好友童装店开业送花篮怎么送，开业花篮送什么
导读： 1、好友童装店开业送花篮怎么送，开业花篮送什么2、生了小孩送什么礼物好3、我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见？4、小米米和贝亲的关系5、童装服务员的年度工作总结6、玛吉卡童装质量怎么样好友开张新店是

• 1、好友童装店开业送花篮怎么送，开业花篮送什么
• 2、生了小孩送什么礼物好
• 3、我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见？
• 4、小米米和贝亲的关系
• 5、童装服务员的年度工作总结
• 6、玛吉卡童装质量怎么样

好友开张新店是相当值的纪念的日子，作为亲朋好友，朋友新店开张去献上一份祝福是至关重要的，而在新店开业最适合送出的礼物莫过于花篮了。鲜花不仅物廉价美，还有表达自己感情的意思。那么好友童装店开业送花怎么样呢？一般来说是非常好的。小孩比大人更喜欢鲜花的艳丽，送给童装店老板花篮不仅是在对生意兴隆的祝福，还能为新店铺吸引一定的客流，可谓一举两得。那么开业花篮该送什么呢？让我们一起来看看吧。

百合

百合清新脱俗，仿佛婀娜多姿的俏丽仙女，不食人间烟火，濯清涟而不妖。百合的花语顺利、心想事成、友情、祝福、高贵、百年好合。在开业时送出一篮百合，有祝愿老板万事顺遂，生意长顺的寓意，可以说是非常适合送给童装店老板的花材。

向日葵

向日葵的花语是沉默的爱、爱慕、光辉、忠诚、无望的爱。其中光辉的寓意，代表着对新店前程光辉的祝福。向日葵还有向阳而生的特质，这既是对店铺前途阳光相伴的祝愿，又是对老板继续勇往直前汲取生意场上阳光的鼓励。

大麦

大麦谐音“大卖”，做成花篮是非常吉祥的一种祝福。送出大麦花篮，是对店家商品能够大卖，以致财源广进的祝福。不论是开张还是乔迁，送出大麦花篮对店家来说都是最诚挚和吉祥的祝福，非常适合有商务合作关系或者私交甚笃的朋友赠送。

如果有好友的童装店近期开业，不妨考虑送出这样一篮鲜花，让两人的情谊走得更远。

一．送鲜花

　　喜欢鲜花好像是女人的天性，因此，有些人就投其所好，抱一束鲜花拿到医院，但是这种莽撞的行为很可能会遭到一部分院方的阻止。准妈妈刚生过孩子身体本身就比较虚弱，加上如果准妈妈是易过敏体质，或者对花粉过敏，只会加重准妈妈产后的不适，乱上添乱。

　　现在很多人探望产妇都喜欢送花，其实这种做法是错误的。母婴同室，宝宝的呼吸系统还没有完全发育完整，对于花香或者花粉是很容易产生呼吸道疾病的，甚至是免疫力不强的宝宝因此过敏。而且新生儿眼睛还处于发育期，鲜花鲜艳的颜色容易刺激宝宝的视力。

　　二．送童装

　　很多人看望新生宝宝的时候，第一个想到的就是送童装，而这在我看来是有所欠缺的。孕妈怀孕期间可能早已提前为宝宝准备好了小衣服，再加上看望产妇的时候太多的人送童装了，可能宝宝穿到好几岁都穿不完。

　　而且，自己又不了解宝宝的体型，买来的衣服难免会不合适，大了还好，放一段时间宝宝可以继续穿，如果小了，那就尴尬了。

　　三．送尿不湿

　　有些人另辟蹊径，看望产妇的时候送尿不湿，虽然实用，但是你确定准妈妈会给宝宝用吗？尤其是那些还没有生过孩子的女性，对于尿不湿的选择根本毫无概念，尺寸、材质、吸水性、透气性等等。如果选择的不合适的话，准妈妈是不敢给新生宝宝用的。

