没有午休的公司，你会前去就职吗？
导读：如果说一个公司没有午休的话，我会看情况考虑是否前去就职。如果说公司不允许午休，但是薪资待遇足够好的话，那么我会考虑到此公司就职，因为工资是对一个员工最好的尊重，如果公司所给予的工资值得我中午不午休的话，我也可以欣然接受。其实在我们国家有许多

如果说一个公司没有午休的话，我会看情况考虑是否前去就职。如果说公司不允许午休，但是薪资待遇足够好的话，那么我会考虑到此公司就职，因为工资是对一个员工最好的尊重，如果公司所给予的工资值得我中午不午休的话，我也可以欣然接受。

其实在我们国家有许多工作，中午本身就是不允许午休的，因为这些工作的性质要求我们时刻都要在，比如说一些服务行业，还有像医生，护士等这些带有突发性质，非常忙碌的职业，都没有午休，或者是说就算有午休也是采取轮班制度，如果说选择了像这种性质的工作，那么就要做好接受没有午休的准备。

但是如果像一些其他公司，是不具备这种性质的工作，而公司为了压榨员工，多获得一些员工的免费劳动时间，而强制不让员工午休的话，那么我觉得这个是可以拒绝的，并且可以采用有效的手段去进行维权，因为在劳动合同上工人拥有合法合理的午休时间，这些是我们的基本权益，可以得到保障。

所以说没有午休的公司也是需要看情况去考虑能否前去就职，没有午休但是可以采取其他的方法补偿的话，也是可以理解和接受的，毕竟薪资待遇才是我追求的第一位。

近日，在黑龙江的哈尔滨，有一位网友在网上爆出了一段不雅视频，视频当中，一名男子躺在躺椅上对一名正在工作的女子进行不雅的行为。在视频当中，这名男子多次对这名女子进行骚扰，并且这名女子没有做出过多的反抗，而是选择甩开他的手，暂时的离开了这个地方，大概率是被这种行为给惊吓到了。根据地铁的相关工作人员回应，这名男子已经被调离了岗位，并且涉事的相关领导也受到了连带责任。而万万没想到的是，拍摄视频的人员也被选择了待岗。那么这名男子的行为违反了哪些法律呢？我们就来好好探讨一下。

一、猥亵。

猥亵是指*秽的下流行为，具体表现为行为人，为了追求刺激，满足他的快感，对他人的身体进行抠摸，搂抱等等行为。很明显证明男子对这名女子实施的正是猥亵罪，多次对这名正在工作的女子进行抠摸，犯罪事实已经很明显。对于这些行为，将承担一定的法律责任，根据刑法的第237条规定，以暴力胁迫或者其他方式强制猥亵他人，侮辱妇女的，处5年以下有期徒刑或者拘役。

二、个人看法。

从这个视频当中我们可以看得出来，这名女子似乎对这种行为并不是特别的抗拒，而是显得不耐烦。我们不知道这两边工作人员是什么关系，但从这个视频当中看出来，他们的关系或许比较亲密。我们试想一下，正常的一个人被猥亵了会是什么样的反应呢？那一定是极为的激动，并且会逃离现场，选择报警处理。所以我个人认为，他们可能是属于一种玩闹的方式吧。这也只是个人看法，请不要喷我，你也可以有不同的意见。

