
导读:名人的成功从来都是不可复制的,不管是董明珠还是王健林,亦或是马云这样的人物,后起者都不可能成为第二个。董明珠虽然说过要把孟羽童当作接班人来培养的,但也可能只是一种“炒作”手段罢了。近日,孟羽童从格力电器辞职的消息引热议,相关话题这几天也是轮
名人的成功从来都是不可复制的,不管是董明珠还是王健林,亦或是马云这样的人物,后起者都不可能成为第二个。董明珠虽然说过要把孟羽童当作接班人来培养的,但也可能只是一种“炒作”手段罢了。
近日,孟羽童从格力电器辞职的消息引热议,相关话题这几天也是轮番冲上微博热搜。从孟羽童入职到离职期间,相关的议论一直没有停止过,此前就有消息说孟羽童离开了格力,如今不过是消息成真了而已。
我们先来简单梳理一下整个事件:董明珠和孟羽童是在2021年播出的一档综艺节目《初入职场的我们》里认识的,当时董明珠是去宣传自家的格力品牌顺带招人,孟羽童是去求职的,因为孟羽童的出色表现,被董明珠看中并抛去了橄榄枝。
2021年的9月份,孟羽童正式入职了格力,当时大家还在纷纷感慨这个女孩很厉害,最引起人关注的是在2021年10月召开的中国制造业领袖峰会上,董明珠在活动现场表示要将孟羽童培养成第二个董明珠,这句话一说出来,说是平地炸雷的效果也不夸张。
2021年11月份的时候,入职仅两个月的孟羽童在格力电器官方直播间就开始了带货,首秀的单场销售额约62万元,这个成绩只能说一般般,因为放眼整个带货界,甚至都比不上那些没有名人效应的主播,后面的直播带货成绩更是反响平平,或许第一次能创下62万这个销售额,很大一部分原因是大家好奇孟羽童为什么能并选中,去直播间“探究”,顺便下单支持一下。
到2022年7月份的时候,孟羽童就很少出现在镜头前了,这个时候的猜疑声四起。
等到今年4月7日时,董明珠现身直播间,回应网友刷屏的问题,孟羽童做视频去了,不做秘书了。
然后就是各种各样的传言,董和孟都没有承认解雇/被解雇,到了5月10日,格力回应“孟羽童已离开,不在公司任职”,并表示人员流动很正常,感谢外界关心。孟羽童也亲自发文称离开了格力。
回顾整个事件,让我感觉更像是一种“炒作”,因为现在和传统的销售模式不一样,电商发展才是未来,而直播带货更是目前的大趋势,董明珠本就是干销售出身的,她不可能不知道目前的形式,其实抛开所谓的光环,董明珠跟孟羽童之间就是利用关系。
孟羽童年轻漂亮,在综艺节目里她靠跳女团舞让董明珠记住她。而董明珠掌管的格力,迫切需要一个年轻的面孔。打造年轻化IP,孟羽童的价值就在这,盯着“董明珠接班人”的头衔,进行直播带货,吸引年轻的消费者购买格力的产品,利用自己的名气来带动,不比那些mcn机构带来的效果更明显嘛!不然为何孟羽童仅仅入职了两个月就开始直播了,而且后面一段时间都在直播呢。
如果真的有意把她当成接班人来培养的,何必让孟羽童在直播间“煎熬”这么久呢!后面之所以不直播带货了,我觉得是因为孟羽童在直播这一块“溅不起什么水花”,最火的那个风头都过去了,后面孟羽童继续带货也不会有什么效果,董明珠的回应到孟羽童的离职,相隔也不过一个月的时间。
其中到底因为什么原因离职我们不得而知,也许是孟羽童选择了另外一条自己认为更好的道路,但成为第二个董明珠,不管是孟羽童还是别人,都是不可能的。
首先是孟羽童的见识、阅历和眼界等都和董明珠不一样,其次就是现在的大社会环境,哪是你想让谁成为接班人谁就可以成为的,格力也不是董明珠的私人企业,当初她能凭借自己的“一己之力”让格力成为一个全国著名的品牌,能力确实了得,而孟羽童才20来岁,不可否认她的学历很高,但成为“大佬”光靠学历就够了吗?达咩!
