
导读:VT4坦克魔改重型步战车亮相国外说到中国国产的步兵战车,20多吨到30多吨的样子,可能早就“深入人心”了。在阿布扎比防务展上,中国兵器工业公司展示了一款基于VT4的主战车。由坦克底盘改进而来的新型履带式重型步兵战车模型,一举改变了很多人以往
VT4坦克魔改重型步战车亮相国外
说到中国国产的步兵战车,20多吨到30多吨的样子,可能早就“深入人心”了。在阿布扎比防务展上,中国兵器工业公司展示了一款基于VT4的主战车。由坦克底盘改进而来的新型履带式重型步兵战车模型,一举改变了很多人以往的认知。
据称,这种基于VT4主战坦克底盘改进的新型履带式重型步兵战车被称为“VN50”。为中东(UAE)客户的实际需求量身定制的新型履带式重型步兵战车。虽然我们只看到了它的这款车的模型,但是从它的模型上我们还是可以看出,与之前基于59式坦克底盘改进而来的59式履带式重型步兵战车相比,这款步兵战车在一些性能改进无疑是巨大的。
首先,在火力方面,与以往59改型履带式重型步兵战车炮塔上装备的30毫米自动炮、红箭73D反坦克导弹和762/58毫米并列机枪相比,“VN50”履带重步兵战车主炮塔上的武器装备很豪华。其炮塔类似于04A履带式步兵战车,装备有100毫米低压炮、30毫米自动炮和762毫米并列机枪。其中,100毫米低压炮除了可以发射反爆弹外,还可以发射炮射导弹和云爆弹。此外,“VN50”履带式重型步兵战车还在车尾左右两侧配备了两套遥控武器。而这样的设计,不仅可以为从车尾下车的步兵提供一定的火力掩护,还可以打击一些主炮塔上的武器因为死角而无法“对付”目标射击。
其次,在防护能力方面,34吨级的59改型履带式重型步兵战车在主装甲正面仅加装了一层附加装甲,而50吨级的“VN50”不仅车身前部的装甲较多。厚实,车体上下两侧加装爆炸反应装甲,这样整个车体前部的防护能力会比59改型的履带式重装步兵格斗高很多车辆。动力舱提供了更好的保护,而在主炮塔方面,59改型履带式重型步兵战车的炮塔没有加装任何附加装甲,而“VN50”炮塔前部则加装了附加装甲,因此对炮塔的保护在能力方面,“VN50”也比之前的59改型要好很多。此外,为了提高车身侧面和顶部的防护能力,“VN50”还在这些地方加装了爆炸反应装甲,从而为车辆的周向防护提供了一定的保障。
因此,相对于59改型履带式重型步兵战车只有34吨、配置相对“LOW”,配置豪华的50吨级“VN50”无疑是一款国产履带式重型步兵战车。真正意义上的步兵战车。虽然该车只是针对国外客户需求量身打造的一款装备,但相关技术也可以反馈到国产车型上自用。毕竟正如之前所说,接下来就是解放军采购了。根据相关资料,59式改装履带式重型步兵战车的自用型一般只能执行一些低烈度的作战任务,包括未来的“04B”和改进后的30吨轻型坦克底盘。
在面对我军未来可能面临的高强度城市战时(比如对付东南方的一个岛屿时),自用新型重步兵战也会有些吃力。因此,外贸“VN50”可能是未来96/99系列主战坦克底盘改进而来的自用履带式重型步兵车。战车提供了一定的技术借鉴和借鉴意义。
临近年关,很多企业会选择为自己的员工或者客户送一批商务礼,以期促进企业和客户之间的感情~
但这些企业礼不能随便买,在定制企业礼品时最好从定制礼品对客户的作用、礼品对企业的作用、定制礼品的成本综合考虑,选出适合企业、适合客户的礼品,定制礼品才有意义。
今天加加就为大家整理了适合过年送礼的企业礼~拯救那些正在为这个事儿头疼的hr、行政**姐们!