　　不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业　创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…　人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想　马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……　创业者最好的大学就是社会大学　初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行……　拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始　我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……　改变文化很难 但也不是不可能　谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。一5年前我做互联中国，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在中国上买衣服，现在越来越多……　吧0年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着漆0年代的人不放　你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多吧0年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…　永远要相信你边上的人比你聪明　我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…　今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。　如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。　中国络公司一team二technology三concept(理念)　judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。　三0%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。　员工第一，客户第二。　CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。　互联中国是四×一00，你再厉害，只能跑一棒。　我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子可以看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。　我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。　光脚的永远不怕穿鞋的。　自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。　短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。　义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。　不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。　不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。　不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。　把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。　做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。　全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。　大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。　CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。　领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的中国，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。　没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情……这才是竞争力。　一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。　成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。　一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点　一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。　和政府恋爱，永远不要和它结婚。　赚钱模式越多越说明你没有模式。　做企业不是做侠客。　天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。　五年以后还想创业，你再创业。　上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。　其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。　一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。　蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。　最优秀的模式往往是最简单的东西。　要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。　在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。　很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。　概念到今天这个时代已经不能卖钱了。　创业者光有激情和创新是不够的，它需要可以的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。　这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。　你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。　建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。　人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。　要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。　记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。　不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。　这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。　一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。　如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。　马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。　小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。　有时候死扛下去总是会有机会的。　所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。　关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。　战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。　绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。　不管你拥有中国资源，永远把对手想得强大一点。　吧0年代的人不要跟漆0年代，跟陆0年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。　商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。　战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。　必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。　最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。　免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。　“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。　诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。　公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。　短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。　聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。　永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。　我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。　多花点时间在你的其他员工身上。　什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。　把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。　有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。　创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。　最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。　每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。　领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。　碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。　永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。　暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。　可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。　一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。　别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。　吧0年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。　做小了，一定要做到独特。　人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。　如果说不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。　小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。　生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。　《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。　有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。　永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。　权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。　性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。　成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。　服务是全世界最贵的产品。　发不出工资是领导者的耻辱。　创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。　作为一个***，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。　大势好未必你好，大势不好未必你不好。　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。　电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好中国络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。　互联中国上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。　我觉得中国络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，中国络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误　我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。　企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。　中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。　我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。　我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。　我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，吧吧四吧是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。　我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。　互联中国是影响人类未来生活三0年的三000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。　我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。　发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。　如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。　If not now，when If not me,who　互联中国像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。　听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。　我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。　阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。　我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。　男人的长相往往和他的的才华成反比　在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。　三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。　对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。　ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。　一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。　淘宝中国的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。　上世纪吧0年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！　如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。　中国络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。　Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford不要judge里面有中国名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。　三0%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。　我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个中国站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的中国站不断地发展。　看见一0只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉　我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！　互联中国是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。　在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。　我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子可以看，但地基不稳，一有大风就倒了。　我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。　中国络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。　今天要在中国上发财，概率并不是很大，但今天的中国络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，　spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在中国络上面，中国络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚中国钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。　别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄；如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了

药品生产GMP虚拟实训仿真系统是针对药学相关专业实践教学需求，研发的一款实训仿真软件。下面是我为大家整理的关于gmp实训心得5篇_实训心得事例，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

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GMP实训心得1

自药品生产质量管理规范(2010年修订)于今年二月发布以来，我虽然自学了新版GMP，也参加了五月份省局组织的新版GMP培训，对新版GMP有了一个总体的印象和和大概的了解，但对新版GMP一些具体的条款理解的还不是很深刻，甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版GMP宣贯培训班，对新版GMP有了更深刻的认识和理解，在这次培训班上收获颇丰。主要有以下几方面的 学习心得 体会：

一、用系统的眼光看规范，用系统的 方法 学习规范的理念。

在98版GMP的学习和执行的过程中，习惯于孤立地、分散地、静态地理解GMP条款，在平时的管理也是孤立地对照GMP条款和08版GMP认证检查项目及评定标准进行。在参加新版GMP培训的过程中各位老师都在灌输一种系统地、整体地、持续地学习和执行GMP的理念。

二、培养了新版GMP软件硬件并重，进一步强化软件要求的理念。

新版GMP对厂房设施分生产区、仓储区、质量控制区和辅助区分别提出设计和布局的要求，对设备的设计和安装、维护和维修、使用、清洁及状态标识、校准等几个方面也都做出具体规定。

新版GMP对软件的要求被提到了非常高的高度。强调了GMP实施中的前后一贯性、连续性和稳定性。2010年修订版的GMP贯穿了确认与验证方面的具体要求，其中第183条第一款明确要求确认和验证应当有相应的操作规程，其过程和结果应当有记录。

三、加深了从符合性质量到适用性质量的变化的理念，更深刻地理解了药品是设计和生产出来的而不是检验出来的，检验是不可靠的。

98版GMP讲的是符合性，10版GMP讲的是适用性。10版里有大量原则性的东西，各单位可用科学的手段，根据自己产品的特点，以产品质量为中心，用自己的方法实施GMP，提高了适用性。增加了大量的篇幅，新版GMP更具指导性、检查性、可操作性，更符合产品适用性的法规要求。

