领导干部挂职的意义不包括
导读：不包括个人职务晋升、特权和权力扩展、个人利益追求等。1、个人职务晋升：领导干部挂职是一种临时性的工作安排，旨在提供跨部门、跨地区的经验交流和学习机会，以增加干部的综合素质和执政能力。挂职不直接导致个人职务的晋升，是通过扩大干部的视野和经验，

不包括个人职务晋升、特权和权力扩展、个人利益追求等。

1、个人职务晋升：领导干部挂职是一种临时性的工作安排，旨在提供跨部门、跨地区的经验交流和学习机会，以增加干部的综合素质和执政能力。挂职不直接导致个人职务的晋升，是通过扩大干部的视野和经验，提高对工作的认识和能力，为今后的职业发展打下基础。

2、特权和权力扩展：挂职不代表着领导干部可以滥用权力或享受特殊待遇。挂职是一种对干部行为的监督和评估机制，旨在促进干部的廉洁、公正、务实的工作作风。挂职期间，干部应按照相关规定和程序履行职责，不得滥用职权或谋取私利。

3、个人利益追求：挂职不是追求个人利益。领导干部挂职的意义在于通过实际工作锻炼和实践。挂职期间，干部应以公益为主导，以解决问题和推动工作发展为目标，不是个人私利的追求。

问题一：干部挂职锻炼意味着什么 挂工锻炼可以看做是升职前的考查形式。一般的，这种方式表示上级对该名官员寄予厚望，期望能在新岗位上表现出他的才华，从而为升迁打下基础。

问题二：干部去基层锻炼一年的好处有什么 干部到基层挂职锻炼，是一个重大的角色转换。这种角色转换。对素质和能力提出了更高的要求。机关的年轻干部，一般都有较高的学历和文凭，但一般是“三门”（家门、校门、机关门）干部，缺乏与实践的对接与磨合，即使对基层情况有一定的了解，但远不够扎实。因此，到基层挂职锻炼，加强历炼，经受“摔打”，对于认识和把握基层工作、提升自身综合素质与协调决断能力大有脾益。偶希望，这次到基层挂职的年轻干部，能够不负厚望，把基层挂职作为丰富人生经历、拓宽视野、增长才干、积累经验的好机遇，施展才华、大显身手的好机会，并充分发挥自身优势，帮助基层解决一些实实在在的问题，在基层干出一片新天地。

问题三：大学生暑期挂职锻炼有什么好处么实际一点的好处 缓解经济压力，简单来说，就是有钱可赚。

就目前大学教育和职业教育脱节的情况来看，大学生暑期挂职锻炼可以给你的简历添上浓墨重彩的一笔，求职的时候竞争力强一些，为以后的职场生活做准备。

积累人脉：大学生暑期挂职锻炼认识的人极有可能在以后的日子帮助你。

可以让你知道自己目前的能力，对自己有一个清晰的认识，而不是沉浸在自己的世界你，针对社会所需要，而你欠缺的部分加强锻炼。

问题四：大学生挂职的好处 如果是刚出校门的应届生的话，好处会很多，挑战也很多，因为远离城市，物质生活与精神生活都很匮乏，看你能不能吃得起这份苦！一般挂职不会担任重要的分管任务，想做出成绩要看本人是否愿意吃苦用心！好处吗！接触百姓，深入基层，让你感叹群众的伟大与困惑，可爱与可憎并存，对社会的认知程度会有所提高，知道作为一个大学生是多么的幸运，深刻的领会人情冷暖，知道理性与感性的差别，明白责任，如遇好的乡镇，会培养自己的良好工作作风与技巧，特别是在团结同事方面，处理得当的话，发挥自身特长，会出一定的成绩，总之需要俯下身子的信念，才会利大于弊！祝你好运！

问题五：会计从业资格证办挂职有什么好处？ 说明你从事会计工作了，可以早点考中级会计师。

问题六：公务员挂职是怎么回事？ 您好，中公教育为您服务。

近日，清华大学生命科学学院院长施一公、北京大学中文系教授张颐武等8名党外高知到北京市 部门、市属国有企业挂职“厅官”。

“挂职”通常被认为是一种培养干部的方式。新京报记者盘点发现，近年来，已有不少名人、学者到北京挂职，比如经济学家李稻葵、“棋后”谢军、国家人口计生委科研所所长马旭等。内蒙古自治区主席巴特尔也曾在北京市朝阳区挂职任区长助理。在曾任或现任北京市领导中，也有不少人有过挂职经历，如丁向阳、陆昊、戴均良、林克庆等。

什么是挂职谁能去挂职挂职是否意味升迁昨日，新京报记者就这些问题查询相关文件并采访多个 部门。

1 什么是挂职

为公务员内部交流方式，可“上挂”也可“下挂”

