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导读：今年的中秋节跟国庆节是同一天，这可以说是非常难见的了，而很多朋友也都表示说中秋跟国庆一天，这是家跟国家撞了个满怀。在很多的节日中单位或者是上班的地方都会给员工发一些福利，就比如说这次的中秋节跟国庆节在同一天，很多单位都会发一些月饼，这都是非
今年的中秋节跟国庆节是同一天，这可以说是非常难见的了，而很多朋友也都表示说中秋跟国庆一天，这是家跟国家撞了个满怀。在很多的节日中单位或者是上班的地方都会给员工发一些福利，就比如说这次的中秋节跟国庆节在同一天，很多单位都会发一些月饼，这都是非常常见的。
但是在江西九江有一家钢铁厂，他们给员工的礼物居然是每人发了一辆汽车，真的不得不说这个企业是非常的土豪了，而他们送出的这些汽车总价值将近5亿。很多网友在看到这个新闻之后，他们都表示都想去江西九江钢铁厂上班。这次他们一共是购买了4116辆新的汽车，其中还包括了三将近3000台的江铃福特领界还有1183台的一汽大众迈腾。
默默的看了看手中的月饼，突然觉得它们不香了。而一个企业能够这么成功，跟员工也脱不了关系，而员工能够尽心尽力的为一家企业拼劲自己的全部力气，这也跟老板脱不了关系。只有老板跟员工，他们同一条心，这家企业才能够做大做好。
而我们不敢想象的是这家公司之前是快要濒临破产的，在加入了方大集团之后这家公司才再创辉煌。他们会给员工定一些目标，然后给员工很大的奖励，这就让员工有了非常大的动力，所以这家公司已经年连续五年，他们的利润都超过了预定的目标。
说实话，像这种真材实料的奖励才是能够给员工前进的目标，而像那种空头支票，其实员工心里面都是非常清楚的。所以说老板跟员工一条心，这家公司才能够做大做好。像现在这个社会最不缺的就是机会还有人才，所以具体的该怎么做，就是看老板了。
据了解，大多数的明星老板都非常大方，把员工当做家人，像黄晓明就表示，要掷百万送员工豪车。黄晓明掷百万送员工豪车 黄晓明前日现身成都参加代言活动，当今的黄晓明已成立自己的工作室，升格当老板，而农历春节将至，黄老板放出豪言，“已为员工准备好了年终奖，一等奖是一辆价值百万的豪车。” 这次黄晓明将在成都逗留三天，代言费高达七位数。前日一大早，敬业的他就出现在活动现场，身着剪裁得体的修身黑色西装，尽显熟男魅力，黄晓明一上台，热情的粉丝就举起写有“明”字的灯牌迎接自己的偶像，有粉丝用成都话喊出“黄老板，成都欢迎你！”黄晓明也用刚刚学来的四川话回应“晓得！晓得！”黄晓明和Angelababy的“绯闻”一直受到媒体关注，当被问及元旦会不会带angelababy回家时，黄晓明回应：“元旦我会在《岳飞》片场过。”谈及自己的员工，黄晓明表示，“和我一起打拼的都可以算作自己的家人，大家感情深厚。”一向慷慨大方的黄晓明表示，他绝对不会亏待自己的家人，因此今年最高年终奖将会送出一辆价值百万的豪车，“将会在今年春节前送出，可能会采取抽奖的方式产生。”林心如泰国游 今年首次担当制片人的林心如在最近的一次颁奖礼上透露，刚刚带领公司员工去泰国玩了一圈。而即将年末，林心如也一早打算要犒劳工作室的员工们，“红包一定会给，但是具体数字就不透露了。”徐静蕾：票房过亿发红包 别的明星年末的工作基本已接近收尾，徐静蕾的工作却正在最忙的时候，她自导自演的《亲密敌人》正在上映。在北京举行的首映礼上，徐静蕾夸下海口，只要票房过亿，就会给大家发红包，而且是数额不小的大红包。范冰冰：每年奖不同 往年范冰冰总是组织各种抽奖活动，除了红包之外，还会有钻石、苹果产品相送，今年范冰冰给什么，还没有放出风声，但根据以前范爷的一贯作风，年终奖肯定不会让员工失望。据说范冰冰工作室的年终奖，每年都分两拨发，按工资翻倍发年终奖金，这是基础必备。
你可以这么想，第一，老板给车是对员工成绩的肯定，老板给你说明他肯定了你的成绩，人不能否定自己，所以就要着。第二，给女员工买车，说明老板体恤女员工身体不如男员工，开车更节省体力，也能多路业务，所以要
车也是必要的和必须的。第三，不管什么时间不想干了，车也开得磨损差不多了，车是归你还是归公司就不要那么纠结了，毕竟
这个车让你的车技大增。基于以上三点，车还是要吧，当然了不想离开时就忠诚着。如果有一天给你的收入已不能与你的付出对等，你离开了谁也说不出什么来。
车间员工激励方案
车间员工激励方案，好的激励方案是会促使员工对待工作更加认真努力，为公司带来更多效益，下面大家就跟随我一起来看看车间员工激励方案的相关知识吧，欢迎大家借鉴和参考，希望对大家能有所帮助。
车间员工激励方案1
生产车间激励员工方案
生产部工资制度
一、目的：
为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现多劳多得、公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。
二、适用范围：
生产部全体员工
三、方案：
A、生产部管理层薪资计算方案： A1、适用范围：主任、组长(线长)、维修员、领料员 A2、细则： A21、主任薪资计算方式：2520基本工资+80房补+100全勤奖+800元考核工资
A22、组长(线长)薪资计算方式：1820基本工资+80房补+100全勤奖+500元考核工资
A23、维修员薪资计算方式：1820基本工资+80房补+100全勤奖+200元考核工资
A24、领料员薪资计算方式：1820基本工资+80房补+100全勤奖+200元考核工资
A3、加班费： A31、主任级别及以上无加班费 A32、组长(线长)、维修员、领料员加班费8元/小时 A33、加班必须填写加班申请单，报请上级领导批准，方可生效，T+2天必须送达文员处备案，否则视为无效。
B、一线员工薪资计算方案：
B1 1、根据各产品特性不同制定各产品加工单价(各产品单价会以公司公告的形式公布)
2、非生产车间原因造成的停工或公司派给的其它劳务由作业车间填写大工劳务申请单，交由生产部审核，经公司批准纳入总工资
3、如因工艺改进、优化等提高工作效率的，公司有权对其单价进行调整