四、进一步理解了质量管理体系的重要性。

质量管理体系是为实现质量管理目标、有效开展质量管理活动而建立的，是由组织机构、职责、程序、活动和资源等构成的完整系统。新版药品GMP 在“总则”中增加了对企业建立质量管理体系的要求，以保证药品GMP 的有效执行。

五、树立了质量风险管理的理念。

质量风险管理是美国FDA 和欧盟都在推动和实施的一种全新理念，新版药品GMP 引入了质量风险管理的概念，并相应增加了一系列新制度，如：供应商的审计和批准、变更控制、偏差管理、超标(OOS)调查、纠正和预防 措施 (CAPA)、持续稳定性考察计划、产品质量回顾分析等。这些制度分别从原辅料采购、生产工艺变更、操作中的偏差处理、发现问题的调查和纠正、上市后药品质量的持续监控等方面，对各个环节可能出现的风险进行管理和控制，促使生产企业建立相应的制度，及时发现影响药品质量的不安全因素，主动防范质量事故的发生。

总之，参加本次GMP培训班的学习，让我们增加了不少知识、开阔了视野、启发了解决问题的思路，加深了对条款的理解程度。但是，由于学习时间短，全面掌握和细化还需要进一步学习巩固。本次学习缺乏和老师的沟通

交流，仍然还有不理解的地方。通过学习，学到的是原则、方法和思路，对于GMP的运用和执行，还要运用全面的科学的方法，根据不同产品特征，采取特有的形式进行。此次培训是宣贯培训，宏观的理念层面的，由于水平所限，学的肤浅，请批评指正。

GMP实训心得2

走出大学校门后的一年，我有幸通过考试，成为教师队伍中的一员，即将开始我人生中的新征程。

虽然有过一年的工作 经验 ，但这对于伟大的 教育 事业来说，却是极其渺小的，是远远不够的。

教育局考虑的很周全，为了让我们新教师尽快适应教育工作，特地对我们进行了培训，培训中几位校长为我们做了精彩的讲座，讲座的内容很丰富，包括新教师该如何去努力的成长、新教师该树立怎样的教育观念去走好 职场 第一步、怎样做好班主任工作，以及教师职业生涯规划和专业成长。

几天的培训下来，自己感触颇深，收获颇多，也让自己对以后的教师之路有了更深的理解和更远的计划。

培训中让自己感受最深的就是，作为一名新教师，该如何去规划自己的职业生涯，让自己永远保持工作的热情。

我认为首先要有一个明确的目标。

我的目标就是一年适应，两年胜任，三年探索自己的教学风格。

培训中孟校长讲到，新教师上岗前要找一位自己的师傅，所以我把自己的第一年定为拜师学习和模仿的阶段。

自己的教学理念和 教学方法 都十分欠缺，需要多听、多看、多请教，更要多讲，才能一点点的锻炼自己，让自己尽快的融入到教学工作中，适应教学。

在自己度过“适应阶段”后，就需要尽快“胜任”，这就要不断的去充实自己，首先就是先提高自己的专业教学技能，包括教师的一般基本功也就是“三笔一画”、多媒体教学的熟练应用，和课堂教学的基本功也就是处理教学重点、难点，以及有一套自己的管理学生的方法。

这个期间最重要的就是不断学习，去掌握新的教学理念和教学方法，并能够结合自己学生的特点，将其应用到实际教学中去，力争早日胜任教学工作。

一个教师成功的标志就是有一套自己的教学风格，所以我定的第三年的目标，便是探索自己的教学风格，能熟练运用各种教学方法，能够完成规定的教学任务，达到优秀的教学成绩，在学生中有较高的威信，这个目标是十分艰巨的，但我会努力朝着这个方向去发展、去努力，并付诸实际的行动!