《公务员法》指出，挂职和调任、转任一样，是公务员法定的一种内部交流方式。不过，实际上，挂职人员并不局限于公务员。

按照规定，根据培养锻炼公务员的需要，可以选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位挂职锻炼。

也就是说，挂职可以“上挂”，比如基层公务员到上级机关、乃至中央和国家部委挂职;也可以“下挂”，则反之。另外还有横向交流挂职，即在同等级别的单位，这种情况还包括对口、共建单位等。

据曾有过挂职经历的公务员介绍，挂职由组织部门进行具体组织。挂职期间，按照要求不再承担自己的本职工作。“如果本职工作交接中有不太清楚的事情，最多也就是电话沟通一下。”

此外，改变的只是挂职干部的工作岗位，其人事行政关系和工资关系均保留在原单位，不占前往挂职单位的编制。也就是说，挂职时，接收单位不提供待遇，待遇仍由原来单位发放。

“挂职和任职感觉是一样的。”有干部介绍，到挂职单位之后，会很快宣布正式任命，自己也需要尽快适应工作习惯，思路要和挂职单位“对对表”。“一开始你是客人，但很快就不是了。因为随着任命宣布，马上就会承担很多具体工作。”

2 谁能去挂职

自愿报名，和原职位匹配度是考虑因素

记者从一些 部门了解到，公务员挂职之前，单位组织部门会贴出挂职公示，包括接收单位、职位、人数等信息，就像“招聘公告”一样，有挂职意愿的公务员可以进行报名，也就是以“自愿”为前提。

但是，如果报名人数超过拟挂职人数，会由组织部门选择适合挂职的人员。一名熟悉党务工作的部委人士表示，相对而言，挂职选择的年轻干部比较多，比如一些有培养前途、需要锻炼的干部。此外，和原来的职位匹配度比较高也是一个考虑因素。

对于是否愿意“挂职”，记者随机询问了一些年轻公务员。多数公务员表示，愿意拥有挂职经历，即便不为升迁，也能够开阔视野。不过，由于挂职干部家属一般不随同前往，因此对于赴异地挂职，一些公务员表示需要考虑家庭具体情况，比如老人身体不好、孩子年龄小等。

3 挂职都干啥

一般是副职，分管某个领域，不会和本职相差太大

记者了解到，挂职时间较短的只有三个月。另外还有半年、一年、两年，最多三年甚至五年。一般来说，挂职时间一两年是比较多见的。

上述部委人士介绍，挂职一般是副职，分管某个领域，不抓全面工作。但也有挂职任正职的例子。

记者从一些 部门了解到，对挂职干部安排的工作不会同其本职相差太大。如果是领导岗位，一般不会主管太“紧急”的业务，而是负责一些相对“长线”的工作。

就挂职级别而言，和原有级别相比，挂职有的会“高配”，即比原先级别高;也有的“低配”，比如谢军从北京棋院院长挂职任西城区教委副主任，就是从正处级“低配”挂职副处级。

在很多人的理解中，不少到基层挂职的干部活动能力都很强，甚至能“带项目”。据了解，一些富裕地区干部到贫困地区挂职，如果两个地区是对口共建的关系，>>

问题七：基层干部到市直机关挂职好吗 5分 作为一名曾经的挂职干部，我说说我的看法。

与你不同，我是下挂，而且长达3年。上挂一般时间都不长。上挂留下来的可能很渺茫，确实需要有些关系。但我不同意楼上说的，留不下了不如在本单位的说法。当然这个需要具体问题具体分析，如果是组织需要派你去挂职，十有八九是好事，如果是自己报名然后被派去的，这个很难说，但即使回来不提拔更高的领导职务，也会给个相应的待遇。

上挂的优势在于视野、地位、权力前景以及你的眼界，人脉，周边这些优秀人才给你的良好影响。这些对你今后的工作很有好处。所以即使无法留下来，能去还是应该去的。

至于“个人履历还可以增加闪光点”，这个就有点扯远了，挂职只不过是公务员交流的一种方式，谈不上什么荣耀不荣耀。

问题八：现在为什么要用挂职书记之类的，国家什么用意 加强基层党组织管理。党要重新和群众打成一片。从群众来，到群众中去。

问题九：领导干部挂职和试用有什么区别？ 挂职,是指国家行政机关有计划地选派在职公务员在一定时间内到基层机关或者企业、事业单位担任一定职务,在实践中经受锻炼,增长才干。挂职锻炼既可以在行政机关内部进行,也可以在行政机关外部进行,形式比较灵活。公务员在挂职锻炼期间不改变与原机关的人事隶属关系。 挂职的公务员还属于选派单位的人，占用原单位的编制，锻炼期满后，仍回原单位工作。

凡经组织选派、挂职时间在半年以上，其挂任职务无论是平职、低职或者因工作需要高职安排的，均可视为一个职位的任职经历

干部试用一般是指提拔担任非选举产生的地（厅）、司（局）级以下领导职务的，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。试用期间，原隶属关系不变，工资及福利待遇等由任职单位发放。试用期满后，按照领导干部有关考核办法进行考核，考核为称职以上的，按期转正，并办理有关手续；考核为基本称职和不称职的，取消其任职资格，但不一定回原单位