4、新进员工前三天由公司支付试工期大工工时(24小时)，接受车间填写试工工时申请单，交由生产部审核，经公司批准纳入总工资
5、新产品上线由技术部填写劳务申请单，交由交由生产部审核，经公司批准纳入总工资
6、其它部门需要生产部协助完成的工作，必须先填写劳务申请单，经公司批准后，由生产部统一安排作业
7、因上一道生产车间造成的不合格辅料流到下一道车间，并进行了返工，由下一道车间填写此工序返工单价的2倍补贴单价，经生产部审核并由责任车间签字生效，从责任车间总工资中直接扣除纳入返工车间，公司不承担返工工时
8、如因车间原因造成的返工，公司不承担返工工时 9、此方案采用产能转化工时计算工资 例如：本月车间总工资为20万÷总工时为2万=平均每小时10元 张某本月出勤260小时，张某的工资为：26010=2600元
10、公司设置各级别员工的谈季保障工资(根据公司管理规定)
11、各车间每日早上9：00前上交前一天的生产日报表(总装车间另加成品入库单)
12、各车间员工工作票必须在早上10：00前交到生产部办公室，所有工作票必须经生产部主管签字生效
13、所有向公司申请的大工工时都以753元/小时计算 B2、石膏板车间，以个人产量工序单价直接计算工资
四、质量管理规定：
1、所有工序生产的半成品都要经过检验确认，如果抽检出不合格品需免费返工。
2、下一道工序在作业中如果未发现上一道工序的不良品，并继续生产下去的，一经发现视同本人自己造成的不良品，按照公司的`规定进行处罚。
五、制度：
1、本制度实施之日起，同时取消原工资制度。
2、本制度未提及的待遇参考公司管理制度。
3、每位员工下班后要认真填写员工产量单，产量单上数字必须真实有效，如发现弄虚作假现象，扣除当日工资，另处50元罚款。
4、产量单上不允许修改、字迹不清晰等现象，一旦发现视作无效。
5、产量单上要有主任(线长)签字，交到生产部，由生产部主管签字后生效，否则视为无效单。
6、中途请假或离职的员工按当时实际包装数量计算，不折算半成品。
7、中途调入也不计算半成品。
8、每个月月底进行盘存，折算半成品单价，下月扣除，依此类推。
9、每笔定单的物料从仓库领出后，不合格材料进行调换，如发现材料因生产车间自身原因丢失，需填写超领单，超领部分材料由车间承担50%材料费。
10、本制度所涉及的考核制度实行上级考核下级。
编制： 审核： 批准：
车间员工激励方案2员工激励方案
一、物质利益激励
物质利益尽管不是人们所追求的所有价值需求，但物质利益本身相对于任何一个人而言，也都不是可有可无的，并且没有人会讨厌它的过多。也就是说，物质利益的获得——奖励，或者被剥夺——处罚，只要与人的特定行为联系在一起，总会对这个人的这种行为带来影响。物质利益的增加，则会使他重复可带来物质利益增加的行为，扣减物质利益，则会让他减少和避免导致物质利益扣减的行为。
二、权力授予激励
一般人都把权力理解为向他人发号施令这样一种特殊能力，让别人不得不在一定程度上服从你。实际上权力只不过是人的一种自我社会价值的实现，即“善”的价值需求的满足，它让人感到他自身的意义和价值。正是因为人们重视自己的意义和价值，从而非常看重权力的获得，也非常期望获得权力。因而通过授予权力，或者剥夺权力就可起到诱导调整其行为选择的作用。
三、使命赋予激励
这也就是引导他认知他工作的重要性和意义，使他感觉到他所承担工作的价值，进而使他感觉到做成这件事对他自我社会价值实现的影响，并使他尽最大努力把让他干的事做好。使命激励的基础是人对自我社会价值实现的追求。它让他感觉到他所承担工作的意义伟大，进而让他把自己的行为与伟大联系在一起，激发出他对自我社会价值实现的价值需求，使他产生热情，发挥自己的能动性和创造性，高质量地完成这一工作。
四、决策参与激励
决策参与也就是让承担工作的员工直接参与到这项工作的目标确定、标准设立和措施选择的讨论决策中来，让员工直接感到做这件工作是他自己的决策，从而使他产生一种自觉克服困难，努力达成工作目标要求的动机，进而起到让他做好工作的激励目的。人是一个主体性存在物，尽管可能有人可能不喜欢控制别人，但绝不会有人喜欢被别人控制。所以，当一个人被动地接受指令，他就会感到一种压抑，甚至是愤慨和不满，对指令要他所从事的工作感到反感。在这里，他并不是一定是对这项工作本身反感，而是对要被迫接受他人的指令，按照他人的指令来完成这项工作感到反感。通过增加其决策参与，也就会降低甚至消除这种反感情绪，从而起到把工作做好的激励作用。
五、荣誉给予激励
人是个社会动物，生活在社会之中，总希望得到他人的肯定。名誉也就是社会他人的一种肯定。一个人如果在他所生活的社会之中得不到应有的肯定，他不仅会感到孤独、压抑，而且会感到没有存在的价值和意义。所以对他人的行为，给予表扬或者批评，就会对他人的行为选择起到诱导作用。
六、目标感召激励
通过帮助下属员工设立一定的目标，并让他直接把这个目标的达成作为他自己的意志追求，也就可能激发出他的积极性和创造性。在这里，所设立目标越能与他的`利益联系在一起，这种目标的激励作用就越大。即使目标的达成不能与他的利益联系在一起，只要能使他感到达成这一目标，就会获得一种“人无我有”的自我社会价值实现的满足，产生一种成就感，也仍会使这个目标直接成为他的一种意志追求，让他的意志行为指向这一目标，并为这一目标的达成而努力。20 某某年初，一个世界高楼攀登高手——法国“蜘蛛人”，计划攀登世界第四高楼——上海金茂大厦。当这个消息传出之后，有一个安徽人不声不响地先攀上了这座大厦，尽管攀登这座大厦没有给他带来任何利益，相反还给他带来了不幸——被警察带走了。
据20 某某年1月20日合肥晚报报道：“18日爬上主楼楼顶后被警方带走的男子名叫韩奇志，是安徽合肥市人。”“据公安局内部人士透露，31岁的韩奇志是安徽合肥市人。”“得知法国‘蜘蛛人’打算攀登浦东高楼，韩奇志觉得凭自己的本事也能攀登高楼，并能产生轰动效果。”“据悉，他原先并不想立即攀爬金茂大厦，只是想先‘踩踩点’，后来得知法国‘蜘蛛人’还没有攀登过该大厦，就一时冲动，在没有得到允许的情况下实施了自己的‘攀登’计划。”也仅仅因为这个法国“蜘蛛人”的计划使他设立了攀登这座大厦的目标，并使他产生了在外国攀楼高手之前达成这一目标的动机和力量。
