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导读：算工伤。员工责任是不小心。不小心不负任何法律责任，员工是可以向公司申请工伤赔偿。最后，哪怕员工在正常合理的上下班途中受到意外伤害，都可以认定工伤。员工不出院怎么办1、找院方负责该员工的医生护士询问现阶段病情及恢复情况，确认是否已经下出院通知
算工伤。员工责任是不小心。
不小心不负任何法律责任，员工是可以向公司申请工伤赔偿。
最后，哪怕员工在正常合理的上下班途中受到意外伤害，都可以认定工伤。
员工不出院怎么办
1、找院方负责该员工的医生护士询问现阶段病情及恢复情况，确认是否已经下出院通知书。
（确认院方已经下出院通知书，可拒付费用）
2、和员工协商沟通相关需求
3、走工伤认定（认定期间可拒付费用，认定下来再赔偿）
（（备注：工伤认定要医院出具相关资料））
4、走法律程序
一定要按顺序走，先1、2，无解，再走3，小问题基本上没有能走到4的
一方面是太辛苦了，很多人都坚持不下来的。另一方面还是好多点餐的人素质太低，动不动就给差评，一定也不讲人情，太心黑了，导致很多人没法干了。缺下人了，就会招人的。还有就是他们不想多给送餐员工资，想让人们互相竞争，他们得利了。
这个问题不用问别人。自己在家躺它一年半载也许就会把激情躺出来。不信试试。
对于工作失去激情，根本原因在于掌控感和使命感的缺失。
在《深度工作》一书中，作者卡尔纽波特提出，热爱工作的人具有两种特征，就是掌控感和使命感。
为什么它们的缺失会造成激情的丧失？如何找回这里它们呢？
什么是掌控感和使命感
1、掌控感-主人翁的感觉
顾名思义，掌控感就是你能够自己掌控自己的工作，做工作的主人翁的感觉。这种感觉来源于你的专业程度，以及由专业程度发展出来的在公司的地位、对工作流程和进度的话语权。
例如一个简单的送快递或者送餐工作，优秀的员工，会非常熟悉自己片区内的餐厅、快递点、小区，甚至每个小区的管理情况以及业主特性。
当这样的员工早上收到第一批送餐或快件的时候，在脑子里已经规划处一个路线图，这个路线图是综合了快递和餐食种类、小区远近、路况、甚至大多数某个小区的业主几点在家的可能性高这种非常细节的东西，进而对所有派件做了自己的专业再加工而形成的。这种专业性，造成了快递员送餐员的优秀员工与平庸员工之间的效率和收入差异。
当他们拿到这些订单的时候，仿佛一个将军派遣士兵一样，对所有快件和餐食进行有序的掌控。每一批件都不一样，也正式这种专业掌控，让他们始终保持着一种新鲜感。
反过来，如果没有这种专业性，就会丧失这种掌控，你只能感到「天哪！这么多单子，什么时候送完」这种无力感。
2、使命感—这个工作有没有意义
现在大多数人都很现实，愿意谈工资、谈职位，却不愿意谈意义、谈长远价值。而如果对一个工作失去了长远价值和意义的思考和认同，则无论如何都会失去对这份工作的热情，只是时间早晚罢了。
现代的产业分工流水线理念深入到几乎任何工种之中，把人的创造力压到极低的程度，很容易让人看不到一个工作背后的价值。
无论你在装配流水线、还是做清洁工，甚至是做看似高大上的程序员，因为分工过细都会产生类似于「我每天做这些鸡毛蒜皮的小事干嘛」这种负面的情绪。虽然任何细小的工作都会有其背后的意义，但是因为流水线的无限拉长，将这种意义同时分割得太细小了。
如何找回工作中的掌控感与使命感
首先，掌控感的提升需要专业度的加强。
当我们感觉不到对工作的掌控，反而总有种「被工作逼着走」的情绪时，我们需要先停下来，冷静地想想并研究一下，目前的工作到底专业度在哪里。
工作的专业度，有可能是一种技能，有可能是使用一种工具，总之专业度具有一种「不可替代性」，短期内找不到人接替你，这份工作会随着你工作时间越长，积累越来越多的不可替代性。
