没打考勤，该怎么跟领导解释呀？

2024-09-12 11:45:01 领导 0 22

没打考勤，该怎么跟领导解释呀？,第1张

没打考勤，该怎么跟领导解释呀？
导读：没打考勤确实是比较难受，这时候一个好的理由说不定能避免被扣掉工资。一、今天早上是过来的时候刚好碰到堵车，所以耽搁时间比较久，不小心就迟到几分钟。这句话的好处在于把没打考勤的锅甩给了外界因素。二、我家夫人早上生病了，所以我先送她去诊所挂上药水

没打考勤确实是比较难受，这时候一个好的理由说不定能避免被扣掉工资。

一、今天早上是过来的时候刚好碰到堵车，所以耽搁时间比较久，不小心就迟到几分钟。这句话的好处在于把没打考勤的锅甩给了外界因素。

二、我家夫人早上生病了，所以我先送她去诊所挂上药水，不好意思所以迟到了没打上考勤。这句话打了一个感情牌，毕竟谁家都有生病的时候。

三、今天来的时候本来是想打考勤的，但是同事突然叫我过去帮忙，一时之间就忘记这件事了。这样找了一个正当理由，领导说不定会原谅你。

中秋想去给领导送礼，提早5~10天走动为好。

节前送，且宜早不宜晚，太晚了，一来送的人太多，不易让领导记住（礼物贵重的除外）；二来临近过节，领导担心收礼有风险；三来万一一时找不到领导（比如领导外出），缺乏时间应急！

不过送礼也要注意以下几点：

1、领导骂你，下班了，你就去他家送一箱樱桃大小的水果就好了。他吃了你的水果，他会告诉你，他是为了你好，希望你不要放在心上，同时，他也会仙人指路，指点你以后该如何做。

2、三节两寿，习惯性送就好了，这是例行打卡，别人打卡，你不打，后面就容易多灾多难，但是记得，要提前送，不然老大可能就“出差了”。

3、给领导送礼，不能放下礼物就走，得拍拍马屁，毕竟领导不是谁给钱就能上。领导一天接待那么多人，凭啥能记住你？礼咱上了，不说几句掏心窝子的话，老大脸上挂不住啊。满足老大物质需求是基础，满足老大精神需求才是升华。

4、求人不送礼，送礼不求人。送礼时，不要提任何让对方帮忙的事，如果你送的时候，又提让别人帮忙的事，这个礼就白送了。你给朋友送了两瓶酒，朋友正感谢你呢，你来了一句，车能不能借我开几天？你这个酒就白送了。

送礼就是送礼，啥也不说，别人才会在心里觉得亏欠你，下次想办法都想还你人情。

5、送礼记住三句话：

1人走茶凉，没实权的不要送。

2天高皇帝远，不是直接管咱的不要送。

3近水楼台先得月，谁离咱最近咱给谁送。

6、送礼千万不要急，一着急的话，别人是很害怕的。先从小的东西送。一些有新意的，或出去旅游，带点儿东西，即使你不出去旅游，你也可以以家里人出去旅游的名义。带点东西先跟一把手。

建立一下链接，慢慢的在过年过节或者知道一把手的生日给她送烟酒。慢慢熟络了以后。在送钱这个事儿，基本上就成了，上去就送钱，没有人敢要。

7、送礼最好送对方买不到的东西。你送人家一张购物卡，人反过来送你一张油卡，这就不欠你啥了。所以你要送他根本就没法买到的，那这个人情是最难还的。

喜欢抽烟的，搞几条内销烟让他尝尝。爱好喝酒的，弄几瓶陈年老酒让他润润喉。这样的送礼他绝对记得住，而且觉得你懂他。关系链接到位了，是不是办事就更容易了。

8、送礼不能求回报率，一求回报率，就说明你错了。举个例子，父母养孩子，不会求回报率，一求，到时候孩子没回报率，你只会气死的。

有人说送礼了，人家不办事，钱也要不回来，问我怎么办？我能怎么办？没好心态就不要选择送礼，送了就不要求回报率，得此觉悟者，寥寥无几，生活中哪有那么多四两拨千斤的事。

