“送外卖”副处长转战网约车，领导干部不断体验基层生活，有何意义？

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“送外卖”副处长转战网约车，领导干部不断体验基层生活，有何意义？,第1张

“送外卖”副处长转战网约车，领导干部不断体验基层生活，有何意义？
导读：不想当将军的士兵不是好士兵，同样的，不能下基层的领导不是好领导。作为一个领导，需要了解民情，了解基层的状况。领导干部先作为外卖员体验送外卖的一天，了解到了当外卖员的不容易和艰辛。刚开始的时候，这位领导信誓旦旦的说爱自己今天的目标就是赚一百元

不想当将军的士兵不是好士兵，同样的，不能下基层的领导不是好领导。作为一个领导，需要了解民情，了解基层的状况。领导干部先作为外卖员体验送外卖的一天，了解到了当外卖员的不容易和艰辛。刚开始的时候，这位领导信誓旦旦的说爱自己今天的目标就是赚一百元 ， 但是没想到理想很丰满现实很骨感，真正的操作起来的时候，不是想象中那么容易，一天下来之后，发现自己只赚了41元，这距离自己当初定的目标相距甚远，此时的这位领导终于理解到了基层人民赚钱的难处与不易。

外卖小哥的工作远比想象中的困难，近几年关于外卖小哥由于身份原因不能进入商场或者电梯、或者一些高档写字楼的事迹屡见不鲜，如果这位领导不理解外卖小哥的艰辛，那么制定一些决策的时候就不会考虑到这些基层人民的心声，这个社会需要的不仅仅是冷漠的规则，更需要的是温情，相信之后的这位领导在做决策的时候都会考虑到外卖小哥的处境，从而做出真正的令人民群众满意的决策。

之后的这位领导又转战网约车，选择体验一名网约车死机，体验这个社会普通群众的一天。许多网友都以为这位领导这个时候仅仅是由于新奇，而选择体验不同的生活，但是，所谓领导是不会无聊的做一些无目的的事情的。领导干部不断体验基层生活不仅可以让自己无比清楚的了解到基层百姓的生活，了解到这个社会的日常运作的方方面面，从而更利于自己在做决策的时候能够考虑到这个社会的各个方面吧、各种情况，使这个决策能够发挥最大的作用，真正的做一个了解百姓、了解人民的好领导。

如果***员总是坐在办公室里面，不去体验基层生活，不去了解基层生活，脱离我们的群众做决策那么这个决策不会是一个好的决策。也背离了们当成立之初的宗旨和目标，联系群众，走群众路线。所谓基础不牢地动山摇，人民群众就是我们领导的基础，了解基层、体验基层生活就是最好的检验决策是否正确的方法。

在新的时代，我们应带有更多的领导去基层体验生活，体验普通百姓的生活，从而真正的为民着想，为民考虑，做一个好领导。

副处长体验送外卖，12小时赚41元，你认为是否有作秀嫌疑？

一：真实送外卖的体验，不像是真人秀。

北京人社局副处长体验了一把外面小哥的一天，从接单到送外卖，最长一单甚至花费了一个小时才赚了66，最后一天下来工作12小时赚了41元，距离定下的目标一天一百相差甚远。这不是真人秀，这真的是外卖小哥的亲身体验，一单的利润只要几块钱，而且迟到还要扣30%的费用，真的是很累人，而且每个外卖小哥都是每天连续工作12小时之久，这些真实的体验，不像真人秀，是真实的体验生活，体验角色才有的感触。

二：外卖小哥的强度甚至比副处长的体验更累。

其次外卖小哥的强度甚至比副处长还要累，当然收入其实也不是那么少，毕竟有经验的外卖小哥都是一个地方几单这样的送，但是外卖小哥的艰辛比起副处长来说更艰难。有时迟到和遭遇恶劣的天气，扣的钱也会越多，而且很多外卖小哥冒着风险闯红灯就是为了快几秒送达，当然这种行为是不可取的。所以真实生活中的外卖小哥比起副处长的体验来说要艰苦几倍，况且还是一个月不间断的工作，没有任何的保险，十分艰辛。

三：体验后能够有什么改进，这才是最主要的问题。

最后还是最关键的一个问题，就是副处长在体验了外卖小哥的艰辛生活之外，对于外卖小哥这个行业有什么样的改进和建议，这才是体验后最应该关注的问题。对于外卖小哥的待遇和艰辛，是否能够出台有关的政策去保障他们的权利，是否需要解决外卖小哥所遇到等等不公平的问题。既然是北京人社局的副局长，这一些也是他的职责所在，连央视的新闻也做出了评论，能否不让外卖小哥感觉委屈，和保障他们的利益以及维护他们的人身安全，这一些都是值得我们关注的问题，也希望接下来能够解决。