问题十：大学生在 挂职有何好处？ 如果是刚出校门的应届生的话，好处会很多，挑战也很多，因为远离城市，物质生活与精神生活都很匮乏，看你能不能吃得起这份苦！一般挂职不会担任重要的分管任务，想做出成绩要看本人是否愿意吃苦用心！好处吗！接触百姓，深入基层，让你感叹群众的伟大与困惑，可爱与可憎并存，对社会的认知程会有所提高，知道作为一个大学生是多么的幸运，深刻的领会人情冷暖，知道理性与感性的差别，明白责任，如遇好的乡镇，会培养自己的良好工作作风与技巧，特别是在团结同事方面，处理得当的话，发挥自身特长，会出一定的成绩，总之需要俯下身子的信念，才会利大于弊！祝你好运！

　 挂职锻炼方案 （一）

　为进一步贯彻落实省、地人才工作会议精神，切实加大科级干部培养培训和实践锻炼力度，县委决定拟选派一批有发展潜力的乡镇书记、乡镇长赴广西柳州挂职锻炼。为切实做好此项工作，现制定如下实施方案：

　一、指导思想

　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过挂职锻炼，开阔视野，学习先进，更新观念，使乡镇书记、乡镇长切实增强领导和服务经济社会发展的能力，切实提高乡镇主管的整体素质，以适应我县跨越式发展和长治久安的需要。

　二、挂职地点及挂职期限

　挂职锻炼地点：广西柳州市所属市、区、县的乡镇街道。

　挂职锻炼时间：选派乡镇书记、乡镇长挂职锻炼的时间原则上为三个月至六个月。

　三、选派对象及条件

　1、思想政治素质好，品行端正，作风正派，有一定发展潜力的科级干部。

　2、事业心和责任感强，有吃苦奉献精神，组织协调能力强。

　3、乡镇党政正职。

　4、身体健康。

　有下列情形之一的，不予选派：

　1、近三年内因违法违纪受到处分的；

　2、执纪执法部门正在立案调查的；

　3、近三年来年度考核被评为基本称职或不称职等次的。

　四、选派程序

　由县委组织部结合各乡镇工作实际，从培养角度出发，综合日常工作表现和自身工作能力确定初步人选，报县委常委会研究确定。

　五、目标要求

　通过挂职锻炼，要实现以下几个目标要求：

　1、政策水平、综合能力要有明显提高，处理复杂、难点问题的能力要有新突破。

　2、立足挂职岗位，利用自身的特长和优势，认真做好挂职单位安排的各项工作，向实践学习，在实践中学习，努力做到学以致用。

　3、学习研究本行业的政策法规，分析先进地区的工作做法，在如何借鉴上思考，在回来后如何开展工作上多思考，不断提高自身素质、业务能力以及为群众服务的本领。

　4、每季度以书面形式向县委组织部报告一次工作情况，挂职锻炼结束后，要提交一份本行业的发展规划。

　六、挂职人员的管理

　1、选派人员在挂职期间实行双重管理，以挂职单位管理为主，以县委组织部为辅。

　2、选派人员挂职期间，工作与原单位脱钩，只转组织关系，在原单位的职务予以保留，其职务升迁、专业技术职务评聘、工资福利等不受影响。

　3、挂职单位要建立挂职人员档案，准确记录开展工作的各项记录（包括考勤、学习、工作、活动、季度小结、半年小结、挂职锻炼总结等）。挂职结束，要根据挂职期间的德才表现和工作实绩认真负责地做出书面鉴定。

　4、挂职期间，县委组织部对选派人员的工作情况进行抽查了解；挂职结束后，将挂职锻炼鉴定装入个人档案，作为今后选拔任用的重要依据。

　5、对在挂职期间表现突出的干部直接纳入科级以上后备干部队伍，表现特别突出的优先提拔使用。

　七、挂职要求

　1、挂职是培养锻炼科级干部的重要途径，是实施科级干部培养工程的一项有效措施，各单位、部门要高度重视，切实加强领导，认真负责地做好挂职人员的选拔、组织推荐和接收工作。

　2、挂职单位要做好挂职人员的相关工作安排，明确工作任务和要求，严格管理和考核，为挂职人员提供必要的工作、生活条件，支持他们开展工作，为挂职人员锻炼提高和施展才华创造条件。

