外派非洲务工染疟疾死亡，公司的赔偿责任？

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外派非洲务工染疟疾死亡，公司的赔偿责任？,第1张

外派非洲务工染疟疾死亡，公司的赔偿责任？
导读：我不是律师，但是请问几个问题：1是否有劳动合同，这位员工去的时候，是否知道有这样的风险存在，他自身的体质是否对类似疾病有不可抗的缺陷？有没有中途回国，公司有没有叫这名员工办理健康证接种育苗？2是生病后被送回来，还是怎样？3是否采取了什么不正

我不是律师，但是请问几个问题：

1是否有劳动合同，这位员工去的时候，是否知道有这样的风险存在，他自身的体质是否对类似疾病有不可抗的缺陷？有没有中途回国，公司有没有叫这名员工办理健康证接种育苗？

2是生病后被送回来，还是怎样？

3是否采取了什么不正确的治疗手段，或者没有采取及时的治疗

最好您知道这些信息再咨询律师或相关的部门。

一般这样去世，公司基本都会给钱，给多给少的问题了，那边疟疾是很厉害的，而且有些人，如果肝脏有问题，不可以随便采取注射治疗，我知道一个人，就是在那边感染疟疾，采取了注射治疗结果并发症。。老板是赔钱了，可是人没有了。

受公司外派往东南亚国家长期工作，薪资待遇按照国家《对外经济合作企业外派人员工资管理办法》执行。

《管理办法》第三条 外派人员工资管理的原则

　　一、外派人员境外生活待遇由津贴制改为工资制。国家通过制定政策对外派人员工资进行宏观管理并进行必要的监督、检查，不再规定统一的工资标准。

　　二、外派人员工资的确定应以经济效益为主要依据并结合实际完成的工作量或定额来确定。派出单位应根据经济效益和经营特点来确定工资分配形式和发放办法，根据不同业务、工种情况制定相应的定额标准和考核指标，建立有效的激励和制约机制，体现按劳分配原则。

　　三、外派人员实行工资制后，各派出单位应制定严格的管理制度，划分公与私的费用开支界限，堵塞浪费漏洞，节约企业开支。个人生活费用应列入工资项目的，企业不再负担，也不得采取其他名目变相负担。

　　四、各派出单位核定和控制外派人员的工资水平应遵循工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度的原则，兼顾国家、企业、个人三者利益。

　　第四条 各派出单位要根据国家有关规定建立和健全外派人员工资管理制度，并制定明确的考核指标和奖惩办法。

　　一、境外承包工程等业务外派人员的工资管理

　　（一）外派人员的工资可由固定部分和浮动部分组成。因定部分用于外派人员的基本生活需求；浮动部分与经济效益、完成定额挂钩。

　　（二）外派人员工资水平的确定，要根据外派人员实际完成效益指标、定额情况和责任轻重拉开分配档次。

　　（三）外派人员按在外职务和岗位级别确定相应的工资待遇。

　　二、劳务合作、技术服务等业务外派人员的工资管理

　　（一）各派出单位（含派人单位）可按与外方雇主签订的外派人员合同工资的一定比例收取管理费和手续费。收取的管理费和手续费总额不得超过外派人员合同工资（扣除在驻在国缴纳个人所得税）的25％，主要用于组织和管理外派人员所发生的费用支出。

　　（二）外派人员按照合同规定交纳管理费和手续费后的工资净额及奖金、加班费等归个人所有。

　　第五条 实施经援成套项目的外派人员的生活待遇标准，在项目内部招、议标时，可按〔94〕财外字第412号文规定，计算该项目人工费的投标报价，在项目实施过程中，应在签定的内部承包合同总价内，根据项目经济效益等实际情况，由承包单位参照本办法自行制定。

　　第六条 各派出单位要在外派人员出境前与其签订合同或协议，并经公证部门公证，必要时可要求外派人员提供担保或抵押。

　　外派人员实行工资制后，在境外期间的人身保险应由派出单位负责办理有关手续，其保险费由派出单位负担。

　　第七条 外派人员在境外的个人用房，必须由派出单位统一管理。由派出单位统一租入的，按租金计价，向外派人员收取住房租金；派出单位购买或建设的住房给外派人员使用的，原则上根据当地同类住房的租金标准向外派人员收取租金。派出单位应制定具体管理办法并报主管部门批准后执行。

　　第八条 外派人员配偶随任或配偶探亲的所有费用全部由个人自理。不得以任何名义照顾性在派出单位或有关企业所属境外机构内为配偶安排工作。

　　第九条 对外经济合作企业设在境外的合资、合作、独资企业中方人员的工资待遇，可按照财政部、劳动部、外经贸部颁发的《关于改革境外企业工资管理制度的通知》（财外字〔1995〕18号）执行。

　　第十条 各派出单位应依据本办法的规定并结合驻在国（地区）的实际情况制定外派人员的工资管理实施细则，并报主管部门和同级财政部门备案，同时抄送有关驻外使（领）馆经商参（代）处。

至于薪水待遇具体标准，由于各公司情况不同，很难统一。但每个公司都必须按照上述规定给外派人员合理报酬。如果遇到与上述文件相悖的，可以和公司协商解决。

您好，可以的。中国参与非洲的建设，是21世纪的新现象，因此大多数才中国人和非洲人仍然处在相互了解彼此的阶段。一些非洲当地居民对中国在非洲的企业很少雇佣非洲当地人而不满，这些企业大多是从中国招聘大量的工人。



当地人们认为，中国不仅应该投资非洲，还应该为非洲创造更多的就业机会。这也是具有相当大争议的话题，也有当地企业家站起来为中国辩驳：”别说中国人，换作是我也不会雇佣当地工人……“

为什么呢？其实实际情况来说，中国公司和非洲当地雇员的关系是相互不满意的，中国企业并没有世界级的薪酬水平和合理的管理方法。很多人都以为外国企业应该是高新和轻松的。因此许多非洲当地人对中国企业也不是太满意。

好。

1、员工福利方面。博达科技非洲工作会在过节时都会给员工发放节日礼品，业绩好还会有额外的奖金，过年也会发放年终奖。

2、环境方面。博达科技非洲工作会的绿化面积很大，公司内设有公园，员工可以在工作之余，去公园散心。

不是。是招聘国人到非洲去上班，河南广进建设工程有限公司招聘施工员去非洲上班，共招聘三人，薪酬采取一人一薪制，能力和薪酬相挂钩。国外提供吃住，发放日常生活用品，生病报销，出国前签订劳动合，工资待遇：12000到15000。河南广进建设工程有限公司，成立于2016年，位于河南省郑州市, 是一家以从事建筑装饰、装修和其他建筑业为主的企业。