干股和实股怎么分钱
导读：1实股是真实有效的股票，干股是虚拟股；2持有实股的员工与公司老板有投资关系，持有干股的员工与普通员工无区别；3实股流动性强，实现能力强，而干股不好。以上是实股和干股的区别。干股分红按股东持有的股份比例分红，实股分红按公司利润分红。公司发行干

1实股是真实有效的股票，干股是虚拟股；

2持有实股的员工与公司老板有投资关系，持有干股的员工与普通员工无区别；

3实股流动性强，实现能力强，而干股不好。

以上是实股和干股的区别。干股分红按股东持有的股份比例分红，实股分红按公司利润分红。

公司发行干股的几个原因

1公司给予具有一定权力的自然人股份，这是由于权力；

由于管理者帮助管理公司，公司经理也会受到一定的干股；

3公司将对公司的技术人才和生产技术的控制进行干股，这不仅是为了留住技术人才，也是为了激励这些人；

4公司将为提供有利经营信息的人干股；

5公司股东有时会将干股转让给亲友。

公司可以设立由老板作为普通合伙人，其他员工股东作为有限合伙人的合伙企业，然后将合伙企业的资金全部投入到公司里即可。员工股东没有直接持有公司的股权，而是持有有限合伙企业的财产份额。

无论是直接持股还是间接持股，设计股权激励方案都要按照至本咨询股权激励的定人、定股、定价、定量、定时、定考六要素进行设计。你们公司一项一项做到位，就是一个好方案！对了，再提示一下，为了组织实施好股权激励的各项工作，公司应成立股权激励工作小组，组成人员包括大股东、CEO、人力资源部员工、财务部员工、行政部员工、外部专家顾问（可以请至本咨询提供技术支持呦）等。现在我们将这六要素的设计要点介绍如下。

一、定人：没有什么要素比确定股权激励对象更重要了！人选对了什么都对，人选错了什么都不对！股权激励对象如何确定，请你查询我在知乎上发表的文章《邱清荣：股权激励怎么做？员工分类就是路线图！》

二、定股：1、股权激励工具：持股平台财产份额。2、股份来源：需要确定是大股东转让还是增发新财产份额。3、资金来源：需要确定是员工自筹，还是公司提供借贷。4、持股方式：员工透过有限合伙企业间接持有股权。5、约束机制设定：对于员工离职、伤残、丧失行为能力、死亡、违规后的股份处置设置机制。

三、定价：

对你公司而言，定价指的是确定财产份额的出资价格，这个价格是公司与激励对象约定的购买本有限合伙企业财产份额的具体价格。关于出资价格如何确定，要考虑两个方面：一个是了解企业估值，一个是激励对象的工资收入水平。首先是企业估值。企业的估值有三大类。

第一类就是原始出资价格，在工商局注册公司时是1块钱出资登记为1元注册资本，因此原始出资价格就是每元注册资本1块钱（也可以理解为每股1块钱）。

第二类是按照每股净资产定价，例如公司净资产总额120万元，实收资本100万元（股），那么每股净资产就是120万元÷100万股=12元/股。

第三类是按照估值法进行估值，它又分成相对估值法和绝对估值法。相对估值法以市盈率法普遍，它的公式是：净利润总额×市盈率÷实收资本总额。

四、关于股权激励定量，股权激励定量包括确定总量和确定个量，对贵公司而言是确定财产份额的数量。总量指的是某一次针对全体股权激励对象所提供的股权（包括实股、期权或分红权等各类股权激励工具）数量。

五、定时定时指的是股权激励的具体时点和约束期间。你们公司现在就想做股权激励，时点问题已经解决。约束期间指的是对于员工处置股权（主要是对外转让）约束期限的限制。例如，员工在3年内不得转让股份，离职后需要以原出资价格卖给公司大股东等。

六、关于业绩考核股权激励必须以激励对象完成业绩考核为条件。如果员工完不成业绩考核指标就应当将自己的财产份额按照原出资价格卖给公司大股东。业绩考核要全面，既要包括个人业绩贡献同时要兼顾团队精神等软指标考核。

创业企业既要有业绩考核体系又不要太复杂。做好绩效考核体系，是一件非常辛苦的累活儿！ 股权激励方案设计好了之后，剩下的就是认真执行了，一方面要考核员工是否表现合格，另一方面也考验老板是否诚实守信、如实兑现。

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股票分红：股份有限公司在付款股利分配以后仍有盈利，股权股指期货方案。

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b第三一部分，搭建和推进公司的关键精英团队，年销量年增长率做到500%，盈利少则少分，更具有凝集力和高效率。

对于老总给职工股权作为奖赏，将其再分配给公司股东的分派主题活动：

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股权激励方式常见的有如下几种：

1、股票期权。是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。

2、限制性股票。当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。

3、股票增值权。公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利。

4、分红权/虚拟股票。

法律依据

《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》第十四条

在股权激励计划有效期内授予的股权总量，应结合上市公司股本规模的大小和股权激励对象的范围、股权激励水平等因素，在01%-10%之间合理确定。但上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。

上市公司首次实施股权激励计划授予的股权数量原则上应控制在上市公司股本总额的1%以内。

第十五条

上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。

这种干股一般都是公司内部自己约定的，并没有在工商部门进行登记管理，简单来说就是虚拟股份，持有干股的员工，只享有分红权，没有所有权，为了保护债权人的利益，如果有限责任公司股东存在滥用股东权利侵害债权人利益、财产混同人格混同等情况下，仍然可以打破有限责任的限制，所以如果是做股权激励，刚开始都建议干股激励，达成目标有分红，考核3年或者更多以后再考虑给实股，这样保证公司的盈利，另一方面让员工跟公司价值观统一，以后一条心。

如果是干股，因为只是享受分红权利，没有表决权，也没有在工商局进行备案登记，非实质上的股东，干股这种方式是常用的股权激励手段。如果是分配给你们那么就要他出资将分给你们这部分股份的投资额全额出资，这样你们才会在资不抵债的时候不承担继续出资弥补损失的责任。

公私账目混在一起，这种情况下，这15个亿的负债，作为实际持股人，张三和李四就要按出资比例全额承担了，亏损”不同等于“欠债”，好吧。即使是企业欠债，只要按规定履行出资义务，股东也不用承担赔付责任。

老板分给员工干股+实股，员工都不用承担任何责任。但如果经营不善，公司的实股的股东权益会受到影响。干股就更不用说了，经营不善，还有其它突然亏损100多亿元的公司，都很少出现股东需要用个人财产为公司承担赔偿责任的例子。

持有干股者不会承担亏损的责任；如果公司倒闭了，公司的股东的最大损失是投资没了，而对于持有干股者来说，可以拍拍屁股就可以走人。