送礼领导不要怎么办
导读：　　1尊重领导的意愿：尊重领导的意愿是非常重要的。如果他们明确表示不要礼物，那么不要坚持送礼物，以免引起不必要的尴尬。　　2意思表达：你可以用一些诚挚的话语来表示你的感激和尊敬，而不一定非要通过物质礼物来表达。一封感谢信或一张贺卡可以传达你

　　1尊重领导的意愿：尊重领导的意愿是非常重要的。如果他们明确表示不要礼物，那么不要坚持送礼物，以免引起不必要的尴尬。

　　2意思表达：你可以用一些诚挚的话语来表示你的感激和尊敬，而不一定非要通过物质礼物来表达。一封感谢信或一张贺卡可以传达你的心意。

　　3换种方式：如果你依然想表达感激之情，但不想送实物礼物，你可以考虑邀请领导一起共进一顿午餐或晚餐，或者组织一个小型的庆祝活动来表达你的感激之情。这样可以提供一个机会与领导亲近，并表达你的感激之情，同时也不会违背他们的意愿。

在一些文化中，送礼和礼物的交换是一种社交礼仪，但在一些情况下可能引发道德和职业的考量。你隐蔽地将礼物交给领导可能是出于善意，但还是需要考虑一些因素：

公司政策： 首先，要了解公司是否有关于礼物接受的政策。有些公司可能明确规定员工不得接受礼物，或者规定了礼物的价值范围。

职业道德： 在一些行业和职位中，接受礼物可能会被视为不当的行为，尤其是如果礼物可能影响到你的职业判断或决策。

透明度： 隐蔽地交付礼物可能会引发猜测和误解，可能会对你的声誉产生负面影响。保持透明度通常是更好的选择。

真实意图： 如果你认为领导拒收礼物是出于真实的原因（比如公司规定或职业道德），那么你可以考虑与对方进行沟通，解释情况。

职业声誉： 维护自己的职业声誉非常重要。如果你觉得领导不愿意接受礼物，可能会考虑回绝礼物，或者将礼物转交给公司的公益机构。

总之，隐蔽地将礼物交给领导可能会引发一些风险和误解。在类似情况下，最好的做法是了解公司政策，遵循职业道德，保持透明度，并根据具体情况采取适当的行动。

在工作的过程中和领导拉近关系是非常重要的一个环节，因为如果和领导的关系不好，那么可能领导在工作的过程中就会给一些员工穿小鞋，或者是在工作时忽视员工的努力，不给员工升职，加薪和晋升的机会等等，所以有一些员工为了和领导拉近关系，就选择给领导送礼的这样一个方式。但是给领导送礼其实是涉及到了一个贿赂的现象，是非常不建议的。那如果给领导送礼，领导不要的话该怎么办呢？还有哪些关系可以拉近和领导之间的距离呢？下面就和小编一起来了解一下吧。

给领导送礼，领导不要其实是一个非常正常的现象，因为现在国家的一些政策不仅是一些小领导，还有一些大领导，你都会因为贪污受贿而被打击，有的搁之处分，有的甚至会进监狱，所以说送礼是非常不可取的一种行为，因为他可能会被误认为是贿赂或者是私相授受对，如果同事看到了可能也会影响不太好，对于员工和老板都是有影响的。

除了送礼之外，其实还有以下的一些方式可以拉近和领导之间的距离，就比如说员工可以将自己的工作能力和工作效率提高，一般来说领导都会认识每个月的最优员工，如果工作能力非常的强，那么就不会害怕，不会不被领导注意到，同时员工也可以通过经常向领导汇报工作和请示的方式来拉近与领导的距离，因为经常向领导请示，就会让领导觉得这个员工非常的有上进心，工作认真负责，从而对员工产生好感。

总的来说，小编建议不要向领导送礼，因为这个对于领导和对于员工来说都是非常不好的。如果想要拉近和领导之间的关系，可以通过提高自己的工作能力被领导注意到，也可以去通过定期的向领导汇报日常的工作，以及向领导请示下一步的工作动向等，让领导更加的熟悉员工。