　3、挂职人员要珍惜机遇，做好自我管理，严守组织纪律，服从挂职单位安排，积极主动地参与各项工作。

　 挂职锻炼方案 （二）

　为培养专家型的教师，体现挂职锻炼的针对性和实效性，经校委研究决定挂职教师必须带着课题参加挂职锻炼，特制定柳州市委党校教师挂职锻炼课题方案。

　一、成立柳州市委党校教师挂职锻炼课题领导小组

　领导小组的组成人员：

　组长：姚尹意

　副组长：王敏、陈劲松、罗世伦、冼庆荣

　柳州市委党校教师挂职锻炼课题领导小组下设办公室，办公室设在科研科。

　二、程序

　（一）申请者可根据挂职点的相关情况自拟研究课题，按要求填写课题申请表，并于挂职后一个月内将课题申请表一式两份送科研科，逾期不予受理。

　（二）教师挂职锻炼课题领导小组对申请材料进行初审，确定是否立项。

　（三）课题承担者须在每年6月30日前向教师挂职锻炼课题领导小组书面报告课题进展情况。不按要求报告者，教师挂职锻炼课题领导小组将向课题承担者发出警告性的诫勉书。

　（四）课题须在挂职锻炼结束前完成，字数不得少于5000字，并一式6份（用16开纸打印或复印）报送教师挂职锻炼课题领导小组，由课题领导小组组织相关人员评审通过方视为课题完成。

　三、课题经费

　（一）每个课题1500元经费，经评审课题完成后发放。

　（二）课题承担者须向教师挂职锻炼课题领导小组办公室报告课题经费使用情况。

　四、其他

　本实施办法由市委党校教师挂职锻炼课题领导小组办公室负责解释。

　中共柳州市委党校

　 挂职锻炼方案 （三）

　第一条 为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。

　第二条 本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。

　第三条 挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。

　第二章职责任务

　第四条选派到乡镇（开发区、风景名胜区）挂职干部，主要做好以下工作：

　1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

　2、深入开展调查研究，积极参加挂职乡镇（开发区、风景名胜区）开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动，积极帮助挂职乡镇（开发区、风景名胜区）寻找加快发展的新路子，在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。

　3、认真向挂职乡镇（开发区、风景名胜区）党员、干部、群众学习，全面了解工作流程，积累工作经验，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。

　4、充分发挥桥梁纽带作用，加强挂职乡镇（开发区、风景名胜区）与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。

　5、围绕中心工作，按照分工协助党（工）委、政府（管委会）抓好分管工作，列席党政联席会议。

　6、认真向农村党员、干部、群众学习，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

　7、根据挂职乡镇（开发区、风景名胜区）的特点，选准工作突破口，至少开展1项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

　8、全面完成上级交办的其他工作任务。

　政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》（梁组通〔20〕36号）的要求，认真履行职责，确保目标任务的完成。

　第五条选派到县直部门单位挂职干部，主要做好以下工作：

　1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

　2、积极参与挂职部门单位的各项活动，在具体业务工作中积累机关工作经验，了解机关工作规律，熟悉机关办文、办会制度，增强协调和服务能力，提高工作的规范化程度和法制意识。

　3、认真向挂职部门单位党员、干部、群众学习，及时反映基层的情况，为上级党委、政府决策提供参考和依据，使机关制定的政策和措施更加贴近基层、更加贴近群众，更加符合实际。

　4、根据挂职部门单位的特点，认真开展调查研究，理清工作思路，选准工作突破口，至少开展1项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

　5、全面完成上级交办的其他工作任务。

　第六条选派到企业挂职干部，主要做好以下工作：

　1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

　2、协助做好企业党建工作，进一步完善和落实企业党建制度，组织党员积极参与党的各项活动，发挥党员先锋模范作用，提升企业党建工作整体水平。

　3、发挥自身优势，为企业搞好生产、管理、营销、安全、节能减排等工作提供前瞻性、实用性的政策解读、技术信息和咨询服务，协助企业抓好招商引资和项目建设工作，帮助企业扩大生产规模，打造名牌产品，提高经济效益。

　4、帮助企业加强人才队伍建设，联系有关部门组织企业员工进行职业技能培训，帮助引进、培养企业管理和技术等方面的人才，为企业发展注入新的活力。

　5、协调企业与各部门、单位之间的关系，帮助企业解决实际困难，推动政企关系协调发展。

　6、虚心向企业干部、职工学习，学习企业经营、管理、市场营销等知识，提高经济工作能力。

　7、倾听企业党员、干部、职工的呼声，了解企业发展的需求和困难，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

　8、根据所挂职企业的特点，选准工作突破口，至少开展1项创新工作，每年至少完成2篇调研报告。

　9、全面完成上级交办的其他工作任务。

　第七条挂职干部要根据挂职干部工作职责，结合挂职单位的实际和个人专业特长，确定具体的职责任务，制定岗位目标责任书，经挂职单位审查同意后，报县委组织部备案（政法系统挂职干部同时报县委政法委），作为对挂职干部考核的主要依据。

