该不该给领导送礼(或请领导吃饭)？

2024-08-26 19:40:02 领导 0 28

该不该给领导送礼(或请领导吃饭)？,第1张

该不该给领导送礼(或请领导吃饭)？
导读：关于送不送，每个人看法不同选择也就不同。在这个问题上，建议大家“随大流”。就是看看周围人都送不送，自己再决定送不送。别人不送你送了，会让领导觉得你居心不良，也难免会让人说闲话；别人都送你不送，又有故作清高之嫌，万一碰上小心眼的领导就会记住你

关于送不送，每个人看法不同选择也就不同。在这个问题上，建议大家“随大流”。就是看看周围人都送不送，自己再决定送不送。别人不送你送了，会让领导觉得你居心不良，也难免会让人说闲话；别人都送你不送，又有故作清高之嫌，万一碰上小心眼的领导就会记住你，那么在工作上就会有被为难的风险。

另外，除了“随大流”，如果平时领导确实对你青睐有加，在工作上确实给予了你不少帮助与提拔，其实可以不把送礼这事看得太过严重，问心无愧地在过年的时候给领导送点礼物表示感谢，表达心意也未尝不可。那么怎么送，送什么就需要好好学习一下了。

不用太贵重，领导喜欢有用得上，表达心意就好，不要攀比。

有的人看同事送礼都是千元起上，就觉得自己的礼物越发拿不出手。可是太昂贵的礼物，自己的薪水又不充裕买不起，就有犯了难。其实，古话讲，千里送鹅毛，礼轻情意重。不管是价值几何的东西，只要能够表达心意就好。

没有必要为了送礼被自己的日子委屈得紧紧紧巴巴，领导的薪水是你的好几倍，啥样的礼物没见过，买不起呢？礼物不必贵，重要的是在表达了心意后还能具有一定的实用性，领导平时也能用得上，首选性价比高的。实在没办法，可以送给领导自己家乡的土特产，不贵又能表达心意，对于领导来说又稀奇，一举两得。

给领导送礼再难再憋屈，不要傻傻地送钱、送卡、送不知价格的东西，要学会运用这三个潜规则，一举三得（礼物送到位、感情表达到位、关系处到位）受重用。

1第一条基本原则，平时注意培养感情，不能临时抱佛脚。

领导不差你那点礼物，但领导也是凡人，也需要朴素的情感交流。给领导送礼主要有三种：一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢；二种逢年过节的“走动”，如同古代的“年奉、孝敬”，持续培养“门徒关系”；三种是遇到难事，请托领导办事，比如，提拔进步、孩子入学，等等。

假设你平时没有与领导进行“走动”，遇到孩子想进名校，突然砸几万元让领导帮忙，你换位思考一下，谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位，二是他对你不信任。所以，礼不收，事也不办。如果你们平时走动到位，领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。

给领导送礼，要从平时走动开始，不要送太贵重的礼物。逢年过节，按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来，可以送领导当地的纪念品。比如，你从泰国回来，给领导送一条鳄鱼皮带；你从加拿大回来，送两瓶高档蜂胶，等等。这种小礼物，有“说头”，便于“拿出手”，容易拉近感情。

2第二条基本原则，形式既要隐私又要大方，别搞得鬼鬼祟祟。

小张想求领导办件事，拎着几盒保健品，就进了领导办公室。领导一是根本不要收什么保健品，二是不想被员工看见，为了几盒他根本不敢食用的保健品，还让员工看在眼里，绝对得不偿失啊。俩人推推搡搡，员工都在看热闹，领导直接把礼盒扔了出来。

给领导送礼，一般有三种方式：一种是在办公室送，切记礼物要小巧，便于携带，不被别人看见。二种是到家里拜访时送。三种就是给领导车上送。原则上不要给领导寄到家里，一来你不方便要到地址，二来领导防范有人留下证据。

