山东某企业给40名员工每人奖励一辆车，这样的奖励机制对公司有何好处？

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山东某企业给40名员工每人奖励一辆车，这样的奖励机制对公司有何好处？
导读：近日，山东乐陵一企业的40名优秀员工每人领到一辆高级轿车，据了解这40辆车总价值约1,500万元。这40名获奖的员工中，近1/3是80后，据该企业总经理曹建邦介绍，这些汽车只是年终奖的一部分。还有年终奖金及其他奖品，网友看到很羡慕，纷纷表示

近日，山东乐陵一企业的40名优秀员工每人领到一辆高级轿车，据了解这40辆车总价值约1,500万元。这40名获奖的员工中，近1/3是80后，据该企业总经理曹建邦介绍，这些汽车只是年终奖的一部分。还有年终奖金及其他奖品，网友看到很羡慕，纷纷表示又是别人家的老板。这些员工拿着汽车钥匙十分激动。

这样的奖励机制会让员工更加有归属感。阿云曾说过，员工离职无非就有两个原因，一个是钱没有到位，第2个是心委屈了，而企业这样的奖励机制会让员工的付出有收获。现在很多企业为了提高效益，经常对员工压榨和剥削，不仅苛扣员工的工资，而且根本就不会发任何的年终奖，这也是导致员工经常离职跳槽的原因，而企业的这种做法，更能留住那些优秀的员工。

企业的奖励机制为鼓励员工更加上进努力。现在很多企业吃大锅饭，不管你是勤奋还是偷懒，不管你是有成果还是没成果，最终拿的钱都是一样的，这也会打击很多人的积极性在职场中变得更加的懒散和不认真，让那些优秀的员工得到应有的奖励，这样才会激发更多员工的积极性，从而创造出更好的企业效益，也希望企业一定要舍得付出，才会有更多的收获。

企业的奖励机制会吸引更多的人才。我们都知道一个福利好的企业才会有更多的人来应聘，一个经常克扣员工工资的企业是留不住那些优秀人才的，如果企业有一个良好的奖励机制，会吸引更多的人才，也会让企业拥有更多的新鲜血液，这样的企业在未来才会有更好的发展，才能在市场上取得新的突破。

老板能对员工好到什么都送吗？作为老板，您可以对员工好，但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为：

1 礼物：可以送一些有意义的礼物，比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值，不要过于昂贵，以免给员工造成压力。

2 奖励：可以给员工发放奖金或者提高工资，以表彰他们的出色表现。

3 假期：可以给员工额外的假期，让他们有更多的时间陪伴家人或者去旅行。

4 培训：可以提供培训机会，让员工提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，老板对员工好的方式有很多种，但是要注意礼物的适度和合理性，以及员工的实际需求和利益。