本篇小筑给大家谈谈送礼物给领导不要怎么办，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、送领导礼物领导不收怎么办
• 2、给领导送礼，领导却不要，该怎么办？还有哪些方法可以拉近和领导的距离？
• 3、送领导礼物，领导不收，该怎么办？
• 4、给领导送礼，领导不要怎么办？
• 5、给领导送礼，领导不要，怎么办

送领导礼物领导不收怎么办

领导不要就对送礼物给领导不要怎么办了。

心意送礼物给领导不要怎么办，领导会记住送礼物给领导不要怎么办的。但凡聪明一点的领导送礼物给领导不要怎么办，都不会在重大节日或重要活动时接受红包，因为这个时候目标太大了。

在敏感时期，顶风而上，一旦点低，为了小小的红包而丢掉一顶乌纱，岂不遗憾终生。

把对领导的感情回报放在平时的顺情顺理之中，自己愿意他也满意。

送红包以往亦成为华人惯常使用的贪污手法。行贿的一方给予对方红包，以作为某种服务的报酬。在香港，向政府人员送红包曾经是日常生活的部份，但在廉政公署成立以后，送红包已接近绝迹。

根据现行的法例，公务员只有收受亲属的红包不受限制；私交好友的红包不能超过2000港元；其他人不得超过1,000元；同时不准收受有公事往来及下属的红包。

扩展资料送礼物给领导不要怎么办：

红包异化：

本来红包往来纯粹出于真心诚意，绝无交易污垢。可是自上世纪70年代末送礼的风气漫开，红包逐渐变味，从原先的庆贺压岁延伸到求助、感谢，范围从自家、亲友延伸到许多行业，送红包也渐渐有了“行情”，形成可怕的陋规。

授受中不但心照不宣，而且“论斤计量”、“按质议价”，这样的红包就有了贿赂的色彩，红包也赤裸裸抛开红纸袋面纱，大信封、牛皮纸袋、香烟筒、糕点盒等都成了异化的红包。

参考资料来源：百度百科-红包

给领导送礼，领导却不要，该怎么办？还有哪些方法可以拉近和领导的距离？

在工作的过程中和领导拉近关系是非常重要的一个环节，因为如果和领导的关系不好，那么可能领导在工作的过程中就会给一些员工穿小鞋，或者是在工作时忽视员工的努力，不给员工升职，加薪和晋升的机会等等，所以有一些员工为送礼物给领导不要怎么办了和领导拉近关系，就选择给领导送礼的这样一个方式。但是给领导送礼其实是涉及到了一个贿赂的现象，是非常不建议的。那如果给领导送礼，领导不要的话该怎么办呢？还有哪些关系可以拉近和领导之间的距离呢？下面就和小编一起来了解一下吧。

给领导送礼，领导不要其实是一个非常正常的现象，因为现在国家的一些政策不仅是一些小领导，还有一些大领导，送礼物给领导不要怎么办你都会因为贪污受贿而被打击，有的搁之处分，有的甚至会进监狱，所以说送礼是非常不可取的一种行为，因为送礼物给领导不要怎么办他可能会被误认为是贿赂或者是私相授受对，如果同事看到了可能也会影响不太好，对于员工和老板都是有影响的。

除了送礼之外，其实还有以下的一些方式可以拉近和领导之间的距离，就比如说员工可以将自己的工作能力和工作效率提高，一般来说领导都会认识每个月的最优员工，如果工作能力非常的强，那么就不会害怕，不会不被领导注意到，同时员工也可以通过经常向领导汇报工作和请示的方式来拉近与领导的距离，因为经常向领导请示，就会让领导觉得这个员工非常的有上进心，工作认真负责，从而对员工产生好感。

总的来说，小编建议不要向领导送礼，因为这个对于领导和对于员工来说都是非常不好的。如果想要拉近和领导之间的关系，可以通过提高自己的工作能力被领导注意到，也可以去通过定期的向领导汇报日常的工作，以及向领导请示下一步的工作动向等，让领导更加的熟悉员工。