01多功能无线充电笔记本
推荐理由:
这款是企业送礼的万能选择!多功能可充电的笔记本,超大容量,既可以当充电宝使用又可以当USB使用,苹果、安卓、USB三位一体,大文件一键储存,让工作学习效率直线上升。
精选优质皮料,手感柔软舒适, 高级又实用的礼物~
参考价格:149RMB
福利价:98元
02小米有品·保温杯
推荐理由:暖心暖人的保温杯也是企业礼不错的选择,而且价格不到50,很适合预算有限的企业。
小米出品,品质也很有保障,可以长时间保温或者保冷。简约的外表也很适合携带,性价比非常高。
参考价格:79RMB福利价:47元
03水具五件套
推荐理由:低调简约的水具五件套,一个凉水壶和四个杯子,平时接待客人的时候也能用上,简单但是独特的花纹让这套水具看着非常有质感~
参考价格:99RMB福利价:79元
04蓝月亮洗护套装
推荐理由:蓝月亮洗护套装,适合送给员工们的企业礼物,一套里面包含洗衣液、消毒液、柔顺剂,还有便携版,贴心又省事~
参考价格:159RMB福利价:109元
05桌面台式日历手写板
推荐理由:时间记录、温度、湿度显示,牢记每个时间行程解决健忘的烦恼。
计算工作,工作备忘,小组讨论小黑板等各种工作场景,让工作效率大大提升,桌面立起支架,不仅美观大方且实用。
参考价格:198RMB福利价:128元
06小目标车载香薰
推荐理由:吉利又大气的车载香薰,有三种颜色可以供自己选择,适配多种车型,清新车内空气,装点车饰!让客户开车的时候随时都能想起你的心意~
参考价格:99RMB福利价:69元
07茶里正山小种红茶礼盒
推荐理由:中国红的礼盒包装,醇厚浓郁的茶味,透亮浅黄的汤底,精心又有品位的礼品,让客户一下子感受到你对他的心意和重视!
参考价格:199RMB福利价:160元
08迷你手冲咖啡机
推荐理由:颜值与实力并存,可以快捷迅速的冲泡出一杯纯正的咖啡,茶渣分离,方便清洗。别有心意的一款企业礼,适合送给爱喝咖啡的客户~
参考价格:598RMB福利价:209元
09笔下签字笔
推荐理由:寓意吉利的签字笔,适合送给对方客户的领导管理层~可以根据自己喜好旋转钱、运、牛等字符,美好寓意转起来。
参考价格:399RMB福利价:299元
10SKG按摩仪K3
推荐理由:同为职场人,难免都会有腰酸背痛、颈椎僵硬的情况,送上一个颈椎按摩仪,热热的很舒服,帮ta缓解工作带来的压力!
参考价格:299RMB福利价:249元
在会议活动现场的人都是绝对的用户或者潜在用户,送礼物首先要考虑的就是预算的问题,如果没有什么特别的情况,礼物的价值一般都在100元左右。
在确定预算的情况的,大家可以按照下面的四条原则来挑选礼物。
一、跟企业相关的礼品
如果企业是做实体产品的,那么企业自身的产品就是非常好的公关礼品。
那些化妆品品牌公司的PR人员从来不用担心挑礼物的问题,lamer家永远都送lamer。先实名羡慕一下!
