部分。不管什么时候，你只要走进任何一家沃尔玛连锁店，你都会发现惊喜。

　尽管沃尔玛各连锁店的生意都非常好，店员非常忙碌，但当天的事情在太阳下山之前必须干完是每个店员必须达到的标准，不管是乡下的连锁店还是闹市区的连锁店，只要顾客提出要求，店员就必须在当天满足顾客。这就是沃尔玛著名的“太阳下山”规则。

　沃尔玛公司还有一个著名的“三米原则”，即沃尔玛公司要求员工无论何时，只要顾客出现在三米距离范围内，员工必须微笑着看着顾客的眼睛，主动打招呼，鼓励他们向你咨询和求助。同时，对顾客的微笑还有量化的标准，即对顾客露出你的“八颗牙齿”。沃尔玛这些“超过期望”的服务，不仅赢得了顾客的热情称赞和滚滚财源，而且为企业赢得了价值无限的“口碑”为企业长远发展奠定了坚实的基础。

　在沃尔玛公司已拥有500多亿美元资产时，山姆率领的采购队伍仍然非常节俭，有时8个人住一个房间。于是有人问他，为什么公司还要那么精打细算？山姆说：“答案很简单：因为我们珍视每1美元的价值。我们的存在是为顾客提供价值，这意味着除了提供优质服务之外，我们还必须为他们省钱。……每当我们为顾客节约了1美元时，那就使我们自己在竞争中领先了一步——这就是我们永远打算做的。”

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沃尔玛创始人的创业经历 篇2

　美国并不缺少有钱有势的家庭，但相比于互联网上过度营销的特朗普和希尔顿家族，沃尔顿简直就是默默发财的典型。除了沃尔玛超市，人们对这个家庭几乎一无所知。

　其实从1985年开始，这个家族就一直是全球富豪榜前十的常客；近十年来，沃尔玛从未跌出《财富》杂志世界500强企业榜单前三。他们的财富超过了巴菲特、比尔和盖茨的总和，甚至超过了新加坡2006年的国内生产总值毫不夸张地说这个家庭很富有。

　1918年，萨姆沃尔顿出生在美国中南部俄克拉荷马州的一个农村家庭。他家从小并不富裕：由于生计所迫，父亲当过银行职员、农场贷款评估员、保险代理人、经纪人，在讨价还价中苦苦挣扎；而山姆也是7岁，也就是普通孩子刚进小学就开始打零工，挤牛奶，送报纸，养兔子……什么都能赚钱养家。

　但是，就算全家总动员赚钱，日子也不是越来越好过。1923年后，他们不得不搬到密苏里州寻找新的收入来源，因为他们父母的农场无法支撑他们的家庭开支。不久之后，美国陷入了大萧条，沃尔顿一家的生活变得更加艰难。

　后来，战争结束了。回到家里，山姆和妻子共同开了一家名为“510”的小店，专营5-10美分的杂货，类似于中国街头随处可见的10元店。因为便宜又好，很受镇上的人欢迎。尝到甜头后，他决定努力工作。当时凯马特、吉布森等超市已经率先占领大城市的零售市场，秉承“农村包围城市”的理念，他把大本营设在别人不喜欢的小镇本顿维尔，并于1962年开了第一家沃尔玛店。

　为了激发居民的购物欲望，他绞尽脑汁策划活动。有一次，为了吸引顾客，店员们在店里藏了一台电视机，并登广告邀请居民珍藏：谁捡到电视机，谁就能花22美分买到。此外，他还总结了著名的“女裤理论”:一条购买价格为80美分的女裤，起步价为12美元；如果以后降价到1美元，销量会增加三倍，总利润会比以前高。

　这样，凭借山姆的勤奋精神和销售策略，沃尔玛在短短几十年内迅速扩张，在美国开设了1702家连锁店，在海外开设了1088家连锁店。2000年，全球销售额达到1913亿美元，超过美国通用汽车公司，位居世界第二，仅次于埃克森美孚石油公司。