孟羽童的实力和董明珠相比(其实也没有可比性),差距简直不要太大。就算董明珠是真心想培养她当接班人,可再过两年任期到期后董明珠就未必是格力电器的董事长了!到那个时候,新官上任,换作是你,你会继续培养这个所谓的“前接班人”吗?不处处受打压就算好的了,孟羽童想成为接班人,还得在格力做十年八年甚至更长时间,才有竞选的条件和机会,还不是绝对就能竞选上的,打铁还得靠自己的条件硬。
所以孟羽童也很清楚自己的处境,离开格力自行发展未必就是一件坏事,毕竟有“董明珠秘书”这个噱头就很吃香了,孰是孰非,不做评判。给到咱们的职场思考要Mark:
1、流量为王的时代,有机会当然还是要抓紧
每个人都有机会成为一段时间的网红。如果在某个维度和契机,获得这种幸运,以平常心对待,去利用好优势,且能获得或寻找到一位有丰富经验阅历的职场前辈作为教练,操盘好自己职场人生发展,可以给你带来很多便利条件。
2、对领导表扬的话,听听就好
“我要把她培养成下一个董明珠!”这种话,听一听就好了。领导越是这么说你,你的可能性越是接近零。因为你是零,领导才会公开说,但凡你有竞争性,领导都不敢说,俗称的“画大饼”。
3、初入职场的新人切记用力过猛
要想掌管格力这种巨无霸企业,没有几十年的历练,根本镇不住脚。很少有听说哪家大企业敢把自己的贴身秘书当作接班人来培养的。
初入职场的新人,不攀比,坚持自己的节奏。努力不是为了证明给谁看,而是为了自己更好的生活啊!
从孟羽童进出格力整个事件来看,不存在谁输谁赢,就是一门互惠互利的好生意。只是现在利益的天平失衡,合作难以继续,正如格力说 “人员流动正常”,讲的很实际。大家热议无非是在讨论得失的多与少、值不值得的问题。而这是一个开放式话题,每个人的立场不同、评价标准不同,结论自然不同,所以没有定论,都是自圆其说而已~
是。路飞格力空调是珠海格力电器股份有限公司的品牌产品,该公司是拥有国家机关的专业认证,是一家正规公司,经营范围也都在法律允许范围内,老客户回味活动送厨房四件套是真的。珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
格力空调送风模式是一种适合在温度适宜的情况下使用的模式。在这种模式下,空调不会进行制冷或制热,而只是将室内空气循环和过滤,并通过送风口将室内空气吹到室内。以下是正确使用格力空调送风模式的方法:
首先,确认室内温度适宜。送风模式适合在室内温度较为舒适的情况下使用,而不适合在过热或过冷的环境下使用。
其次,选择合适的风速和风向。格力空调通常提供多种风速和风向选择。在送风模式下,可以根据个人喜好和需求选择适合的风速和风向。一般而言,较低的风速和广泛的风向可以提供更为舒适的送风效果。
然后,定期清洁空调过滤网。在送风模式下,空调只是将室内空气循环,而不进行制冷或制热。因此,过滤网上可能会积累更多的灰尘和污垢。定期清洁过滤网可以保证送风的空气质量,并提升空调的效果。
最后,适时关闭送风模式。送风模式不适合长时间连续使用。如果需要调节室内温度,建议切换到制冷或制热模式。
总之,正确使用格力空调送风模式可以提供舒适的室内空气循环效果。注意室内温度、选择合适的风速和风向,定期清洁过滤网,并适时关闭送风模式,可以让格力空调更加高效地工作,为用户提供更好的使用体验。
