
导读:这个问题不是太好回答,因为现今的社会,不提倡送礼,我们要杜绝这种不良的风气。先说说我们之前是如何做的吧。我们这里说的是给合作客户送礼物,当然合作方既有普通的同事,也有合作方的领导。其实逢年过节很多公司都会给员工发些福利,比如端午节的时候,公
这个问题不是太好回答,因为现今的社会,不提倡送礼,我们要杜绝这种不良的风气。先说说我们之前是如何做的吧。
我们这里说的是给合作客户送礼物,当然合作方既有普通的同事,也有合作方的领导。其实逢年过节很多公司都会给员工发些福利,比如端午节的时候,公司会给员工发粽子,中秋节的时候,会给员工发月饼。我们公司也如此,只不过在做这个事的时候,顺带把这些礼物送与对应的客户或者客户的领导,其实就是把客户或者客户的领导也当做我们企业的员工一样对待。当然也包括一些其他的礼物,比如印有我们公司LOGO的记事簿,新年台历等。礼物不重,也不贵,但能很好的维持住和客户良好的关系。
至于提问者在这里的问题,逢年过节给领导送什么礼物?那么我个人的建议如下:
第一,不能送钱。送钱太俗,少了你拿不出手,多了你没有,况且领导基本上都不缺钱,而且领导也不敢收钱。
第二,不能太贵。礼物不能太贵,太贵的话,其实你承受不起,领导也承受不起,当然了,领导也不敢接受。
第三,要有特色。有特色且不贵的礼物,领导最容易接受。现在都提倡健康饮食,绿色食品,你可以把你家乡的一些绿色特产,比如小米,比如红枣,送几斤给领导,花不了多少钱,又能拿得出手。
第四,要用心。用心选的礼物才是真正的礼物。比如老板胃不好,你送老板家乡特产小米,告诉他每天晚上熬点小米粥可以调理脾胃,其实这就是用心。
总而言之,职场中和领导打交道是避免不了的,如果你和领导的私下关系挺好,那么你可以考虑逢年过节和领导走动走动,可以送一些不贵且用心挑选的礼物。如果你和领导之间的关系仅限于公司之内或日常工作,那我觉得就没必要考虑这些了。
很难得职场大伽们露掉这个问题。是这个题不好答呀!就看老曾怎么说吧!楼主如果是农民工,是工厂的钟点工,计件工,你挣的是血汗钱,你已帮老扳挣的盆满钵满,你的本质就是工作机械,你还怕上司给小脚鞋穿吗?有余款建议存着养老吧!
楼主如果是事业单位,或行政公务员,给上司送礼很有必要,并且要送重礼,常送礼,这就好比是拜神,泥菩萨虽是冷的,但多上香,多孝敬菩萨,就会显灵,心愿得成,不过在这些单位,你一定要选择好站队的对象。给上司送礼,你可以增加升职的机会,人有权了,也会带来财源滚滚,你前期的投资会得到巨量回报,如果你的手再黑点,转手再继续孝敬更高层上司,将会前途无量。
机遇总是与风险共生的,谋事在人,成事在天,你在做,天在看,你可能爬的越高,摔的也越响。人生谋事,就如蚊虫吸血。你注定能吸饱一肚血,也注定会在巴掌下粉身碎骨。哈哈,多听老人言,一生保平安。
如果要送礼,送给直接的上级,因为县官不如现管,讲究级级回报,而不是越级回报,如果你业绩不突出,靠送礼来维持自己的工作,就算你每年每个节日都送,也终究会被长江后浪推前浪,前浪被拍死在沙滩上。时代在发展,公司也不会停滞不前,你没有真才实学,为公司做不出贡献,终究会被新生力量所代替。如果你一直走在时代的前列,活到老,学到老,你的阅历,你的工作技能会让你成为公司,甚至同行的元老。到那个时候,你不用送礼,你的上级领导会怕你辞职跳槽,会变着法为你送礼物…逢年过节会发给你福利,那时候你一点也不用因为工作被炒鱿鱼而烦恼。
领导代表公司给工人送礼是理所当然,没有必要过分去赞美!如果想赞美领导,也只能说工人很有福分,遇上一个通情达理、关心职工、体贴职工的好领导。企业有您这样的领导,职工们一定会团结一致,齐心协力,让企业发展更快,效益更高!