　　四．送奶粉

　　有些人认为送奶粉是一个不错的选择，确定吗？刚出生的新生儿主要以母乳为主要食物来源，等到宝宝开始添加配方奶也要很久以后。而且，宝宝的奶粉的挑选，绝不是一件简单的事情，要根据宝宝的个人体质、口味进行挑选，如果你买了一罐添加乳糖的奶粉，而宝宝刚好乳糖不耐受，那岂不是很浪费。

　　五．营养品

　　产妇分娩之后体力极度虚弱，需要补充营养恢复体力，促进乳汁分泌，给宝宝喂奶。因此，营养品绝对是看望产妇的绝佳选择。

　　六．红包

　　如果自己有选择困难症，或者担心自己的礼物别人不喜欢，那就直接包一个大红包吧，产妇自己需要什么就让他们自己去买，还省去了自己思前想后的麻烦。

　　进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：

　　一、打造形象，贩卖美丽

　　童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。

　　买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。

　　二、深入基层，努力经营

　　很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢

　　整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!

　　三、克服恐惧，用心会好

　　童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。

　　四、善待员工，鼓舞士气

　　做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。

　　五、鼓励工作，知人善任

　　童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。

　　中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!

　　六、 解决问题，付诸行动

　　如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。

　　七， 以人为本，重视人才

　　即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。

小米米和贝亲是一个老板的关系。根据公开资料查询。友昌公司自1958年在香港创立后，一直致力于品牌代理业务。自80年代末进入国内市场，致力于推广国际知名品牌的妇婴产品。国际化的品牌推广、优质的产品开发、专业的培训、高效的配送服务是我们的专长。近半个世纪的品牌代理经验，我司的业务开展已遍布全国各地。在香港，我们有多年快流食品的代理经验，及近年开发的强大的妇婴产品零售批发网点。在中国大陆，我们将优质的商品提供予中华地区的妈妈和宝宝-如贝亲(Pigeon)、小米米(minimoto)。在陈玉忠先生的领导下，我们拥有一支专业素质优秀的管理班子，带领旗下员工为顾客服务。我们尽心尽力投入到妇婴行业。经过多年的努力，友昌公司已经建立起妇婴产品深度分销的网络。经销商覆盖全国4个直辖市，22个省，5个自治区。经销网络已经覆盖全国一级城市及二级城市的90%，与全国的精英代理商合作。童装产品，基于健康的面料，还要有时尚的设计和多样的款式才能够赢得市场。小米米童装，周周上新款，款款都新潮，带动童装快时尚，是行业的宠儿。为了给更多孩子带来时尚童装，小米米童装加盟招商火热进行，诚邀加盟!小米米童装是小米米品牌运营中心积累了多年童装品牌运营经验后，倾力打造的一个本土化儿童快时尚服饰品牌。小米米童装洞悉天下父母爱子以之心，打造出时下童装品牌经典，颠覆了以往童装样式单一，缺乏创意，成人化登诸多弊病，让真正适合儿童的童装送入了宝宝的世界，将当代儿童动感、活泼洒脱外表展现得淋漓尽致。

童装服务员的年度工作总结

　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我帮大家整理的童装服务员的年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

　本人工作年十余年，从基层逐步走向管理，具有很强的酒店服务意识和丰富的酒店实践管理经验，全面掌握酒店的开业筹备、营销推广，熟悉各部门的工作程序、岗位职责和服务标准，熟悉酒店的财务核算，能有效地控制成本和费用，具很强的组织协调能力和优秀的团队合作意识；十分敬业，有很强的责任心，对企业忠诚，人品很好；始终以创造新的业绩为自己的奋斗目标。

　本人一直在餐饮行业从事服务业，从服务员做起到管理层，参加过几家酒店的筹划，培训，管理经验很丰富，且我个人极具有上进心、责任心强，忠诚敬业，处事细致。对新事物的接受能力及环境适应能力较强，喜欢从事餐厅工作、经过多年在餐饮业界的锻炼，尤其是在xxx饮食有限公司积累了很多宝贵经验，爱岗敬业、以身作则是我一贯的工作作风，我相信团队的力量，并坚持以团结协作在为原则。