我家买的空调,不是格力的,送货上楼要加钱,安装不收费。货到都会先问同不同意送货上楼收费,按斤算,每斤八毛。我爸买的空调,我爸不在家,我爸电话打不通,我看不出多少斤的空调,我就想我付费让他送上楼就行了。但他坚持要打电话给我爸,等他回复。因为他直接放楼下不行,自己收费送上楼也不行,客户不满意会投诉。我爸回复放楼下就行,夏天热,买两空调,挂式的。空调分外机和内机,一共四件,外机是挂在室外墙上的,所以需要工人在楼外装,不用送上楼。送货司机把货放楼下的时候我看见他两只手一手提一个空调外机。我觉得不重,等他放到地上我试了一下,很轻。我觉得商家有必要挣这些钱么,服务精神太差了。不能给点补贴,让送货的司机送上楼吗。一个买空调的商家这样,其他卖空调的商家也这样,什么风气。
格力空调送风模式是指空调工作时进行空气循环的方式,一般有独立上送风、独立下送风、上下同时送风三种送风方式。送风模式的主要作用是增加室内空气的流动性。空调在送风功能时,室外机不工作,不会进行冷热交换,所以,室内机送风,吹的风就是自然风。点击进入官网,了解更多
如何使用:格力空调送风模式就是把空调当做电扇用,耗电功率挂机也就是二三十瓦,超级省电。设定送风运行正确方法:将遥控器按住“模式”键,显示屏上出现“风扇”字符后松手即可进入该模式运行。操作其它功能,则按遥控其上标注的相关按键即可。
消费者的口碑和满意度是衡量企业优秀与否的重要标准之一。只有不断持续提升消费者服务,才能让消费者感到满意和舒心。格力电器始终坚持坚持这一点,时刻以消费者的需求为导向,为满足消费者美好生活不断打造健康优质产品。
确认配送日期和地址、联系卖家或物流公司、提起申诉等。
1、确认配送日期和地址:格力空调配送当天没送到可以先仔细查看购买时所留下的订单信息和配送时间表,核实送货日期和配送地址是否正确,以及是否有留下正确的****。
2、联系卖家或物流公司:如果格力空调配送当天没送到,可以及时联系卖家或物流公司,询问外机的配送情况,找出具体原因。
3、提起申诉:如果长时间未收到格力空调,可以联系卖家或物流公司的客服,发起售后申诉。
虽然说这种说法,看上去是非常大方,但是其实也有自己的小算法。
一方面,格力公司这样说,其实是给员工的一种正向的激励,其实就是格力公司向员工表态,好好干,老子不会亏待你,如果你在我这里干到退休,我送你一套房子,相当于把格力公司变成了旧时代的一家养老企业,这样的话很多人员工当然会为格力公司死心塌地,鞠躬尽瘁,甚至确确实实的把格力公司当成是自己的家,因为你必须在这个公司干到退休,你才能获得这种奖励,而如果在这期间你的工作出现了失误,或者说因为很多的原因,你被出局了,这样的奖励你是得不到的。
董明珠:员工干到退休送两房一厅1月1日,董明珠说,格力要培养有爱国情怀的年轻人,不会因为他们创造价值让他们喝稀饭、住茅屋,而是要给8万员工提供两房一厅的房子,只要你干到退休,房价再高都跟你没关系。
另一方面,格力这样的做法,其实只能笼络基层的人员,对于一些才大志高的高层而言,其实并不奏效,一套房子按照市值也就几十上百万,但是很多的精英人才,他在乎的可不是这一点点蝇头小利,而是有着更高的眼光和更长远的追求,因此格力的笼络人心,也只是笼络普通岗位的人心而已,但是一个企业最核心的发挥作用的是精英人才,精英人才对于格力的这一套卖不卖帐,那还是很难说的。
总之,格力的这个小算盘就是要通过一套房子,把员工牢牢的绑定起来,和员工结成利益共同体,但是这套做法对一般的员工有效对抗 ,对于高层和精英有没有效,那就很难说了。




















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