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导读： 1、麦当劳工资多少钱一个月2、洛阳麦当劳送餐员工资待遇3、肯德基，麦当劳的普通员工大概月薪多少4、在麦当劳上班一个月工资多少？5、麦当劳兼职一小时工资是多少6、麦当劳服务员工资待遇怎么样？ 谁知道麻烦告知下，详细点，谢谢！这个职位月薪40
- 1、麦当劳工资多少钱一个月
- 2、洛阳麦当劳送餐员工资待遇
- 3、肯德基，麦当劳的普通员工大概月薪多少
- 4、在麦当劳上班一个月工资多少？
- 5、麦当劳兼职一小时工资是多少
- 6、麦当劳服务员工资待遇怎么样？ 谁知道麻烦告知下，详细点，谢谢！
这个职位月薪4000元左右。
根据BOSS直聘网的信息，麦当劳服务员每天工作6至8小时，每周至少1天休，福利有五险一金、带薪年假等，平均月薪4000元左右。
该职位招聘要求：形象好、气质佳，良好的沟通能力；热爱咖啡工作，愿意学习咖啡制作等，需要在在不同的工作站岗位上为顾客提供服务，协助餐厅达到麦当劳较佳服务标准。
基本工资通常不低于75元每小时，外加1元每小时的绩效奖金。工资由基本工资、绩效奖金、住宿补贴、水电补贴、带薪年假、带薪病假、节假日福利组成。基本工资通常不低于75元每小时，外加1元每小时的绩效奖金，月薪可以达到3000到5000元。在刚入职的前三个月，餐厅会按照最低工资标准支付基本工资，标准为47元每小时。在餐厅工作满三个月后，员工可以申请转为全职员工，基本工资会上涨到75元每小时，提供电动车、工作服、满勤奖励、夜班补助，工资与骑手接单量和工作时长相关。
2000-4500 左右··各个地方和地段待遇也不同的，
麦当劳工资不算低吧，貌似是145元一个小时吧(这是兼职)
不过正式员工应该要高些
而且像麦当劳还不会拖你工资，节假日工资翻倍
而且里面吃的我觉得并不贵啊，又有优惠券
肯德基：
对兼职来讲，因为肯德基虽然工资低(10元/小时，坐标济南)，但好在空余时间密集的话，一个月工资会很多，再加上操作没有任何技术含量，小累但钱也够多。
对全职来说，那可就喝喝惹。全店除了训练员(具体名字记不清了)工资稍微高点，从一般员工到经理，一个月扣掉这险那金3000+很难了。再说上班时间永远不固定，今天上到夜里两点明天下午三点上班常有。
再说一下我在里面兼职的感受。吃饭很不固定，不只是一般兼职或者全职，经理什么的也是。正常吃饭时间是最繁忙的时间段，上到经理下到兼职全都忙得团团转。而且繁忙期大家真的戾气很重，当然是在员工之间，服务态度还是很好的。
一般像是这些的餐饮业基层员工分临时和正式的，考勤时间不同，待遇也不尽相同。但是正是员工的工资肯定是比临时工的工资高的。
麦当劳有多种工资计算方法，具体如下：
一、班次
早班（有时担任开铺工作）
中班
夜班（有时担任打烊工作）。
二、通常有以下几种类型级别岗位供你选择：
1普通小时工
2接待员
3长期工
4训练员
5店面经理
6店长。
店长级别最高，其次是店面经理，再下来就是接待员、长期工、小时工。
三、薪酬和待遇：
一个店里2个店长（工资不明），5个经理左右，工资每月2000多，相当于班长，还要强制扣取三险一金，每月拿到手的基本下来也就2000左右，另外如果去干长期工、接待员、小时工每小时工资在15元左右，每天8小时，工作时间灵活，干了有，不干就没有，还帮你缴纳三险一金，扣一部分，补一部分看起来倒是挺人性化的。但以工时计算减去三金部分，每月通常拿到手的也就1000元左右。
截止时间2020年2月6日，麦当劳兼职一小时工资在5-15元左右。
不同的地区价格会有不同，麦当劳兼职一小时工资在5-15元左右。每个点的员工层级分为餐厅经理、第一副理、第二副理、见习经理、计时组长、训练员、员工，不同的层级工资也是不一样的。
麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造"麦当劳"品牌统一形象提供了可靠保障。
麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。
扩展资料
麦当劳中国尽可能雇佣本地员工。事实上，中国的5万名员工中，有997%是本地聘任的。我们也雇佣残疾人士，帮助他们重投社会的怀抱，为社会出一份力。
除了给予员工合理公平的报酬之外，麦当劳也会提供全面的培训，使他们能确保麦当劳所遵循的“品质、服务、清洁卫生及物有所值”的经营哲学。我们的员工均致力于实现麦当劳的品牌使命，那就是要使麦当劳餐厅成为顾客最喜爱的用餐场所和方式。
麦当劳快餐的不少食物都含有高脂肪或高热量，亦没有为素食者提供合适的食物。2005年美国有一个组织指控麦当劳提供的炸薯条可能致癌。另一个调查指这些快餐除了缺乏一般人所需的营养、及导致食用者痴肥以外，肉类内的荷尔蒙还可能令男性长出女性的乳房。
