90后员工普遍不愿意讨好领导了吗？
导读：对于90后员工来说，他们普遍不愿意过度讨好领导的现象确实存在，并且可以从以下几个方面来解释：1追求平等和自主性：90后成长在信息化和开放的社会环境中，更加注重平等和自主性。他们更倾向于平等的沟通和互动方式，不愿意过分追求领导的赞许和认可。他

对于90后员工来说，他们普遍不愿意过度讨好领导的现象确实存在，并且可以从以下几个方面来解释：

1追求平等和自主性：90后成长在信息化和开放的社会环境中，更加注重平等和自主性。他们更倾向于平等的沟通和互动方式，不愿意过分追求领导的赞许和认可。他们更加看重自己的价值和独立思考的能力，更加注重对工作的贡献和结果。

2价值观的转变：90后员工在价值观上与前辈有所不同。他们更加关注工作的意义和个人发展，追求工作与生活的平衡，注重自身价值的实现。他们更加重视工作环境的公平性和开放性，希望得到公正的评价和认可。

3对权威的怀疑：90后在教育和成长过程中更注重独立思考和批判性思维。他们更加怀疑权威和传统的权力结构，更倾向于质疑和挑战。因此，他们对于过度讨好领导的行为持保留态度，更加强调平等和开放的工作环境。

4尊重真实性和诚实性：90后更加看重真实性和诚实性，他们不愿意通过虚假的讨好来获取领导的好感。他们更加倾向于真实表达自己的观点和想法，不愿意做出迎合上级的行为。

5追求个人成长：90后更加注重个人成长和职业发展，他们希望通过提升自己的能力和技能来实现自己的目标。他们更关注自身的职业价值和个人成就，而不仅仅是通过讨好领导来获得升职机会。

需要指出的是，这些观点是对90后员工整体趋势的概括，并不代表所有90后员工的看法和行为。个体差异是存在的，不同的员工对于讨好领导的态度和行为可能有不同的取向。在实际工作中，管理者应该理解并尊重不同年龄段员工的特点和价值观，创造一个平等、开放和积极的工作环境，激励员工的工作动力和创造力，从而提升整体团队的绩效和满意度。

　管理的本质是协调，目的是效益，核心是人，企业如何管理好90后员工呢下面我来给大家介绍，欢迎阅读!

企业如何管理好90后员工

　注重90后员工的精神需求

　很多企业在面试90后员工的时候，发现他们关注的不是工资多少，而是关注晋升环境、公司发展潜力以及整个团队的文化，所以，在做好90后员工管理的时候就要注重90后员工的精神需求。这个精神需求包括运动、社交、互联网的新思维等方方面面，我们要打造一个好的企业文化，要给我们90后员工有一个好的精神需求。

不要给90后贴标签

　90后必然要工作，这是一个社会进步、社会发展的趋势，在企业遇到问题的时候，说是90后导致的问题，那必然有失偏颇!我们不要给90后贴标签，好像这个人是90后，就很难管，很不好管。我们应该从事情入手，从90后做的事情入手，做的事情好，他当然是优秀的员工，其实90后跟80后70后60后没有区别，只是说生活的背景、大背景的不同。

帮助90后员工成长

　90后员工在物质方面不再像60、70员工那样匮乏，但是在精神追求上、对职业生涯的成长，对自我价值的提升，90后的追求要远远大于60、70后，在这个大众创业、万众创新的时代，绝大部分主力军就是90后，所以我们能说90后就不愿意干事就不能吃苦吗我们要知道90后，其实他只是追求的方式，可能他的发力点不一样，只要找到他们的力量源泉，帮助其成长、去创业，帮助这些小鲜肉们去实现自己的理想，当90后奋斗的目标，跟你公司经营，跟你企业管理的目标统一的时候，就能够管理好90后，就能够让90后发挥他的能力。