前面只是自己的一个短暂的职业生涯规划，对于以后漫长的教师之路，我还又一个更远的理想，就是做一个让学生愿意与你交心的老师。

他不管在学习或生活上有困难，都愿意和你说让你去帮助他;他有高兴地事情也喜欢与你分享，我希望自己在孩子们心里撒下的不仅是知识的种子，还有阳光，有对生活的热爱。

也许这个理想很难实现，但我会一直为之努力，一生都去追寻

GMP实训心得3

这个维持五天的GMP实训，让我大开眼界，了解不少制药方面的知识!让我知道药物安全的重要性!让我觉得在医药方面的发展是一片光明的!

2010版GMP的实施，对制药企业来说是机遇同时也是挑战。新版GMP条款内容更加具体、指导性和可操作性更强;确保了药品质量的安全性、稳定性和均一性。

新版GMP的实施对于我们以后从事药品生产工作提出了更高的要求，如：文件、记录，表格、偏差、变更、验证、检测过程、检测结果、原辅料、对照品标准品、试剂、试液、人员配备、 岗位职责 、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合GMP的要求，这些都值得我们去深思。

1、新版GMP中引入风险管理的理念，并相应增加了一系列新制度，特别学习GMP后，感觉还有对许多需要完善的地方。

2、持续稳定性考察是对上市后药品质量的持续监控，是质量风险管理的重要环节，主动防范质量事故的发生，以最大限度保证产成品和上市药品的质量。

3、试剂、试液、培养基等的管理方面，GMP提出详细的管理要求。购入时没有检查其质量，只有在使用中发现问题再去解决。管理文件中制定的不细，没有要求记开瓶日期，没有制定期使用期限，没有对配制的试剂增加批号。这些都是我们以后需要重视的地方。 记录的管理方面，从记录的

3、认真学习GMP，真正的融汇贯通简单条款蕴含的深刻思想理念;如留样，为什么原辅料留样量够鉴别用等，深刻理解每句话的含义，并在工作实施， 新版GMP与旧版GMP的内容比较

一、 提高了部分硬件要求

一是调整了无菌制剂生产环境的洁净度要求 新版与98版GMP的重大区别是：无菌制剂在硬件上有很大提高，更加强调生产过程的无菌、净化要求;在软性管理上，人员的管理、偏差的处理、文件管理、质量控制与质量保证、质量回顾等有很大提高。

二是增加了对设备设施的要求

对厂房设施分生产区、仓储区、质量控制区和辅助区分别提出设计和布局的要求，对设备的设计和安装、维护和维修、使用、清洁及状态标识、校准等几个方面也都做出具体规定。

二、 强化了管理方面的要求

一是提高了对人员的要求

机构和人员部分，明确将质量受权人与企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人一并列为药品生产企业的关键人员，并从学历、技术职称、工作经验等方面提高了对关键人员的资质要求。新修订的药品GMP首次提出质量受权人概念，并将质量受权人纳入药品生产企业的关键人员。企业所有药品，均需经其批准才能出厂，这人是企业质量第一负责人，在药监局要备案，质量受权人有严格的资质要求。

二是明确要求企业建立药品质量管理体系

新版把质量管理单独提出一章，企业必须建立全面的质量保证系统。新GMP把质量管理提高了一个层次，整个制药企业从最高领导到员工，都要对质量负责，制定自己的管理方案。新版药品GMP在“总则”中增加了对企业建立质量管理体系的要求，以保证药品GMP的有效执行。

三是细化了对操作规程、生产记录等文件管理的要求

在文件管理上，新版GMP大幅提高了对文件管理的内容要求，增加了文件管理的范围，把所有与产品质量有关的包括质量标准、生产处方和工艺规程、记录、 报告 等都纳GMP文件管理范围。明确提出根据各项标准或规程进行操作，所形成的各类记录、报告等都是文件，都必须进行系统化管理，并提出了批档案的概念，每批药品应有批档案，包括批生产记录、批包装记录、批检验记录和药品放行审核记录、批销售记录等与批产品有关的记录和文件。批档案应由质量管理部门负责存放、归档。这样就使得整个药品生产质量的记录管理形成完整的体系，便于产品质量的追溯与改进。

