员工为什么喜欢带礼物（公司为什么要送礼物给员工）

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员工为什么喜欢带礼物（公司为什么要送礼物给员工）,第1张

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现在的招聘，应聘者为什么总喜欢拿礼物去？

您好，不管是招聘也好还是职场的工作也好都逃不脱一个词，那就是人际关系。现如今很多应聘者会准备礼物，其目的很明显，主要包含四个方面：

其一、提升面试官的第一印象。在面试的时候我们常说第一印象很重要，包括面试官常用的一句话“你怎么让我记住你。”，如果这个时候有一位应聘者在面试的时候给面试官送礼物，相信不管是谁，只要收到礼物都会对这个人有一个深刻的印象。也许有的面试官对送礼物的事情表示嗤之以鼻，但无疑加深了面试官对她或他的第一印象，那么应聘者的目的就达到了。另外如果在所有的应聘者当中只有一个人送礼物，可想而知，这第一印象会更加深刻。

其二、应聘者送礼物是一种高情商的表现。很多企业在面试应聘者考量的第一要素不是这个人的学识，学历知识只是一个敲门砖，更重要的是这个人的能力。比如说之前马云提出的一个情商爱商的概念，一个具有高情商高爱商的人在职场中会更快地融入职业环境当中。而给面试者送礼物是一种人际关系的表现，也是高情商的表现。当然送礼物还有讲究方法，至于送礼物给面试官的时候，该说什么，该如何表现自己，这完全是一个人情商和爱商的表现。相信很多企业不会觉得这样的人。

其三、应聘送礼物成了一种趋势。就像您提到的已经有很多人在应聘的时候开始准备小礼物，也许有很多人看不到这样行为，但是既然有这么多人去模仿，足以说明在职场面试过程中，给没面试官准备小礼物会提升录取的概率，要不然也不会有这么多人都去准备礼物不是。

其四、人际关系的表现。其实所谓的社会并不只是在这个大环境下，最具象的表现就是职场，很多人认为职场是一个发挥自己能力的平台，其实不完全是。情商以及人际关系也是一个人能力的表现，在职场处理好人际关系能够为工作带来很大效率的提升。而准备礼物可以说是一种人际关系的最佳表现。

结合以上四点我们觉得这是越来越多的人在应聘的时候准备礼物的原因。当然如果应聘者没有能力，准备再好的礼物也于事无补。但是如果在面试的人群当中有着和你同样能力水平的人，而你为面试官准备了礼物，想想这样的行为会不会加分呢。所以说，礼物无足轻重也代表不了什么，但可以表现一个应聘者的对这家公司的重视和关注度。这是很多企业都非常喜欢的人。希望能够帮到你。

为什么要给员工发礼物？

至少能体现公司在人文关怀方面有所作为。

在大多数员工心里是归类到“不差”公司。

当然也要看过节的礼品如何，如果过于吝啬小气，就是起到反作用，大多数员工在相互对比之下，觉得公司“很差劲”。

如果公司是经营不错，行业标杆。那么过节的福利一般相对较多，可以说是公司的心意，也是公司的制度文化的体现，是好多人向往的企业。

如果公司处于发展初期或经营艰难，那么过节的礼品，则更有必要。这样的公司老板明白员工除了创造价值，也需要有归属感，而节日礼品就能能过小投入有大效益的可能。

或许有人觉得，一般过节，公司好像没有义务给员工发礼品。但是，在市场经济的背景下，大部分公司都会选择在过节时给员工发礼品。一是体现公司的待遇；二是照顾员工的情绪。

在某乎上有个热门问题，说的是”中秋节公司不发礼品，没任何礼品，过节没任何气氛，这样的公司老板是怎么想的？”底下好多回答是直接走人。

就拿目前市场上许多人热衷的国企，银行等体制内公司，除了这些公司的稳定，还有这些公司的福利确实比大多数公司要好，而且相当地有吸引力。说不定一家体制公司或大型企业的节日福利，就胜过普通小公司的一个月工资。

随着市场经济的发展，更多的是员工与企业的双向选择，企业在不断地要求员工创造价值，员工也在不断地在公司里找到自我价值，自我满足感。

其实市面上好多礼品公司，可以满足大公司，小公司的礼品需求，只要企业负责人有心思去做，不管礼品怎样，都能把这个仪式感搞起来。

一般过节都会有礼品的公司，简单地理解就是，把员工稳住了，才能好好地给你创造价值。

员工为什么喜欢带礼物（公司为什么要送礼物给员工）,第2张

给新员工送礼物是否必要

1、礼物只代表一个心意，不是职场必备。

中国人讲究新朋友见面，会带一份礼物，这也是一种个人讲究礼貌的表现。但对于职场来说，特别是你是刚刚入职，对所有人来说都不认识，之前并没有感情的联系，一方面，大家并不会期待你要带什么礼物；另一方面，对于刚入职的员工来说，身上的钱也不会太多，如果购买礼物，买什么、买多少份，你需要反复思考，还要花费一定的金钱，耗费时间、精力与金钱，没有必要。

2、礼轻情意重，礼物价值不要过高。

如果你对单位的情况比较了解，如办公室有几位员工、男女各几位，以往办公室同事之间相互带礼物的习惯是什么，同时自己也有时间、有精力、有金钱，那么也可以考虑在入职后给老员工带礼物，但这个礼物应严格控制数量与标准，切不可买价值过高的礼物，切不可大张旗鼓地给太多的人买礼物，否则容易产生适得其反的效果。

3、内部同事关系不宜庸俗化。

在许多企业，都是提倡同事之间关系清清白白淡如水似的交往，因为同事毕竟不是亲戚，大家更多的是工作上的关系，虽然也提倡相互帮助、相互协作、相互支持、相互关心，但这种关系更多的是基于工作上的关系，切不可因此而搞成相互之间都要花费大量的时间、精力、金钱来维护这种关系，把正常的同事关系变得庸俗化，于同事交往不利，于团队建设不利，于企业文化不符。

4、一个好的态度好过一份礼品。

老员工对待刚入职的新同事，其实更关注的是他入职后，对待老员工的态度，对待工作的态度。一些人入职后眼于高顶，对老同事不尊重，交往中不讲职场礼仪，搞“老子天下第一”；一些人入职后，自认为自己专业能力强、以往经验丰富，对企业原来的工作方法、措施和员工不屑一顾，一门心思要搞创新、搞变革，要推倒重来，如果新入职人员有这种心态，那么他买再多的礼物，估计也难以获得老员工的认同。

5、工作的成果才是最好的礼物。

新员工入职后，如何尽快适应分管的工作，让自己早日熟悉工作、进入工作状态、做出工作成果，这才是刚入职员工应考虑的重点内容。要熟悉工作情况，除了要向公司指定的老员工或领导请教，也要学会虚心地向身边的老员工请教，只在放下身段、主动请教，才能更好地从老员工那里学到自己需要的内容；只有积极地工作，在不断做的过程中不断学习、不断积累，才能更快地了解工作中的细节，从而为自己以后的创新与变革奠定良好的基础。

最后，当入职一定时间后，相互之间已经熟悉，也明白了团队的一些习惯之后，可以让自己适应团队的习惯，积极参加团队活动，相互关心帮助，主动协助同事完成好工作，这样，可以让自己更好地融入到这个团队，更好地完成好各项工作任务。