　 充分相信90后

　著名的财经作家吴晓波老师去年就讲了、要将企业发展的'重担交给现在的90后，前几天吴晓波老师在日本的座谈会中又谈到了这个话题，吴老师还是讲要交给“小鲜肉们”，因为他们有很强的创造力，有很强的后发力，也有很强的工作的冲劲，只要给90后一个空间，就一定能够帮助企业在未来取得卓越发展。

90后员工有哪些特点：

　01认为工作的意义不同

　以前的员工更多地把工作当作头等大事来做，低的方面把工作当作养家糊口的经济来源，高的方面把工作当作实现人生价值的重要途径，不管怎样都非常重视工作，都很难想象没有工作会怎样。以前很多人认为一切为了工作。

　如今的员工似乎更多地把工作当作一种可有可无可大可小的生活选择的一种，有的将工作当作展示自己能力的舞台，或有的将工作当作积累自己能力的跳板，甚至有的将工作当作一个消磨时间的东西，因为没事干无聊不如找个工作免得无聊。很多人认为工作是为了生活，今天想工作就工作，不想工作马上辞职不干。

　现在一切都多元化了，选择的余地大了，获得经济收入的方式也多了，工作对于很多人来说也只是选择的一种了。

02接受沟通的方式不同

　以前的员工更会执行，只要是公司提出的、领导分配的，员工绝大多数时候会不折不扣地去完成。以前员工生长的环境是在家听家长的话，在学校听老师的话，在单位听领导的话，即使员工不认同领导分配的东西，但也会出于对领导的尊重将工作完成。以前的员工执行的前提是明确的任务分配就可以了，领导与员工的沟通是命令指示也可以完成目标。

　现在的员工更会争辩，公司提出的、领导分配的又怎么样不认权威认自己的道理，员工认为有理有利的才去做，员工认为没道理没利益的很可能不做，或表面做但实际打折扣。要让现在的员工做好一件事情，最好先做好沟通，要让员工认为有道理，有做的动力才可以将时期做好。现在的主管与员工最好平等沟通，启发加引导，让员工自己认为一件工作值得做方可。

　 03自我认知的定位不同

　以前的员工更多的将自我放在后面一点，很多时候为了遵守什么或者为了服从什么而将自我放在后面，让自我为一个群体的价值和准则服务，最后在群体的价值实现过程中获得自我的价值。

　现在的员工更多的将自我放在首位，很多时候以自我的价值或标准来衡量一个事情是否值得去做，一个规则是否值得去遵守，并且会将自我的价值标准加给其他人，通过社会规则等外力的约束在追求自我价值实现的过程中顺便促进群体价值的实现。

90后大多为独生子女，他们成长在现代化社会的转型时期，物质资源丰富、更新换代迅速、社会思潮多样化、推崇个性，其次，自尊心强、蔑视权威也是90后员工的典型特征，最后，他们缺乏必要的经验和技能，社会阅历尚浅，偶尔出现工作失误是在所难免的。

一、在安排工作任务时尽量与他们的兴趣挂钩

90后是充满主动性和进取心的一代人，但前提是必须让他们做他们真正感兴趣的事。

二、当90后犯错时，不直接对其进行批评

管理者不用对其进行过多的指挥，要懂得授权给他们，强调结果，过程上则给予他们充分的自主权，结果往往会比处处干涉好很多。管理者需要改变传统的管理观念和领导形象，强化领导方式的人性化与科学化，营造平等、开放的氛围，努力把自己打造成魅力型的管理者。 

三、用跟90后口味相符的方式对其进行培训、提升

对于90后员工的培训要贯彻以人为本的教育理念，以学员为主，讲师为辅，给予学员充分的尊重和关怀。

文/旅行达人俏掌柜

每个人到西藏，都会有一个目的．

我喜欢爬山，到西藏的目的就为了去世界之颠――珠穆朗玛峰．

当然，我有自知之明，没有一百几十万，想爬珠峰？那是门儿也没有．即使有这钱，没那技术，也不行．

我还是只到山脚下看看就好啦！好容易满足的一个姑娘．

对于珠峰，我是十分敬仰，充满好奇，有生之年能亲眼看看这座世界名山，体验下在海拔5200M的感觉，也知足了．

由于西藏海拔很高，天气干燥，氧气少，阳光紫外线强，有的人身体会不适应这种气候，出现高原反应，有的人也不会．拉萨很多药店，实在不舒服，不用硬撑，去买点高原药吃就好．而且价格比在内地买便宜多了．