三、围绕风险管理增设了一系列新制度 质量控制与质量保证章节，增加了变更控制和偏差处理，纠正和预防措施和产品质量回顾分析也是这次增加的，这几个方面交叉在说一个词：质量风险管理。纠正和预防措施目的是通过涉及产品质量各个方面因素、存在问题的系统归纳、分析 总结 ，从而采取有力可行措施，解决问题，确实保证药品质量。

药品的生产质量管理过程是对注册审批要求的贯彻和体现。新版药品GMP在多个章节中都强调了生产要求与注册审批要求的一致性。

产品发放与召回一章，原来叫收回，现在叫召回，强调了对企业销售的管理，同时加强了与《药品召回管理办法》的衔接，规定企业应当召回存在安全隐患的已上市药品，同时细化了召回的管理规定，要求企业建立产品召回系统，指定专人负责执行召回及协调相关工作，制定书面的召回处理操作规程等。

GMP的核心是保证药品质量恒定，新版GMP加强了对人和软件的要求和管理，重在保证规范的生产流程。而在GMP实施与改造过程中，软件的升级是成本最低，效率最高的，一套系统科学的软件甚至可以弥补硬件和人员素质方面的不足。一个良好的软件系统应具备以下六个方面特征，即系统性、完整性、准确性、一致性、可追溯性和稳定性。这就要求企业动员员工根据新GMP的要求，从每一个细节和环节入手，对企业现有的软件进行修订、整合与改造，切实提高企业软件水平和运转能力。

实训期间我印象最深的是实训第三天上午，老师给我们讲解了好多在实训车间的要求，后来我们就去了实训车间参观，老师叮嘱我们一定要穿白大褂，去到实训车间，老师就叫我们看那个正确的进入车间的程序，为了保持车间的洁净度，为了养成习惯，都是按照GMP的要求!脱去自用鞋，放入鞋柜内，转身，穿上洁净工作鞋，进入一更衣室，脱去外衣，洗手并烘干，进入二次更衣室，带上工作帽，要遮盖头发和耳朵，戴上口罩，要遮盖口鼻，穿上洁净服，拉好拉链，穿上洁净裤，裤腰末在上衣外，侧面，这样就能进入生产车间了，一进入更衣室，发现里面的设计好特别，地面都是圆角，说是以防微生物的生长，连空气也是过滤的，而且人流和物流是分开的，而反向，我们看了各种制剂的制备机器，老师也给我们讲解一下，我们平时吃的药都是又这些机器制造出来的，让我们大饱眼福。

实训的其余时间我们都是学习理论知识以及去机房操作GMP实训的软件我最大的感受就是，用心爱质量。做一行爱一行，做质量爱质量;只有这样才能真正的做好。在质量领域里不断突破自我，做一个有进取心的人。药品生产企业只有建立了一套完整的药品生产质量管理体系和严格执行GMP标准，才能对所生产的药品做到心中有数，让每一批药品合格投放市场，服务于广大人民群众，药品生产企业只有在实施GMP过程中，做到“全过程、全方位、全员参与”，才能使得所生产的药品质量“稳定、可靠、优质”。

时间过得真快，实训就这样结束了,这次实训让我明白到医药方面的发展是一片光明的，发觉到我的前面是一条有方向的大路，是通往成功的舞台!!

GMP实训心得4

为了巩固课堂教学成果，掌握课程知识，学院为我们组织了这次的药学实习。在这个暑假中，我们一行19名大学生来到了南京日升昌生物技术有限公司进行了为期14天的参观实习。在老师的教导下，我们通过实地考察、认真学习、观看生产流程等方式，理论联系实际学到了许多课本中没有的知识。

一、实习公司简介

7月12号我们来到了南京日升昌生物技术有限公司进行生产实习，通过实习动员大会，我们对这个公司有了比较深入的了解。

日升昌药业始创于1999年8月山西太原，2003年总部迁至南京。目前已是一家拥有2大GMP生产基地、5家营销公司及1个药物研究中心的大型药业集团。日升昌公司拥有粉剂、散剂、预混剂、颗粒剂(含中药提取)、口服溶液剂(含中药提取)、小容量注射剂、大容量注射剂、消毒剂(固体、液体)、杀虫剂(固体、液体)、中药提取(甘草流浸膏)、添加剂预混合饲料等10大GMP生产车间、12条生产线，年生产能力可达10万吨以上，是中国动保行业一次性通过GMP认证剂型最多的企业。

