
导读:1、基础资料管理:有关客户最基本的原始资料,包括客户的姓名或名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景,与本公司交往的时间、业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础,需要通
1、基础资料管理:有关客户最基本的原始资料,包括客户的姓名或名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景,与本公司交往的时间、业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础,需要通过销售人员对客户的访问才能收集。
2、客户特征归纳:主要包括市场区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、经营特点等。
3、业务状况总结:包括销售实绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及与本公司的业务关系和合作情况。
4、交易现状分析:主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、公司的战略、未来的展望、公司的形象、声誉、财务状况、信用状况等。
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客户是企业赖以生存和发展的基石,企业只有充分了解自己的客户,才能制定对应的营销策略,提高转化率,实现客户满意。
客户的对于产品的响应度可以被用于指导企业的销售策略;而他们的意见和建议则可以为企业改进自身的产品和服务提供支持。对现有的客户进行分析,不仅可以挖掘更多潜在的销售机会,还可以改进服务方式,做好客户维系工作,为开发新客户做准备。
那么,企业应该怎样分析自己的客户,更好地做决策呢?这时候就可以借助CRM系统了,通过简信CRM系统,可以从以下几个方面对客户进行分析,从而帮助企业作出科学性的决策。
1、客户基本信息分析
简信CRM的客户管理板块对客户的分析是多维度的,包括姓名、性别、年龄、****、地址、职业、客户编号等基本信息(静态信息),此外,企业还可以根据自身需求添加自定义字段,在开发以及维护的过程中不断完善客户资料,可以让企业形成对客户的基本认识,有利于日后的维护。
2、客户行为分析
除了基本信息之外,简信CRM还可以记录客户的动态信息,如:咨询记录、沟通记录、消费记录、售后记录等,企业可以根据客户的咨询和沟通记录了解到其最关注的问题,在售前就做好针对性的服务,有效促单。此外,对于客户的购买情况(购买时间、购买的产品)进行分析,可以得出其对某个产品的偏好和其购买周期,从而为其提供针对性的产品推荐,定期做好客户关系的维护。
3、客户流失分析
无论是什么类型的企业,其开发一个新客户的成本都要远远大于维护一个老客户的成本,所以,维护老客户就变得越来越重要。为了防止老客户流失,企业必须对客户进行流失分析预测,并及时布局好解决的方案。
对于新客户的流失和老顾客的流失都可以形成数据报表,了解用户是在哪个环节流失的,其流失的原因是什么,从而安排相关部门进行针对性的调整,做好防护措施。
4、分类模型
简信CRM拥有强大的数据分析功能,企业可以根据需要提取分类模型,根据模型数据得出各个变量之间的关系。通过数据分析,企业可以得出其产品的淡季和旺季、产品在哪个地区的销量最好、产品的主要购买人群具有什么显著特征等,对这些统计结果进行二次分析,得出出现这些结果的原因,并且具有针对性地调整营销方案。
简信CRM可以帮助企业在最短的时间内,以最便捷的方式对客户行为进行分析。企业可以根据分析结果得出客户画像,还可以根据结果导向制定和调整下一步的产品计划和营销方案等,让一切活动都围绕客户而展开,大大提升客户的转化率和重复购买率,避免客户流失。所以说,利用简信CRM对客户行为进行分析十分必要。
对于大客户配送是一个企业很重视的问题。一般都是会选择两种办法:
1自己购车安排配送,优点是对于订单偏差修正及时,时效控制良好,物品货损率低。但是相应的单位成本上升不可避免。
2利用物流公司的优质资源,满足自身的客户需求。这样做可以很大程度提高工厂的灵活性,同时降低自有运营带来的成本过高的问题。相对的在物流管理上会出现一些小的风险。
综上所述,两种方式既有利有弊。还是看企业如何决断,怎么可以控制风险。
上述案例中的大客户,按照需求,可以再物流供应商处建立一个周转性仓储平台,内设安全库存,以备客户不定期定量的订单。同时最好与工厂协商引入SAP或者ERP等通用电子信息系统作为平台,信息共享了库存管理也就水到渠成了。



















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