　第三章监督管理

　第八条实行分层管理制度。挂职干部由县委组织部考核管理（政法系统挂职干部由县委组织部、县委政法委共同考核管理）。挂职单位负责挂职干部日常管理，要对挂职干部与本单位人员一视同仁，严格要求，明确工作职责，定任务、压担子，全面提高他们的工作水平。挂职干部派出单位在干部挂职期间，不得抽回原单位工作，单位领导要经常深入干部挂职单位，了解挂职干部的思想和工作情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，积极支持他们开展工作。

　第九条实行驻点工作制度。挂职干部必须坚守挂职岗位，驻点工作。挂职单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件。挂职干部要勤俭自律、艰苦奋斗，不要给挂职单位增加额外负担。

　第十条实行请销假制度。严格执行挂职单位考勤制度，挂职干部因事、因病等原因离开挂职工作岗位，必须严格执行书面请销假制度。凡请假3天以内的，必须经挂职单位主要负责人签字批准，请假条交挂职单位留存备查；请假超过3天的，必须经挂职单位主要负责人签字同意后，报县委组织部审批。挂职干部必须在履行完有关请假手续后，方准离岗。请假期满后，要及时按审批权限销假。

　第十一条实行工作记实制度。挂职期间，挂职干部要坚持每天填写工作日志，详细记录每个工作日内的工作内容和体会。每月进行工作小结，并由挂职单位党委（党组）进行鉴定。工作日志记录是否齐全、详实，将作为日常督查的重要内容和年度考核的重要依据。

　第十二条实行工作定期报告制度。挂职干部每半年和挂职锻炼结束时要以书面形式向县委组织部汇报工作开展情况（政法系统挂职干部还要向县委政法委汇报），内容包括思想动态、工作、学习、在岗等情况和取得的成绩及存在的困难问题等，汇报材料要由挂职单位党委（党组）进行鉴定。

　第十三条实行重大事项报告制度。挂职工作或挂职干部出现重要情况或发生重大问题，要逐级上报。县委组织部及时掌握真实情况。

　第十四条实行工作督查制度。一是一月一抽查。县委组织部每月通过电话问询、实地巡查等形式对挂职干部驻点、出勤情况进行随机抽查，抽查结果将记入挂职干部日常考核。二是一季度一督查。县委组织部每季度开展一次工作督查，及时了解挂职干部工作开展情况。对督查中发现的先进典型和经验做法，及时予以表彰和推广，对因工作失误造成不良影响的，给予通报批评。三是半年一总结。每半年召开一次挂职干部座谈会，总结经验、宣传典型，推动挂职工作深入开展。

　第十五条干部挂职期间，与派出单位工作脱钩，组织关系随转，行政和工资关系不变，原工资、福利待遇不变。

　第四章考核奖惩

　第十六条考核的原则。挂职干部的考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

　第十七条考核的方式。实行百分制考核。采取日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的综合考核办法进行。挂职干部的考核工作主要由县委组织部组织实施（对政法系统挂职干部的`考核由县委组织部、县委政法委共同组织实施），挂职单位协助。

　第十八条日常考核。主要考核挂职干部对各项挂职工作制度的落实情况，以挂职单位和县委组织部日常督查汇总结果为准。

　1、出勤情况考核。挂职干部要严格遵守出勤纪律，迟到、早退或未向所挂职单位说明擅自离岗的，每出现一次扣2分；已向挂职单位说明，但未按照请销假制度办理请销假手续的，每出现一次扣1分。

　2、工作日志考核。挂职干部工作日志没有做到日事日记或记录简单、潦草、敷衍了事的，日常督查中每发现一次视情扣1－3分。

　3、定期报告考核。挂职干部每半年书面汇报工作开展情况，每少报一次扣3分。

　4、挂职纪律考核。挂职期间，挂职干部违反作风建设相关要求、不配合挂职单位开展工作或由于自身工作失误造成重大社会影响的，视情每次扣3-5分；受到通报批评或党纪政纪处分的，视情每次扣5-10分。

　5、交办任务考核。县委组织部或其他上级部门安排的临时性工作任务，没有按要求完成的，每次扣1－3分。

　第十九条年度考核。挂职时间半年以上的（含半年），在挂职单位参加年度考核。挂职半年以下的，在原单位参加年度考核，挂职期间的表现作为年度考核的重要依据。年度考核内容主要包括思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新、廉洁自律等方面的表现情况，重点考核年度目标完成情况。

　挂职干部的年度考核同挂职单位领导班子领导干部年度考核一并进行，主要程序：个人述职、民主测评、个别谈话、调查核实、综合评价等。

　1、个人述职。挂职干部撰写《述职报告》，填写《挂职干部年度考核登记表》。

　2、民主测评。同挂职单位领导班子领导干部民主测评一并进行，测评意见分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”。

　3、个别谈话。重点了解挂职工作任务完成情况、理论学习、工作作风、廉洁自律，以及“8小时之外”的表现情况，存在的主要问题与不足等。

　4、调查核实。考核组根据个人述职报告评判挂职干部职责完成情况，采取查阅资料、采集核实数据、实地察看等方式进行调查核实。

　5、综合评定。考核组对考核情况进行汇总，并结合平时考核情况对挂职干部工作情况进行评价，确定考核等次。

　挂职干部的年度考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职” 四个等次，等次评定实行单列，不占派出单位和挂职单位名额，其“优秀”等次按同类人员20%的比例确定。

