
导读:轻医美管理师和轻医美抗衰师管理师在职责和领域上存在明显的区别。轻医美管理师主要负责为客户提供轻微医美项目的管理服务,包括面部注射、光子嫩肤、微针美容等。他们需要向客户解释项目的原理、效果及注意事项,并监督项目的进行和效果的评估。轻医美抗衰师
轻医美管理师和轻医美抗衰师管理师在职责和领域上存在明显的区别。
轻医美管理师主要负责为客户提供轻微医美项目的管理服务,包括面部注射、光子嫩肤、微针美容等。他们需要向客户解释项目的原理、效果及注意事项,并监督项目的进行和效果的评估。
轻医美抗衰师管理师则主要针对抗衰老相关的医美管理服务。他们的工作包括为客户提供脸部提升、祛斑、紧致、淡化皱纹等治疗方案,向客户提供治疗原理的解释、治疗过程的监督以及效果评估等服务。
总的来说,轻医美管理师和轻医美抗衰师管理师虽然都是从事医美行业,但是他们的专业领域和职责各有侧重。
我对这个轻医美相关的知识还是有一些了解的,我知道有很多雷区或者说容易被骗的地方,这里和朋友们简单说一说,希望能够引以为戒。
1、用传统医美的经营思维经营
轻医美虽然两者同属于医美行业,但其盈利模式和经营逻辑是完全不同的。传统医美的打法,更像是割韭菜式的狂欢;而轻医美赛道更多的是精细化地耕耘自己的田地,等待收成的果实。
传统医美的经营特点是“重营销轻运营”,因为大多是一次性消费,所以经营重点是需要通过各种营销手段来源源不断获取新客。轻医美机构“重运营轻营销”,因为轻医美拥有高复购的特点,所以经营重点是要通过内运营体系来不断扩大稳固自己的流量池,实现长久盈利。
二、只追求机构营收而忽视了价值收益
轻医美机构的投资价值在于它不仅能赚钱,而且值钱,但很多美业总裁都忽视了这一点。赚钱:轻医美机构在经过团队磨合期和顾客积累期后,会进入经营平稳期,扣除经营成本以及合规成本之后,便是机构的净利润。
3、过度关注初诊量、成交率和客单价
轻医美的经营逻辑是要不断沉淀会员客户。会员顾客的定义:有持续消费需求、有稳定消费能力、有成熟消费理念、有较好品牌忠诚度。
会员顾客数量才是轻医美机构运营的核心价值和目的所在,而不要过于关注阶段性指标,着眼于长期发展。(就像同样营收100万业绩,A机构靠1个100万顾客达到、B机构靠50个2万的顾客达到。显然,B机构的未来发展是更具有潜力和更良性的。)如果是小白或者对这些不太明白的,还是尽量少参与避免上当受骗!














.jpg)







.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)

.jpg)


.jpg)

.jpg)

.jpg)

.jpg)
.jpg)

.jpg)