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导读：首先赠送给职工房子是视同销售，具体分步处理： (1)房款预收账款，按规定利润率，预交所得税，（2房子继续在建时，按在建房一样分摊成本，（3）房屋完工销售时，一样按外销开票，收款，（4）结账时，对预交所得税部分，一并跟其他房屋销售收到的预收账
首先赠送给职工房子是视同销售，具体分步处理：
(1)房款预收账款，按规定利润率，预交所得税，
（2房子继续在建时，按在建房一样分摊成本，
（3）房屋完工销售时，一样按外销开票，收款，
（4）结账时，对预交所得税部分，一并跟其他房屋销售收到的预收账款一起请算所得税。
总之，赠送给职工房子，一样是按对外销一样处理。
读过资本论的人都知道。大老板或者说资本家对于员工肯定是剥削剥削再剥削的，但是有这么一位老板，曾经给7万名员工提说每月涨薪1000元，并且承诺每人分一套房，这对于一名资本家是特别是一个拥有7万名员工的大老板来说，完全是不可思议的，这到底是什么情况？这名老板是谁呢？现在实际情况又怎么样了呢？且听小编为您一一道来。
小编在这里先给大家揭个谜，这位企业家的名字叫做董明珠没错，就是非常著名的中国商界女大佬董明珠董**，她一手将格力集团带大壮大现在的格力集团已经成为了中国乃至全世界非常重要的家用电器生产企业的，而她所提出的涨薪1000元和分房到底是一个怎么回事呢？原来董**在企业初有规模的时候，就已经提出这样的想法了。加强工作人员的素质，对于没有能力的就必须要走，因为这是一个企业，并不是小孩子过家家，那对于有能力的人留下来的，那必须要奖励，让企业与工作人员共同的发展，不能说企业富了，只有少部分的投资者赚到了钱，而那些主要从事生产劳动的人却依然没有得到多大的改变。
在这之后格力电器开始了人才革新，格力在全球招聘人才，并在珠海这个地方建了不少的房子，前期就建了1万套房子，还创造性地提出了过渡房，就是非婚房但是用于情侣之间的居住，主要的面向对象是二人都在格力集团工作的情侣，毫无疑问是一个巨大的福利，而珠海作为广东省乃至全国都非常重要的城市，靠近澳门，她的生活环境也是十分的良好的，房价也一直居高不下，而我们的董**则在很大程度上帮格力的员工解决了这个问题。
并且她所说的并不是说说而已，而是实际的去做了7万名员工，也的确涨了涨薪，当然你并没有所谓的每月涨薪1000这么夸张，如果每月涨停1000，我削进了脑袋都想要去，而在高温的时候，时不时的还会发放一些政府要求以外的补贴，在一次的高温中，董明珠所属的格力集团一次性给每个人都发放了1000元的高温补贴，实在是难得的良心企业了
如今格力集团已经成为了中国制造业不可或缺的一环，因为格力集团的大胆用心的战略，格力集团现如今蒸蒸日上，特别是在人才方面的追求，董明珠有着她自己独特的偏执，她觉得掌握了核心技术才是关键，也因此格力的人才待遇现如今也是十分的良好的，当然如果你是一名掌握了核心技术的人才的话，你肯定在哪里都是吃香的，对于格力集团和董**大家有什么看法呢？欢迎大家在下面进行留言和评论。
那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。
3 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。
据媒体报道，2018年1月1日，在广东珠海举行的论坛现场，格力电器董事长董明珠表态，当然员工在创造价值的时候，企业家不会让创造价值的人喝稀饭，格力会给8万员工每人一套两房一厅的房子，“你做到退休（这套房子）我就给你”。
律师表示：
董明珠公开场合以格力电器董事长身份讲话，是职务行为，能代表公司，是有法律效力的，关键是福利的实施需要有设置一定条件的细则。首先要区分董明珠是个人表态还是代表公司表态。要将这种口头表态形成可操作性强且具有法律约束力的书面文件，不然，今后容易出现较大分歧和争议。
这并不是董明珠第一次公开承诺给予员工福利送房。2017年2月21日，董明珠做客“人民直播”时就提到，要让每一名格力员工享受到两室一厅的待遇。
按董明珠的说法，她将为格力员工建房，“两房一厅，最基本的。当你以后的收入更高，你有几千万的收入要买一个豪宅，也可以去。当你不走，在这里，这房子就属于你了。”
不过，董明珠也说，只有员工在格力退休的时候，这套房子才真正给你，“但你中途走了，那房子肯定我要收回。”
董明珠作为格力电器董事长，公开讲话承诺一般是职务行为，能代表公司，是有法律效力的。钟兰安说，根据《民法总则》民事法律行为可以采用书面形式、口头形式或者其他形式，另外《合同法》也规定当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。董明珠口头承诺相当于发出要约跟员工之间订了一个合同，员工工作到退休，这个行为就相当于承诺。或者董明珠的送房承诺可以视为一个附条件的赠与，条件是员工需要工作到退休。如果不兑现，员工是可以根据董明珠承诺的证据比如录音、录像、媒体报道进行维护权利的。
律师认为，企业给予员工福利一般有相关的制度规定，会设置一定的条件，也就是实施细则，比如工作满一定年限、取得一定业绩。“董明珠也没有说什么时候开始实行，不太可能你退休前两年来到公司，工作两年就分一套房给你”具体实施细则制定和解释权在企业那里。
另有律师认为，首先需要区分这种承诺是董明珠的个人意思表示，还是代表格力公司向8万员工作出的郑重承诺，希望格力接下来能积极落实，制定方案细则，将这种口头表态形成可操作性强且具有法律约束力的书面文件。“不然，今后如果不能兑现，在对这一表态的具体解释上，容易出现较大分歧和争议。”
一、 有格局
秦岚和王宝强给工作人员的福利是一起由欧美。从这一方面就看出这两个明星都是特别有格局的，并且也特别的实在。对待员工的态度也是非常好的，虽然说有八卦说秦岚对待助理的态度不是特别好，特别的强硬。打牌，实际上通过这一件事情就看出秦岚并不是这样的人，他对工作人员福利还是特别不错的。
二、 有“小心计”
每一个明星在对待员工的福利上都是有不同看法的，有的明星是特别大方的，给员工年底送车送房，带着全家去旅游。也有很多明星是特别抠门的，就比如说助理的工资还没有3000元。并且需要干的工作却是特别多的，那么对于对工作人员特别好的明星来说就是属于聪明的明星，因为明星的一切都属于工作人员需要打理。如果对工作人员好一点的话，那么他们会为明星想的特别周到，这样对明星的事业也是有很大的帮助的。
三、 懂得感恩
在明星的生活中，明星的助理对明星的付出真的是特别多的，因为真的是做到了事无巨细。明星身边的工作人员也是特别累的，每天可能24小时都需要待命。那么不管是在心理上还是身体上的压力是特别大的。那么如果懂得感恩的明星，肯定是对工作人员的付出都是看在眼里的，那么福利也是相当的好的。
实际上明星给员工福利这件事情真的是成正比的，如果说明星给的福利越多，那么员工就会越尽心，这样明星在成名的道路上就会越来越顺。并且口碑也会越来越好，这样对明星来说真的是百利而无一害的。