　第二十条期满考核。挂职干部期满考核的内容、方法参照年度考核的内容、方法，重点考核挂职期间职责任务完成情况，按照日常考核30分、年度考核30分、期满考核40分，为每名挂职干部计算得分，综合评定等次。挂职干部期满考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。拟定为“优秀”等次的，综合得分一般应为90分（含）以上；拟定为“称职”等次的，综合得分一般应为70分（含）以上；拟定为“基本称职”等次的，综合得分一般应为60分（含）以上；综合得分不满60分、经考核确属不称职的，定为“不称职”等次。

　期满考核实行加分办法。

　1、信息宣传。挂职干部上报的工作信息或调研文章被县以上报刊、杂志采用的，每篇加3分。

　2、典型推广。挂职期间，挂职干部开展的创新工作，以经验交流会、现场会形式在面上推广的，每项加5分。

　第二十一条考核结果的运用。

　设立优秀挂职干部奖。根据综合考核结果，每类挂职干部确定3-5名优秀挂职干部，授予荣誉称号。表现特别突出的，报县委、县政府给予记三等功奖励。

　建立挂职工作档案。记录干部挂职期间的工作进度、工作信息、工作日志、工作总结、日常考核和年度考核等相关情况。挂职干部年度考核登记表及挂职期满鉴定表存入个人档案，作为干部提拔使用的重要依据。

　第五章附则

　第二十二条本办法由县委组织部负责解释。

　第二十三条本办法自印发之日起实施。

　年11月

问题一：领导干部挂职和试用有什么区别？ 挂职,是指国家行政机关有计划地选派在职公务员在一定时间内到基层机关或者企业、事业单位担任一定职务,在实践中经受锻炼,增长才干。挂职锻炼既可以在行政机关内部进行,也可以在行政机关外部进行,形式比较灵活。公务员在挂职锻炼期间不改变与原机关的人事隶属关系。 挂职的公务员还属于选派单位的人，占用原单位的编制，锻炼期满后，仍回原单位工作。

凡经组织选派、挂职时间在半年以上，其挂任职务无论是平职、低职或者因工作需要高职安排的，均可视为一个职位的任职经历

干部试用一般是指提拔担任非选举产生的地（厅）、司（局）级以下领导职务的，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。试用期间，原隶属关系不变，工资及福利待遇等由任职单位发放。试用期满后，按照领导干部有关考核办法进行考核，考核为称职以上的，按期转正，并办理有关手续；考核为基本称职和不称职的，取消其任职资格，但不一定回原单位

问题二：干部挂职锻炼意味着什么 挂工锻炼可以看做是升职前的考查形式。一般的，这种方式表示上级对该名官员寄予厚望，期望能在新岗位上表现出他的才华，从而为升迁打下基础。

问题三：请问挂职是什么意思？ 挂职一般就是下基层锻炼，多数会给个基层副职，很少给正职，因为挂职干部还是会走的，不稳定。挂职很多时候以为这机会，但也不完全是，有时是发达地区对欠发达地区的人才支援。会被派去挂职说明表现比较好，有较好的工作能力，有培养前途

问题四：单位空挂职是什么意思 挂职就是临时 ，体验作领导的滋味，然后调任其他岗位担任相应职务。

问题五：事业编人员培养适合用挂职锻炼吗 机关事业单位青年干部到基层单位挂职锻炼工作是符合相关背景、目的、意义的。建议你挂职期间，手头工作要做好、挂职时间要确保、主要精力要投放、基层联系要紧密、工作态度要端正、处事能力要提高。

问题六：会计从业资格证办挂职有什么好处？ 说明你从事会计工作了，可以早点考中级会计师。

问题七：基层干部到市直机关挂职好吗 5分 作为一名曾经的挂职干部，我说说我的看法。

与你不同，我是下挂，而且长达3年。上挂一般时间都不长。上挂留下来的可能很渺茫，确实需要有些关系。但我不同意楼上说的，留不下了不如在本单位的说法。当然这个需要具体问题具体分析，如果是组织需要派你去挂职，十有八九是好事，如果是自己报名然后被派去的，这个很难说，但即使回来不提拔更高的领导职务，也会给个相应的待遇。