七、自主权激励
所谓自主就是不被人控制。在现实中，自主也可以被用作一个重要的激励措施和手段。曾有人做过一个著名的心理学试验，以观察噪音对工作效率的影响。将两组成年人带入试验室，每个人都给予难度同样的智力测验题和一段枯燥无味的文字校对工作，让这两组人进行比赛。比赛一开始，实验人员就将录音机打开，一台录音机中播放的是一个人在讲西班牙语，另一台录音机播放的是两个人在用亚美尼亚语对话，另外还有油印机的沙沙滚动声，打字机的叭叭敲打声，马路上的汽车喇叭声。噪音种种，让人心神难宁。在这两个小组中，其中一组人给予了噪音控制电源按扭，另一组却没有给。
比赛的结果是：拥有控制按扭的这一组，没有按过控制按扭的人的成绩也远远好于没有给予噪音控制按扭的人，所解决的智力测验难题，远超过对方五倍，校对中存在的错误却只有对方的四分之一。这个实验说明了这样一个道理，当把控制他自我行为的权力交给他本人时，他对战胜困难的信心和能力都会因为这种自主权而得到鼓励，从而把工作做得更好。这就是自主权激励。
八、发展机会激励
任何一个人都希望自身的素质、能力能得到发展。所以，只要给予或剥夺这种发展机会，与人的某特定行为及结果直接关联起来，也就会起到诱导他人重复或避免这特定行为的作用。尤其是进入新经济时代之后，社会发展的主要驱动力，已由原来的资本转化为知识信息，从而使学习培训的机会成为个人实现其自我发展的最重要途径。因而使下属员工更加重视学习培训机会，只要把这种机会与特定意志行为联系在一起，也就使这种行为得到激励。
导语：如何激励员工，让员工提高工作效率，对工作充满热情呢下面就由我为大家介绍老板激励员工的技巧，希望对大家有所帮助！
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的激励员工的100种方法激励员工的100种方法。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一
以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的激励员工的100种方法动力培训。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
五、沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
六、信任激励
诱导他人意志行为的良方
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
七、宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
八、赞美激励
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定激励员工的100种方法激励员工的100种方法。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、 最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
九、情感激励
让下属在感动中奋力打拼
一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比xx厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
十、竞争激励
增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理
在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力激励员工的100种方法动力培训。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
十一、文化激励
用企业文化熏陶出好员工
企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
100、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
工厂老板激励员工说的句子篇一 1人生最大的成功是使自己快乐。成功有很多种，但是无论什么样的成功，都是为了使自己快乐，幸福。成熟的人，不是靠别人给你快乐，而是自己去争取。快乐不是常常都有，能把地狱一样的日子过得像天堂一般快乐才算自己的成功。而人生最大的成功，就是培养出一个好的心态，使自己无时不快乐。
2推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
3在我们的记忆中，每一次“错过”都是美好的：或是浪漫的情感历程，或是平步青云的官运，或是唾手可得的财气。但同时，我们也许错过了疾病，错过了灾难，错过了失败，错过了与己无益的是与非。因此，不必为错过叹息，因为在叹息中，我们又将错过今天的美好。
4雪山高不过雄鹰的翅膀，草原大不过牧人的脚步。
5努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的'度过你的整个人生。
6不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票
7不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。
8信心、勤奋、毅力三者具备，则天下没有做不成的事。
9与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。
10别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿;扼制你曾经付出的爱，而保持爱的最好途径是给爱插上人格的翅膀。
11失败是什么没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
12用你的笑容去改变这个世界，别让这个世界改变了你的笑容!