你需要做的，是沿着工种、沿着部门、沿着行业三个方向往上看。看看你现在的最底层的工作上面都还有多少层，每一层是否需要以及需要怎样的专业度。如果你能找到这种专业度，那么尽管现在的工作可能很无趣和枯燥，但是依然具有可塑性，是一个值得深耕的工作。
其次，使命感的形成需要你评估整个行业的价值，以及本公司在行业链条的位置
这两件事都不那么容易，但是不得不做。有一些行业是不具有发展性的，也不具有行业壁垒。他们不需要专业性，带给用户的价值非常小，甚至对用户有害。这样的行业本身价值就很小，无论如何努力都找不到足以激励个人的价值感。
即使行业本身不错，但是公司在行业中的位置也很重要。有的时候，一个公司处在某个行业价值链的底端，在进行着这个行业价值含量最低的事情；另外一些时候，虽然所处位置没有问题，但是公司的管理、发展让它陷入到竞争不利的位置。
例如，疫情来了大家都生产口罩，一家传统口罩企业原本在这个行业价值链上，但是这家企业生产的不是口罩主体而是挂耳朵的绳子，这个企业在产业链上就处于底层。
也可能本来这个企业也生产口罩，可是别的企业都机械化全自动生产了，这家企业还在手工生产，这样的话位置和生产方式就没有价值，员工也不会有使命感。
总之，掌控感、使命感这些东西，听起来挺高高在上，似乎离我们很远，可是从心理学的角度，正式这些东西在非常深刻的层面上影响着我们对于工作的热情。
为什么科学家一生清贫，却可以成就伟业；为什么有的人年薪百万，却抑郁自杀？掌控感与使命感的确实是心理底层的原因，它们甚至无法回避。
前几天媒体报道的杭州快递小哥获评杭州市高级人才，100万的购房补贴。这正是掌控感和使命感爆棚的正面例子。
掌控感和使命感是工作中必不可少的东西，也许我们不是每时每刻都想着它们，但是当你完全找不到它们的时候，空虚、寂寞、冷就趁虚而入了。
工作突然没激情，提不起兴趣，在公司中，这样人还真不少，虽说是突然，其实还是事出有因的。
我们在公司作中层管理多年，带领十几人一起作事，每年都有一到二个，都会有人突然工作没激情，要求离开，无外乎2个原因。
一种是，本来作的好好的，突然有一个更大诱惑出现在面前，马上动摇了自己的信念，如公司附近出现了一个新公司，代遇比现在好，工作没那么累。马上头脑一热，对目前工作失去激情和信心。这种冲动的性格，往往到了下一家公司也不会很如愿。
还有一种是，很努力，很能干，但是得不到应有的鼓励和提升。往往还遭人误解，心里压抑得不到排解。那一天突然遭到上司批评，就象一根导火线，点燃自己的情绪。工作不想干，没兴趣了，甚至不辞而别。
所以，不管那里工作，学会自己管理自己，不断去学习，给自己订目标，找工作中的成长点，这是保持工作激情的方法。
第三十四条 用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。
劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任；劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。
第三十五条 个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任。提供劳务一方因劳务自己受到损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。