9、送东西要学会高低结合。一朋友想求人办事，准备了厚礼，但怕对方推脱，问我该怎么办？我说：你准备点土特产搭配着，去的时候着重讲土特产的心意。

拿东西给别人的时候一定要师出有名，不能太突兀，高低结合，低是为了让对方拿的心安理得，闭口不提物品价值，懂得自然懂。就好像你光拿盘饺子过来我不爱吃，但是你带点醋配饺子就于情于理。

10、我们送礼说辞的原则一定不能是“特意”，一定是“顺便”“随手”“刚好”有这么一样东西。如：领导上次我的工作差点弄砸，我知道是您在中间帮我了一把，我心里一直惦记着，一直没有机会向您道谢，每次开会都看到您杯子里泡的普洱茶，这次趁着过节，我带了一点咱们家乡的特色茶，您尝尝看好不好喝，也给提提建议。

11、跟领导维护关系怎么说：

1领导，我跟你认识这么多年，你的人品我太了解了，我知道你不会收礼，但是这个不是送给您的，而是让您疏通关系用的，你拿着请别人吃顿饭、送点礼，这事情才好办些，我也不能让您因为我的事情，去欠别人人情，您说是不是？

2您办事儿也要麻烦不少人，这是拿我的钱，办我的事儿，你千万不要为难我呀，钱不够，我再加。（这话说完了，都会收的，放心好了，钱这玩意儿，他用手一捏，嘴就不硬了）。

3父亲节（中秋节，国庆节），我给您和我父亲都挑选了这种礼物，这份是您的，务必收下。这么多年了，您对我的悉心栽培我心知肚明，没有伯乐，我怎么会是千里马呢？

4XX总，感谢您这X年来对我的关照，之前我刚来公司的时候并不熟悉，对陌生的环境也是很恐慌的，幸而是您为我指明方向，教会了我东西，我在这工作特香甜，每天还能回家看娃。

5领导记得我第一天来单位，还是您亲自到楼下来接的我，当时我还以为就是来跟人事见个面，真没想到您这么重视我，重视新人的培养，这段时间我在您身边学到了很多，特别是为人处世方面也越来越成熟，这点礼物只是我个人的一点小心意，您一定要收下，我也希望日后能在您的手下为公司创造更多的价值呀。

6主任就这一次，您把心放肚子里，下不为例，这次确实唐突了。（以退为进，把锅丢给自己，把安全感给领导）。

公司管理处罚

　公司管理处罚，企业管理的的最终目的其实就是为了企业自身的生存和发展，以及达到社会的需要，也就是说需要通过通过管理对企业进行计统筹规划。管理中必不可少的是制定处罚制度，下面是公司管理处罚制度。

公司管理处罚1

　为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

　 日常考勤规定

　员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)

　员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

　迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

　早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

　 员工日常考勤实行打卡制。

　公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；

　员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款；

　员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存；

　公司考勤员：人事专干、文员；

　 迟到早退的处罚：

　考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次；每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次；单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

　总经理级：200元/次

　部门经理级：150元/次

　部门主管级：100元/次

　部门专员级：50元/次

　部门文员级：40元/次

　员工级：30元/次

　所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。

　 缺勤：下列情形按旷工处理：

　不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

　请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

　不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

　超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。

　请假原因不属实者。

　旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。

公司管理处罚2

　 惩罚制度（每分1元）

　 迟到、早退：

　A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

　B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

　C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

　D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

　E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。

　2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

　3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

　4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

　5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

　6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。

　7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

公司管理处罚3

　 违反劳动纪律的行为和处罚

　 1、员工有下列侵犯公司商业秘密、破坏商业信誉的情形之一的，予以开除：

　利用职务便利为他人窃取本公司的货物、客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸及涉及公司商业秘密的电子文件的。