上挂的优势在于视野、地位、权力前景以及你的眼界，人脉，周边这些优秀人才给你的良好影响。这些对你今后的工作很有好处。所以即使无法留下来，能去还是应该去的。

至于“个人履历还可以增加闪光点”，这个就有点扯远了，挂职只不过是公务员交流的一种方式，谈不上什么荣耀不荣耀。

问题八：公务员挂职是怎么回事？ 您好，中公教育为您服务。

近日，清华大学生命科学学院院长施一公、北京大学中文系教授张颐武等8名党外高知到北京市 部门、市属国有企业挂职“厅官”。

“挂职”通常被认为是一种培养干部的方式。新京报记者盘点发现，近年来，已有不少名人、学者到北京挂职，比如经济学家李稻葵、“棋后”谢军、国家人口计生委科研所所长马旭等。内蒙古自治区主席巴特尔也曾在北京市朝阳区挂职任区长助理。在曾任或现任北京市领导中，也有不少人有过挂职经历，如丁向阳、陆昊、戴均良、林克庆等。

什么是挂职谁能去挂职挂职是否意味升迁昨日，新京报记者就这些问题查询相关文件并采访多个 部门。

1 什么是挂职

为公务员内部交流方式，可“上挂”也可“下挂”

《公务员法》指出，挂职和调任、转任一样，是公务员法定的一种内部交流方式。不过，实际上，挂职人员并不局限于公务员。

按照规定，根据培养锻炼公务员的需要，可以选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位挂职锻炼。

也就是说，挂职可以“上挂”，比如基层公务员到上级机关、乃至中央和国家部委挂职;也可以“下挂”，则反之。另外还有横向交流挂职，即在同等级别的单位，这种情况还包括对口、共建单位等。

据曾有过挂职经历的公务员介绍，挂职由组织部门进行具体组织。挂职期间，按照要求不再承担自己的本职工作。“如果本职工作交接中有不太清楚的事情，最多也就是电话沟通一下。”

此外，改变的只是挂职干部的工作岗位，其人事行政关系和工资关系均保留在原单位，不占前往挂职单位的编制。也就是说，挂职时，接收单位不提供待遇，待遇仍由原来单位发放。

“挂职和任职感觉是一样的。”有干部介绍，到挂职单位之后，会很快宣布正式任命，自己也需要尽快适应工作习惯，思路要和挂职单位“对对表”。“一开始你是客人，但很快就不是了。因为随着任命宣布，马上就会承担很多具体工作。”

2 谁能去挂职

自愿报名，和原职位匹配度是考虑因素

记者从一些 部门了解到，公务员挂职之前，单位组织部门会贴出挂职公示，包括接收单位、职位、人数等信息，就像“招聘公告”一样，有挂职意愿的公务员可以进行报名，也就是以“自愿”为前提。

但是，如果报名人数超过拟挂职人数，会由组织部门选择适合挂职的人员。一名熟悉党务工作的部委人士表示，相对而言，挂职选择的年轻干部比较多，比如一些有培养前途、需要锻炼的干部。此外，和原来的职位匹配度比较高也是一个考虑因素。

对于是否愿意“挂职”，记者随机询问了一些年轻公务员。多数公务员表示，愿意拥有挂职经历，即便不为升迁，也能够开阔视野。不过，由于挂职干部家属一般不随同前往，因此对于赴异地挂职，一些公务员表示需要考虑家庭具体情况，比如老人身体不好、孩子年龄小等。

3 挂职都干啥

一般是副职，分管某个领域，不会和本职相差太大

记者了解到，挂职时间较短的只有三个月。另外还有半年、一年、两年，最多三年甚至五年。一般来说，挂职时间一两年是比较多见的。

上述部委人士介绍，挂职一般是副职，分管某个领域，不抓全面工作。但也有挂职任正职的例子。

记者从一些 部门了解到，对挂职干部安排的工作不会同其本职相差太大。如果是领导岗位，一般不会主管太“紧急”的业务，而是负责一些相对“长线”的工作。

就挂职级别而言，和原有级别相比，挂职有的会“高配”，即比原先级别高;也有的“低配”，比如谢军从北京棋院院长挂职任西城区教委副主任，就是从正处级“低配”挂职副处级。

在很多人的理解中，不少到基层挂职的干部活动能力都很强，甚至能“带项目”。据了解，一些富裕地区干部到贫困地区挂职，如果两个地区是对口共建的关系，>>

问题九：体制内，新人，去上级单位挂职锻炼，什么意思 亲，体制内就是从政的，体制外就是老百姓，包括有钱不从政的。

问题十：高分悬赏！谁告诉下市级机关的公务员下派挂职锻炼回来后前途怎么样啊？会怎么安排呢？有没有发展前景呢？ - -这个具体情况具体分析的。你是下派到县级还是乡镇级、或者是区里面，情况都不一样。看你是新人，一般来说如果是本系统内下派，那就是你们单位有下派或交流指标。把新人派下去有几个好处，一是他们自己不用下去了，二是可以不用培训你们的业务能力，三是还让你挂了一个“有基层工作经验”的名头。这样下派就没什么好不好之分，不过浪费一年时间的肯定的。