饿了么蜂鸟订餐网越来越差，深圳北棠贸易有限公司对员工苛刻，送餐还放地沟油，加盟一些黑商家，我是亲眼所见，因为我曾经是饿了么送餐员，对员工更是苛刻，送餐提前点送达，只要客户投诉，就要罚1000元，之前也没跟我说清楚，客户投诉之后才跟我说有罚款的制度。即使有这样的制度也是不合理的，分明是赚员工的钱，应该是说坑，我们每天这么辛苦，可以说是日晒雨淋，含辛忍苦，就算晚到也不用说罚1000就罚1000，太可恶了，我劝要面试送餐员的，千万要想清楚。不是你想的那么吃香，工资也不是你想的那么高，是要付出代价的，很辛苦的，要把吃的东西送到客户的手中，有时候找地址都要找很长时间，8楼都要爬上去，就找地址的时间就耽误很多，1个小时跑不了多少单的，而且很危险，路上车来车往，那一天碰到哪儿了，那可是毁了一生。不要因为几千块钱的事，到时候出了事故那可是几万几十万都换不回来。所以各位不要以为那里有多吃香，月最高也就5000左右，而且累的跟孙子是的，这还是深圳，其他地方我就不知道了。可能更低，而且新闻上也报道了，送餐员出交通事故也是经常发生的，我身边就有这样的例子送餐员撞的头破血流，伤亡惨重。所以我奉劝各位不要去做送餐员，尤其是饿了么，到他们那里做既鸡贼又危险，又乱扣钱又受气，还不如老老实实的学门手艺，或者是在工厂里做。又安全也有保障工资也不比他低啊。还有我告诉大家饿了么他加盟那些黑商家，有些都没有营业执照，没有卫生许可证，就租个房子，在房子里面开个灶，就这样开始营业做吃的东西，甚至连站长也开个灶，也加盟饿了么来接订单，乱搞，掉在地上的东西还捡起来放在盒子里面，还有一些商家为了便宜购买地沟油，做东西都直接用手抓的，我做送餐员的时候都看见了，所以各位千万不要用他们的软件点餐，否则后果自负。
外部餐厅、送餐服务、便利店。
1、外部餐厅：医院可以与周边餐厅合作，提供患者和员工餐饮服务。患者和员工可以在医院内或周边餐厅选择自己喜欢的食物。
2、送餐服务：医院可以与送餐公司合作，提供送餐服务。患者和员工可以通过电话或在线订餐，送餐公司将食物送至医院，确保患者和员工按时用餐。
3、便利店：医院可以设立便利店，提供一些简单的食品和饮料。患者和员工可以在便利店购买零食、饮料、熟食等，满足自己的饮食需求。
1、保障食品安全：送餐员需要负责将食品从餐厅送到客户手中，要求没有案底可以确保送餐员具备良好的道德品质，降低食品安全风险。
2、维护企业形象：送餐员作为企业的代表，直接与客户接触，没有案底可以提升企业形象，让客户更加信任和满意。
3、避免法律风险：如果有案底的员工在送餐过程中发生纠纷或违法行为，企业可能会因此承担法律责任。要求没有案底的送餐员可以降低企业的法律风险
4、提高团队凝聚力：要求没有案底的送餐员可以确保团队成员都是遵纪守法的公民，有利于提高团队的凝聚力和稳定性。
外卖员岗位职责
在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我精心整理的外卖员岗位职责，欢迎阅读与收藏。
外卖员岗位职责1
1、中午11点半---1点半送餐；
2、晚上6点半-----8点半送餐；
3、自带交通工具者每月补贴50元；
4、公司统一着装，管食宿；
5、公司交意外保险；
6、能接受高强度的工作压力，协作意识强，工作积极主动，责任心强，认真、细致。
外卖员岗位职责21、制定送餐服务制度并组织实施。
(1)建立、健全送餐服务的用具清点、投诉处理等制度并督导实施。
(2)建立、健全送餐服务的工作流程与工作规范并督导实施。
2、负责送餐服务的管理
(1)督导送餐领班、订餐服务员、客房送餐员、外卖服务员的工作。
(2)督导、巡视客房送餐员对重要客人的送餐服务。
(3)控制餐巾、餐盘、托盘及相应的餐具的数量，并监督员工对其进行清洗、消毒。
(4)定期盘点如餐车、托盘、餐具等送餐服务用具的数量。
(5)处理客人对送餐服务的投诉。
3、员工管理
(1)督导实施培训计划，提高送餐服务人员的素质。
(2)对员工绩效进行考评，有效的激励员工。
(3)编制领班排班表，监督领班的考勤。
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