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导读：去costco看看吧，至少可以买一些：1 巧克力，欧洲和加拿大生产2 坚果类，美国生产；干果类，菲律宾泰国生产3 伊丽莎白雅顿的化妆品，大白菜价格，请向女同学咨询4 3M lint roller，粘毛滚，墨西哥生产，非常好用5 奶油曲奇，比
去costco看看吧，至少可以买一些：
1 巧克力，欧洲和加拿大生产
2 坚果类，美国生产；干果类，菲律宾泰国生产
3 伊丽莎白雅顿的化妆品，大白菜价格，请向女同学咨询
4 3M lint roller，粘毛滚，墨西哥生产，非常好用
5 奶油曲奇，比利时丹麦生产
我说的这些，除了4以外，每一份礼物都是$15到$25，希望每超你的预算。别的东西你自己去看吧。
应该是一样的。
品牌方允许开市客（Costco）价格明显低于其他超市市场价格是因为Costco有一系列的办法让品牌方就范。所以他的价格可能会比专柜的更加便宜，导致很多人对它的真假性产生了质疑。
首先，Costco会要求品牌方给自己业内最优价格，以Costco的体量，这基本属于标配，但同时对Costco的竞争对手来说，也是标配。
再来，Costco觉得最优价格不够低，他们会要求品牌方打破自己的价格结构，给自己一个更低价。
第三，如果品牌方一定要保持自己的价格结构，Costco会要求品牌方给自己创建一个新SKU。比如正常规格是500g最低卖10块钱，那么Costco会要求品牌方给自己特别创建一个1000g卖12块钱的SKU，在不影响品牌方价格结构的基础上，拿到事实的最低价。搭售（Bundle）也属于这种策略。
第四，如果上述方法都走不通，Costco会要求贴牌，即由厂家生产同质产品，但是贴Costco自己的品牌卖超低价，这样也可以不影响品牌方的价格结构。
最后是大招。如果品牌方仍不就范，Costco就会去找此品牌的竞争对手，把前面四招再用一遍，基本可以彻底解决问题，拿到自己想要的任何价格。
以Costco的体量，其实很多厂商都愿意配合。
按照第一家店的火爆情况来看，出现盈利可观的概率还是挺高的。
虽说Costco在美国貌似股份有所下滑，但作为美国的第二大连锁超市，实力绝对不容小觑。单看它到上海的第一天就说明了一切，人流量巨大，他们不得不在下午停止营业。同时他们的股票涨了百分之五，可想而知他们在中国是有多受欢迎。
不过开第二家店也不能和第一家店放在一起讨论，两者虽然有联系，但我觉得必然联系也不是特别大，因为开新店的许多未知因素太多，还是有很多需要注意的地方。
Costco的会员制和低毛利是非常吸引人的，同一件东西。他要比天猫便宜不少钱，试问这样的店谁不想去，若是第二家店选好地址，再延续这种经营模式，相信也是可以有收入的。
虽说Costco目前发展不错，但是，近两年外资超市在中国经营状况普遍不佳，在这个家乐福被苏宁收购，麦德龙也频频传出要卖掉中国区业务的多事之秋，Costco能否逆势突围，在中国市场复制神奇，格外引人关注。
按这样来说，Costco的第二家店能否盈利其实还是一个未知数，但我相信只要能遇上好的时机，加上合理的经营，还是可以盈利的。只不过还是需要克服很多困难，总而言之，还是希望他们能创造出自己的辉煌，在我国可以打开一定的市场