13成功者需不断地累积知识和人脉的质和量；
14走自的路让别人去说吧！
15若要产品好，个人品质要提。
16为小事感动，获大的幸福。人生是由每一个片刻串联起来的，若不能把握刹那时光，好好享受“活着”的感动，那又怎么享受整个人生试着开始为每件小事感动吧。
17生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢
18三人为众，断金。
19让文明在生活扎根，让和谐在企业延伸。
20在前进的路上，主动搬开别人脚下的绊脚石，有时往往也是为自己铺路。
21人可以，就是相信可以。
工厂老板激励员工说的句子篇二
22在公司内部找到能超越你的那个人。
23为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
24我在自己的肉体毁灭之前，只想挺直腰杆活下去。
25父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；
26对于一些让自己生气的事，当怒则怒，该忍则忍，该怒的时候却忍了，那就是一种懦弱，底气不足，既缺傲气，又缺傲骨;该忍的时候却怒了，那就太鲁莽，行事全凭意气，后果会很棘手。分寸若能拿捏得当，那就说明自己是一个有原则，有立场，有胸怀，晓人情，明大理的人。
27人贵勤，事业有干劲；货贵精，拼的是实力。
28不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。
29确信自己站在正确的道路上，并且坚定不移的走下去。
30凡事不论成败，只要经历。这一生，本就是为了不输给自己而已。
31人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想。
32成功决不容易，还要加倍努力。
33抓住机遇，创造奇迹，让大家满意。
34忠诚合作、积极乐观。
35富贵不能*，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。
36你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物为你工作最大的资产。
37你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产
38让别人知道你和他们有着相同的兴趣，对于保持良好的关系至关重要。如果你在谈话时总爱夸夸其谈，就会引起被人讨厌;如果你谈论的是对方感兴趣的话题，拉近彼此之间的距离就容易多了。
39“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。
40选择比努力更重要。
41患者用流血换取刻训、智者用教训避免流血；
42在努力者与聪明者的对决中，努力者最终会占据上风。
看淡人生起起伏伏的文案感悟集合四十二条
看淡人生起起伏伏的文案感悟(篇一)
1在高潮时享受成就，在低潮时享受人生。兰博基尼，保时捷，这些豪车在低谷时都生产过拖拉机。
2所有的失败那都是为成功做准备。抱怨和泄气，只能阻碍成功向自己走来的步伐。放下抱怨，心平气和地接受失败，无疑是智者的姿态。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望！
3心境苦恼时，想到的是你；快乐来到时，想到的是你；受挫低谷时，想到的是你，你是我唯一的牵伴，你是我贴心的朋友，你是我信任的知音。，我想你，我更想你过得好，愿你每一天都快乐，幸福长久！
4学会忘记，就是要我们减轻心灵的行李，放下精神的包袱，轻装上阵，同时，告别心灵的抑郁，走出情绪的低谷，以阳光般的心情，轻松洒脱地直面人生。
5赚钱不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做个正人君子为社会效劳。
6谬误有多种多样，而正确却只有一种，这就是为什么失败容易成功难，脱靶容易中靶难的缘故。
7恋爱是想一个人的心，婚姻是拴一个人的心，爱情是吞一个人的心。
8追逐着鹿的猎人看不到脚下的高山。
9当你处在人生低谷时，换种心态往往就是变好的开始，怎么走都是往上！
10即便是染红了玫瑰，也却淡不了相思。仿佛大干世界的史书，会在漫不经心的时候多上些许符号，就算逝去也有暗迹，或许还越逝越深。
11如果你想任性，那就先学会承受，能承受后果才可以任性。如果你想独立，那就先学会坚强，能忍住伤痛，才可以独立。如果你想放肆的爱，那就先学会遗忘，忘掉失恋痛楚，才可以大胆爱。你可以去做一切事情，但前提是不会为结果伤悲。一个人真正的强大，并非看他能做什么，而是看他能承担什么。
12世事短如春梦，人情薄似秋云。
13世界上最应该约束而又最难约束的是自己，如果你善于控制自己，那么约束别人就太容易了。