小米家永远送的都是小米的产品,大到净化器小到路由器,都是非常实用的礼物。
如果企业有产品,就用自家的产品作为礼物。
二、实用OR印象深刻
选择实用的礼物还是令人印象深刻的礼物,这一点取决于企业的类型和风格。如果企业一贯是忠厚老实的形象那么实用的礼物比较合适,如果是创意公司,常常搞些新鲜花样,那就选印象深刻的礼物吧,企业擅长作妖,就把作妖进行到底吧。
需要注意的是,即使是选择实用的礼物也同样需要用心。
比如万能礼物:充电宝,充电宝选择要选择稍微扁一点的比较方便携带,在电容量能够带上飞机的前提下,尽量选择容量大一点的,这样会大大增加用户使用的频率。
三、经常开发布会的企业
企业体量庞大,项目一大堆,发布会是常规工作的企业以上这几种选礼品的方式都不合适,这种情况下礼品的选择就要看发布会本身。
综合考虑发布会举行的时间、地点、场地,甚至还有当天的天气情况。
比如:冬天在开阔的体育场办活动,送件带有LOGO的防风衣就很合适,不仅比较实用,穿着统一的服装照片拍起来也比较好看。
航站类的会参会者老是要往天上看,这时候就可以送个墨镜。
夏天到,小电风扇、扇子都可以考虑。
经常开发布会的企业,常规的礼物早就已经送了很多遍了,这时候就要从各个方面多动点脑子才能挑到好礼物。
四、行业领军企业
如果作为一个行业的领军企业,参加了一个举天同庆的行业大展,这时候礼物就不仅仅是礼物了。
礼物送得好还是差(这里的好和差和钱不成绝对的线性关系哦),作为行业标杆礼物送的好是应该的,送的差就准备好被同行、记者、观众各种吐槽吧。
游戏界一直有着关于盛大的传说。
据说这个东西是当年盛大参加CJ时发明的,现在都成了阿姨买菜的必要装备了。
企业露脸无小事,无论是参个会还是办个会,反正都是要送礼物的。既然钱是一定要花的,那就一定要花在刀刃上,花点心思在细节上,千万不要费力不讨好,花了钱还做成了反面教材。
开会前,可以连同礼物和邀请函一起送,邀请时间一般以提前3到5天为宜,先电话邀请并确认后,发邀请函邀请媒体是一个比较正式的方式,为了显示出自己的诚意,也为了能让媒体引起足够的重视。现在电子邀请函因制作周期短,成本低,易传播,比较受活动人的喜欢。
活动行为主办方提供了“制作邀请函”的功能,提供了5种类型的邀请函模板供主办方选择,当然,也可以根据需要自定义制作。使用系统模板批量生成邀请函
一般企业应该邀请与自己联系比较紧密的行业领域记者参加,必要时如果想让现场气氛热烈点,应关照平面媒体记者与摄影记者一起前往。发布会前一天可做适当的提醒。确认参加媒体后,要跟进,确认最后到场的媒体人数,到来的方式,具体负责人和电话等。
工程车模型-工程机械模型-机械模型制造厂家, 找东莞市上佳模型制品有限公司。上佳公司坐落在素有“国际制造业名城”、“中国制造业之都”之称的——广东省东莞市石排镇,拥有自建厂房13000多平方米。公司模型生产设施设备配套齐全,拥有强大的汽车模型生产专业技术及管理骨干人才队伍,现有员工500余名,不但能为客户提供包括模型设计开发、手板制作、模具设计制造、产品压铸、注塑、自动喷涂、手工喷涂、移印、装配、包装等模型制造配套的设计、生产全套服务。
1、实用型:笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用,了解客户爱好、性格,投其所好。客户比较容易接受,可以慢慢建立良好关系。
小礼品推荐:
商务多功能高档本册
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2、科技型:U盘、空气净化器、魔光球、行车记录仪、MP345(类似的有兔子、马什么的吉祥物)等。
小礼品推荐:
塑胶兔子u盘
