
导读:网友说:公司发的一瓶饮料,自己不喝带回去给小孩,你们怎样看待这同事?我想为人父母的都有这样的体会,有好吃的好喝的自己舍不得吃回留给家里的小孩,这是人之常情,我自己也有公司发的水果或者零食带回家给儿子吃的。所以要怎么看待这同事?我个人觉得一点
网友说:公司发的一瓶饮料,自己不喝带回去给小孩,你们怎样看待这同事?
我想为人父母的都有这样的体会,有好吃的好喝的自己舍不得吃回留给家里的小孩,这是人之常情,我自己也有公司发的水果或者零食带回家给儿子吃的。
所以要怎么看待这同事?我个人觉得一点问题都没有啊!你饮料发到别人手上,就是他的东西了,一不偷二不抢拿回家何罪之有?
就这个话题,我说说个人的一些看法。
一、饮料拿回家给孩子,起码说明这个员工是“有心人”
我倒过来说,假设一个为人父母的员工,公司发了好吃的好喝的东西从来不惦记着家里人,你觉得这样的员工还会回去花钱再给小孩买吗?
大概率是不会的!因为明明可以有不额外花钱分享给小孩的东西,为何还要单独再花钱买呢?
能自己忍着不喝饮料,留给孩子喝的员工,无非就是两种可能性:
第一,他自己就不爱喝这样的饮料,但他的孩子爱喝,所以拿回去也正常。
第二,他自己也可以喝,但就是优先让给孩子去享受,看着孩子喝得开心,自己更开心。
无论什么情况,有一点是基本可以确定的,那就是这个员工认为孩子比自己更重要。能如此有心考虑到家人的员工,我想在工作上也不会自私到哪里去!
这本就是一种思维方式,究竟只爱自己还是也会爱别人?一个有爱心的员工,其心地不会很坏,为什么还要去质疑他呢?
二、自己不喝留给孩子,总比仍在垃圾桶的强
我就是见过有些员工,对公司发的东西一点都不珍惜,可能觉得是白拿着自己用,扔了也无所谓!
有次我们开会,发了矿泉水,然后就有人喝了一小口马上扔到了垃圾桶。
虽然这个动作很小,但是在别人眼里,你的为人立马矮了一大截!矿泉水虽然不怎么值钱,但也是一种宝贵的水资源,你只喝一口马上丢弃,剩下的水难道让清洁阿姨给你去喝吗?
说到公司发饮料也是一样的道理,你如果对此不感兴趣,与其长时间放在办公室变质最后扔掉,不如拿回家让小孩、爱人去分享,至少节约了资源。
我们国家看起来地大物博,实际上人均资源并不丰富。一个企业也是如此,光会开源不会节流也是无法做大做强的!
大的公司的资金流,小到发的一瓶饮料,我们可以从中看出员工是否具有节约意识,懂得精打细算。
你如果一瓶饮料都管理不好,将来如何管理一家公司呢?
三、看待同一件事,为何你会有不一样的感觉
同事饮料带回家给小孩这件事,我不知道为何有些人就很不舒服或者看不起这样做的同事?
如果你自己没有小孩,尚且无法理解有小孩同事的做法,我认为还比较正常。
可如果你也为人父母了,同事这么做你就看不顺眼,我就不理解为啥你会产生如此异样感?
其实这才是问题的关键,我们在看待别人的事件时,往往应该反过来检视自己的思维价值观,我为何如此看待问题?别人又是怎么看待问题的?
很多时候,潜藏在我们内心的某些深层次的逻辑思维才是问题的根源,比如从小你接受的价值观就是畸形的,成长过程中也没有人及时给你纠正过来,那么碰到这样的事情你自然就会感到不可思议了!
所以,我的看法是,今天我们讨论这样一个看似不起眼的话题,其实深挖下去还是会有所启发,当你通过现象看透本质,更为了解了自己,我相信那就是一种进步和成长。
如果你给同事买了几次水,而同事没有给你买,可能是因为他们忘记了你给他们的购买行为,或者他们可能觉得这是你自愿的,并不需要回报。不过,如果你不想再主动购买水,你可以尝试以下几种方式:
1 暗示:你可以在购买水的时候,暗示一下同事,让他们也购买水。比如,你可以说:“我最近在减肥,只能喝这个口味的水,谁知道哪个超市有卖?”或者“这个水口感很好,你们要不要试试看?”这样的暗示可以让同事意识到你购买水并不是理所当然的事情。
2 提议一起购买:你可以提议和同事一起购买水,比如:“我们一起去超市购买一些饮料吧?”或者“你们有没有想喝的水?我一起去买。”这样可以避免单独购买水的情况发生。
3 直接沟通:如果以上方法都不起作用,你可以直接和同事沟通,表达你的想法。比如,你可以说:“我最近经济压力比较大,购买水的费用对我来说有点高,你们能不能轮流购买?”或者“我觉得我们之间应该互相尊重,如果我给你们买了水,你们也应该给我买,这样比较公平。”
无论你采取哪种方式,都要以尊重和理解为基础,避免因为这个问题影响工作关系。
这种事情没啥好尴尬的,而且化解尴尬的方法有很多。
可能对方是忙着玩游戏,真的没注意到你说的话。
你可以顺手把饮料送给其它的公司里态度友善的同事。
或者也可以直接把饮料放在那个同事面前的桌上,同时喊他的名字,告诉他这是请他喝的,然后转身走人。他如果还是拒绝喝的话,你就知道他可能对你真的是印象不好了。
再说有些人可能不喜欢喝某些饮料,或者不喝别人递过来的饮料,每个人的性格和癖好都是不同的。
原因如下:
1、纯粹的偶然:领导只是偶然忘记了买奶茶,没有特别的意思。
2、偏好或偏袒:领导对某些同事有特别的偏好或偏袒,只给同事买奶茶而忽略了自己。
3、人数或沟通问题:领导只是买了有限数量的奶茶,而没有计算到自己的份额,或者在沟通上出现了误解。






































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