公司先后开发出“芪兰囊病饮”“三林合剂”“替磺先”“清宫促孕宝”等市场上家喻户晓的知名产品;其中“芪蓝囊病饮”“清宫促孕宝”等成果获国家发明专利，目前公司在“高浓度复方磺胺真溶液技术”、“大家畜不孕不育技术”、“复合高浓度多维溶液剂”、“诱食促长技术”、“生物控蚊技术”等领域仍处于国内同行业地位。

二、实习收获

1GMP车间参观

12号下午，我们参观了固体制剂车间，在这里生产部的张经历给我们讲了制剂的分类：颗粒剂、片剂、胶囊剂。颗粒剂的生产过程为：去皮→粉碎→混合→总混→内包装→外包装。片剂的生产过程：压片→内包装→外包装，包装材料为躺椅薄膜等。其设备主要有压片机、总混机、制粒机。后来在液体生产车间我们参观了水纯化的过程：一般水→机器过滤→石英石过滤→活性炭过滤→机器过滤→紫外线杀菌，依次使用的为石英石过滤器活性炭过滤器机器过滤器。洁净区温度一般在18-26摄氏度。湿度为45%-60%。

2车间生产实习

13号我们开始了正式的实习生活。我们19个人被分成了两组，分别被分在粉剂车间和口服液车间。第一周，我们小组分在了口服液车间。口服液的配制过程我们没有参加，只做了最后的灌装和包装工作。虽然只是看来最简单的包装和灌装，但是也不是想象中那么好做。开始的时候我们贴标签很慢，

后来慢慢熟悉了贴的方法，速度快了许多，但是会经常把标签贴坏，后来我们经过反复的工作、仔细思考，终于能将标签贴得快且好。贴过标签后就要将包装好的瓶子装到专门的泡沫盒里，全装好后然后在一盒一盒的往包装盒里装，最后再统一的帖封标装箱。我是第一次接触包装东西，感觉很新鲜、很好玩，所以干的也很带劲，一点也感觉不到累，但是后来做久了就感到这个工作很无聊和乏味了，所以当时真的很佩服在这个车间里工作的员工，他们中有些人在这里已经工作3、4年了。

后来的几天里，我们又到车间的外面帮助生产杀虫剂。同样，我们进行的还是灌装、封口和贴标签的工作。这虽然封口都是由机器来完成的，但有的瓶子的口会没封住，所以必须得有人在旁边随时把那些没封住口的瓶子挑出来。而且，我们发现封口前，一些大容量瓶子的瓶盖手工拧不严，还需要用专门的扳子来拧，这样封口的时候封住的几率会大很多。其实，类似这样看似极其简单的工作，要想做好也不是那么容易的，要勤于观察发现其中的窍门才能做好。

第二周，由于调换工作，我们小组到了粉剂车间。在粉剂车间，我们做了分计量、包装的工作。开始做将粉剂装入包装袋的工作时，由于对计量的多少不是很了解，所以装如袋子的时候总是过多或少。这样给称量的同学带来了麻烦，使生产进度也放慢了。后来，渐渐对计量做到心中有数，称量时的应该向袋子里放多少药物，而后进度也加快了。之后我们又将小包装的药品袋子装入纸盒箱中，进行称量，最后用包装机将箱子进行封口。在这期间，我们还使用了厂里新进的喷码机，对封口完毕的药瓶进行喷码，这使我们对于包装的整个过程有了较为深入的了解。

3实习感想

虽然只是短短的两个星期的 社会实践 ，但是它却让我受益匪浅。走出课堂，走入实践。亲身去体会认识实践课本中学到的知识。在这短短十几天的实习里，让我们学到了关于制药方面的专业知识、开阔了视野，更重要的是，在对待企业还有自身发展的认识上，受到了相当的震撼。毫不夸张的说，这次实践，改变了我们以往的一些完全错误的观点。