14我们常关注那些脸上痛苦的人，毫不吝啬地怜悯和慷慨；而对那里心里痛苦的人，我们又会忽视甚至冷漠。这个世上最难的，不是你伸出援手，而是走进他人心里。
15现在的你，应该明白，没有什么捷径能让你出类拔萃，没有哪些艰难困苦是白白煎熬。你的每一份经历，不管是顺境还是坎坷，都会增加你生命的厚度。世界很小，请带着梦想一起奔跑；世界很大，请带着坚持努力向前！
16真正的勇士，是敢于直面惨淡的人生，无惧人生低谷的困境！用力量去打破现实，改变人生！
17成长总是会付出代价的，因为她的过程总是艰辛的。没有谁的人生会是一条直线，总是曲折的。有高潮，也有低谷。有些人却能在高潮中能够奋勇直前坚持自我，必定会成为一个成功的人。有些人在低谷中畏畏缩缩一蹶不振，慢慢的沉入万劫不复的深渊，消融了自我。生活中没有谁是强者，仅有谁不畏强者，勇于攀登，最终才在芸芸大海中熠熠生辉。
18人生不会太圆满，我们要摆正心态面对酸甜苦辣。世上没人能够赎回过去，珍惜眼前。每个人都在追寻自己的快乐与幸福，但是很多人一生努力的寻找，到头来还是不知道自己需要的幸福到底是什么！
19最困难之时，就是我们离成功不远之日。
20负杖行吟，则百忧俱至；块然独坐，则哀愤两集。
21看人，不必只用眼睛，容易看走眼，更不要用耳朵去听，可能是谎话，要用时间，用心去感受，真的假不了，假的也真不了。
看淡人生起起伏伏的文案感悟(篇二)
22我们最先衰老的不是容貌，而是不顾一切的闯劲。有时候，要敢于背上超出自己预料的包袱，真的努力后，你会发现自己要比想象的优秀很多。
23哪有什么一战成名，只不过全是百炼成钢；哪有什么常胜将军，只不过全是越挫越勇；只有输得起的人，才配赢；用心甘情愿的态度，全力以赴去做每一件事，结果自然会让你意外惊喜！
24骄傲是胜利的敌人，努力是成功的朋友。
25人这辈子，有人羡慕你，有人讨厌你，有人嫉妒你，有人看不起你，没关系，他们都是外人；生活就是这样，你所做的一切不能让每个人都满意。不要为了讨好别人，而丢失自己的本性。
26江南有丹橘，经冬犹绿林。
27知道为啥到现在我都单身么？因为有句话叫兔子不吃窝边草，不是因为我是兔子，而是因为我是草。
28在你最冷的时候，有人不顾自己寒冷抱着你，这就是幸福。
29我不会流泪了，你的离开我会当成是生活中的一个低谷。
30一个人活得幸福不幸福，一要看是不是能睡着，二要看是不是想醒来。能睡着，说明心安，此前问心无愧；想醒来，说明心美，当下正是所要。人生，也不过是这六字的快活。
31人生过的是心情，生活活的是心态。无论如何，都不能让心情生病。心态对了，才能够过得快乐。
32在生命潮起的巅峰，享受它，让我知道自己的高度；在生命潮落的低谷，忍受它，让我知道自己的韧度；高潮和低谷，两者皆使我收获和喜悦！
33江山代有才人出，各领风骚数百年。
34有得有失，才是人生，切忌忿忿不平。做人最忌无休止地自怨自艾，招人讨嫌。爱自己，就如同朝阳升起。
35时来不可遏，命去焉能取。
36人生之路，从来都与坎坷相伴而行。然而，坎坷对于强者来说是一块块垫脚石，是通向成功的一级级阶梯。
37流年，风雨来了，又走了，恍惚着，仿佛又都未曾发生过。
38昨天如影——记住你昨天的挫折和失败的教训；今天如画——美好的生活、快乐和幸福的人生要靠你自己去描绘；明天如梦——珍惜今天，选择好自己的目标，努力地为自己的明天去寻求和拼搏。
39故事的最后，你已离开。我对你仍有爱意，我对自己无能为力，好故事总得用心酸做陪衬才显得动人，有多少深爱变成了秘密。
40唯是闲谈兴，相逢尚有余。
41如果你不握紧拳头，你就不知道你的力量到底有多大；如果你不咬紧牙关，你就不知道你的坚持到底有多狠；最强悍的竞争力只有两个字：行动！
42在这个世界上，是有许多事情那都是我们所难以预料的。我们不能去控制际遇，却可以掌握自己；我们无法预知未来，却可以把握现在！相信自己，一切皆有可能！
发朋友圈工作开心正能量的句子集合五十二条
发朋友圈工作开心正能量的句子(篇一)
1离婚不是什么斗智斗勇的游戏，而是比耐力，谁更有耐性，谁就是羸家。
2人要有良心，良心是什么，就是善待他人…只要以诚相待，人与人之间就没有融化不了的坚冰。加油，早安！
3刀锋入骨不得不战，背水争雄不胜则亡。
4战友不好，就是我不好！只有一起向强者学习，才能实现梦想！不然，我不会有真正的战友！客户当下的需求，是我们生存的根本！客户未来的需求是我们发展的原动力！
5人生就是开心，开心胜过拥有一切。
6做一件好事，完成一件有贡献的工作之后的满足感，却会使人自然乐的其中。
7人生就像一座天秤，一端是付出，一端是回报。
8梦自己想梦的，去自己想去的，做自己想做的。因为生命只有依次，机会不在会来！
9恋爱，总有风险，成功失败各占一半。想要爱得起，先要输得起！
10人的一生总会面临很多难以抉择的单选题，得与失是并存的。
11这世界从来没有什么救世主，你弱了，所有困难都强了，你强了，所有阻碍都弱了！
12人生的起点与终点之间，存在一段距离，那就是生活；我们在享受生活的同时，离起点越来越远，离“家”越来越近，那个“家”，就是生命的终点。