如果是直接下派到乡镇一级的话，恭喜你了，起码几年内你都不用想混小团体升职评优了。

下派一般不给你职位，都是业务岗或者操作岗。例如区县单位的对外窗口、外派人员、办公室文案，乡镇的办公室成员，驻村成员等等，就算有职位那也是新人里面的组长或者操作岗的副组长之类。

下派一般都能回来，但是也不排斥你本单位几年人太多让你回不来，当然，不是揣接让你不要回来，是通过跟你驻扎单位的领导沟通，让他“挽留”你。如果你交流回来，一般都会给一个“XX优秀分子”“优秀XX”之类的。

唔，不清楚你的情况，说不清楚。有疑问可能问我。

一、摆正位置、求真务实。在一个新的环境里，只有保持清醒的头脑，正确认识自我，是抓住机遇、迎接挑战的前提，同时一定要注意以下几点：

1、摆正位置，明确目的。作为挂职干部，应该明确挂职的目的，调整好自己的心态，应当深入调查研究，认真履行职责，在实践中增长才干，把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。既不可自认为是“钦差大臣”，到企业指手画脚；也不可唯唯诺诺，不求有功、但求无过，该管的不敢管，该做的不敢做，甚至长期待在原单位或不上班，或是“身在曹营心在汉”，挂在上面，沉不下去；也不应该为求总结时“表功”，不顾基层实际，搞花架子，哗众取宠。

2、做事先做人，以诚相待。挂职干部要在企业开展工作，首先要应对错综复杂的人际关系。如何处理好方方面面的关系，我认为最好的办法就是回避，多听少说、慎表态，有利于团结的话要讲，不利于团结的话不说，避免陷入人际关系陷阱之中，处好人际关系，以诚相待交朋友。多干实事，少说空话，争取尽快得到企业领导和职工群众的信任与支持。这不仅是一种基本的工作方法，而且是一个打开工作局面的重要策略。作为一名挂职干部初到新的单位，至少需要一个让别人了解自己的过程，而这个过程有长也有短，就看自己如何把握这个尺度。只有让领导全面了解你了，也才能给你安排和支持你的工作，否则就难以开展。这就是信任问题，而且我认为让领导信任确实是打开工作新局面的第一道防线。

3、严以律己，宽以待人。在企业挂职一定要带头遵守企业的各项规章制度和管理规定，这是企业管理的内在要求，也是机关干部作风在企业的具体体现。如按时上下班，上班时身着工作服，佩戴工作牌，要真心实意的对待职工，帮助员工解决现实的困难和问题，让他们安心工作。尽可能的接受企业文化，只有你接受、融入这种文化，他们才可能容纳你、欢迎你。

二、善于观察、准确切入。挂职干部要在有限的挂职时间里做出更多的业绩，我认为一定要找准工作切入点，积极主动的去想问题、干事情，而不能被动的接受领导的安排。通过近一年的挂职锻炼，我认为其主要方法如下：

1、在分工之内寻找工作切入点。企业对挂职干部的分工一般都有利于挂职干部锻炼学习，发挥作用，所以首先要做好本职工作，在自己的工作职责内寻找最佳切入点。

2、在其他领导分工中寻找工作切入点。如果对其他领导负责的某项工作感兴趣，一定要进行沟通工作，以协助者的身份参与其中。这种参与是合作、是支持，而非干预。否则，就会产生矛盾。挂职以来我给公司提出的合理化建议全部采纳就是与领导沟通、交流和积极参与的结果。

3、积极主动的为公司献计献策，变被动接受为主动工作。为企业出主意、想办法、干实事，竭尽所能为企业排忧解难、提供服务是我们挂职帮扶企业的工作重心和重要职责，也是我们工作的落脚点和关键所在。为此，我认为挂职干部的工作着力点应该是扎扎实实帮助企业解决实际困难和问题，同时，为企业的进一步发展积极主动的提供建设性的意见和建议。采纳后要尽快的抓好落实，只有这样，才能有效地为企业健康快速发展提供实实在在的服务，为优化投资环境营造良好的氛围，为实现我市 “工业强市”发展战略和大力推进我市工业化进程奠定坚实的基础。

三、努力学习、与时俱进。因为政府部门与企业之间的管理体制、运行机制和从事的工作都有十分明显的区别，为了适应环境，必须首先从学习入手，尽快熟悉工作，进入角色。一要尽快熟悉企业的基本情况，学习企业的各项规章制度和管理规定；二要提高专业知识水平，掌握企业工艺技术装备、产品结构、市场占有和人力资源等情况；三要了解企业相关行业知识，掌握企业所处行业的发展动态、产业政策。

四、政府机关应切实转变工作作风、加大为企业协调服务的力度。挂职前，在工作中常有“照抄照搬”、“闭门造车”的现象，脱离实际的多，可操作性强的少。其次，挂职期间到机关办事遇到的苦衷，深深感受到政府机关转变工作作风、转变职能、为基层服务的必要性。今后一定要从自身做起，切实转变工作作风、增强为基层为企业服务的意识。