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3、奢侈型:手表、高级礼品(不过,切记一定要摸清楚客户的“爱好”,才能投其所好)。礼品不要太贵重,贵了不好,你若送贵了,你自己不划算,客户也不敢要。礼物最好是公司定制的,这样效果好点,这是我的心得。
一、客户对待礼品的心态分析:
1、好面子型:此类客户感觉有人送他东西,在家人、朋友面前特有面子。那就要注意,送的东西要能够拿得出来的,比如过年过节,可以大包小包往家拿的;平时常用的,有意无意跟亲戚朋友说:“供应商送的”,至于是什么具体东西,自己想吧。
2、图实惠型:此类客户就是的茶壶里煮饺子——心里有数就行了,还是来点实惠的吧。
您好!VR全景汽车VR看车是运用3D全景技术和3D虚拟现实技术构建的VR全景汽车线上看车、试车虚拟智能展厅。
通过VR全景技术的全新展开模式,客户可以通过线上进行任意角度观察汽车三维模型,进行多种虚拟交互操作。VR全景就似乎是作为一种三维显示方式,VR汽车在线上全景虚拟环境展示之中比静态画面更为引人注目,增加客户的浏览时间以及沉浸式视觉冲击。
VR全景汽车线上展示的功能
VR全景汽车线上展示基于VR全景视乎和3D虚拟现实技术构建而成的,VR全景汽车线上展示功能可以在线上任意改变汽车的颜色,打开汽车门观察汽车内部结构,甚至可以在交互操作的同时播放动画和音乐。运用3D线上展示建立VB全景汽车的三维模型线上展示,通过VR全景技术在互联网上面呈现多样的视觉效果。
VR全景看车智能虚拟展厅的特点
VR全景看车智能虚拟展厅的特点可以让客户从各个角度任意、动态地观察汽车模型的细节,让客户了解汽车各个部位的形状和功能特点,甚至可以让客户与汽车进行车门开关、车内环境以及汽车运行动态效果等特点和用途,让客户更详细了解汽车并作出有信息决策通过体验触感来改进自己的想法。
欢迎采纳!
送人送什么礼物最好,主要看送人的对象来决定。如果是送给同事的话,建议可以送养生壶,如果是送老板或者上司的话,可以送雕刻摆件,如果是送给家里长辈或者老人,可以送保暖内衣都非常的有意义和价值的。
1、养生壶
养生壶确实是一个送礼的首选,因为它可以用来煮水,也可以用来泡茶叶,特别的养生,也特别的方便,最关键的是对身体健康也有好处。
2、雕刻摆件
像雕刻摆件这种贵重的礼物,最适合送给老板或者上司,因为他们对礼物要求比较高,眼光也比较高,这时候送给他们摆件,一定会特别的喜爱。
3、保暖内衣
保暖内衣适合送给长辈或者父母,因为他们年纪比较大,尤其在冬天的时候特别怕冷,如果穿着保暖内衣的话,会特别的暖和,对于身体健康会更有好处,也体现了作为子女对长辈的孝心。
为什么很多汽车品牌很好、性能很好销量却不理想?影响汽车销量的因素到底有哪些?
为了更加全方位有条理性的分析这个问题,我们可以用「汽车购买决策的漏斗图」来一步步分析。
购买决策漏斗图是商业分析经典模型。整个漏斗图是一套流程,是每一个消费者从开始考虑购买到达成交易所必须经历的过程。与此同时,漏斗图也描述了每经历一个过程都会有客户流失。而分析每一步流失的原因,就可以从中窥探出销量的成功与失败之处。
对于不同的产品,漏斗图的模型都不太一样。因为不同产品的购买流程是不完全一致的。汽车购买决策漏斗图分为六步:
第一步:Awareness-简单来说就是是否知道;第二步:Acquisition-获取信息;第三步:Consider Comparison-考虑对比;第四步:Shop Visit-进店访问;第五步:Careful Comparison-仔细对比;第六步:Purchase-购买
下面我们逐步分析。
第一步:Awareness
这一步流失客户的主要原因就是:品牌和产品的知名度。