GMP实训心得5

在入厂第一天，让所有参加实习的应届 毕业 生在会议室进行药厂培训，首先让我们了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则，给我们介绍各个车间生产的药品和车间***。然后就是各个部门管理人员给我们讲解车间工艺，安全，消防知识和 企业 文化 ，让我们熟悉了药品生产工艺流程(从原料到成品)，学习了各车间物料流程，加强了GMP知识和 安全知识 的学习，把理论与实践相结合。在我们培训了这些知识后久把我们分配到了各个车间开始车间实习。

我被分配到新口服制剂车间，和我一起的还有20多个应届毕业生。这个车间是__的刚建的新车间，我们刚到车间时，我们主任说大家一起努力，车间在二月要参加GMP认证。然后给我们介绍车间主要生产的药品。这个车间主要生产片剂，胶囊剂还有颗粒剂。主要产品是氟康唑片，人工牛黄甲硝唑胶囊，银黄胶囊，甲硝唑芬布芬胶囊，石淋通颗粒，一清颗粒等。主任给我们分配岗位，我一开始被分配在压片岗位，跟着压片的师傅学习了很多关于压片机和压片工艺的知识。发现，就那样小小的一个药片需要那么多的工艺流程才可以制作成功。后来主任又从新岗位，我被分到包装。在包装虽然不像压片那么需要工艺知识，但我在包装学习的很开心。我们每个新学员和包装的师傅们关系很融洽。就这样通过我们大家共同努力，我们通过了二月份的GMP认证。我们每个新学员都由衷的开心。

在为期几个月的实习里，我们每个新学员像一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己已经不是一个学生了，和上班族一样上班，天天早上七点起床，七点五十准时到车间换好工作服开始进入工作状态，实习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不睡岗，托岗，闯岗，不缺勤，没发生过重大事故，虚心向有经验的师傅学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在大学里所学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识和岗位安全知识，使自己在工作中更有竞争力。

时间过得很快，眼看我们六个月的实习期就要满了， 我觉得实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，实习是我们离开学校接触社会的一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在有限公司为期六个月的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的意义。它让我提高沟通及人际关系处理能力，提前体验上班族生活。在实习过程中，丰富了自己的专业知识，积累了工作经验，为以后走上工作岗位打基础，还找到自身的不足之处，早日弥补，增强了自己适应社会的能力。让我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓了视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社会的第一步，通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃陋习。让我知道自己所学的知识太肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏。让我更加明白我需要学习的太多，使我了解到必须让自己懂得更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。

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河南郑州的王女士，下班后和几位好友相约去巴奴吃火锅，因为和一位好友有段时间没见了，吃完饭后其他人都走了，只剩两人在饭桌上畅聊。半个小时后，王女士和朋友去前台结账，却看见有防疫人员在紧急封锁饭店，所有人员都不得离开。这可把王女士吓坏了，服务员苦笑着告知“就差这一分钟，您们就能出去了。”于是王女士和朋友在火锅店里开始的长达三天的隔离生活，同时还有十三位员工和十五位正在就餐的顾客。

突如其来的隔离让所有人都有点懵，幸运的是遇到了一位好商家。饭店负责人出面安抚大家的情绪，被隔离期间所有食宿都免费，饭店里的食材随意享用，想吃啥就拿啥，让大家放松心情，保持好的心态。之后的几天里，早餐有粥品和面条，午餐和晚餐有火锅和炒菜，晚上还有甜品宵夜，照顾的很是周全。所有人都可以随意点菜，只要饭店有食材，大厨都能给大家做出来。爱吃毛肚的王女士，一连三天都在吃毛肚，到了最后表示真的吃不动了。原来火锅自由也没有想象的那么幸福，原因是火锅店里的菜少，准备的都是肉食，连吃几天，着实腻味了。

除了吃食之外，饭店还给隔离人员准备了生活必须用品，牙刷，洗面奶等等，但是住的地方就相对将就一些，只能睡在楼上的员工宿舍和饭店的躺椅上，这也是可以理解的，毕竟隔离人数多，而人家主营的是餐食，而不是酒店住所。

王女士表示，隔离期间对于饭店的照顾还是非常满意的，但是吃了这么多天火锅着实腻味了，估计自己以后很长时间都不会想吃了。但很感谢商家的慷慨，一定会推荐朋友来的。