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导读：送礼多是出于自己的一份心意，说说我第一次送礼的经历：那是我刚到单位，感觉初来乍到需要给领导表示表示，但我不知道领导的家具体在几层楼，结果我就拿着礼在门口等，后来领导回来了，看着被严寒冻得脸通红的我一下子就感动了，那时候送的什么东都不重要了，
送礼多是出于自己的一份心意，说说我第一次送礼的经历：
那是我刚到单位，感觉初来乍到需要给领导表示表示，但我不知道领导的家具体在几层楼，结果我就拿着礼在门口等，后来领导回来了，看着被严寒冻得脸通红的我一下子就感动了，那时候送的什么东都不重要了，关键是一份心意，只要你工作态度严谨（这很重要），良好的印象就这么开始了。
再个，我感觉送礼还是要看准领导到底缺什么，有次我去领导家听见嫂子不断在纠正孩子写作业要伸直腰板，后来我就给孩子送了个那种矫正坐姿的写字台，领导很是满意，经常跟我说起，在那事不久，我就被调到环境更好二线。。。
其实，逢年过节的礼可以简单些(两盒茶叶，好的烟酒)，但要保证档次，只能一致或提高，决不能降低，但平常的话，就物取所需了、、、、
给领导送礼这个事情，最尴尬的情况莫过于领导婉言谢绝，而且这种是发生的概率极高。如果你给领导送礼不收怎么办？
在讨论这个问题之前，我们先看看领导为什么会不收？当然，油盐不进的人除外。
一、领导不收礼的原因
1、和领导关系不熟
从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。
解决这个办法就是平时多和领导来往，解决这个办法就是平时多和领导来往。
2、你送的东西过于贵重
如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。
为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。
3、送礼的时间不恰当
这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼，如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。
4、送礼的场合不恰当
送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？合适的场所并不固定，但要符合四个特点：
（1）没有外人在场；
（2）不在公开场合；
（3）只有你和对方在；
（4）地方比较让人放松不紧张。
5、你提的要求领导做不到
你送礼如果是为了培养关系，送点小东西。基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。
但是如果你是为了办事，对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。
俗话说，受人之托终人之事。你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：
（1）他做不了主，你送给他也没用。
这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？
（2）事情已经定了，改变不了。
这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。
（3）这个事情难办。
所谓难办往往有两种意思。
第一种就是这个事情的真的难办。
对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？
第二种就是嫌你送少了，让你多加点。
有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。
出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。
所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。
如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。
二、给领导送礼不收怎么办
前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。
1、顺势丢下走人。
如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放，然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”
你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。
但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。
2、提供选择题
有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？
结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。
这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。
所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。
3、走人。
还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。
如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。
如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。
送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了，毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。
最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。
下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。
给领导送礼再难再憋屈，不要傻傻地送钱、送卡、送不知价格的东西，要学会运用这三个潜规则，一举三得（礼物送到位、感情表达到位、关系处到位）受重用。
1第一条基本原则，平时注意培养感情，不能临时抱佛脚。
领导不差你那点礼物，但领导也是凡人，也需要朴素的情感交流。给领导送礼主要有三种：一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢；二种逢年过节的“走动”，如同古代的“年奉、孝敬”，持续培养“门徒关系”；三种是遇到难事，请托领导办事，比如，提拔进步、孩子入学，等等。
假设你平时没有与领导进行“走动”，遇到孩子想进名校，突然砸几万元让领导帮忙，你换位思考一下，谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位，二是他对你不信任。所以，礼不收，事也不办。如果你们平时走动到位，领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。
给领导送礼，要从平时走动开始，不要送太贵重的礼物。逢年过节，按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来，可以送领导当地的纪念品。比如，你从泰国回来，给领导送一条鳄鱼皮带；你从加拿大回来，送两瓶高档蜂胶，等等。这种小礼物，有“说头”，便于“拿出手”，容易拉近感情。
2第二条基本原则，形式既要隐私又要大方，别搞得鬼鬼祟祟。
小张想求领导办件事，拎着几盒保健品，就进了领导办公室。领导一是根本不要收什么保健品，二是不想被员工看见，为了几盒他根本不敢食用的保健品，还让员工看在眼里，绝对得不偿失啊。俩人推推搡搡，员工都在看热闹，领导直接把礼盒扔了出来。
给领导送礼，一般有三种方式：一种是在办公室送，切记礼物要小巧，便于携带，不被别人看见。二种是到家里拜访时送。三种就是给领导车上送。原则上不要给领导寄到家里，一来你不方便要到地址，二来领导防范有人留下证据。
到办公室送礼，就要小巧，便于隐蔽。去家里拜访，是最好的方式，既表达你的心意，也拉近了关系。前两种都不方便的话，往往用第三种，你请领导吃饭，吃完饭给领导车上装上礼品，轻松而自然。现在的领导不差你那点礼物，原则上不要搞得神神秘秘、鬼鬼祟祟，送礼的方式不讨领导喜欢，领导根本不会收的。
3第三条基本原则，礼物等值、价格通用、便于变现。
一是要遵循“礼物等值”原则。
你给领导送礼，要分什么事送多重的礼，这个礼不管什么物品，就是要等值。
给领导送购物卡不太合适，一般领导都不愿意收购物卡或者现金之类的。如果你实在是想要表达心意，可以送一些旅游的时候购买的有意义的东西，这样让你们的关系也不至于会显得尴尬。
很多职场人有这样一个误区，觉得送东西要越贵越好，但这种想法是错误的，送太贵的东西会让领导感觉你的目的性太强，会有贿赂的嫌疑，所以聪明的领导一般不会收。
试想一下，如果你是领导，10000块的礼物你敢收吗？一般来说，给领导送礼物不要太贵重，一般几百块钱刚刚好，价值不高但是有情调的礼物，才能更好增进彼此的感情。
扩展资料：
注意事项
1、不要刻意送礼
毫无疑问，送礼是要讲究技巧的，平时给领导送礼，如果非常生硬和刻意，会让领导觉得你是否有所求，此时如果收下来可能会忐忑不安，造成心理上的负担。
2、送礼间隔要合适
职场上，给领导送礼的时间间隔也非常有讲究，过于频繁或者间隔过长都不合适。领导跟其他同事一样，想要有好的感情就得靠日常的走动交流。比如，当你出去旅游的时候，就可以适当给领导带点当地的特产，这种日常的小礼物，很容易拉近彼此的关系。
3、投其所好
给领导送礼物其实也不难，只要做到投其所好，往往能事半功倍。平时多观察领导喜欢什么，最近出现了什么新奇的东西，都是很不错的思路：如果他喜欢运动，可以送些运动器材；如果不抽烟不喝酒，那说明领导是比较注重健康的，可以考虑送点养生的礼物。