13原来你也会吃我的醋！我真的很开心！
14不知道会遇见什么，只知道阳光这么好，别辜负了这么美好的今天。
15就让我们扬起奋斗的风帆，吹响奋斗的号角，奏响奋斗的乐章，向前吧！去改写自己的命运，去创造自己的奇迹吧！因为，人生需要不停地奋斗。
16认真洗脸、多读书、按时睡、少食多餐，然后变得温柔、大度、继续善良、保持热爱。早安。
17汗水浇灌了干涸的土地，顶着火辣的太阳，那是辛勤的农民，无论我们的身份有多高贵，地位有多显赫，都不能忘记他们！
发朋友圈工作开心正能量的句子(篇二)
18人生，本来就是一场即兴演出，没有彩排的直播。
19每一次努力，都是幸运的伏笔！
20不敢说累，由于没有依靠。
21自卑有多种档次。最高档次的自卑的表现是吹嘘自己干什么都是天才。
22不管当下的我们有没有人爱，我们也要努力做一个可爱的人。
23人有一种坏习惯，记得住倒霉，记不住走运。
24人的一生要做出很多选择，但是最困难的是带着自己的选择生活下去，其他任何人都帮不了你。
25只有经历无数的困难决择才会有一个好的结果。
26如果你相信自己，然后再加上一点点运气，那你所以梦想就都能实现。
27成功就是简单的事情不断地重复做。
28我的风信子开花了，整个房间都充满了春天的味道，Iloveit。这是我第一次养花，好开心！枕着花香说晚安，晚安哟！
29没有一个人是完美的，但是却有追求完美的人，因此变得坚强。
30尽最大之力，不做后悔之事。
31懂得放心的人找的到轻松，懂得幸福的人找的到自由，懂得关心的人找的到朋友，愿你天天有美好的心情，时时有快乐的笑容！
32从今以后，别再过你应该过的人生，去过你想过的人生吧！
33幸福是一个浮云，就像自由徘徊，没有意识，没有更多的钱和回归，它喜欢简单的人，像微笑和简单，
34人都应该有梦，有梦就别怕痛。
发朋友圈工作开心正能量的句子(篇三)
35今天标志着未来的开始，充满无限可能的未来。
36碰到低潮，自己鼓励自己。千万别乞求，依靠别人来鼓励你。
37绚丽的季节，美好的日子，寄上浓浓爱意，送给你一份美好的祝福。
38以奋斗底色成就光彩人生。
39女人用柔弱远远比用强势更容易征服男人，哄看他，然后让他听你的话。强女人总是这样征服男人的。
40学习成长的机会不在未来，而在每一个活着的当下。
414．与你两两相望静静的坐一整天也很自然
42岁月让自己慢慢沧桑。生活的磨砺和幸福让我看开了一切。我从来不想和谁去解释我的内心世界，不去说明我是一个什么样的人，我习惯于默默远离尘世，依偎宁静。往事如梦，时间可以忘却一切。身心，再一次激起波澜。我决不会回味在以前的世界，好与不好早就看淡，过往的一切早就如烟雾飘散慢慢消失。
43犯错其实是人生的本质，只要你去追求一些难得的东西，总会犯错的。要试着学会因犯错后带给我们的伤害。
44没有什么事情是简单轻松的，唯有不断努力，才能更加顺利。
45感恩生命，感谢她给予我们一个聪明的大脑。思考疑难的问题，生命的意义；赞颂真善美，批判假恶丑。记住精彩的瞬间，激动的时刻，温馨的情景，甜蜜的镜头。感恩生命赋予我们特有的灵性。
46迎上风雨，勇敢面对，相信走过风雨后，彩虹的美丽就在前方的风景处等你。
47一个观念可以改变一件事，一些人靠输出价值观可以月入百万，一个思想就可以催生一个行业，也可能让一种行业产生前所未有的变化。因此，冲破格局、见识、认知等重重壁垒，是人生跨越的关键。早安！
48尽力做好一件事，实乃人生之首务。人在最好的时光，总会犯上一些傻。
49如果我们把每个人的不幸堆一堆由大家均分，大多数人都甘愿接受一份，欣然离去。
50我们存在于这个世界的意义并不是在别人眼中的轰轰烈烈。而是自己活出自己的人生。
51怎么说呢，我有点不开心了，，可是又没有那么不开心，，，可是又有点不是滋味，什么鬼，讨厌鬼。
52人生还得靠自己。不要活成菟丝花，没有了依靠就倒下，要活就活成仙人掌，扔到哪里都能开花。早上好
鼓励大家好好学习的经典语录集合四十二条
鼓励大家好好学习的经典语录(篇一)
1竹笋虽然柔嫩，但它不怕重压，敢于奋斗敢于冒尖。
2只有脚踏实地的人，大地才乐意留下他的脚印。
3争争就能赢，试试就能行。
4但求日积月累，收获于细微；不要左顾右盼，专注于自我。
5获取知识的最佳途径是学习，走向成功的最好方法是奋斗
6学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，不懂也不问。
7进取乾用汗水谱烈军属着奋斗和希望之歌。
8立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。
9生时何必久睡，死后自会长眠。
10崇高的理想就象生长在高山上的鲜花。
11我们照看命运，但不强求
12执着的攀登者不必去与别人比较自己的形象是否高大，重要的是要多多思考自己前进的脚步是否扎实。