麦当劳员工薪酬制度
一、工资体系：
在你进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策，麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公正合理并具有竞争能力。
1、按工作表现付酬（PAY FOR PERFORMANCE）
麦当劳实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。
2、工作表现评估
麦当劳公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现，评估时采用五个评估等级。下列工作表现定义将有助你理解麦当劳的定级制度。
杰出（QOTSTANDING）
最高级工作表现。工作表现一贯地卓越，工作伙伴能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。该工作伙伴是麦当劳团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。
优秀（EXCELLENT）
有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，工作伙伴对目标能有效地做出反应，并根据情况予以调整，是麦当劳团队中强有力的贡献者。
良好（GOOD）
可靠的贡献者，工作表现符合麦当劳工作要求及期望，能圆满完成任务，工作伙伴对目标能有效地反应，是团队中作出稳定贡献的成员。
需要改进（NEEDS IMPROVEMENT）
工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划(PIP)之中。
不满意（UNSATISFACTORY）
其工作表现不能被接受，工作伙伴很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工作表现改进计划(PIP)之列者，应列入此计划。
3、绩效考核（PERFORMANCE UPDATE）
你的主管会最少三个月与你做一次工作绩效考核，它是通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。
4、工作表现改进计划（PERFORMANCE IMPROVEMENT PROGRAM）
PIP 是旨在积极地帮助一个工作表现需要改进或不满意的工作伙伴去克服他的机会点，并要求其在一定的期限有所改进。如果由于某种原因你的工作表现不尽人意，你的主管可以将你纳入工作表现改进计划之列，以帮助你克服客观的困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。进行了工作表现改进计划的工作伙伴，如在规定的时期内的工作表现仍达不到“良好”评估标准，则可能被解聘。
5、工作表现评估 —— 年度工资增长（PERFORMANCE REVIEW）
每年的4月1日为全年绩效考核年度工资增长日，具体办法如下：
1) 除见习经理、本年1月1日——3月31日之间新招聘的月薪管理人员(包括内部升迁的)外，其它全体月薪管理人员均在4月1日以全年绩效考核为基础调薪。
2) 距上次绩效调薪(包括升迁)不足12个月的以实际月份按比例折算。
3) 新招聘人员(本年1月1日——3月31日之间，包括内部升迁、外部招聘)将于次年的4月1日才可获得此种调薪但可按超过12个月的比例计算。
4) 凡累计休假(病假、事假、停薪留职)超过一个月以上的，则扣除相应月数。
5) 不要工伤假、产假不影响调薪，但不发相应月份的奖金。
6) 增加的部分是以本人目次PR调薪到本次PR调薪期间的平均工资乘以月份化的评估百分比。
7) 工资计算均用税前工资计算。
例1
XX先生 95年8月1日进入公司，工资2000元。96年4月1日，公司做了工资调整，期间无特别加薪，叵评估为优秀10%，调整金额为：
新工资=2000+2000X10%X8÷12=2133
例2
若公司于9611做了工资普调，例1中的先生工资增加到2200，其中条件相同，则此先生的新工资为：
新工资=2200+(2000X5+2200X3)/8X10%X8÷12=2338
6、职务升迁的工资增加
当工作表现好，得到升迁时，会带来工资的增长。
★ 职务升迁的工资增加百分比是根据你的绩效考核而定的
绩效考核杰出优秀/良好
升迁百分比5——7%1——5%
★ 根据绩效考核，你将得到工资增长的百分比
绩效考核杰出优秀良好需改进不满意
增长百分比11%——13%8%——10%5%——7%00
此增长百分比公司根据每年的情况会做适当的调整。
即：若你评估为“优秀”，根据你的工作表现，你的工资增长可为8%或9%或10%。