　违背公司利益在公司内、外散布谣传、恶意中伤、破坏客户形象，使公司商业信誉遭受重大损失的。

　因管理失职导致货期延误或因质量原因被客户退货，给公司造成重大损失的。

　 2、因下列行为，造成安全事故或重大安全隐患的及影响公司形象的，视其情节分别给予相关人员警告、罚款，情节严重者予以解雇：

　上班时间喝醉，发现一次罚款50元，因此造成严重影响的视情节罚款50200元。

　在厂区打架斗殴的，发现一次罚款100元；

　在宿舍内聚众闹事，汹酒赌博，破坏宿舍正常休息次序，给以警告或罚款20元；

　造谣诽谤、恶意中伤、毁人名誉的。威胁、恐吓上司或同事及煽动或积极参与恶意怠工、闹事，造成部门生产混乱，视情节给以警告或罚款50元；

　不服从部门主管领导调派工作，漫骂主管，不服部门管理恶意报复他人，给以警告或罚款50元；

　违反安全操作规程或不按规定、作业指导书要求作业，造成重大安全事故者或安全隐患的，视情节给以警告及罚款200元或解雇；

　违反操作规程，造成物料或货品报废数量较大的，部门返工率过高，货品质量低劣，造成生产成本增加的，视情节给以书面警告及罚款100元或解雇；

　玩忽职守，隐瞒工作过失以致延误工作的，造成损失的，罚款50元；

　违规操作，商家投诉二次以上者，罚款50元。

　　进行考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律，那么关于公司考勤的通报要怎么写呢下面我给大家带来关于考勤纪律的通报范文，供大家参考!

关于考勤纪律的通报范文篇一

　为了更好的规范公司员工行为，保证员工正常工作时间，公司规定所有员工考勤工资一律按照指纹机打卡天数计算。具体要求如下：

　一、员工每日上下班时，应亲自至打卡地点依规定打卡：打上班卡应于规定上班时间前三十分钟以内打卡;

　二、托人打卡及代人打卡者，经查明属实，均记大过一次;

　三、员工于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班)，不得重打卡，应于行政人事部填写忘打卡证明单，呈直属部门主管或经理签证后，送行政人事部处理;

　四、经查忘打卡之申请如有不实情事，除当日以旷工论外，申请人记大过一次，其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分;

　五、如外出办事不能正常打卡，应提前填写外出申请单，经直属部门经理签批后(部门经理或副总经理外出需经总经理签批)送行政人事部处理;

　六、员工请假要填写请假单，经直属部门经理签批后送行政人事部处理备案，否则一律按照旷工处理。

　以上关于考勤工资的通知，希望各部门能遵守执行。

　行政人事部

　年4月21日

关于考勤纪律的通报范文篇二

　公司各部门：

　为了加强员工日常劳动纪律管理，保证公司经营管理秩序的正常运行，根据《公司人员考勤标准管理规程》、公司《员工手册》中关于考勤管理的相关规定，结合近期考勤检查中发现的问题特下发此通知，请各部门认真执行。

　一、打卡

　1、员工每日上班、下班须按规定各打卡一次，两次打卡期间除午休及吃饭时间外不得从事与工作内容无关的活动;

　2、上班或下班无打卡记录的、又无原因说明的，当天作旷工处理;

　3、上班打卡后，任何未请示、未获批准的不到岗者，当天作旷工处理;

　4、托人打卡或代人打卡,经核实确认后双方均给予通报批评和处罚;

　5、任何员工打卡后须直接到工作岗位，不得打卡后到食堂早餐，需到公司食堂早餐者必须早餐结束后去工作岗位前打卡，中午外出就餐者进出公司大楼均需打卡，违犯规定者将通报批评和处罚;

　6、哺乳期员工中间喂奶时间进出均需打卡，中间不需喂奶者须到人力资源部将哺乳时间确定的时间段备案;