到办公室送礼，就要小巧，便于隐蔽。去家里拜访，是最好的方式，既表达你的心意，也拉近了关系。前两种都不方便的话，往往用第三种，你请领导吃饭，吃完饭给领导车上装上礼品，轻松而自然。现在的领导不差你那点礼物，原则上不要搞得神神秘秘、鬼鬼祟祟，送礼的方式不讨领导喜欢，领导根本不会收的。

3第三条基本原则，礼物等值、价格通用、便于变现。

一是要遵循“礼物等值”原则。

你给领导送礼，要分什么事送多重的礼，这个礼不管什么物品，就是要等值。

遇到这样的事，作为一个有职场经验的人，不要慌不要怕，冷静分析，如果是小白，先找朋友父母等人说说听听他们的建议和分析，不要动不动就送礼，送礼没那么管用，有时会适得其反。给领导送礼了，就表明了自己的态度，在职场上，态度很重要。有时候领导对你不待见的原因，往往就是对你不太了解，听别人说了你的坏话，又或者仅仅是看到了你某一些他不喜欢的侧面，所以通过送礼，你至少可以给他留下一个“懂得尊重领导”的印象。

对于一个领导有排斥你倾向的公司来说，从本质意义上并没有什么继续呆着。人工作无非就是为着升职加薪，当领导对你有意见时，升职加薪定是无望，辞职是迟早的事情。现在的关键点在于辞职的早晚。优雅的辞职就是将公司该学到的技能和资源统统运用上，尽可能学光，即便辞职也不会损失什么，至少你的经验和能力是去哪家公司都不缺的。可以选择公司，却无法决定老板。下一任领导是否和你合拍，也只有进入公司相处过才知道，不像收入、职位是在加入新公司之前就可以确定的信息。

如果是一些无关紧要，不涉及原则的小事引起，或者是这领导不送礼就都不待见，建议你如果想在公司待下去，最好还是送点礼。并且找机会将误会或者小矛盾解开。事情说开了，只要领导愿意听就问题不大了。一份工作，如果觉得自己到了天花板，要学的东西已经都学到了，每天不是在提升自己学习没学到手的技能，而是在消耗自己，重复之前已经会的简单事情，就算领导再喜欢，这份工作已经没有什么意义，当然，如果一个人并不想提升自己的技能，也没必要换工作。

端午节的前两天，晚上我刚从江边散步回来，就接到了粉丝的电话，接通后粉丝在电话里说道：金老师，我刚刚参加工作不久，我和单位的主要领导不怎么熟悉，请问在这种情况下，过几天就端午节了，请问我需要给主要领导送礼吗？

粉丝说完后，我想了想对粉丝说道：送礼和收礼之间必须要有信任的基础，没有信任作为纽带，不仅达不到拉近关系的效果，反而还会适得其反，你刚到单位不久，首先需要提高自己的业务和为人处世的能力，以此作为支撑，让领导了解你、信任你，然后你才能另有所图。如果你刚到单位，你就给主要领导送礼，没有信任基础作为纽带，很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，反而不利于个人的发展，所以金锋不建议你向主要领导送礼，而是这样做：

一、加强请示汇报。你刚来单位不久，干什么事情必须要请示汇报，一是请示汇报是对领导的尊重，二是请领导把关、避免自己犯错误，三是在领导的把关中，能了解工作、单位的很多业务，对提高自己的业务能力很有好处，所以刚来单位千万不能闭门造车。

具体说词：科长，按照您的要求，我已经把某某工作完成了，你经验丰富、见多识广，我怕达不到您的要求，请您费心把把关、审阅一下，如果有什么不妥的地方，我一定按照你的要求修改到位。

二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工，他们不仅精通人情世故，而且业务能力也很突出，你刚来单位什么都不懂，你必须要向老员工学习，学习他们的业务处理能力，学习他们的沟通技巧，只有这样你才能少走弯路，以最快的速度在科室站稳脚跟。