　在经济学中，经常用马太效应来反映穷人越来越穷，富人越来越富的现象。这是描述沃尔顿家族的完美方式。

　沃尔顿家族虽然只繁荣了50多年，但是已经富到了大多数人都没有想法的地步，而且越来越富。避免“三代不富”，沃尔顿家族有自己独特的传家宝方法：

　01坚守家族企业的遗产

　02家庭会议系统

　03敢于尝试新事物

　04家庭成员拥有财富共生关系

　05从“绝对”到“相对”的结构变化

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杭州山姆超市有3家，各在的地址是：

1、第一家山姆会员店

具体地址：浙江省杭州市余杭区五常大道1号印象城。

营业时间：早上09：00–晚上10：00。

咨询电话：0571-88736900、88736902。

2、第二家山姆会员店

具体地址：浙江省杭州市上城区大农港路1238号。

营业时间：早上09：00–晚上10：00。

咨询电话：0571-86011800。

3、第三家山姆会员店

具体地址：浙江省杭州市萧山区飞虹路与金鸡路交叉口。

营业时间：早上10：00–晚上10：00。

咨询电话：13575494517、15158868403。

山姆超市值得买的东西：

1、原味麻薯包

打开盖子一股奶香味扑面而来，一口咬下去唇齿留香，超级有嚼劲，还有芝麻的香味，甜度也刚刚好，不会齁甜齁甜的，一口气可以吃好几个。

2、山姆全脂牛奶

这是山姆自己产的牛奶，分两种型号，一种是1升大瓶装，每箱6瓶，另一种是小瓶200毫升装，每箱24瓶。

3、阿华师桂花乌龙茶

每个茶包都是独立包装，配料只有乌龙茶和桂花，没有香精、色素，也不加糖，而且茶是整的，你能清晰看到桂花粒和茶叶。夏天拿一个冷水壶，放一个茶包进去，水倒进去就能闻到浓浓的桂花香，一壶可以喝大半天，超级方便。

4、三文鱼

三文鱼的产地是智利，鱼腩肉很肥厚，价格也公道，除了鱼腩，还有其他部位的，比如更便宜的鱼尾肉，买一包回来切成片，蘸酱油和芥末就非常鲜美，比日料店划算很多。

5、混合坚果

山姆的明星商品，每次都摆在最显眼的位置，一罐是1公斤，口感和品质完爆三只松鼠、百草味之类的，价格算下来也划算，就是量大吃不完的话容易回潮，家里人多就比较适合。

6、麻油白腐乳

它的口味没有王致和那么重，而且每次可以夹上来一整块，不会碎，打开盖子，麻油的香味扑面而来，超香，喜欢麻油的朋友不要错过。

7、海霸王黑椒香肠

淀粉含量低，一口咬下去真的是肉的味道，能吃出肉的鲜美，不用化冻，放锅里煎一下就行了，吃起来也方便，碳水含量低，适合减肥期食用。

距今50多年前，一艘来自赛博坦的飞船坠落月球，由此引发了美苏两国的太空竞赛。人类争相登上月球，只为一探飞船残骸中的秘密。时间回到21世纪初，经过几番征战，汽车人终于挫败霸天虎的入侵，继而与人类合作，共同保卫美丽的地球。

然而发生在切尔诺贝利的事件却将尘封已久的月球计划重新摆到桌面。为了防止霸天虎找到能量柱为非作歹，擎天柱与战友飞赴月球，更从当年的飞船中救出了汽车人的先代领导者——御天敌。御天敌是能量柱的发明者，将上百根能量柱集合在一起便可制造太空桥，实现物质的瞬间传送。

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董明伦(CDouglas Mcmillon)

公司： 沃尔玛百货有限公司

职位： 总裁兼首席执行官

人物介绍:

42 Years Old

C Douglas McMillon, Executive Vice President, President and Chief Executive Officer, International Division From 2005 to 2009, he served as Executive Vice President, President and Chief Executive Officer, Sam's Club Division From August 2002 to August 2005, he served as Executive Vice President, Merchandising and Replenishment, Sam's Club Divisionand as senior vice president and general merchandise manager of Walmart US from October 1999 to August 2002 Mr McMillon joined the Company in 1990 while attending college