送领导礼物，领导不收，该怎么办？

很多人都会遇到过。纠结几天送不送、送什么、怎么说，没想到一开口，被泼一盆冷水——被拒绝了。尤其是随着职场生态逐渐契约化，越来越多的领导不希望与下属发生礼尚往来，更希望保持比较正常的职场关系。这种被拒收礼物的情况，会越来越多，这是好事。（这是正能量的大前提，我们必须弘扬正确价值观。）

但是，中国就是人情社会。职场上也不能免俗。不管是体制内还是私企、民企、外企，基本都有内部规定，比如，某外企规定礼品不能超过300元，超过了就要上交。这是职业素养，也是职务要求，一般不能收受影响履职的礼品礼金。所以，我们写回答，不能有违规的导向。

再，但是，人情社会，不可避免要有人情往来、礼尚往来。如果领导帮助了你，你不表示一下，哪怕他不收，你自己的心理都过不去。至少要让领导知道你有一颗感恩之心。任何职场，领导最讨厌的人就是“白眼狼”。所以，体制外，我们给领导送礼（注：体制内，任何超过300元以上的送礼行为都是违规的），确实考验情商。

具体问题，具体分析。

【一】仔细分析你给领导送礼被拒绝的原因。

一是领导为人正派，任何人的任何礼物都不收。

二是送礼的数量级过界了，比如过于贵重，领导不敢收。担心你有什么事情请托。

三是送礼的数量级不超标，但领导觉得有些事情不方便办，不想有心理负担。

四是送礼的内容，不对领导胃口，领导不愿意收。比如，你送一盒月饼，领导家里都吃不了，犯不着为一盒月饼，欠你一个人情。

五是送礼的时机不对。你送礼到领导办公室，敞着门，谁会傻乎乎地收礼？你送礼到领导家里，楼道里住的都是单位上的熟人，你这不是给领导找事吗？

六是送礼的话术不对。你送领导礼物，说半天请托的事情，惹得领导不高兴，谁稀罕你那点礼物？

七是领导不信任你，你送礼的方式，会留下痕迹（证据）。比如，转账、购物卡、礼品卡等记名制的方式，现在谨慎的领导都不会接受。这些痕迹，就是铁证如山，你知道你是不是在挖坑？

【二】送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。

一是领导根本不收礼。你被拒绝了，就不要再招惹领导了。古话说，伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼，但是，你送礼，只是单纯表达感谢之情，领导知名你的心意，这就够了。以后努力工作，忠心耿耿，这类领导也不会亏待你。但是，你送礼，只是投机、请托，领导内心还是厌烦这类人的。

二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。

三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。比如，你给领导砸一笔钱，谁敢要？平时就用心的，出国办事，回来送一件当地的特色礼品，不一定贵重，但是有情有义，谁也不会拒绝你，毕竟千里送鹅毛，礼轻情意重。一来二去，慢慢拉近感情。

四是领导不信任你。那么，不要着急。同上，慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人，收入都高了，不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。

五是送礼的时间不对。比如，领导的办公室里有人，领导家里有人，逢年过节，正是抓纪律的当口，单位刚出了糗事，等等。不要选择敏感时间送礼，这就等于碰钉子。

【三】分析原因后，有些情况，你改变方式后，可以继续送。

这里强烈反对和鄙视那种“行贿式”送礼，本文只写职场和商场上的人情世故、礼尚往来，既能表达谢意，又能促进感情，还能增加人脉。所以，请客送礼，做人做事，这里面也有技术。职场菜鸟送礼不讨好，高手都懂这3个“技巧”，做到感情和人脉“双到位”。

【1】不能送钱送卡的人物，要懂得给对方长面子。

有些人做人做事比较守底线、讲原则，一般不收别人的钱和卡，遇到这样的贵人，如果要表达感谢，要善于给对方长面子。这种人物不差钱，为人仗义，好面子，交朋友。

比如，你给领导送卡送钱，领导不收。但，你的感谢之情，还要表达怎么办？一个朋友感谢某公司领导（体制外）照顾生意，送去5000元红包，领导不要。朋友干脆直接买了10条中华香烟。领导就很高兴，自己抽不了，给几个骨干下属一人扔一条华子。领导在下属骨干面前倍有面子，下属骨干办事也很利索，既把事情办了，也给领导长了面子。朋友不但表达了感谢之情，还扩大了朋友圈，促进了生意往来。