其实对于知名度来说,分为两个阶段,第一个阶段是「品牌」,第二个阶段是「产品」。
知道产品一定是建立在知道品牌的基础上。知名度的建立也主要取决于两个阶段:
在购买行为产生前的「基础知名度」,包括品牌和产品,主要取决于之前该品牌或者产品在这一市场的发展历史。比如大众品牌的帕萨特产品就属于基础知名度很高,而阿尔法·罗密欧就属于基础知名度在中国甚至比日本差很多——在漫画《柯南》里就能看到阿尔法·罗密欧的身影。这也是阿尔法·罗密欧相对于日本的市场容量卖得还算不错的原因。
在购买行为从产生时「一定时间范围内的热度」,主要涉及到产品。取决于购买行为发生阶段,厂商的宣传推广是否到位。比如某一车型换代的同时如果宣发不到位,造成的结果很可能就是消费者压根就不知道这个产品换代了。
第二步:Acquisition
这一步流失客户的主要原因在于「产品定位与市场主流需求的契合程度」和「口碑」。
「产品定位与市场主流需求」这一点很好理解。依然是拿阿尔法·罗密欧举例子。国内中型轿车市场的前四大需求是外观、品牌、内部空间、动力。整体需求涵盖起来就是「大而全」。而且这个趋势愈发明显,即便是之前主打操控的宝马3系,在国内的换代产品也完全可以用一个「大而全」概括。但作为一款定位于操控,对其他方面妥协很少的车型,阿尔法·罗密欧Giulia在这个阶段直接劝退了那些国内的主流消费人群。对于消费品来说,适合的产品永远是最好的产品。但同时也要考虑到全球市场规划的原因,不是每一款产品都能做到各大主流市场通吃,也不是每一款车型都能做到不同市场定制化。所以在这种情况,有的车型也并不一味的追求销量。
口碑在获取信息的认知阶段也有很大的影响力。互联网时代,也以网络口碑为主了。或者以网络口碑为第一途径,当然也不排除人际关系网络对于口碑的建立。网络口碑则取决于「产品本身」和「厂家公共关系处理能力」。俗话说好事不出门,坏事传千里。产品的优点需要慢慢发掘,但变成段子手狂欢的缺点却流传迅速。也正是这个原因,「妖魔化小众品牌」也成了一种互联网上一种吸引流量的方式。但大多数情况下,产品的实际表现并没有网络上段子里形容的那么夸张。但对于谨小慎微货比三家的中国消费者来说,一个缺点就很容易成为劝退理由。与此同时,对于主流品牌来说,巨大的销量带来的利润可以保障公共关系经费,也可以减小网络上负面的消息,从而减少消费者因为负面口碑劝退的比例,形成了一个正循环。而小众厂商则会陷入口碑影响销量-销量影响利润-进而影响口碑的负循环。
在产品风格上独树一帜的Giulia
第三步:Consider Comparison
在初步对比阶段,流失的原因与第二步颇为相似。只不过是从产品的单一维度产品的了解拓展到了横向比较的维度。在这个阶段,消费者对于车型的认知比较还停留在比较宏观的阶段。往往从品牌、产品口碑、外观等等大的方面进行比较。举个很简单的例子,汉兰达和途昂虽然是一对竞争对手,但这两个车型相当一部分车主就对竞品有互斥性。途昂的车主有一部分从一开始就厌恶日系品牌,汉兰达的车主也有一部分从一开始就讨厌大众品牌。这就导致了一些车主在没有进入下一阶段时其实就已经把竞品车型Pass掉了。
第四步:Shop Visit-进店访问
进店访问阶段的两个重要因素是「门店」和「销售」,当然也包括「产品」。
门店的数量和位置直接决定了消费者进店访问的可能性。实际上,不同品牌门店数量差距巨大。大一点的品牌全国门店的数量能够达到近千家,而小众一些的品牌可能甚至不到100家。店面数量是保证总进店量的基础。而店面的位置则很可能决定消费者是否进店。通常情况,大的经销商会开在4S店聚集的区域,而小的经销商考虑到成本等问题开在偏僻的地方则会导致消费者因为不方便而放弃考虑这个车型。