13灵感+珍惜时间+少说空话+埋头苦干=成功。
14长蔓植物依附着支物向上爬，当它爬到比支撑它的支物不高时，它又窥伺着另一株支物。
15有大目标，须有大动作；有大追求，须有大改变。
16进更理想大学，铸更辉煌人生。须更刻苦的奋斗。
17让过程变得美丽，让结果变得灿烂！
18天助自助者，你要你就能！
19站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。
20在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。
21在人生旅途中没有到达终点，我不会提前下来。
鼓励大家好好学习的经典语录(篇二)
22同甘共苦拼搏从此时；风雨兼程成败在今年。
23每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获！
24书山登峰，今日冲刺，秣马厉兵，竞相折桂夺魁。
25用习惯和智慧创造奇迹，用理想和信心换取动力。
26没有光哪儿来影岸边的奇花异草，是拘留不住奔腾向前的江水的。
27好高骛远的一无所得，埋头苦干的获得知识。
28中考是比知识、比能力、比心理、比信心、比体力的一场综合考试。
29良好的习惯是成功的保证。
30做好准备，考场上总有最艰难的时刻，沉着才见英雄本色。
31翘首盼来的春天属于大自然，用手织出的春天才属于自己。
32高考是汇百万人参加的一次练习。
33人之为学，不日进，则日退。
34苦海有涯。而学无涯，志者战高考，惰者畏高考。
35试试就能行，争争就能赢。
36我心豪迈，永不言败！逢一必争，遇冠必夺！
37与其临渊羡鱼，不如退而结网。
38忍耐一分期待，就可能握住十分的收获。
39播种劳动，收获成功。
40微笑面对高考，创造美好未来
41不要再空想了，放手去做才会成功。
42天道酬勤，宁静致远。
这些励志语句，正能量的句子肯定会让您收获满满，这些正能量的句子，非常适宜发发朋友圈，动动手指多帮助身边人吧，多读读“ 激励员工一句话 ”的句子，让人生更加从容而自信。
激励对于大对数人来说都是能起到积极的作用的，企业通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，来激发员工的工作热情，从而为企业创造出更大的价值，这是一个双赢的结局，那么世界名企在这方面是怎么做的呢 HR人力资源必看的激励案例。
一、日本松下员工激励
日本松下公司每季度都要召开一次各部门经理参加的讨论会，以便了解彼此的经营成果。开会以前，把所有部门按照完成任务的情况从高到低分别划分为A、B、C、D四级。会上，A部门首先报告，然后依次是B、C、D部门。这种做法充分利用了人们争强好胜的心理，因为谁也不愿意排在最后。
二、美国西南航空员工激励
美国西南航空的内部杂志经常以“我们的排名如何”这个部分让西南航空的员工知道他们的表现如何。在这里，员工可以看到运务处针对准时、行李处置、旅客投诉案等三项工作的每月例行报告和统计数字。并将当月和前一个月的评估结果做比较，制订出西南航空公司整体表现在业界中的排名。还列出业界的平均数值，以利员工掌握趋势，同时比较公司和平均水准的距离。西南航空的员工对这些数据具有十足的信心，因为他们知道，公司的成就和他们的工作表现息息相关。当某一家同行的排名连续高于西南航空几个月时，公司内部会在短短几天内散布这个消息。到最后，员工会加倍努力，期待赶上人家。西南航空第一线员工的消息之灵通是许多同行无法相比的。
三、安利员工激励手册
安利被评为2001年中国10个最佳顾主，与其充分沟通分不开。在安利的内部网上，员工可以随时发表自己的建议和不满，公司有专门的人员处理网站上的员工意见，并且迅速向员工作出回应。安利在全国有60个地区中心，2000名员工，每个月各地地区中心和安利总部都要召开一次员工大会，所有的高层经理都会利用这个机会和员工见面，听取员工意见。许多问题，大家坐下来沟通一下，马上就能解决掉。HR人力资源总监会出现在不同地区的会场上，随时了解员工的动向，并把安利的使命传达给每一位员工。
四、Lawson员工激励
Lawson是日本第二大连锁便利店，当TakeshiNiinami在5月份接任Lawson的总裁职务时，当初的过度扩张给Lawson留下了太多的分店，随着日本的通货紧缩压低零售价钱，许多分店都亏损了;该公司所涉足的新业务，如自动取款机(ATM)和网上购物中心，都未能带来收益，该公司的快餐不但以“单调乏味”而著称，现在又有了“令人恐怖”的名声。此后，Niinami就像一阵旋风一样接管了Lawson，在日本的企业界，他那晒得黝黑的脸庞已为人所熟知。