拉萨海拔是3200M，我都有点头疼呼吸困难，所以必须要留在拉萨适应三四天，才能去珠峰．不能突然去高海拔的地方．

出门在外，安全最重要，没有了生命，其他都是虾扯蛋，神马都是浮云．

正好可以在拉萨及周边玩一下，顺便挣够去珠峰的路费．在我的脑海里，珠峰是离我很遥远很遥远的．起码也得花费3至4千元．

我一直在想，大家都是怎么去珠峰的呢？那样一个世界之最，又怎么会有路通往那里呢？

对于这一切，很陌生也很疑惑，我想自己去找到答案．去经历这一切的未知。

7－8月是西藏旅游的旺季，吃，住，行都超贵，对于挑战穷游的我，压力好大．当然人流大，也是捞金的好时机．

想靠自己的努力和双方，挣到去珠峰的路费。

那么，要怎么做呢？

一直思考着这个问题。

这是一座静谧的城市，阳光充足，空气清新，特别的舒服．

早上6点多，在小鸟的歌声中醒过来，在小猫的亲昵之下走下楼．

伸个懒腰，深呼吸．

生活，真美好！

当大家还在梦中的时候，我已经起床开始为自己而工作了．

为了能一边旅行一边挣钱，我有一个主业，两个辅业．所以当你看到我在外潇洒的时候，却没看到我为此而付出的辛苦和努力．

主业是在空间／微信／贴吧里卖专业洗发水．为了保证留有时间出去玩，我给自己定的目标是每天卖出3至4套，加上代理出的单，平均每天保持在10单左右．1天10单，太小意思了！但保持住每天都有10单呢？

这只是我的最低标准．做不到不准自己吃饭．(吃菜）

所以我得早早就起来工作，处理好所有订单发货的事情，跟进物流以及跟踪客户的使用情况，并发广告，聊客户，加人，互动，努力地去接到新的订单．全部完成后我才能出去玩．

在此也要感谢我的弟弟和店里的员工，如果没有他们在后方帮我发货和售后，我也不可能这样无忧地边卖边走．

辅业是摆地摊＋代购

西藏的白天特别长，晚上9点天才会黑下来，很适合摆地摊，能卖到12点或者零晨1点．

摆地摊卖什么呢？

头疼，在这里人生地不熟的．

我问青旅的老板，也向旅友打听，哪里有批发市场，能进货和摆地摊的地方？

不知道．．．．

后来朋友介绍我认识了珊珊，她帮了我，也是个热爱旅行，在西藏旅行社上班，性格也特别好，咱俩一拍即合，即使才第一次见面，就像老朋友一样没有距离．

这样我什么都可以问的她，哪里有批发市场，哪里可以摆摊，怎么去珠峰．．．．．问了一大堆．真怕吓跑了她．

热心的她，还带着我去逛了一圈．为了报答她，豪爽地请她吃了最美味的酸奶．

西藏酸奶，真的超级好吃，听说是牦牛奶．

逛了好多个市场，最终是在八廓商城进的货，这里的东西很便宜，品种也特别多，就是一个超级大的批发市场，在八廓街上卖60－80的手串，项链，在这里5至10元就能买到．

(更多进货照片可移步相册）

来这里淘货的也不仅仅是商家，也有游客来淘货．当然零售的，能谈到什么价格，全凭自己的口才本事了．

逛了好久，又累又饿，这个不知道什么饼，反正2块还是3块，很便宜又大个，店主是本土藏民，好要命的，不会说汉语，我也听不懂藏语，只看到比划手指，然后我问，是不是3块？也不知道是不是给多了钱！会是3毛吗？