　由于工作紧、任务重等原因本人在洞察力和督导能力上稍有不足，没能对下属给予正确的工作岗位安排和指导。日后本人会竭尽全力愿与诸位同仁共同进步。

　从事餐饮行业要面临很大的威胁同样也存在很大的机遇。这很有可能是餐饮业一个最重要的特点。虽然是餐饮业，但是它本质上还是商业，要承受其他商业所要承受的压力。把这个铭记在心，开始实施你的计划。如果我们没有认识到这点，那么要想成功我们就必须要经历更大的困难和危机。

　我们在现实世界中学到、拓展和磨炼出来的技能都可以在这一行业中得到应用，像熟练地讨价还价，机智地管理以及灵活地谈判。但是这一行业中的很多不同方面都不是那么容易学会的。

　从事餐饮需要我们所在压力中保持冷静，在混乱中保持清醒，以及协调各种不同观点和个性的能力从而使你在餐饮业中受益。在处理人际关系时，不管是处理和顾客、员工、承包商之间的关系，还是面对变化的形势和变化的客户，我们都必须耐心十足。餐馆内部的压抑氛围会造成员工的急躁心理。我们的工作还应侧重于消除那些怒气，稳定他们的情绪，让暴风雨得以平息。

　工作中我们面对的人物繁杂，工作环境也在不断变化。我们必须能够根据自己的实际情况进行思考和调整。有人注重过程，有人注重结果，我们必须客观对待这两类人。注重过程的人会做好他们计划好的每一件细微的事，而注重结果的人只在乎最后的结果。有时候这两类人你都需要。这就要求我们极具灵活性与交际能力。

　网络经济时代的到来，给人们的生活习惯和生活方式带来了很大变化。现在，人们可以足不出户而享受各种各样的服务。互联网的兴起为各企业提供了一条新的成功之路，伴随着这种需求，一种新型的餐饮业营销方式诞生了，那就是网上餐饮服务市场。我们认为开展网上业务能够提升企业的客户服务能力，能服务于企业发展战略，能为企业增加效益。

　满足顾客的不同需求，挖掘子市场的销售潜力，扩大市场占有率，以提高企业竞争力、树立企业形象，增强用户的信赖，有利于新产品打开市场，降低企业经营风险。为了更好的开展网络营销计划，达到以上目的，开发一套性能优良，功能强大的电子商务系统自然必不可少。上为此我制定了我们网上业务的主要业务模块

　（一）网上订餐订位

　对客户进行管理，对客户消费记录提供准确的数据资料。这是系统功能的最大亮点之一。

　企业客户一经注册，就可以在信息平台上发布企业提供的网上订餐食谱及价格介绍。包括文字信息和信息。

　网上一般顾客在浏览信息后，选择想要的菜进行网上订餐。客户需要填写一份订餐订单，包括餐厅名称、所要菜名、份数等等。在确认订单后提交。顾客还可以在填写订位订单。

　系统接下来进行订单处理，通知餐厅在规定的时间内送货，并将相关信息送入数据库。同时向客户发出确认信息。

　系统会定期处理企业和一般客户的信息，保证系统的数据的准确性和运行的快速性。

　（二）网上支付多种支付手段

　货到付款，即网下支付，对于初次登陆该网站的消费者来说，他们可能没有电子货币，或优惠餐券。所以，货到付款是为方便他们而设定的，目的在于吸引潜在消费者，通过享受到的优质快捷的服务后，使他们转变成为稳定的顾客群

　在线交易系统为商家经营和消费者网上购物提供在线结算服务。客户可以通过招商银行的“一卡通”的子账户——网上支付卡进行消费和结算。客户只要拥有“一卡通”（属于借记卡），在柜台或者网上申请了虚拟支付卡，即可凭此在网上支付订餐费用。