具体说词：张哥，我今天到水果批发市场，多买了几箱新鲜水果，送给您尝尝鲜，我刚来单位什么都不懂，你在单位资历老、威望高，是科室的定海神针，以后我有什么地方做得不到位，还希望张哥多批评指正，张哥你有用到我的地方，您尽管说话，我一定把你交代的事情做好。

三、送给直属领导。每个科室都有负责人，你刚到单位不久，很多方面都不熟悉，科室负责人多照顾你一点，你不仅能学到东西，还能少走不少弯路，要是科室负责人多推荐你，在领导面前多表扬你，那你自然能在领导心中留下好印象，这对你的成长是十分有利的。

具体说词：科长，我刚来单位不久，感谢你这段时间以来对我的关照，在您的领导下，我学到了很多东西，马上就端午节了，这是我的一点心意，也不值什么钱，还请科长赏脸收下，在以后的工作中，只要您一声吩咐，我坚决落实到位，绝不辜负您的信任。

说完上面三点后，我总结说道：你刚来单位不久，你和主要领导不熟悉、没有信任感，你的东西主要领导是不敢收的，主要领导只接受安全的票子，不接受危险的炸弹，你刚来单位这样做，会让主要领导起疑心，反而不落好，婊子都要立牌坊，更何况收礼的人呢？

我说完后，粉丝苦笑了一下，说道：听君一席话，胜读十年书，我听后受益匪浅，你讲的这3条面面俱到、非常实用，我决定按照你说的做，给老员工、科长每人准备500元的水果票，明天上班我就送给他们，我要是像你一样会说话、会办事、会做人，那该多好啊！

我笑了笑，偷偷地对粉丝说道：不用谢我，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝有售），或者学学金锋的《人情世故1000问》课程，书籍和课程干货满满，有大谋略，也有小技巧，详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给领导送礼等内容，保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。

在这种情况下，首先要弄清楚您为什么想送这个礼物，以及为什么现在又不想送。了解这两个原因后，您可以根据具体情况做出决定。以下是一些建议，以帮助您分析和解决这个问题：

1 了解送礼物的原因：思考为什么您想送这个礼物。是出于感激、歉意、关心还是其他原因？了解原因后，您可以更明确地决定是否送礼物。

2 评估送礼物的意图：评估您送礼物的意图。是为了表达关心、道歉还是为了满足自己的需求？了解您的意图将帮助您做出更明智的决定。

3 考虑关系状况：考虑您与收礼人之间的关系。如果您与对方关系较好，并且送礼物能加深彼此的感情，那么送礼物是个好主意。反之，如果送礼物可能导致误会或对方反感，那么最好放弃送礼。

4 权衡礼物的价值和时机：考虑礼物的价值是否合适，以及送礼物的时机是否适当。如果礼物过于贵重或时机不合适，可能会让对方感到不适。

5 与他人交流意见：与朋友或家人讨论您的想法和感受，听取他们的意见和建议。他们可能会提供一些新的想法或看法，帮助您做出更好的决定。

6 根据实际情况做决定：根据您了解到的原因、意图、关系状况等因素，综合考虑后做出决定。如果您认为送礼物是合适的，那么就送；如果您认为不合适，那么就不送。

总之，在这种情况下，关键是了解您送礼物的原因、意图和时机。根据这些因素，您可以做出明智的决定，以确保礼物能为您和收礼人带来积极的影响。

根据个人情况决定。

一种是不送礼物的:在工作中大家都是工作关系,虽然你是上级,但我靠自身能力完成任务,踏实工作,只要我不去得罪领导,但也没必要去讨好领导。另一种是主张要送礼。无论是元旦还是过年送礼给领导，只要心意到了就可以。

送礼，传统意义上都是送些实物的东西。送礼是普遍存在的社会现象，它存在于人类社会的各个时期、各个地区。一件理想的礼品对赠送者和接受者来说，都能表达出某种特殊的愿望。

在这种情况下，你的做法可能会引起一些误解和不必要的麻烦。虽然你的初衷是好的，但是你需要考虑到其他人的感受和想法。