领导有方,职工有劲
目前企业发放新年福利的形式大致有3种:
1 发实物礼品(年货大礼包)
很多公司都喜欢给员工发实物礼品。公司领导通常认为,过节要有氛围,发放实物礼品能创造过节的氛围。
但是!这氛围有了,抱怨也来了。每个员工喜欢的实物礼品不一样。HR辛辛苦苦挑选礼品,货比N家,最后选定的年货大礼包不仅看上去很有面子,而且还很有料。但是,但是!还是有员工不满意啊,说年年都是年货大礼包,没有新意,要么就说想要更有实用性的礼品。真的是众口难调!
2 发礼品卡/兑换券
还有不少企业是发礼品卡或者兑换券的。基本都是大型超市礼品卡,或者门店礼品卡或兑换券,一般是食品类的。礼品卡设计得都很高大上,员工拿到会觉得比较有质感,体验度比较好。
不过,特定品牌的礼品卡券可以兑换的商品范围很有限,超市礼品卡么,虽然可购买的商品种类多,但是不少员工觉得它作为节日福利,逼格不够啊!也有一些说,他们现在都不去超市的。所以企业新年福利发放礼品卡券的话,员工满意度一般般。
3 发现金
另外,还有一些企业新年福利是发现金的。发现金确实很省事,而且员工对现金的满意度一般比较高。
但是发现金也有一定的问题:
首先,节日补贴以现金的形式去发放,是要缴社保费用的,这给公司的经营增加了不必要的成本;
其次,节日发现金,一点仪式感都没有,员工不会觉得这一天有什么特别。
建议企业可以按需定制适合自身的多种档位套餐,员工可以自由兑换心仪的礼品,再也不会抱怨公司发的福利不喜欢了。
在过传统的节日,例如端午,中秋佳节时,几乎都不舍得给员工派发褔利,表明想法的老板,应该是小里小气,抠门尖酸刻薄,以自我为中心,缺乏亲切感,情商智商很低,堵塞为人处事,不容易为人处事,行为很执着很呆板,不擅于收买人心,并没有怀柔的心,针对员工欠缺必需重视的老板。适者生存,优胜劣汰嘛。在一个人情社会里,在一个社会发展市场竞争,生存斗争,行业竞争都十分激烈的外部环境中。
如何的老板才会活下来下来?做得下来?发展趋势得好呢?自然是这些心思缜密,临危不乱,擅于捕获机会,针对销售市场敏感性很高,工作能力出色,明白运营管理,可以连通骨关节,可以融入社会现状,而且颇具亲切感,关注员工,重视手底下员工的个人老板了。过春节老板不送红包和奖金最先这个企业便是一个不容易管理方法的企业。
现在企业管理管的是人,激发人的主动性是主要的,也是大学问较大的。哪些企业离去人都不容易做大,特别是在对有工作经验,有技术性的公司技术骨干们,充分发挥它们的能动性会使公司获得事倍功半的功效。在我国传统佳节的情况下没发奖金大红包表明这一老板压根不容易用工,也不会管理员。中秋节图的便是喜气。一个老板连这一笼络人心的机会都错过你想他还能把握哪些机会呢?
员工累死累活让你做了一年了,连个奖金也没有哪里来的满足感,谁也有进取心,干瘪的袋子回家了如何跟亲人交待,哪里也有中秋节的情绪。因此,不送红包奖金的老板企业毫无疑问错乱,也不会有很大的发展趋势,像这种的企业赶快辞职是上上策,老板忒鸡贼。大红包和奖金只有看见是附加的获得,用良好的心态去面对就好了。对于没发的原因是什么就更不必去过多地揣测 。




















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