一直逛到晚上，才进好货，一大袋拎在手上，街上行人都用奇怪的眼光打量着我．

走自己的路，无须在乎别人的眼光．

回到青旅，赶紧拍照片，先是丢到QQ群里卖，没想到还真有人说要，哈哈．．．．

为了拍照，旅友手上都快挂断了．

随意吃过晚饭，我们找了个地方，开始摆了起来，我以及同住的两位旅友都出来一起卖．她们感觉很新鲜，好玩，但对于我来说，太平常不过了．

这又让我想去了在长沙大战城管的情景，真希望一切顺利，不要碰到城管或其他的意外情况。

在西藏这个号称天堂的地方，通过自己的努力来挣到路费，还是值得骄傲的一件事情．

把我的红旗摆出来，加上我这张厚脸皮，摆位很快就热闹起来，大家都聊得好嗨，成交只是顺带的事情．

第一天晚上的战绩，摆了大约2个小时，把我们高兴得笑不拢嘴．

今天的饭钱，住宿费有了。

只要再努力一点，相信路费很快就能挣到了。

而离去珠峰的梦想，又近了一步．．．．．．

实现目标和梦想，其实，只差动起来，当真正去付出努力，无论结果如何，都会是收获，不是得到，就是学到。

连载旅行故事，第35集，完．

行走于2015年，写于1696

无华的文字，真实的经历，业余的记录．讲述一个掌柜，为了实现她从小的梦想(边旅行边挣RMB，走遍中国）．毅然辞职，挑战自我，穷游智行，出发去闯荡的旅行故事．．．．．．

上一集：玩赚走遍中国之西藏：坐上火车去拉萨，梦里的地方脚步也能到达！（34）

我是旅行达人俏掌柜

一个背包穷游走遍中国，实现梦想，行走在路上的吃货。

走过34个省/区，足迹遍布150个城市，体验挑战边玩边挣钱的快乐与挫折，走一段不一样的人生,经历一些从未经历过的事情。

工作繁忙，没有乐趣，且并没有提高的区域给职工。空话理想化与情怀没有用，职工不傻，取出真金白银最有用。投入无法与工资待遇对等，毫无疑问留不住人。并没有未来的公司职员跟着你只有是消耗时间。90后还觉得年轻就是资产，这里没留爷已有留爷处。不懂得珍惜，沉下不来心去。一碰到苦就想逃离，总找一个活什么价格多的是工作中。只有是一厢情愿而已。

一山望着一山高，到最后啥也没有学习到，宛如小猴子掰棒子，越来越小。丢失甜瓜捡芝麻。90后本来就是生活在无忧无虑的，不愁吃穿的那么一个年代，他们没有吃过苦，都没有存款的思想意识，挣多少就能够花是多少她们并不像70后，80后那般有很强的上进心，她们喜欢的是自由快乐温馨的工作中。当他们干上一段时间以后，没什么神秘感，而外边又有许多引诱

因此说就很喜欢离职，不肯在企业待得长期。我觉得90后也是许多成功的人，往往如今大家都觉得90后不太好吸引，关键或是由于在和80后这种职工在比照。心态变了，90后的心理状态，尤其是95后心理状态确实转变太大，敢做大家年轻时害怕做的事，敢说大家年轻时害怕说的话，用目前较为时兴的一个词便是，佛系青年家庭条件，如今广泛家庭条件最好，

全是独子，独女，在家里说些什么父母都听着，父母送她们来加工厂都是连哄带骗，赚得薪水也不会给爸妈一份，这就造成了许多90后的人很洒脱，今天干的好好的，明日说不来就不到。企业不可以给90后或新员工不断的学习，当今社会的专业知识升级换代日益加速，当企业无法保证给职工新的知识，不可以带领员工向前走，她们在和别的公司对比时，或市场竞争落伍时，这些人便会挑选离职去更快的企业。