　7、任何员工离开工作岗位后应及时打卡，不得在未打卡之前进行与工作内容无关的活动，如打乒乓球等活动，发现违反者将给予通报批评。

　上班时间：

　总部技术中心8:00-11:40 13:10-17:30

　总部市场销售8:30-12：00 13:00-17:30

　八大处及总部其它部门 8:00-12:00 13:30-17:30

　xx8:00-12:00 13:00-17:00

　二、加班

　公司鼓励员工在每天8小时内完成本职工作，确实因为工作需要加班，应由部门负责人批准后执行，各部门应控制加班并适当安排调休。

　员工加班由主管领导安排或事先得到主管领导同意，特殊情况须事后经主管领导认可。加班完成后须填写《加班总结单》，经部门负责人审核后报人力资源部备案。

　员工加班首先尽可能安排调休，无法调休者按国家相关规定定期结算加班工资。管理人员加班只安排调休，不发加班工资。

　技术中心研发人员加班时间仅作为绩效考评的参考依据之一，结合工作成果及效率综合考核给予奖励。

　三、休假

　1、员工申请各种休假，须根据公司请销假管理办法中相关规定执行，有条件者均须上网报批，无条件者须填写纸质表单报批;

　2、休假的申报审批流程

　业务部门正、副主任的申报审批程序：各业务部门正、副主任→公司主管领导→总经理;

　车间主任、部门经理的申报审批程序：车间主任、部门经理→各业务部门负责人→公司主管领导

　主管及以下人员的申报审批程序：主管及以下人员→车间主任、部门经理→各业务部门负责人(事假一天权限)→公司主管领导

　以上休假申报获得批准、审批结束后申请人方可执行。

　四、非正常出勤

　1、非正常出勤：未按照月排班表的时间到岗上班及临时性加班、加班后补休等各种情况均视为非正常出勤;

　2、所有人员非正常出勤均须事先申报，由领导审批同意后方可执行;

　3、部门负责人以及车间主任以上的非正常出勤，由本人上网报批，即部门负责人→公司主管领导→总经理;

　主管及以下人员的非正常出勤，由部门考勤员负责上网报批，即部门考勤员→部门主管→部门负责人→公司主管领导;

　以上非正常出勤的申报获得批准，通常情况下审批结束后申请人方可执行。

　五、因公外出

　1、各部门建立员工因公外出登记薄，各部门考勤员负责管理本部门员工因公外出的网上登记管理，人力资源部定期核查。

　2、主管及以下人员因公事外出，须本人在网上填写外出登记，详细说明公出地点及需办理的事宜，经部门负责人签批同意后方可外出，特殊情况须获得主管领导口头同意;不到岗直接外出办事的，必须提前一天网上申请并报备人力资源部。外出人员外出回岗后须及时填写回岗时间，由部门主管签字确认。部门负责人未在公司的由部门副职代签。

　3、部门负责人正副职因公事外出，须提前亲自征得总经理或主管领导同意，如公司领导公务繁忙不能当面接受通报的，则须发短信通报或向公司分管领导发送短信通报。

　六、公司考勤管理目前实行网上与纸质考勤并行原则，各部门考勤员须在每月20日前(遇节假日、休息日提前)将本部门纸质考勤报送人力资源部，公司以此作为考勤核查的依据。

　七、公司将对员工的打卡情况、出勤情况、在岗情况、公出记录等随时进行检查，对未按公司相关要求执行的将严肃处理。

　八、本通知自下发之日起执行。

　年九月二十九日

关于考勤纪律的通报范文篇三

　××月××日公司办公室协同研发中心副总经理对各中心、各项目考勤进行了突击检查，现将检查情况通报如下：

　综合管理中心：××请假，××外出培训，已请假。

　项目研发中心：××外出培训，向中心负责人请假，未向办公室请假。

　项目管控中心：××外出培训，向中心负责人请假，未向办公室请假。

　成本管控中心：××外出集团公司，未向办公室请假。

　××项目：××不在岗，未请假。