在接任Lawson总裁后不久，Niinami就定下了巡视Lawson旗下的所有分店(在全日本共有7648家)的计划，而且“我总是试图与Lawson员工进行直截了当的沟通，也许他们有时会想，‘那个讨厌的家伙!’但我总是很直率”。这种直言不讳的作风让Lawson员工萎靡不振的士气得到了显著的改善。摩根士丹利的分析师MichinoriShimizu认为，改善Lawson各分店与高级管理层之间的沟通是Niinami上任伊始对公司作出的最大贡献。他指出，Niinami的直率作风有助于提高士气，因为这让员工感到：激进的改革正在进行之中。他在该报告中建议投资者买进Lawson的股票，“整个公司的气氛有所改善，Lawson已经变为这样一家公司，在那里，员工可以自由地向上级发表意见。”有鉴于Niinami的努力，Lawson高涨的士气正在逐步转化为更漂亮的经营业绩，虽然整个经济形势不好，虽然竞争对手SevenEleven的实力不凡，但在日经指数过去3个月的暴跌中，Lawson的股价依然保持了稳定，实现了初步的成功。
五、通用汽车员工激励
通用汽车为了提高劳动生产率曾实施过一次企业再造、改革计划，对汽车生产装配操作加强控制。
改革后，工人把它看作是恢复了三十年代“血汗工厂式”的管理，让自己以同样的工资做更多的工作。随着作业越来越容易、简单和重复，对工人的技能要求降低了，工人无法对工作产生兴趣，不满大大增加，工人的不满指责从100个增加到5000个。最后工人举办了一次罢工，企业损失4500万美圆。此后屡次发现装配线停工的事，因为工人怠工，汽车没有进行必要的检验就出厂，出现了大量质量问题。
六、德国企业里的工厂委员会
在德国企业里，参与管理主要通过工厂委员会的协商、董事会的共同决策、监事会的制衡及其他一些方式实现。工厂委员会由不包括管理阶层的所有员工选举代表组成，委员会定期与雇主举办联合会议。法律规定雇主有义务向工厂委员会提供各种信息和有关文件，尤其是涉及财务生产、工作流程的改变等方面。员工超过100人的企业，工厂委员会必须委任一个财务委员会，定期与管理层会面，了解公司的财务状况;1000人以上的企业，每季度雇主还必须书面报告企业各方面的情况。委员会几乎可以对企业中所有重大的决策与举措表达看法。在工作时间、工资福利等方面，委员会还具有共同决策权，特别是当发现劳动条件的改变损害了员工的人性化需要时，可以要求雇主予以改变或赔偿。
七、DELL公司员工激励案例
DELL公司培训销售人员是如何采取“太太式培训”的。他们把销售经理比喻为销售新人的“太太”，销售经理像太太一样不断地在新人耳边唠叨、鼓励，才能让新人形成长期的良好销售习惯，从而让销售培训最终发挥作用。培训由培训经理和销售经理一起完成的。销售新人不但向直线经理汇报，还要向培训经理汇报。培训经理承担技能培训和跟踪、考核职能(每周给销售新人排名，用e-mail把排名情况通知他们。没有压力，就没有动力!)，销售经理承担教练和管理职能，通过新人的最终执行，达到提高业绩的目的。先是为期三周的集中培训，由专家讲解销售的过程和技巧，邀请有经验的销售人员来分享经验。
然后每周末召开会议，销售经理与培训经理都参加，检查新人上周进度，讨论分享工作心得，分析新的销售机会，制定下周的销售计划。销售经理与培训经理、新人们一起讨论新人的成长、下一步的走向。最终，“太太”在工作中能够自觉指导新人运用销售技巧，及时鼓励新人、有效管理新人。“太太式培训”的效果十分惊人，用数字可以说明。DELL销售代表每季度平均销售额是80万美圆，没有“太太式培训”的时候，新人第一季度平均销售为20万美圆，经过这样培训，新人在第一季度的平均业绩达到56万美圆，远远高于以前销售新人20万的销售。
八、日立公司内的“婚姻介绍所”
在把公司看作大庭的日本，老板很重视员工的婚姻大事。例如，日立公司内就设立了一个专门为员工架设“鹊桥”的“婚姻介绍所”。一个新员工进入公司，可以把自己的学历、快乐喜爱、家庭背景、身高、体重等资料输入“鹊桥”电脑网络。当某名员工递上求偶申请书，他(或她)便有权调阅电脑档案，申请者往往利用休息日坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些档案，直到找到满意的对象为止。一旦他被选中，联系人会将挑选方的一切资料寄给被选方，被选方如果同意见面，公司就安排双方约会。约会后双方都必须向联系人报告对对方的看法。日立公司HR人力资源部门的管理人员说：由于日本人工作紧张，职员很少有时间寻找合适的生活伴侣。我们很乐意为他们帮这个忙。另一方面，这样做还能起到稳定员工、增强企业凝聚力的作用。
九、沃尔玛的员工激励
世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆沃尔顿，世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆沃尔顿，早在创业之初就为公司制定沃尔顿了三条座右铭：顾客是上帝顾客是上帝”、尊重每一个员工尊重每一个员工”、每天追求卓越每天追求卓越”。了三条座右铭：“顾客是上帝、“尊重每一个员工、“每天追求卓越。