给领导送礼这个事情，最尴尬的情况莫过于领导婉言谢绝，而且这种是发生的概率极高。如果你给领导送礼不收怎么办？

在讨论这个问题之前，我们先看看领导为什么会不收？当然，油盐不进的人除外。

一、领导不收礼的原因

1、和领导关系不熟

从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。

解决这个办法就是平时多和领导来往，解决这个办法就是平时多和领导来往。

2、你送的东西过于贵重

如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。

为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。

3、送礼的时间不恰当

这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼，如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。

4、送礼的场合不恰当

送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？合适的场所并不固定，但要符合四个特点：

（1）没有外人在场；

（2）不在公开场合；

（3）只有你和对方在；

（4）地方比较让人放松不紧张。

5、你提的要求领导做不到

你送礼如果是为了培养关系，送点小东西。基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。

但是如果你是为了办事，对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。

俗话说，受人之托终人之事。你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：

（1）他做不了主，你送给他也没用。

这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？

（2）事情已经定了，改变不了。

这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。

（3）这个事情难办。

所谓难办往往有两种意思。

第一种就是这个事情的真的难办。

对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？

第二种就是嫌你送少了，让你多加点。

有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。

出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。

所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。

如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。

二、给领导送礼不收怎么办

前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。

1、顺势丢下走人。

如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放，然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”

你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。

但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。

2、提供选择题

有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？

结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。

这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。

所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。

3、走人。

还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。

如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。

如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。

送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了，毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。

最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。

下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。

你可以考虑顺势丢下走人。

一般情况下有以下原因

从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。解决这个办法就是平时多和领导来往。

如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。

这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼。如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。

你送礼如果是为了培养关系，送点小东西，基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。但是如果你是为了办事，对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。

首先，别人送礼并让领导拒收，可能是出于一些原因，例如礼物不符合礼仪规范或者领导不想接受私人礼物等。无论如何，礼物已经退回，而且根据礼物的性质和价值，你可能不应该参与其中。

其次，如果你把礼物放在领导那里，而且没有得到明确的指示，那么这可能会引起不必要的麻烦。因为领导可能会认为你是在试图说服他接受礼物，或者你是在未经授权的情况下擅自处理礼物。

最后，把礼物隐蔽地交给领导可能不是一个好的做法。如果你想归还礼物，最好直接与领导沟通并说明你的意图。如果你担心领导可能会感到尴尬或者不舒服接受礼物，你可以提出一个替代方案，例如建议将礼物转交给慈善机构或者需要帮助的人。

总之，在处理这种情况时，最好的做法是保持沟通并尊重领导的意愿和决定。

那就说明领导不需要你送礼，别送了。

当你在工作中遇到困难时，领导选择帮助你的原因一定是觉得你还是很有用的价值的;有些朋友甚至为了得到领导的重用而选择送礼物，其实送礼物也是要看对象送的，大多数领导在公司里都会有一些股份，所以不会因为你送他礼物就重用你，许多领导者会拒绝接受礼物，特别是那些非常有能力工作的人，他们也不喜欢用礼物来实现他们的目标。

在这些人的心目中，只要有足够的能力，就会受到领导的尊重。事实上，在职场中，本事越高的人，不仅不喜欢给他们的领导送礼物，而且他们得到重用的几率越大。

在职场上，肯定不只一种需求，我相信很多人都有各种各样的需求，当然，你的领导者也是这样想的;作为一个领导者，当然想有一些听话、努力工作的下属，来帮助分担一些任务上的压力;对于领导来说，当工作中有错误时，有些人可以站起来，甚至需要一些人来来自己的马屁，这样他们在同事面前就显得更有面子了;

我们公司有一位新同事，已经工作多年了，因为在行业中有些名气，直接被领导挖过来了，有一次领导在工作中犯了重大错误，不知道如何向公司汇报时，这位就同事主动承担起责任;同事不仅得到了领导的青睐，甚至连公司的决策层都认为他有责任，经过领导和老板的协商后，同事很快就升职了，这一切都是因为他给领导带来了价值。

如果你的能力对领导者有工作价值或精神价值，你可以在不给他礼物的情况下就得到领导者的重用。我相信，很多底层的朋友都有很多解决问题的方法，这也是每个人在职场中混必须有的能力。

当一个人面临困难并且有很多解决方案时，你对领导来说是非常有价值的。即使你在工作中犯了错误，领导也会睁一只眼闭一只眼。所以，在解决问题时，可以自己找到一些技巧和方法，这更容易受到领导的重用。