销售作为和消费者直接打交道的人,在整个进店访问的过程当中起到了至关重要的作用。某种程度上,消费者在认可某款产品的时候,也是认可卖车的这个人。除了服务和接待,销售的最重要的一项任务就是正确并全面的将产品的正向信息传递给消费者,从而引导消费者做出购买选择。整个经销商销售的整体素质,对产品的销量也有直接影响。但实际情况是,除了个别豪华品牌,大部分品牌的销售素质都良莠不齐,如何通过合理的体制激发出销售群体的潜能,提高销售的平均素质,给产品起到正向加分,是品牌方需要面临的课题。
产品同样是作为进店访问中的一个重要环节。通常情况下,进店访问是消费者第一次与产品近距离接触。一些直观的印象也会影响消费者的购买决策。
几乎是国内服务质量和销售平均素质最高的NIO HOUSE
第五步:Careful Comparison
如果产品最终进入了仔细对比的阶段,说明产品在整体上个方面是符合消费者的宏观需求的。因此就会转而进入详细的对比阶段。而在这个阶段,比较重要的是「价格配置梯度」和「终端销售策略」。
价格配置梯度可以说是产品规划阶段相当重要一部分。在消费者进行购买决策的最后阶段,就是竞品车型之间在价格和配置上进行决断的时候。一两个配置和几千块钱价格的差别很可能就影响消费者的购买决策。事实上,在产品规划初期,产品经理也会针对竞品的配置情况设置合理的价格和配置梯度,进而在针尖对麦芒的阶段获得优势。同样,也会通过价格和配置的梯度去引导消费者对某一配置车型进行购买,从而理清不同配置间的主次关系。但在这个阶段的一个难点是,在制定价格和配置梯度的时候,竞品车型可能还未上市,所以通常也会预留一定的变动范围。
终端销售策略则是一个多目标优化的问题。这涉及到销量、单车利润、车型总利润甚至是品牌建设工作。终端优惠的多少在消费者决策的过程当中也有相当重要的作用。很多消费者会因为终端几千元的让利而转头选择其它产品。毕竟很难有消费者在产品几乎相当的时候拒绝价格上的优势。
某车型20年款价格配置变化示意图
第六步:Purchase-购买
在经历了以上一系列的流程,消费者最后做出购买决策,直接决定了产品的销量。
从整个流程上看,产品是贯穿始终的,在每一个阶段产品本身都可能导致消费者劝退。
这也就是说明产品是影响汽车销量的基础。但硬性的产品性能指标不是,产品力才是。
所谓的产品力,就是具有正向价值的产品通过渠道得以表现,并能满足消费者欲望和需求使之产生购买欲的能力。
而性能指标往往无法表达产品对于消费者需求的契合程度。一个产品符不符合一个市场的需求往往是指标难以定义的。这也是许多看似平平无奇的产品能够成为销量冠军的原因——这些车型通常不是强在硬性指标,而是强在合适。产品永远都是决定一款车能不能卖得好的先决条件。
但一款产品,卖得不好的原因就有很多种可能。无论是品牌、自身营销、产品定义、还是销售网络、销售人员都有可能成为影响车型销量的原因。
甚至说,有的车型从一开始就没打算走量。因为有的车型的存在是为了走量稳定市场份额,有的车型的存在是为了赚取更多的利润,有的车型的存在是为了品牌建设。这些都是一个汽车品牌产品型谱策略的一部分。
不同的产品在品牌内部其实都扮演了不同的角色。销量是否理想并不取决于销量的绝对数字本身,而取决于是否达到了厂商在产品规划的时候对于产品生命周期销量的预期值。
图|网络及相关截图
作者简介:圣安东尼奥小石匠,纽约州立大学布法罗分校机械工程研究生在读。主要研究领域:动力学,控制和机电一体化。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。




















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