　购买餐券，一次性的购买一定适量的餐券，不仅可得到打折优惠，也可实现在线支付功能。

　（三）内容查询

　顾客通过内容查询，可以以最快的速度查询到自己想知道的各种信息。如各地美食、本地餐馆信息、行车路线、价位查询等。

　各地美食：介绍国内国外有名的风味小吃、各大菜系、部分菜的烹饪方法等。餐馆信息：包括在公司网站上注册的所有餐饮企业的地点、招牌菜、价位、历史等等。

　行车路线：顾客可以通过搜索引擎查到想去的餐馆的最近行车路线。价位查询：只要您输入理想的价位，就可以找到同价位的所有美食信息。同时还提供饮食小常识，美食小故事、餐饮新闻等与餐饮美食有关的信息。

　（四）网上论坛

　通过业界论坛、业界与网民的对话窗口，可实现消费者和经营者的直接对话。经营者能更迅速捕捉到市场需求信息，听到消费者的呼声，真正实现网络营销的互动性。

　总结上季度我们餐饮毛利率上涨2。85个百分点、三项费用增长适度。年内公司投入使用的中央厨房项目使得为公司保证原材料采购成本合理可控起到了关键的作用。

　20xx年公司总体费用增长38。68%，其中销售费用增长30。46%，管理费用增长54。71%，财务费用增长942。03%。费用增长主要是由于年内新开门店增加，业务规模扩大所致；而从费用占比情况看，销售费用相比去年降低0。91个百分点，管理费用增加1。67个百分点，财务费用上涨0。96个百分点，总体费用增加适合于营业收入增长，公司控制较为良好持续推进“横纵两条线发展“，加强整合和多元化服务。

　20xx年公司计划直营拓展与加盟发展并重，使得加盟门店数量相比去年有较大增幅；加快企业并购步伐、审慎选择并购对象；择机发展新业态结合公司已有的中央厨房等采购加工优势配送优势，依托公司雄厚的出品研发水平，选择好新业态，释放公司现有产能。我们维持增持评级，预计xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元，对应PE33倍、23倍、20倍。

　我在对餐饮业进行长期深人的调查后，很容易发现了下面一种普遍存在的现象：搞好一家餐馆不容易，这需要许多人共同付出极大的努力，但是，搞垮一家餐馆很容易，只要经理一个人就足够了——其中的原因非常简单，那就是：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”正如西方有句谚语所说：“一只狮子率领的羊群队伍，总是能够打败一只羊率领的狮群队伍。”中国古人也曾经说过：“一将无能，累死千军。”

　这个道理同样适用于企业界，餐饮业当然也不例外。在餐饮企业中，经理就是餐馆的“带头人”。优秀的餐馆经理是餐馆持续发展壮大的强有力推手，他们能够做到一呼百应，充分激发员工的潜能，使员工有效发挥出以一当十的干劲；反之，平庸甚至无能的餐馆经理，则是阻碍餐馆发展壮大的绊脚石，不但自己在经营管理工作中常常一筹莫展、捉襟见肘，而且有意无意地压抑员工的积极性、主动性和创造性，使员工产生严重的无力感和挫败感。由此可见，我作为餐馆经理在餐馆中扮演着极其重要的角色，时时处处都起着沟通上下、协同左右、联通内外的关键作用。这些都是我行动的鞭策与指导。

　xx餐馆是我事业的沃土，在这里，我要用自己的经验、智慧、才能以及不懈的努力实现着人生的价值。我要充分发挥我认真、踏实的执行能力、较好的团队协作能力从而协调各部门之间工作的正常运行和开展，让我们的餐馆创造日进万金的神话！

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挺好。

玛吉卡童装对当下国际流行有着独树一帜的诠释。该品牌专注于将品质优良、舒适的童装送到每一个家庭。坚持使用优质面料，以舒适的全棉为主，羊毛、丝绸、混纺面料为辅，确保每一件服饰都能给予小朋友自然健康的呵护。科学的合理剪裁、配饰的精准搭配、材质的完美融合，每一处细节上的苛刻追求，只为孩子的专属定制。