给领导送礼，领导不要怎么办？

给领导送礼这个事情，最尴尬送礼物给领导不要怎么办的情况莫过于领导婉言谢绝，而且这种是发生的概率极高。如果你给领导送礼不收怎么办？

在讨论这个问题之前，我们先看看领导为什么会不收？当然，油盐不进的人除外。

一、领导不收礼的原因

1、和领导关系不熟

从关系角度来说，领导觉得你和送礼物给领导不要怎么办他打交道的次数不多，对你的为人不送礼物给领导不要怎么办了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。

解决这个办法就是平时多和领导来往，解决这个办法就是平时多和领导来往。

2、你送的东西过于贵重

如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。

为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。

3、送礼的时间不恰当

这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼，如果你去送礼，送礼物给领导不要怎么办他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。

4、送礼的场合不恰当

送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？合适的场所并不固定，但要符合四个特点送礼物给领导不要怎么办：

（1）没有外人在场；

（2）不在公开场合；

（3）只有你和对方在；

（4）地方比较让人放松不紧张。

5、你提的要求领导做不到

你送礼如果是为了培养关系，送点小东西。基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。

但是如果你是为了办事，对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。

俗话说，受人之托终人之事。你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：

（1）他做不了主，你送给他也没用。

这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？

（2）事情已经定了，改变不了。

这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。

（3）这个事情难办。

所谓难办往往有两种意思。

第一种就是这个事情的真的难办。

对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？

第二种就是嫌你送少了，让你多加点。

有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。

出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。

所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。

如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。

二、给领导送礼不收怎么办

前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。

1、顺势丢下走人。

如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放，然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”

你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。

但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。

2、提供选择题

有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？

结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。

这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。

所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。

3、走人。

还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。

如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。

如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。

送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了，毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。

最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。

下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。

给领导送礼，领导不要，怎么办

那就说明领导不需要你送礼，别送了。

当你在工作中遇到困难时，领导选择帮助你的原因一定是觉得你还是很有用的价值的;有些朋友甚至为了得到领导的重用而选择送礼物，其实送礼物也是要看对象送的，大多数领导在公司里都会有一些股份，所以不会因为你送他礼物就重用你，许多领导者会拒绝接受礼物，特别是那些非常有能力工作的人，他们也不喜欢用礼物来实现他们的目标。

在这些人的心目中，只要有足够的能力，就会受到领导的尊重。事实上，在职场中，本事越高的人，不仅不喜欢给他们的领导送礼物，而且他们得到重用的几率越大。

在职场上，肯定不只一种需求，我相信很多人都有各种各样的需求，当然，你的领导者也是这样想的;作为一个领导者，当然想有一些听话、努力工作的下属，来帮助分担一些任务上的压力;对于领导来说，当工作中有错误时，有些人可以站起来，甚至需要一些人来来自己的马屁，这样他们在同事面前就显得更有面子了;

我们公司有一位新同事，已经工作多年了，因为在行业中有些名气，直接被领导挖过来了，有一次领导在工作中犯了重大错误，不知道如何向公司汇报时，这位就同事主动承担起责任;同事不仅得到了领导的青睐，甚至连公司的决策层都认为他有责任，经过领导和老板的协商后，同事很快就升职了，这一切都是因为他给领导带来了价值。

如果你的能力对领导者有工作价值或精神价值，你可以在不给他礼物的情况下就得到领导者的重用。我相信，很多底层的朋友都有很多解决问题的方法，这也是每个人在职场中混必须有的能力。

当一个人面临困难并且有很多解决方案时，你对领导来说是非常有价值的。即使你在工作中犯了错误，领导也会睁一只眼闭一只眼。所以，在解决问题时，可以自己找到一些技巧和方法，这更容易受到领导的重用。

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